ep 18 @localdiskとふんわり生存戦略, 今週のテック系ニュース, ウルトラワイドモニターについて

00:06

こんばんは、Yokohama North AM 第18回です。

Yokohama North AMは、中年エンジニアがウェブテック系のキーワードをネタにして雑談をするポッドキャストです。

ホスト役は、自称フルサイクルエンジニアのハンハン1978です。

本日の相手は、2回目、松尾さんです。

よろしくお願いします。

直前までUbuntuだったんですけど、Windowsにフォールバックした松尾さん。

前回もそうだったんですよね。

Ubuntuはダメだな、やっぱり。

何言ってるんですか。ホストマシーンですよ。

松尾さんって言って分かんない人いるのがローカルディスクさんですね。

ローカルディスクです。

ローカルディスクさんですと。

Ubuntu何がダメだったんですか。

さっき、ちょっとヘッドホンつけてたんですけど、全く音が聞こえなくて。

ちょっと分かります。

Windowsに切り替えたら普通に聞こえてて、なんだよっていう。

分かるな。俺も先週そうなってて、めちゃめちゃバタバタしてました。

ポッドキャスト始められないと。

今日ですね、松尾さんと話すトークのキーワードは、

1番目が前回の市川さんに続くおじさん生存戦略系の話が1個目。

2個目が、ちょっと小粒のニュースで今週気になることが何個かあったので、

そこらへんの今週の気になったニュースについてが2番目。

3番目が今週のウルトラワイドディスプレイの話をしましょうということで、

この3本立てでよろしくお願いします。

よろしくお願いします。

1番目が生存戦略の話ですね。

そうですね、先週に続きという感じですけど。

だいぶ不真面目というか。

意識の低い方の。

意識の低い方の、先週市川さんがすごい意識高かったので、

これは自分はやっぱり意識低くやっていこうという。

そうですね、あんまり意識を高めるとあれですよね、生きていくのが大変になっちゃう。

そうですね。

スピーカーデックのあれですね、意識の高いT和田さんのスライドシェアですね。

エンジニアとしてこの先生き残るためにって言います。

T和田さん自体が意識が高いからな。

そうですね。

この中に書かれてるのはかなり真面目なというか。

毎日コードを書くにはどうしたらいいかみたいな。

03:01

学び続けるみたいな。

すごいな。

書かれてる言葉のフォントのデカさもさることながら、

この圧がすごいです。

これね、すごいんですよ。

市販機ごとに技術書を読む、手を動かして学ぶ。

毎年少なくとも1つの言語を学習する。

身の回りのプログラミング対象にする。

アウトプットを行うんですけど。

自分はもう本当はPHPとJavaScriptで精一杯ですね。

でも割とアウトプットしてる方じゃないですか。

最近はめちゃくちゃサボってますけどね。

もうちょっとなんとかしないとなと思ってます。

でもそういう感じの精神状態だとなかなかアウトプットって出ていかない。

なんとかしなきゃなと思ってるとなかなか出てこない。

この本読まなきゃな、読まないですよね。

フロントエンドちゃんとやらなきゃな、やらないみたいな。

もう1個、これも真面目系ですか。

梅原さんのやつも真面目な方?

梅原さんは真面目な方。

ティーワダさんは真面目じゃない方という感じですね。

ティーワダさんは真面目じゃない方なの?

真面目じゃない方というか、ここまでしなくても生きていけるというか。

ここまでしなくてもね。

なるほどね。

松尾さんが今僕より年上ですよね。

そうですそうです。

1個か2個ぐらい多分。

自分が76年です。

僕も78年なんで。

じゃあ2個上ですね。

ピチピチのヤングです。

変わんないですよ、この歳になると。

このぐらいの世代の生き残っている人たちって、

大体昔SIRで膝に矢を受けたみたいな人たちが多いですよね。

多いですね。

もう膝に矢を受けて、これはもう他のところで矢を受けないところに行こうっていう。

松尾さん的にはどの辺まで意識高かったですか?何歳ぐらいまで?

多分30代半ばぐらいまでじゃないですかね。

それまでは意識高かった。

意識高かったというかですね、今より危機感が強かった。

やっぱりみんな同じなんだ。

若い人がどんどん出てきて、これはやべえぞって思ってたのが30代半ばまでですね。

分かるな。頼んでもないのに出てくるんですよね。

そうそうそうそう。

なので一時期も若い人の目をつむかえみたいな活動を考えてましたもんね。

めちゃくちゃ優秀な人がバンバン出てくるんで。

06:04

しかも優秀な人の優秀な感じの記事とかがね、ツイッターで回ってくるからね。

どんどん焦るんですよ。

僕だからその頃先週も言ったけど、ツイッターガシガシミュートしてた。

30分ぐらい経ってもタイムラインが微動だにしないっていうのがすごい強い。

タイムラインにCSSにCNNニュースだけって。

そうそうそうそう。

そう、あの状態。

で、期間が35ぐらいで、36ぐらいから意識を変えたみたいな。

そうですね。

一緒にやっていくうちにやっぱりできることできないことっていうのがある程度はっきりしていくのと。

なんか優秀な人と一緒にやってれば割と自分もいろいろ分かるようになってくるっていう感じなので。

やっぱり若っかろうが年を取っていようが優秀な人と一緒に仕事をしていけば結構自分もこう知らない間にうまく成長できるんじゃないかなって思ってて。

そういうふうにあまり考えないようになりましたね。若い人がっていうのは。

環境は結構なんだかんだ大事ですよね。

大事ですね。

正直、面接とかやってると、たまにこう面接官とかやってると、それなりの良い年頃まで来てるけどGit知らないとかSVNも実はそんなにみたいな。

プルリク開発って何ですかみたいなのって遭遇するじゃないですか。

そうすると、君だけのせいじゃないかもしれないけどさとは思うんだけど。厳しいですよね。

厳しいですね。GitHubアカウントがないとか、なんかアウトプットがまるで見えなかったり。

富所さんが言うようにバージョン管理システムとは何ぞやっていうところからちょっと馴染みがないってなると、なかなか厳しいですね。

厳しいんだよな。

アウトプットだけじゃなくてインプットもしてないっていう。

環境が実はいいと、それなりに新しいプラクティスが身についてることが結構多いから。

GitHubでプルリクレビューで開発なんてもう相当経ちましたよね。

もう完全に当たり前って言っていいレベル?

もう完全に当たり前ですよね。

09:02

それも怖いんだけど、ウェブ系でそのような当たり前でしょうみたいな感覚に自分がなっちゃってるのも逆に怖いなと。

そこは変に傲慢にならないようにというか。

そのバランスはすごい大事だなと。

全職ぐらいかな若い子で、他の違う開発者に対して結構嫌味みたいな感じで、

なんだGitHubフローも知らねえのかよみたいな感じで言ってるのを聞いたときに、

それは知ってる知ってないの微妙なラインだろうなと。

何にしろそういうマウントは取りたくないですね自分は。

一緒に働いてるんだったらそこは一緒にやっていこうぜっていう感じにしたいですね。

そこにまた難しさもあるんだよな。

そういう環境にしてもキャッチアップしてくれない人も当然いるわけで。

そこをどこまでフォローするのかみたいな。

これはマネージメントみたいな視点になっちゃうけど。

じゃあ採用もちょっと厳しくしてみたいになると人が取れないみたいな話になって。

堂々巡りになるんですけど。

そうですねもう本当難しいし大きい会社だともう本当分かんないですよねそういう適正みたいなところが。

僕たちは一応40代超えるまで生き残ってきましたけど。

たまたまだなって感じしかしないですけどね。

自分がよく思うのは運が良かったよ俺って思いますね。

本当そうですよ完全に。

もう完全に運が良かったですね自分の努力とかそんなのではなくて普通に運が良かったっていう。

本当ですよね。

でもそんなこと言ったら若い人に仮に聞いてたとしたらなんだよって話になる。

再現性がねえじゃねえかよって。

再現性がねえじゃねえかって話になるけど。

でも運だな運だったな。

分かります。

皆さんが僕のことを真面目だって思ってくれてる人多いんですけど。

僕とかだって一番最初に新卒で入った会社とかも上から順番に受けてってなんか泣いて取れたらじゃあ行くかみたいなそういうやり方ですから。

転職の時もだいたいそう。

すごいもうなんか最初になんか出てきたくじから引いていくみたいな。

留学先もあの留学、僕留学してるんですけど留学先とかも鉛筆に番号振ってどれにしようかなってコロコロコロコロって。

12:05

なんかアメリカって結構地方ごとによって特徴があるじゃないですか。

西海岸東海岸北部南部みたいな。

西と東の語学学校3つずつ書いて鉛筆転がしたら留学。

もちろんちゃんとすごく深くいっぱい考えた上で最後まで絞りきれないってなって鉛筆回してるんですけど。

そうですね最後の最後はサイコロを振ろうっていう。

そうですねでもなんだっけ。

このまあでも運がいいって思う精神状態でいるみたいな。

これただの精神論かな。

松尾さんってずっとWeb系ってわけではないんですよね。

そうですね最初はSIRからだったのでいわゆる機関システムというか。

なんかやっぱり企業さんのシステムであったりとかあとはなんだろうな。

コボルからJavaに書き換えるとかそういう仕事をしてましたね。

でもそうですね年代的には完全にそうですよね。

RDBが出てきて。

Java前世というか今でもJavaすごい使われてますけど。

もう本当にエンタープライズアプリケーションといえばJavaって感じでしたね。

そうですよねでStratsとか出てきて。

最初なんかJavaのアップレットでみたいな話があったけどそれはすぐに継いで。

Webになりましたよね。

このキャット使ってStratsでやって。

そっからSIRあってSpringあってみたいな。

そうそうその流れですよね。

完全にもうだからいい時にWebに乗ったのが多分僕らの世代で。

そうですね。

その初期の頃にWebの開発やってるとだんだんそっちからオープンWebみたいな。

PHPとかRubyとかJavaScriptって方向に入れて。

そこの波にうまく乗れてるとなんとなくサーバーサイトエンジンやってる。

そう。

飯が食えているみたいな状態に至るみたいな。

時期はすごい良かったですよね。

スマートフォンが出てきてクラウドが出てきてとかっていう感じで。

そうですね。

そのタイミングタイミングでその技術を使っている会社に移っていくとかっていうのは割と大事かもしれないけど。

そうですね。僕もJavaやってた会社からPHPの会社に行って。

運が良かったですね。

分かります。すごい運が良かった。

なのであれですかね。

15:06

エンジニアとしてふわっと生きることってPHPの現場で松尾さんが言ってらっしゃいましたけど。

実は運だったっていう。

そうそう。良いことを言った風だけど実際は運だったみたいな。

実情というか。

でもそんなにやる気になった時にやればいいんじゃないかなっていう感じなんですね。

でも僕も完全にそれは賛成ですね。

もう一年中頑張れないですね。自分はもう。

だって若い時でもやっぱりやる気になってない時に無理っくりやろうとするとまず身につかないのとちょっと嫌いになっちゃいますよね。

対象を。

好きだなやりたいなっていう時に素直にやるっていうのが一番本当に良くて。

そうじゃない時にやるとね。

あきたらあきたでいいんですよね。コード書いてても。

でもだからそんな私たちでもとりあえずは生き残っていると。

はい。

そうですね。

でもティーワダさんのスライドみたいに毎日コード書いている人たちも当然いて。

毎年一個どころか複数の言語をやってる人もきっといるでしょうね。

はいはいはい。いますでしょう。いるでしょうね。

いるでしょうね。

別にでも多分レイヤーが違うってほど実力も離れてない気がするんですけどね。

確かに一部強烈にできる人多分いると思うんですけど。

はいはい。

PHPの言語のコミッターやってる人とか本当すっげーなと思ってコミット見てますけど。

そうですね。結構それをキャッチアップしてる方もいるじゃないですか。

はい。

C言語レベルというか。

はい。

ちょっとすごいなと思いますね。やっぱり。

僕なんか見てるだけで精一杯ですよ。

自分見ることをもう諦めてますからね。

僕はあれですよ。横島な思いがあるから。

PHP8でJITコンパイラ入るからこれでどっかで登壇してやろうと思ってるから。

それが横島だな。

登壇駆動だ。

登壇駆動だし、あんまり人がやらないからあんまり競合がいないし。

なるほど。すごい通りやすいやつだ。

通りやすいやつでしょ。僕そういうの大好きだ。

でもそうですね。登壇とかもそうだけどやっぱりスキマ戦略とかそこら辺は考えるといいかもしれないですね。

18:03

そうですね。スキマ戦略とか自分ララベルはそうなんですよ。先行者利益とか。

そういうところは狙っていくのいいですね。

僕はそういうので言うとDockerですね。出始めの時からずっと触ってたんで、完全に先行者利益ですね。

なんで最初有名になってきた頃にカンファレンスでDocker絡みとかコンテナ絡みでめちゃめちゃ登壇して、今は全然敵わないです。

今はもう後発の人たちに全然追い抜かれてるけど、もう初めの頃は全然それで先行者利益で。

大したことなくても情報が欲しい時代とかだった。

それすごいわかりますね。ララベルの時もそうでしたね。最初の頃は詳しかったです。今は全然僕より詳しい人たくさんいますからね。

いるでしょう。

います。

なんか知らないけどめちゃくちゃ詳しくなる人いるでしょう。

あります。

ドラクエでレベル99にできる人いるじゃないですか。

いますね。

多分彼じゃないかなと思うんですよね。

僕クリアしたらもうダメなんですよね。

ダメですね。自分はロールプレイゲームとかクリアする手前でやめちゃう人ですからね。

だから多分僕らは99まで上げられないんです。

無理ですね。全然無理ですね。

そこら辺にモチベーションが出てくる場所の違いみたいなのがあって、深さを求められる人と新しさとか楽しさで駆動していく人の違いがそこにあるかなっていうのはちょっと感じますね。

そうですね。あとは怒り駆動の人もいますね。何でこうなってんだみたいな。

なんか文句言いながらツイートしてる人いますよね。

いますいます。でもその怒り駆動でコントリビュートしたりっていう流れもあったりするので、自分はあんまり怒らないし怒ってる人見るのも辛いんですけど、なるほどそういったあれもあるなという。

本当に申し訳ないけど、うんだけど、自分に合った戦略考えてねっていう非常に月並みな答えに。

すごい学びがないやつじゃないですか。

いや学びないですよ。このポッドキャストに学びとか求めないでください。

このポッドキャストは暇なおじさんたちを慰めるためのポッドキャスト。

そうですね。僕も本当に喋れないと悲しいので、本当寂しいですからね。

いや寂しいですよね。カンファレンスの廊下で喋れないっていうことはこんなに寂しいんだってこと。最近わかりましたね。

あそこで得てる技術情報がいかにいっぱいあったのかっていうこと。

わかります。

21:00

先週に引き続きですけど、みんな頑張ってくださいと。

そうですね。一言ですけど。

いやもう一言ですね。

でもあれですよ、個人的には食っていくためにエンジニアやるって何の悪いこともないので。

悪いこともないですね。

うまく隙間なり先行者利益なりっていうある程度考えてれば割と生き残っちゃったりするので。

あとはうまく環境を作れるようになるといいですねっていう。

働くところなり一緒に働きたい人なりみたいな。

そうですね。そういう面で言うと会社のカルチャーマッチみたいなのもありますからね。

ありますね。

イケイケのフードが合うのかみたいな。ロックが好きですかバラードが好きですかね。

こういう人格のマッチがあるからそれで生きやすさ変わってくるだろうなっていうのもあるし。

そういうたくさんの要素の中で何を伸ばしてみたいな。

だから一例を言うと僕もほんと生き残り戦略ばっかり考えてるから、

ちょっと前までは認証基盤とかその辺の知識をつけといて、

実際に全然食とかで作ってたからそういうのってあんまりやったことある人いなくて。

そうですね。認証深くやろうと思うとめちゃくちゃ難しいですよね。

そうそう。だからその辺とか、これからだとたぶんゼロトラストとか、

AWSで言うとCognitoとか、あの辺使ったらたぶん需要が出るんじゃないかなって言って、

いつも俺はよだれを垂らして、次はこれだなっつって。

そうそう。Cognito割とだいぶ前からありますけど、

これ活用すればかなりいろいろできるだろうなっていうのは似てると思います。

そっち系の波に乗ろうとして、たぶんインフラのチェンジを行う会社が出てきたときとかに、

たぶん採用がかかるんですよね。

ああ、なるほど。

そうそう。だからそういうのを狙うとか。

本当にフラッチなことばっかり考えてますね。

いやいや、もう本当、世の中いろんなサービスなり開発に関するトレンドみたいなのが流れてきますけど、

やっぱりそういうので、そういう嗅覚みたいなのは持ってたいですよね。

そうだ。そのためにもカンファレンスとか勉強会とかがすごい大事なんですよね。

そうですね。老化はすごい良いですよね。勉強になるというか。

24:06

だってテスト一つ取っても、PHP科学サービス福岡だからQAの登壇をしてた人がいて、

こういうところを見るんですよみたいな、QA一つ取ってもこんなに達人はすごいんだみたいな極め方してる人がいて、

はいはいはい、いました。

そう、いましたよね、女性の方。

はいはいはい。

これも戦略だなぁと思って、この人売れるもんなぁって思って、すっごい感心したのを覚えてます。

そうですね、あそこまで詳しいとですね、いろんなところを企業さんがたぶん、

いや、欲しがりますよね。

絶対欲しがります。

フロントエンドで言うと、アクセシビリティとか、あっちまで気にしてるとか、

はいはいはい。

そう、なんかそういったところがたぶん、そういうなんかちょっとした味付けで、たぶん相当需要が変わる。

そうそうそう。

手のひらを広げる感じはやっぱすごい良いですよね。

そう、あとだから、他の人が見てない需要みたいな。

はいはいはい。

そう、でも割とタイムマシン的な需要はあると思ってるんで、

なんで、PHPワールドは僕毎年必ず登壇の内容をチェックしてるんですよ。

おお、マジっすか。

見てる見てる。

あんまり見てないですね、もう。

ああ、そういうのも見た方がいいかもしれないですね。

それはね、僕ただ好きなだけなんで、僕あの、前見したかもしれないけど、

各カンファレンスの登壇のタイトルとその傾向とかっていうのを年次で出して、スプレッドシートにまとめてて、

それで登壇内容とかを決めるんですよ。

聞きました聞きました。

そうそう、めちゃくちゃ戦略的だなと思って、自分そんなの全然考えなくて、適当に書いてたので。

いやでもね、調べてみると2010年ぐらいは、フレームワークの使い方とかだけで登壇できてた時代が。

それから、ミドルウェアとか、ライブラリーを作ってる人とかの深い話とか、あとは企業の中でのレガシーを改善したみたいな。

はいはいはいはい。

その、なんて言うんですかね、ヒストリーというかノウハウ系の話になってて、で今は海外も日本もあんまり登壇内容に違いはないっていう状態まで来てる。

これ多分ここまでは松尾さんに解説したと。

はいはいはい、聞きました聞きました。

だけど、すべての都市を通じてテスト系はやっぱ手薄ですね。

そうですね、テスト。

テストとか認証系はやっぱ手薄なんで、そこにたぶんPHPを絡めたりすると登壇しやすい可能性がある。

27:02

これですね、認証とあと認可と本当に難しいというか、できれば手で書きたくないというか。

そうそうそうそう。

いや、だから、ただその戦略でやっていくと、まずいことが一個あって、

はいはい。

俺がやりたくないことを登壇しなきゃいけないみたいな状態になりがちなんです。

はいはいはい。

それで、その戦略2回ぐらいやった後にやめようやめようと思って。

今は本当に自分がやりたいこと。

だけど、穴場だよみたいなところ。

はいはいはい。

変えましたね。

そうですね。

でも富所さん、今年のPHPカンファレンスオンラインなんですけど、出す感じですか?

一応ね、ネタは3本仕込んでて。

おお。

3本仕込んでて。

もし通ったらいいなぐらいですね。

おお。

今年は通す気満々です。

ああ、そうですか。どうしようかな自分は。

いや、出しましょうよ。

あれなんですよ。自分は登壇するって決めてからネタ考えるんですよね。

ええ。

で、2ヶ月前とかそのくらいに登壇の募集かかるじゃないですか。

はいはいはい。

で、1週間2週間ぐらい出るかどうか。

で、出るんだったらどんなこと喋るかみたいなことをずっと心の隅に置いて考えて、

で、よしやろうみたいな感じなんですよね。

だから直前まであんまり何も考えてないみたいな。

多分そこも人それぞれだから多分自分に合ったやり方っていう意味で言うと、

多分それでいいんだっていう考え方でいいと思うんですよね。

はいはいはい。

僕は何か知らないけど、なんかその傾向と対策みたいなのを練っているときが一番楽しくて。

まあでもあれですよ。ある意味ハックですよね。そういう行為が。

そうなんです。そう。で、ネタを仕込んだりとかってしてるときも一番楽しいんですよ。

ああ、わかります。

で、実際に採択されるとやんなきゃ感が出てきてやらなくなるんですよ。

これがもう。

ああ、やらなきゃ感というか、もう本当にギリギリなんですよ自分は。

もう本当にダメだなと思って。

いや、松尾さんもギリギリ派ですか?

ギリギリ派ですね。

僕一回大阪のなんだっけ、大阪のララペルでシャベルかPHPカンファレンスかどっちか忘れたんですけど、

多分30分前、登壇30分前ぐらいまでスライド書いてましたね。

いや、僕も同じなんでわかる。

30:02

で、スライド書きながら口の中でモゴモゴモゴモゴ喋るようなことをスライド1枚ずつでこういうこと喋ろうっていうのをずっと口の中でモゴモゴモゴ喋って。

毎回でもそれやって、なんかもっとここ調べておけばよかったなとか、もっとここ深掘りしたかったなとかって言って、ちょっと悔しくて終わってまた来年も出る気になるみたいな。

わかります。深掘りが足らなかったなとか後で質問を受けて、ああそうかっていうのがもう悔しくて。

ありますね。

ツイッターのタイムラインが浸透してると。

後から見てですね、このタイムラインが浸透してるのがすごいきつくて。

きついよね。あれが一番きついと。

感想ないのはほんときついですね。

最悪質問はなくてもなんとかなるんですけど、あると嬉しいけど。

ツイッターが浸透してるとすごい悲しいです。

人はたくさん聞いてくれてるんですけど感想がないっていうのはもうほんと答えますね。

わかるな。

わかりますね。

なのであれですね。

でも登壇は結構いいハックですよね。

登壇は本当に知見が広がるというか。

わかります。すごい知見広がりますね。

知り合いも増えるし。

自分はあんまり人見知りか人見知りじゃないか。

もうちょっと微妙なところなんですけど。

人見知りの方は登壇した方がいいですね。

そうですね。

懇親会で絶対話しかけてくれる人が出てくるんですよ。

わかる。わかる。わかる。わかる。

あれがもうめちゃくちゃありがたいんですよね。

もうほんと話しかけてもらってありがとうっていうか。

もうめちゃくちゃありがたいんですよねもうほんと話しかけてもらってありがとうっていうか

特にでも地方から東京のカンファレンスとかだと

それで話しかけてもらうと助かりますよね

いやーほんとに助かります

いやーそうですねだから登壇者の人って結構ツイッターでつぶやくんですよね

それって他の登壇者へのエールなんですよね

あーわかりますね

盛り上げてあげないと辛いよなって思うから

別に慰め合ってるわけではないんだけど

このタイムラインを盛り上げていい感じに勢いつけていこうみたいなのはちょっとありますね

そうすると見知った顔ばかりのタイムラインになってたりする時があるけど

ゼロよりはずっといいから

生存戦略としてはあれですかね

一番は運だけどよく考えてあと登壇するといいよみたいな

33:00

そうですね隙間と先行者利益を貪っていこうという感じですね

そうですねほんと先行者利益はいいですね

今は何だろうな

PHPで新しいフレームワークとかは別にない

ないんですね気になってるのはSWOOLとかですかね

そっかあの辺か

ジットコンパイルがあるっていうことで

SWOOL?

SWOOL W-O-O なんでWなのかなと思ったんですけど

でもあの辺をやってPHP8で

PHPでウェブサーバーみたいな

今までウェブサーバーみたいな実装があったとしてもすごいマイナーだったので

あと速い地ですしね単純に

なんでその辺とかの知見を曲がりなりにもつけてると

すごい強い人のセカンドサードぐらいでどっかに潜り込んだりとか

そうそうそうそうそうそうそう

そうですねそんな戦略が良いかもな

そうですねあとは

自分の一番得意なやつと地続きになったもう一個の武器みたいなのは

富所さんが言ってましたよコグニトみたいな認証周りとか

もう一個なんかあればいいんだろうなって思いますね

でもまた手広げすぎるとどれも進まない

そうそうそうそう

これもちょっと難しいところ

難しいですね自分も全然正解を持ってないですもんね

みんなソフトスキルの書いてた方が

隙間戦略の最たる者でプリンターのドライバーでしたっけ

書くっていうのやってましたね

この人すごいなと思ったけど俺絶対やりたくないと思った

だってドライバー周りって

あれですよねすごい需要あるんですけど

動かねえみたいなのたくさん来そうですもんね

あんまりやる人がいないから職業が安定するっつって

みんながやってるものじゃないっつって

誰もやらないものをやれみたいなこと書いてあったけど

やりたくないからやらないんだろうとちょっと思って

やりたくないなあ自分はちょっと

作っていくためには何でもやろうとは思いますけど

デバイスドライバーだけは勘弁願いたいですね

そうですねどっかの電気屋さんとかの

36:05

組み込みエンジニアみたいな形で

組み込みエンジニアファームウェアとかも作られますからね

そこにさらにウェブ開発の知識が加わると

わりと面白いスキルセットにはなるのかもしれない

そうですねそこはちょっと面白いかもしれないですね

ベリーログとか覚えたくねえな

嫌ですよねしかもそういうとこにいる

元からいるおじさんとかって絶対Gitとか使ってくれなさそうじゃないですか

っていうのと単純に組み込み周りの組み込みエンジニアはですね

独学効かないんですよねいまだに

動かすのに今IoTとかラズパイとか出てきて

かなりコモディティ化したなと思ってるんですけど

友達が医療系の組み込みのお仕事をやってるんですけど

家でやるのは絶対無理って言ってますもんねあと勉強したりとか

それは無理か無理ですね

確かにマイクロチップ1個書き込みするのだって

ライターとか用意しなきゃいけないから結構投資がいるんですよね

はいそこら辺はIoT周りでちょっと工作とかしたんで

おーすごい

僕はもう手だけは広いんで

さすが戦略的ですね

いやただそれはほんとやりたいことやっただけです

ですねなんでみんなも生き残ってね

今週も引き続きって感じですね

そうですよでもとりあえず生き残りましょうね

いや本当そうですね僕なんかも本当体調崩して

ドロップダウン仕掛けたんでですねもうほんと頑張っていこう

頑張っていこうっていうかほどほどにやっていこうって感じですね

そうですねほどほどが一番

そうですねだからみんなすぐね体調が崩れたらですね

けびよを使って会社休むと

体調崩れたらけびよじゃないんでもう普通に休むでいいんじゃないですか

うんまぁでもそうですね確かに

体調崩れたらけびよじゃないわ確かに

ちなみに僕が有給取ってる時は大抵けびよですね

体調が悪い日は無理して仕事してるの

悪い時に無理してもあんまり成果出ないじゃないですか

違う違う勿体無いなと思うから

体調が悪い程度で休むには勿体無いから

やる気が出ない時に向けて有給は残しておくみたいな

そうそうそんな感じです

でもちょっと分かるなぁ

でしまったもう40分経っちゃった

25分くらいって予定だったのに

で今週の気になったニュースですね

今週結構面白くて何だっけな

39:02

でもショーノートには書いとこうかな

ベースのアクセス像の記事とかあとは

さっき出てきたティーワダさんのねピクスタのポッドキャスト始めたよっていうのも

確か今週でテキスタ.fmってやつ

であとはパスワード変更のウェルノーンURLが

とかっていうのが web.devの記事で上がってたりとかっていうのがあって

でこのトピックシートって僕と松尾さんしか見れないんです

その一番下にあるやつがGitHubがね DockerHubを殺しに来たっていう

そうこれ今日朝あと昨日ぐらいかな

ちょっと衝撃的でしたね

GitHubが本当に殺しに来てるなと思って

これ殺しに来ましたよね

何かというとですね

DockerHubってコンテナレジストリがあって

最近無料プランがねちょっと締め付けが厳しくなって

プルがないと

コンテナ自動的に消すんでしょっけ

そう消すっていうやつがあって

数の制限までですねなんか600回までとか

だから激しく使われるフリーのコンテナはダメよみたいな

犯罪になって

でここに来てあれなんですね

もともとGitLabとかはコンテナレジストリあるんですよ

そうなんですか

そうフリーで使えるんです僕もだからそっちずっと使ってて

だからソースコードGitHubで

コンテナレジストリはGitLabでみたいな

なるほど

多分ねフリーで使ってる人たちみんなその系やってると思うんですよね

公開するやつはDockerHubみたいな

それ知らなかったですね僕

そうなんでそこが今度GitHubがコンテナレジストリやってくれるってことは

全部GitHubで完結するっていうことでして

これは大変はかどるなみたいな

そうそうユーザーとしてはちょっと前にGitHub Actionsができて

今回のコンテナレジストリができて

一ユーザーとしてははかどるんですけど

これは

そうなんかねもしかしたら僕の見間違いかもしれないですけど

Dockerがこれに対してさらにアノニマスレジストリ

アノニマスだっけ要は見つかんないレジストリが見つかんなかったときに

GitHubのレジストリも見に来ますよみたいな

回収入れるみたいなのが記事で上がってたんで

そうすると多分GitHubログインとかしなくても

公開されてるGitHubコンテナレジストリはプルできるっていう感じになるかもな

DockerHubはそれができてたはずだけど GitHubもそれができるかもしれない

ってなるとオープンソースみんなこっち来ちゃうんじゃないの

これあれですねもう

Microsoftさんなり GitHubさんなりで

42:01

Dockerさんを買収して丸く収めてほしい感はありますね

また買収して

NPMもGitHubに買収されてますよね確か

NPMもでしたっけ

そうそう確か

この経済圏すごいですよね

VS CodeとGitHubとコンテナレジストリもあってみたいな

パッケージマネージャーもあるしっていう

すごいなベンダーログインですね

そうなんですよ完全にGitHubから離れられなくなってるんですよね

そうだな今確かにでもCIとか若干めんどくさくって

GitHubにあるレジストリ見に行くたびに GitHubに対してDockerログインとかして

プルするみたいなそういう流れを作んなきゃいけないんで

それがGitHubだったらノーログインでもSSHで認証できるよとかってなったら

多分めちゃくちゃ楽ですよね

うわぁ嫌だけど魅力的だな

はかどるけどこれ大丈夫か長期的に考えるとっていう

でもマイクロソフトで大丈夫じゃなかったら大丈夫なとこなくないですか

昔はともかく最近のマイクロソフトは

割と買収M&Aしても割とアコギなことにはなってないというか

そうそうなってないから別に

今度きっとAzureから使いやすくなりますみたいなありえそう

完全にOSとオフィスのビジネスからクラウド方面に舵を切ってから

割とそんなにアコギなことしてないなという印象がありますね

いいですよね GitHubのコンテナレジストリの話は

びっくりもしたし金あるかなって感じ

そうですよね金ないとこんなことできないですよ

だって何にも考えない人が作ったGitHubのイメージとか

コンテナのイメージってめちゃくちゃでかいじゃないですか

でかいでかいでかい何にも考えないと

自分も一回やらかしたんですね

下手したら1テラとかあり得るんじゃないかなと

ギガ単位はもう普通にありますね 3ギガ4ギガぐらいは当たり前に

すごいな世界にどれぐらいの悪影響を及ぼしてるのか

そんなにあるともう本当なんかおかしいなみたいな感じで

ちょっと調べるとあれって感じになりますからね

45:00

いやですよね NPMとかほんとよくないですよね

びっくりするぐらいでかくて

結局CIというかデプロイするときにノードモジュールを

ディレクトリごと削除してみたいな感じでやるじゃないですか

あれもどうにかならないのかなみたいなすごい思いますね

そうですねキャッシュも聞かせづらいしなとか

すいませんどっかの愚痴を言ってしまった

なので今週はちょっと面白いニュースがたくさんあったんで

ショーノートにもいっぱい載っけておくので

そうですね皆さんも見るといいよっていう

なんだろうなワイルドノーンのやつとか

こういう情報を知ってるとワイルドノーンのチェンジね

-パスワードっていうURLがあってサファリとかだとこれで

ブラウザ側が実装してるらしくてパスワード忘れたよとかっていうときの

UXがよくなるらしい

もうここにアクセスすればいいよみたいな感じで

ブラウザがアナウンスをしてくれると

そうなんでこういうの出た瞬間に試したよって書く人はすごいですよね

強いですねそういう人は

すぐKiitaにあげる人とか

あれにはかなわないんだよなあの速さにはかなわない

わかりやすいところでクラスメソッドさんですね

確かにあそこはかけがわくってもね

確かになだから先行者利益を得る場合あそこじゃないんですね

あそこと戦ってもしょうがないんですね

公開情報に対していかに早くリアクションするかっていうところでは

多分物量でかなわない

-かなわないですね

だからあんまりみんながまだ手をつけてない未開の

鉱脈を見つけるっていう

鉱脈ねそうそう

見つけてゴールドラッシュしましょうって感じですね

確かに

今だとなんだろうな

ネクストコンテナランタイムみたいなのは

お手付けしておくといいかもしれない

ドッカー以外の

そうですねなんかちらほほらあるんですかねそういう動きが

そうそうこの間コンテナランタイムミートアップみたいなのがあって

そこで今あれですよ

ウゴのタケノコみたいににょきにょきとコンテナランタイム

やっぱりそれはあれですかね

ドッカーでは解決できない問題

あるいは既存の問題があって

それを解決するために

っていう感じかな

セキュリティの話がよく出てましたね

ルート使うから

要はワンレイヤー破られちゃうと

ホストの情報が取られちゃいますよ

48:01

Googleとかがコンテナランタイムを

必死にいろいろ作っている理由がそこみたいですね

なるほど

要はコンテナを提供する事業者だから

そこに挙げられたユーザーの悪意のあるコンテナから

何か引っこ抜かれちゃうと困るってことなんでしょうけど

なんでその時代のコンテナランタイムとか

そこら辺が今はGoogleとか事業者が使っているものが

ユーザー側にまで落ちてくる前に

Googleとかがやっていることを

適当に試してみた感じでキャッチアップしておくと

平場に落ちてきた時に先行者利益が貯められる

っていう感じはしました

そうですねそこでキャッチアップしておいて

ある程度アウトプットしておいて

そいつがバズった時にその時の利益は

結構なものがありますよっていう

だからねすげーくだらねーブログを書けばいいと思うんですよ

試してみた的な誰も見ないやつ

今は誰も見ないやつ

バズった時にめちゃくちゃアクセスが来るっていう

そうそうそうそう

実はそんなに知らないんだけどめっちゃ知ってますみたいな感じで

登壇してみたらいいと

でも知ってる顔するのは大事ですね

登壇する時に

じゃないと聞いてる人も不安になっちゃうので

そこらへんは僕のよだれセンサーが少し

反応しました

良くないですね

勉強会に参加して話聞きながら

極めて横島の男だなと思いながら

他の人は純粋な興味みたいな

人が結構多いですもんね

俺の人生にこいつはいい影響を与えるかどうか

そういう尺度で

苦痛なく続けられるかどうかですよね

それはでもすごい大事だと思いますね

そこの攻めぎ合いですよね

あまりに簡単すぎるとみんなやっちゃうけど

ちょっと難しいぐらいのところにあるやつ

今の段階で

自分も考えようこの先生き残るために

この先をいかに楽に生き残るか

っていうことを必死に考える

そうなんですよね

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Ryo Tomidokoro

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