00:00
前川孝雄の上司力実践ケーススタディ
人を育て活かす上司力提唱の第一人者である、FeelWorks代表前川孝雄が、
noteにて、悩める管理職の皆さん向けに、ありがちなケースごとに二択クイズを出題。
noteでは、二択の中から、おすすめの選択肢と、多様な部下のマネジメントのヒントとして、その解説を掲載しています。
では、今回は第29問です。
異動して間もない若手部下が、慣れない仕事で悩んでいるようです。
今時、ノミニュケーションの時代ではないものの、男性同士でセクハラリスクもないし、
懇親かねて相談に乗ろうかとのみに誘ったところ、
今日は用事があるので無理です。と断られた。どう対応すればいいでしょうか?
選択肢1 急だと難しいよね。それじゃあ来週以降で都合がいい日があれば教えてくれるかな?と尋ね、
部下の先々の予定を確認して、飲みに行く約束を取り付ける。
選択肢2 飲みに誘うのは一旦諦めて、
来週の1on1の際にでも、仕事や職場で何か気になっていることがあれば聞かせてくれれば。と誘ってみる。
さて、あなたはどちらを選択しますか?
多様な部下のマネジメントのヒントとして、これまでも様々なケースを掲載しています。
おすすめ案とその解説については、前川孝雄のnoteでぜひご確認ください。
