日本の私立大学の運営と経営を考える ②（深掘りLIVE #5）《full version》 ¥200

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日本の私立大学の運営と経営を考える ②（深掘りLIVE #5）

さらに急激な少子化が進行するなか、日本の私立大学はどうなるのか。二つの私立大学での学長経験などを踏まえて、私立大学の運営と経営をめぐる問題について考えるシリーズ。

日本の私立大学の運営と経営を考える ②（深掘りLIVE #5）のエピソードでは、非営利組織における運営の重要性や現場の教職員との関係、組織運営論や教学の政策に関わる問題が取り上げられています。 大学運営と経営は非営利組織としての共同性を壊される場合が多く、学長には組織運営マネジメントの複雑な能力が求められます。しかし、大学を知らない人材不足や大学設置基準の無視など、日本の私学の経営状況は深刻です。

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reference

ご好評をいただいている2023年8月25日から始めた連載シリーズですが、「日本の私立大学の運営と経営を考える」の総論部分が完結しましたので、単体マガジン[e-Pocket notebooks [note新書] 001]としてまとめました。

低迷する私学の本当の原因は理事会にある-私立大学の目的と組織運営-｜マガジン紹介

e-Pocket notebooks [note新書] 001

note新書001｜低迷する私学の本当の原因は理事会にある

contents
・「低迷する私学の本当の原因は理事会にある-私立大学の目的と組織運営-」 有料マガジンについて
・【紹介記事】低迷する私学の本当の原因は理事会にある
・低迷する私学の本当の原因は理事会にある
・附録1　私学は私物ではない：私学の課題と日本の私立大学経営〔緊急ライブ〕
・私立大学の目的と組織運営（日本の私立大学の運営と経営を考える ①〜⑥〔総論〕）
①《少子化圧力と私立大学運営》
②《私立大学運営と理事会》
③《私立大学の目的と組織運営》
④《運営体制とガバナンスシステム》
⑤《意思決定と戦略》
⑥《私学の目的と求められる意思決定》
・附録2　企業と非営利組織の違いは何か？ ①

総計　記事10本 73992文字／音声記事9本 3時間45分

【元学長の体験的大学論】
A former university president discusses Japanese universities.
Based on my 12 years of experience as president of two private universities, I will frankly and boldly discuss the difficulties and issues faced by private universities in Japan, including the internal circumstances. A must-read for those involved in private schools.