2024-05-02 26:46

#37 成功する起業家のマインドセットとは?

今回のテーマは「#37 成功する起業家のマインドセットとは?」

番組への感想は、「#RoadToIPO」でtweetしていただけると、番組パーソナリティが喜んで読まさせていただきます!

番組へのご要望・ご相談は、古野光太朗(twitter:https://twitter.com/koutarou_furuno)までお願いします。

▼今回のトーク内容

アメリカでしか体験できないTesla/大きな視座で課題を捉えられているのか/家系に5代継承される人間になる/人を巻き込む力が会社を大きくする/五十嵐北斗さん、木村聡太さんの凄さ

▼パーソナリティ紹介 山本敏行(https://twitter.com/Power_Angels7)

  • Chatwork創業者
  • Power Angels CEO
  • 2000年ロサンゼルスでEC studio(2012年ChatWork株式会社に社名変更)を創業
  • 2018年Chatwork株式会社のCEOを共同創業者の弟に譲り、翌2019年東証グロースへ550億円超の時価総額で上場
  • 現在はエンジェル投資家&スタートアップ起業家コミュニティの「Power Angels」(https://power-angels.com/)に注力

古野光太朗 (twitter:https://twitter.com/koutarou_furuno)

  • 早稲田大学商学部3年生(2024/02~ペンシルベニア大学留学)
  • 株式会社TechWorker CEO
  • 3度目の学生起業家
  • VCアクセラレーションプログラム採択・慶應義塾大学主催ビジコン審査員賞受賞
  • 早稲田スタートアップサークルwitの代表(150名在籍)


サマリー

山本敏行さんと古ちゃんは、起業家のマインドセットや経験について話しています。成功する起業家の特徴は、企業家精神や大きなインパクトを与える力を持つことです。自己啓発や周囲のサポートも重要とされています。山本さんのマインドセットには、将来的な社会的意義や巻き込み力が重要な要素として挙げられています。成功した起業家は、経営ビジョンや巧妙なアプローチが必要です。エンジェル投資に対する意欲は高まっており、ツイッター上でもエンジェル投資に関する発信が活発に行われています。久保田さんの投資視点は特に参考になり、日本でも企業化を経験した人々が活躍しています。

パワーエンジェルスの山本敏行さんと起業家古ちゃんの紹介
スピーカー 1
この番組はチャットワークを創業したパワーエンジェルスの山本敏行さんから、起業3回目の古ちゃんが山本さんのIPOまでの知識や経験を引き出し、自ら上場へとチャレンジしていくポッドキャストです。
スピーカー 2
こんにちは、チャットワーク創業者でパワーエンジェルスCEOの山本です。よろしくお願いします。
スピーカー 1
お願いします。パーソナリティを務めます3度目の起業家古野光太朗です。
ロードトゥIPO第37回目となりました。山本さんよろしくお願いします。
スピーカー 2
お願いします。それでは、先週の1週間、古ちゃんはどんな1週間でしたか?
スピーカー 1
僕は企業周りでちょいちょい進捗があったり、始めたことがあったんですけど、それは来週の企業シリーズがあるので、そこにとっておこうと思って、どちらかというと日常生活の方で話そうと思うんですけど、
ちょうど1ヶ月前から筋トレを始めて、3日後とかだと筋トレ始めましたって言って結局継続してなかったみたいな話だとちょっと微妙だなと思ったので、
1ヶ月続けてから発信しようと思って、初めて1ヶ月経ったんですけど、かなり順調にというか、食べ物もしっかりタンパク質とったりビタミンとったりしながら、
結構筋肉ちょっとついてきたかなと思って、ちょっとまた定期的に筋トレ報告ができたなと。
スピーカー 2
その報告はYouTubeで見てる人には、体の変化ビフォーアフターとか見せたりする?
スピーカー 1
そう、本当にしたいぐらい。でも本当にわからないですけど、めちゃくちゃでかくなってる気がする。筋トレあるあるなんですけど、自分のこと過大評価してガチなんですけど。
スピーカー 2
それはなんか今住んでるところにジムがあるとか?
スピーカー 1
そうです、おっしゃる通り。今住んでるところの1階にジムがあるんで、毎日20分ぐらいだけなんですけど、しっかりジムに通って筋トレをしてるっていう。
スタートアップっぽいかなって。
スピーカー 2
是非ちょっとビフォーアフター写真でも出せたらいいなと。
スピーカー 1
確かにそうです。一応ビフォーの、これYouTubeで出せるか分からないですけど、ビフォーの上半身、上欄の写真なんで出せるかは分からないですけど、撮ってあるので。
ちょっとそこは半年後ぐらいに。
半年後だってさっきの。
確かに3ヶ月後ぐらいちょっとムキムキになってきた。
ライザップはもう3ヶ月ないから、あと2ヶ月後に出したらいいんじゃない?
確かにそうです。ライザップよりは結果を出したいなと。
マジ?すごいね。
思ってます。そんな感じで。
山本さんは先週どんな練習でしたか?
スピーカー 2
そうですね。僕は先週はちょうどアメリカに行ってて、おとついぐらいに帰国したんだけども、アメリカ行ったときにレンタカー借りるときに、日本でもテスラ乗ってるけど、アメリカでもテスラ乗りたいなと思って。
なんで乗りたいかっていうと、フルセルフドライビング、FSDっていうのがあるんで、マップ行き先入れたらあとはもう全部運転してくれるっていう、アメリカでしかまだリリースされてない機能があるんで、それを絶対試したいなと。
レンタカー屋さんで借りようかなと思ったけど、テスラ借りれるところがちょっとね、どうなんかなっていうのを探して。
ハーツがいっぱい導入したって言ったけど、ハーツでもちょっとテスラは見つからなくて、しかも見つかってもFSDが搭載されてないやつだったら意味ないんで。
なんかいろいろ探してたら、TUROっていうサービス見つけて、エアビのレンタカー版みたいな。個人が自分の車を貸す。
民泊じゃないなっていうかな、本当。勝手に自分でレンタカー屋さんのように貸すみたいな。車を持ってきてくれて、それでアプリで受け渡しして、それでまた返すみたいな感じ。
そのサービスすごい良かったなと思いつつ、それであのFSDが搭載されているテスラを選んで、それでやってみたら
めちゃくちゃすごかった。 あの機能があればほぼもう、そうやね駐車場出たところから目的地まで
めっちゃ乗ったけど ほぼほぼ
介入することなくできる。 これできたら本当に飲酒してても乗っても問題ないし、寝てても問題ないし
みたいな。で運転下手くそな人もあの機能だけ使えたら 事故率絶対減るなっていうので、革命的な機能やなと
いうふうに思ったんで、あれはもうフルちゃんはあのあれか 免許持ってる?車。持ってます持ってます。持ってる?国際免許取っていた?
取りました国際免許。あ、ほんま?そしたらチューロー使ってTUROっていうサービス使ってあの FSD体験した方がいいと思うよ
おー確かに。めちゃくちゃすごいから。 FSDって何ですか?テスラの名前?運転力ドライビング。あの自動
完全自動運転機能 あーなるほど。それであのそれって追加オプションで
100万以上そのオプション100万か150万ぐらいするオプションがあってそれをオンにする ためにはそれを買うときに
あのセットしない、追加で買わないといけないのがめっちゃ高いオプションだけど なんでそれをついているかどうかっていうのをチューローの中で
FSD搭載されているかどうか調べてそれでアプリで借りたらあの 持ってきてくれるんで
うん。あれは絶対体験しておいたほうがいい アメリカいる間に
スピーカー 1
確かにそうっすね。テスラ確かに。僕1回だけ めっちゃ前なんですけど山本さんにIUでランチを食べた時の帰りに乗せてもらって
スピーカー 2
その時もなんか日本でも一定自動運転っぽいものができるみたいな。高速道路で行けるんだけど、でも高速道路のやっぱり
あの精度もやっぱりアメリカのやつのめちゃくちゃ あのバージョン新しいやつやからすごいしないし
ほんまにこう勝手にこうね車抜いていったりとか ちゃんと曲がってくれたりとか
なんかほんと
スピーカー 1
他の人に乗せてもらうよりFSDの方が安心って感じ 確かにそういう
なんかアメリカならではの機能あったりとか無人タクシーでも確かそんな感じ アメリカだけみたいな話だと思うんですけど
スピーカー 2
そういうのなんか しっかり体験して帰りたい。どんなサービス使いまくった方がいいで
スピーカー 1
もうそっちいる間に そうですね間違いないです
なのでこれはちょっとアメリカならではないですけど 来週ぐらいに民泊みたいなカウチサーフィンみたいな
確か名前のアプリがあったんですけど そうですねそれでちょっと民泊していこうかなと思います
これはちょっとこっちならではではない気もするんですけど なんかC2Cの民泊アプリを使ってちょっとニューヨークに泊まってこようかなと
スピーカー 2
いいと思います。いろいろ使った方がいいかなと思います
スピーカー 1
ありがとうございます。しっかりいろいろ体験していきます
企業化精神と起業家のマインドセット
スピーカー 1
じゃあ今回のメインコンテンツに入っていきます 今回のメインコンテンツは企業化精神を鍛えるためにはっていうところを
マインドセットみたいなところについて話していきたいなと思っております 内容としては企業化のような社会にインパクトを与えるような人間
いわゆる企業化精神を持った人間はどのようなマインドセットを持っているのかっていうところと
あとそのマインドセットを作るためにはどのような手段があるのかっていうところについて話していけたらなと思っております
この背景的なところで言うとやっぱり企業化って言うとかなり能力が引いているみたいなイメージを持たれている人も多いと思うんですけど
もちろんそのパターンもある めちゃくちゃ技術力を持っているというパターンもあったりするんですけど
その一方であんまり能力がなくてもマインドセットがかなり特殊でどんどん結果を出してしまうというおかしいですね
どんどん結果を出すみたいなタイプもいる気がしていて そっちの構成のほうが結構再現性があるのではないかと思ったりもして
どういうマインドセットを持っている 成功する企業がどういうマインドセットを持っているのだろうっていうところと
そのためにそこに至るためにはどういう手段があるのかみたいなところを 議論ベースで話していけたらなと思っております
スピーカー 2
はい
マインドセット
マインドセット ネットで調べると無意識の思考行動パターン
固定観念思い込み 物事を捉える時の思考の癖みたいな感じですね
なるほどです
そのテーマとしてきたから そういう前提で話しているのかなと思ったけど
なんでどうなんでしょうね 企業家のマインドセット
社会にインパクトを与える 僕が思うところではやっぱりいかにその大きなことというか
ポラフキーとも言いますが 考えてるかなぁみたいなところはすごい重要かなと思ってて
やっぱりなんか スタートアップでもやろうとしているテーマが小さい課題だと小さいビジネスしかならないんで
大きい課題に取り組むと 大きなそこを解決すると大きなビジネスになったりする
企業家のマインドセット的に言うと いかにその自分自身が大きなインパクトを与えれるかみたいなところ
がやっぱり常に考えられているかどうかというか 無理矢理考えてもね僕にはそれできないかもみたいな
思うかもしれないけどそういうのはやっぱりあのどんどん あの周りにいる人とかあとは自分自身でもこう自分自身でこう
リマインドすることによってどんどん大きくしていけるんじゃないかなと僕は思ったり しています
スピーカー 1
うーんなるほどですそれと4さんはどっちには何か今走るの周りから結構押し上げ てもらうみたいなところ
スピーカー 2
なのかそれも自分でどんどん押し上げてもらうのかみたいなところで言うと 周りからという僕は結構自分からかなやっぱりなんかあの
一度きりの人生なんであの中途半端な人生で終わりたくないなっていうのすごい強くて で
大学生ぐらいの時かな マッシュ起業した頃ぐらいかなあの
うーんなんか同性やるんやったらあの だいたいおじいちゃん日おじいちゃんぐらいまではなんとなくねあの
こんな人だったよとかってわかるけどその上での方へはあの 一応どんなことやって貼ったぐらいは聞いたことあるけどあの
詳しくはわからない なので僕が考えたのは大学生ぐらい考えたときは
5台先 自分の下を5台
山本さんの人生におけるマインドセット
スピーカー 2
ひーひーひー孫ぐらいが5台上の4音と周期という先祖があの こんなことやったから今の私たちがあるんだよねっていうふうに言ってもらえるぐらいの
インパクトを残したいなっていうのをちょっと基準に考えてた ちょっとわかんない昔古い感じで言うと例えば銅像とか立てたら
あの200年前の人でも銅像で行こうねこの人はこんなことやった人ですみたいな 銅像立てたい当ててほしいわけじゃないんだけど
あのそのぐらいのその構成がなんかこの人は 先祖ですごかったよって言ってもらえるような
スピーカー 1
人生にしたいなって思ってた なんかそれ結構
はいちょっと気になっ気になってがそういうなんていうかそういうめっちゃなんか すごいゴールだなぁと思いつつも
なんか結構頭で考えて出てくるものではない気がしてて なんかこういうふうな例えば社会貢献したいんだみたいなのは結構頭で考えて出てき
そうな結論な気がするんですけど例えば僕の前でもちらほらいたりするんですけど なんかこういう教科書に乗りたいとか
なんか銅像を立ててほしいとか 今までと5代以降までも引き継がれるような人物になりたいみたいな欲求は
スピーカー 2
どこから出てくるんだろうっていうのは僕はまだあんまり理解できないですけど その欲求は分かりやすくてその小さい頃から親から
あのお前の姫おじいちゃんはこうやったとかその親こうやった お前山本家の長男としてあのどうなんだっていうか
いつもそういう形で山本家はこうや山本家こうやってお前長男や長男やずっとこう 小学校の時にあったこともない先祖のプレッシャーっていうのをずっと感じたっていう
はいなるほどうん 確かにそれで
じゃあそこのプレッシャーを感じながら 絶対俺もそうならなきゃいけないなとかっていうのを結構
中高生ぐらいの頃から考えてて何でそんなねあの 成し遂げたらいいかわからないけどそのプレッシャーは結構あったかな
うんなるほどです 親の影響が大きさがあるかも
スピーカー 1
ああ確かになるほどです それでいうとなんかそこから山本さんが結構最終的な社会的意義というかその
ITの力を用いて日本を良くしていきたいみたいなところの ビジョンに行き着くと思うんですけど
そこらへんなんか社会的意義みたいなところは結構後から出てきたというか もちろん前からあったかもしれないですけど後から出てきたみたいな
スピーカー 2
あとから最初はやっぱりねあの まあ大きく稼ぎたいなっていうのがまあ高校生大学生ぐらいの
普通に若いし欲求だったりして それであの会社を大きくしていく上で
経営ビジョンとか経営理念とかすごい大切だっていうのをいろいろ教えてもらったり とかして確かに俺が稼ぎたいからお前ら働けっていう社長に社員をついていき
たくないやろうなあっていうのもあってちゃんとビジョンとか理念を作っていこう みたいなところはあったかなと
スピーカー 1
うーんなるほどですありがとうございます それで言うと山本さんのところは結構なんとなく分かった気がするんですけど山本さん
以外の例えば投資先とか山本さんはエンジェル投資家仲間みたいなところで なんかそういうこういうマインドセットがあれば
あればというかまあ企業化精神っていうことでかなり近い流せっ 成功しているが一つの要因でありそうだなみたいなところのまあ行動であったり
スピーカー 2
マインドセットみたいなところもなんか一例みたいなところとかであったりしますか うーんそうはね
まあの投資先で一番今伸びているところは北斗っていうサービス だけどまあ北斗の話はねこっちでしてるんで今日取り上げ
それもいいかなと思うとするとスマートライドの木村沿ったっていうのがいて スマートライダーのスマート普通のスマートでライドは r y d e
スマートライド サービスをやっている子でまぁ21歳ぐらいの大学生の時に出資して
今状況にだんだん近づいてきているけどもその彼とか本当 なんていうかなぁ
若いのに何か柄系とか使って耳に片方で方でこう あの挟みながら電話で大手企業のアポ自分でとってどんどん契約していくみたいな
もう全然あの自分は英語で喋らなかったのに物落ちせずにあの グローバルのサービスやっていきたいんですっていうのをずっとやってて
今社員の大半が外国人じゃないかな
スープ でそうはねで国内の大手の旅行会社の
アポだけじゃなくて 中国最大の旅行会社 c トリップにもアポなんか
うまいこととってそれであの契約とってくるとか エクスペディアと契約とってくるとかなんかあの能力というかあのひょうひょうとした
感じですごい なぁみたいな感じで思ったりあとはまあ旅行系のやつだったんでコロナで売り上げ98%ダウン
が2,3年続いて 何回もあの僕の助けに入りながらそれで生き残ってまた今ね
伸ばしてるんで うん
まあ彼は まあ大したもんやなーっていうふうにいつも見てて思います
スピーカー 1
なるほどそれで言うとそのどこを見て投資しようと思ったかは なんかちょっと気になっていて結構若い段階でそんなに何もないって言ったしてですけど
スピーカー 2
なんかめちゃくちゃ経験があったわけではない気がしたんですけどどういうところ 大学3年生ぐらいの時だったんであの彼があのもうその頃からその
営業能力というかと食いつい食らいついてくる 能力があったなって今振り返れば思うけど
起業家のマインドセットの要素
スピーカー 2
ブーバーレーにいたんで何か日本に1週間だけ帰ってくる そういう時にもうアップだらけになるんでそういう当時エンジェル投資とかそんな積極的にやって
なかったからあの あの
なんか全然ね自分から学生に会うとかっていうことは一切してなかったんだけど なんかグループ会社の社長からこの子に当たってくださいとかって言って
a 何でとかっていやちょっと面白いんでとにかくあったってくださいって うちのグループ会社の社長から言われたら
とりあえずじゃあ あの
ホテルの 朝食の時間やったら空いてるからあの
そのホテルの朝食に食べに来てそしたらご飯食べながら話聞くからみたいな感じで来て その彼は後で聞いたのはどうやったら山さんにあって出資してもらえるかというのをずっと
考えた時にどっかつながりないかなと思った時に グループ会社の社長とどっかのイベントでなんかであってフェイスブックで繋がったらしくて
そこ経由でたとっていけるいけるたのっていけばいけるんじゃないかと思ってアプローチ しました
でそれなんか 面白かったのが1週間のその間にもう1回あって
でそれに決めたっていうのがあって 1週間の当時の超過密スケジュールで1週間の中に2回会おうって思わせ
てたんやなーっていうのを今でも思ったりするのでその次でその後ね大手の 会社へのアプローチやってるよなぁみたいな
スピーカー 1
なるほどです 確かにやられの交渉力
というかまあその機会を作るっていうところもありますけど交渉力になるところなく すごい人多いなと思ってまさきそちらと出たんですけど北斗さんとかも
なんかいろんなすごいなだたるエンジェル投資家の方に入れてもらっていたりするのも なんかめちゃくちゃうまく機会を作って
スピーカー 2
投資していただいている印象があったのでなんかそこは結構共通してそうだなっていう そうやっぱりそういう巻き込み力というかね
もうこの子をちょっとなんかちゃうなって思わせるのはねその2人はすごい得意 やなぁと
スピーカー 1
なるほどです それで言うとなんか僕がの中で今まで巻き込み力ってただの結構ねただのって言った
あれですけど熱量 だっがめちゃくちゃエネルギー種高いみたいなイメージだったんですけどそれでなんか今みたいに
まあちょっと頭をちょっとというかまぁちょっとですせいか頭を使ってしっかりこの人と 繋がっておいたらまたのこの人にステップアップできるだろうみたいなところの多分
なんか仮説し込みなどもあった上でのそういう繋がり方だったのでそういうちょっと頭を 使うところもかなり大事なのかっていうところ
スピーカー 2
なんか巻き込みのところで 思ったらちょっとめちゃくちゃ参考になりました北斗がいつも言ってるのはなんか
この成長スピードを見せると興味持ってもらいやすいとかね言ってたけど 1年前やっててこの1年前は全然こう相手にされなかったけど
記念後にもう1回あってくださいって言ってあってもらって1年間でこんなにあの 進んでますとなるとその成長過程成長スピードみたいなも見てもらってこんなに変わって
るんだっていうのでこう投資してもらいやすいとかね 言ってたんでだからまあまずはあっておきながらしっかりこう継続的にまたあのまた
スピーカー 1
アプローチすると行きやすいって言ってたね なんか確かにその作成めちゃくちゃすごいすごいというか何か確かににかなってるなと思った
巧妙なアプローチと投資家の関係性
スピーカー 1
最近時にあったのが結構しっかり大手の vc さんとか例えば 名前出してからまだしてからグロービスさんとかのベンチャー
のキャピタリストがキャピタリストさん無事で働いている人とかはなんかあまり なんかそのその場であってすぐ投資のことあんまりなくて結構な継続的な関係の上で投資を
するみたいな話をしている vc がグロービスさんだけじゃなく他にも何社か大手であってそういう ところから出資をもらえたりとかであれば今
まさに言ったみたいななんかしっかりちょっと関係性を長い形でうまく気づいた上でなんか 投資してもらうみたいなところがめっちゃ筋良さそうな選択肢かなと思いました
そう僕の感想みたいになったんですけど そうあとはそうですね今で言うと結構どちらかというと企業か
の話があったもし逆に何か山間さんの周りの エンジェル投資家の
仲間であったりまあなんか vvc であって投資家周りのところで なんかこの人すごいなっていうマインドセットみたいなところであったり
なんかすごいことを知るなみたいな人って いらっしゃったりしますか
スピーカー 2
マインドセット なのかちょっとわかんないけどまぁそのねエンジェル投資家で言うとやっぱりあの
ネットマーケティングのね創業者の意味をさんもねみんなすごい知ってる有名な人だ けど
まあ何回もね飲ましてもらったりとかしててとにかく あの
こう企業化を選ぶのがあの目線がすごい 何ていうかな
こう ユニコーンになれるような企業化にしか投資したくないって言う
ほとんどこだわっておられてで企業がいい人いたら紹介してくださいねって言って あの何かね紹介して何か投資されだけどでも
と投資する時と投資しない時も全部あの こう
詳細な 項目全部5段階評価してってあと感想とあの
なぜ投資しなかったかなぜ投資した母の理由を全部詳細に行こう メモそしてそのメモをこっちに送ってくれるんで
なんか勉強になったりするっていう企業化紹介すると勉強なるみたいなあったりとか してでもねツイッター xx のめちゃくちゃ発信されてるし
そういったところでエンジェル投資っていう意味においてはあの目をさがやっぱり 軍を抜いて特に積極的にもやってらっしゃるなぁというふうに思うのと
あとまぁ vc でいうとあのちょっとね僕も視点がちょっと海外も興味あるってのある けれども
ブーバーさんとかはまあツイッターで x でね あの
ちょこちょこ拝見しておもろい投稿されて販なぁみたいななるほどなぁみたいな勉強になったり するし
ビルに関して言うとチャットワーク時代に資金調達でビルに入れてもらえませんかーって言って ちょっとユニコーンになる絵が見えないですねそのそれこそ久保田さんにあの
年談してもらってそれでちょっと厳しいですみたいな感じでウィルはちょっと激賃 みたいな感じですよ
そのぐらいやっぱりねウィル自体がそもそも目線が高い vc 入ってらっしゃる方なんでもちろんそのね
ファウンダーの伊沢山さんとか松本さんとかもうちょっと面識あったりするけれど スイッター x っていう意味においてはまあ久保田さん
面白いかなぁみたいな思ったりします なるほどですよ
スピーカー 1
確かに間違いです僕は宮本さんの 維持記事じゃないかツイートはちょいちょい見探していただいてやっぱりエンジェル投資家とか
日本の企業化傾向と事業経験者によるフィードバック
スピーカー 1
としてやっても企業かエンジェルとしかなくてだいたいが企業化を経験されている方なので なんかそこの投資家だけの視点であるその企業化視点とか混ざったところで発信して
いただけるのは結構助かるなというかなんか結構 地に足ついててわかりやすい
イメージがあるのでなんかそういうのは結構参考にさせていただいたり してるなと
スピーカー 2
そういう結果ねあの上場社長でもまあバトンタッチとかされてエンジェル投資とかね あのマイネットの上原じんさんとかもあの最近
こう会長からあれされたのは離れられたのかわかんないけどまぁあの そういう取り組みとか色々やってるから
そういう人もどんどんどんどんこれから日本も出てくるからより行こうねシリコンバレー みたいにそういうところの層が厚くなってくるとより良くなるなぁみたいな感じでね
スピーカー 1
思ったりするけど オーナーと最後僕もすごく聞けなかったんですけどやっぱり最近結構そういう事業化
企業化含み事業化外の人が結構ベンチャーキャプテン立ち上げているイメージそれこそ 元ヤフーの小澤さん
は確か立ち上げられたりしてるんですけどそれはやっぱり日本としても良い傾向にある っていうイメージなんですか
スピーカー 2
そうよねあのね事業経験してる人がやっぱり vc やってほしいなって僕もあるし あのお金だけじゃなくてやっぱり事業の経験からのフィードバックというかそういった
スピーカー 1
ところをしっかりしてもらえるといいなぁというふうに思います はいそうですね間違いです
あのそろそろ人時間が来たので終わりにしようと思います 本日もお聞きいただきありがとうございましたこれからも若手企業化のための情報発信をしていきますので
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youtube でお聞きの方はチャンネル登録ボタンを押してベルのマークをクリックしてください それではまた来週
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