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こんばんは、音声で01企業音声配信コンサルタントのあさひるです。
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いやー、メンバーシップね、またちょっと人が増えていただいてありがとうございます。
メンシップライブもね、ちょっとちょいちょいやっていかなきゃなというところなんですけれども、
今日ちょっと通常ライブでお届けしていこうかと思います。
ちょっと先に1点だけ、1個だけちょっと言わせて、
明日の収録配信、ちょっともう予約投稿してるんですけど、
明日ちょっと大事な話なんで、聞いてね。
明日の朝7時に予約投稿しておりますので、よろしくお願いします。
はい、じゃあちょっとね、今日の話をしていこうかなって感じなんですけど、
手放すと稼げるっていう話をしようかと思うんですけど、
昼、アーカイブ残さないライブをしていたんですけど、
そこでも話してたんですけど、最近ね、予定詰めすぎ問題がありましてね、
9月の前半がもうほとんど全部、
必ず1日誰かと一回ズームするとか会うみたいな、そんな予定になっちゃってですね。
赤さんこんばんわーってことで、どうもどうもー。
いやーちょっとね、最近予定詰めすぎマンなので、
よくないなーっていうことを思ってたんですよ。
手放したのですか?って。
まだ手放してない。
これからやで。これからなんですけど。
でね、この予定詰めすぎマンだったのって、
単的に言うと、不安からっていうのはあったのかなーって、
ちょっと今日いろいろ考えてたんですよね。
で、やっぱね予定をすごい詰めるって、
なんかこう、なんかやってないと不安みたいなとこもちょっとあったかなーって思うんですよ。
で、ちょっと冒頭でもお伝えした通り、
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まあ今一応その単発のコンサルっていうのは、
今月来月はちょっと受付してないんですけど、
まあ、でもちょっとまた追加で入っちゃってるんですよ。
母さん忙しいと落ち着きますよね。
いや母さん聞いてくれ!
それがなんていうか、ちょっと良くないかなーって、
自分はね、今の自分はちょっと良くないかなーって思ってるところがあるんですよ。
で、あの特にやっぱこの単発のコンサルがないとちょっと不安っていうので、
なんかね単発のコンサルをちょっと手放し…手放せてない。
で、なんかそのある程度は手放さないと、
ちょっとそろそろいけないかなーと思ってる状況だったりするんですよ。
あ、増村さんもこんばんはー。どうもどうもー。
ちょっとね今、予定詰めすぎ問題があって私。
で、それはちょっとあの特にこの単発コンサルっていうのに、
なんかしがみつきすぎてないかな自分って思ったんですよね。
で、あの私みたいにこの個人ビジネスをしていると、
当然基本は一人でやってるから、動ける労力って限界があるじゃないですか。
絶対に限界があるじゃないですか。
だから、どこかで何かを効率化するとか、
やらないことを決めるとか、手放すとかっていうのってめっちゃ大事だと思うんですよ。
増村さんお忙しいですね。
なんかね、忙しいっていうか、自分で詰め込んじゃって忙しくしちゃってたみたいな。
なんか決してその入れてる予定が無駄とかそういうのじゃないんですけど、
なんていうかな、あのちょっと不安から動いてるとこはなかったかなと思って。
母さんだけど暇ですか?って聞かれたら、もしかしたら暇ですと言ってます。
うんうんって、うわーこれ仕事ができる人のやつですよ。
この暇ですって、暇ですって言うやつ。
いやー、笠山隼さんこんばんはーってことでね、お挨拶でございますけども。
で、私なんかこれとちょっと似たことあったなーって思って、
あの私、まあ今単発コンサルってもう全部有料でやってるんですよ。
なんかその、なんだろ初回の人限定で無料とかいうのは基本なくて、
でもえっと、6月だったっけ?
ちょっともうわかんなくなってきた。
えっと6月か7月、7月からだったかな?
あのその初回、そこまでは初回の人は無料で、最初は無料でやりますっていう風にやってたんですよね。
で、その無料を全部なくしますって宣言したとき、
いやーこれとなんか似た気持ちだなーって今思って、
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なんかこう、そろそろこうなんかやり方を変えなきゃいけないんだけど、
やっぱ手放すと、やっぱその単純にお金なくなっちゃうのかなーっていう不安があるんですよね。
マシュマロさん、母さんこんばんは、たたたご挨拶でございまーす。
でね、でもその、じゃあその私が無料の完全にもうやめますって言ったときって、
その後どうなったかっていうとね、別に稼げなくなくなったとかはなくて、むしろ増えた。
ですよね。
だからやっぱこう、手放すと、手放した分、その変えた、また別のものが入ってきて、
結果、企業とかっていうのって、もっと稼げるようになるのかなーって実感したんですよね。
でも今怖いみたいな。
だからちょっとまだね、私も考えながらなんでわかんないんですけど、
私基本的に個別の伴奏型のコンサルっていうのを結構今こだわりを持ってやってるんですよね。
だからこれをもっとこう、なんだろう、自分の中でマニュアル化できるところはきちんと整理して、
もっとこう、自分として効率よく回せるようにして、かつ効果も高めたいなって思ってるのと、
なんかそれか、その個別伴奏っていうのは、もっと件数を減らして、また別のやり方を増やしていくべきなのかなーとか。
まあそんなことをつらつらと考えてたんですよね。
リビンさんこんばんは。で確かに手放しは恐怖との戦いですね。変化してるってことですものね。
そうですね。
なんかまあよくある話っちゃ話なんですけど、実際やっぱ自分がその立場にいるとなんか、やっぱちょっとうわおってなりますよね。
母さん、かりんさん、みちこさん、リエさんたちの話からしても朝昼さんや千春さんって動きが早いから仕事できるって言いますよね。
うんうんってことで、ありがとうございます。なんかこう千春氏も並んで嬉しいですね。
いやでもその、かりんさん、みちこさん、リエさんたちも、あの動きが早くて仕事ができる方ですけどね。
掃除手、掃除手でございますけども。
なんかこの手放すのが怖いって、他にも、なんか会社員の時にもなんか似た気持ちがあったなぁと思って。
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あのまあ私基本的に会社員向いてないんで、なんか別に会社員ずっとしてたけど別に好きな仕事なんもなかったんですけど。
なんて言うんだろうなぁ。
それでもやっぱりちょっとその安定感とか手放すとかは、やっぱ怖さはありましたよね。
なんか、すごい自分の中でこう絶対これはいかんと思って危機感を持っていることがあるんですけど、
最近こう就任のジムバイトをね、今月から始めてたんですけど、
まあ言うてやっぱりその雇われの仕事だから安定力はありますよ。
その働いた分だけは絶対にもらえるっていう。
ここに甘んじることは絶対にやめようと思って。
でもね、なんだろう、なんかこういう時に限ってなんか妙な試練っぽいことがあるような気がしてて。
昨日そのジムバイト行った時に、また今日も行きたくねーなーと思いながら行ったんですけど、
なんかね、仕事の内容がなんていうか、簡単になりそうっていう予感がして。
なんかね、すごいイライラしてたんですよ、今月。
入って早々に、なんかこれちょっと難易度が高くねっていう感じの仕事を振られてる気がしてて。
なんか、これやるの?ってちょっと思ってたんですよ。
だから余計に嫌だったんですけど。
なんか、5個ぐらい仕事があって、優先順位これでやってくださいねって最初に言われたやつが、
めっちゃ頭つかないルーティンワークがその時最下位だったのに、
その順位が、昨日言われたのがちょっと変更になりましたんでって言って、逆転してたんですよ。
超頭使わない簡単なルーティンワークが結構なんか上の方に来てて、
え?って思って。え、じゃあ週に行けるんじゃね?ってちょっと思って。
えーでもどうしようって思って。
ここはさすがにちょっといろんな生活期とか計算してみて、
さすがにちょっと続けた方がさすがにこれはって思ったらちゃんと続けようと思うんですけど、そこは冷静にね。
でもなんだろう、なんかこういう時に限ってタイミングよくこの流れって何なんだろうって思ったんですよね。
母さん、うちはそういう固定の仕事は人間家族の場所だなぁと思ってます。
あー、あー、でも母さん聞いてー。
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私もすっごい思う。なんかね、なんていうんだろう。
だからどうしてもやっぱそういう会社とかに行くと、職場に必ず一人二人、何ていうか異様な人間がいるんですよね。
で、確か前もどっかで話したんですけど、なんかね、異様な人間がいるんですよ。
いるんですよ。
すんげー感じ悪いのがいるんですよ。
いやもうほんとあいつだけはってもうギリギリしてるんですけど。
いやもうこいつどうせこの会社でずーっと長くやってて、なんか胃の中の過発でさ、なんかもう私、売り上げいくらあげてるか言ってやろうか、今月とか。
そういうちっちゃい、ちっちゃいマウントを取りたくなっちゃったりとかするね。
リリーさん、でも確かにお話聞いてる感じ朝比寧さん、そもそもの仕事力高いというか、仕事できそうですもんね。
礼儀正しいところもあるし。
リリーさん、なんて、なんて褒めてくださるんでしょう。ありがとうございます。
まあまあまあ、あの、つっても向き不向きもありますしね。
あのなんかちょっとポンコツでやらかすところはやべぇんだよ私。
そんな感じで、結構なんか手放す、手放そうとする時の試練ってなんかあるなぁと思って。
スタイフのね、そのライブの頻度も下げたっていうのもちょっと最近手放したなぁと思ったんですけど。
ちょっとまた自分のその仕事についてのいろんな手放ししなきゃなぁと思ったんですよね。
ちなみに、ちょっと今日お昼にね、カリンさんの新しく始まるファンビジー講座っていうのがありまして、
それの内容をね、いろいろちょっと壁打ちでみんなで話しましょうっていう回があって。
で、その時に、マインドマップっていうねアプリ。
これはアプリ名じゃなくて、マインドマップっていう、なんて言うんですかね。
いろんな物事を整理するためのツールって感じなんですけど。
まあそれを使いながらやってたんですけどね。
早速私もちょっとこの手放しについてちょっと頭がごちゃついてきてたから、マインドマップを使っていろいろ整理をしてたんですよ。
でもやっぱあのこれいいっすね。
これで整理したら結構その自分にとってのなんかいらないものとは何かって整理したら、
割といろいろ出てきて、無駄なSNS見る時間とか、YouTubeとか、
あとねなんていうかこう、安受け合いしたこととか。
優先順位的にもっと別のことを優先する時なのに、
なんかちょっとノリでやりまーす、行きまーす、参加しまーすみたいな用事とか。
そういうのはちょっと、完全に切り捨てることはないんですけど、優先順位をもうちょっと別のこと上げていこうみたいな。
あとなんか地味にいろんなアプリの通知をもうちょっと切ろうって思いますね。
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特に連絡ツールは連絡返信する時間を決めてやらないと切れないなって思ったんで。
母さん、セミ見て電車に遅刻しているところが面白かったなって。
セミ見て電車に遅刻?なんだっけ?
セミ…あれかな?
あの、電車乗り過ごしたやつですか?
なんだっけ?スタイフ聞いてたら、
あの、会社のジムバイトの初日に電車乗り過ごしたことはありましたね。
初日に。マジでどうでもいいと思って。
セミいつ見たっけ私?分かんなくなっちゃった。
リリーさん、私も手放したらいいのが入ってきました。
おぉ!なんかあったんですね。やる前は本当に意味わかんないくらい怖いけど、お互い頑張りましょうってね。
チーンってなって、ハートでムキッっていう絵文字の感情が忙しいですね。
時間の見直しいいですね。私もやろうって。
時間管理術ってやっぱ最終求められていくんだなって、私すごい暇人だったから全然そんなのしたことなかったんですけどね。
今こそ見直し術…見直し術?見直す時期なのかという感じですよ。
あとまぁ、やっぱりその特に私が一番今、力を入れるべきお仕事はね、長期講座を受けてくださっている方々の対応なので、
ここら辺はね、もっと精度を上げていかないとなーって。
人数ちょっと今、今4人…今まで計6人受講してくださってて、今走ってるのは4名なので、やっぱね、4名以上になると増えたなーって思うから、
ちょっとちゃんと、ちゃんとやっていかないと、一人一人への精度が落ちちゃう危険性があるから、ここもね、ちょっとやること整理って感じですよね。
なんかね、あの今日結構なんだろう、こういうちょっと振り返りというか、あの整理というか、こういう話をしているのって自分的にも結構意味あって、
マヤ歴って皆さんご存知ですかね。ちょいちょい私もお話ししてるんですけど、あの特に私スタッフだと、会社員マヤ歴アドバイザーのリエさんってね、女性の方がいらっしゃいまして、
リエさんの配信よく聞かせていただいてるんですけど、
マヤ歴って簡単にマヤ文明の天然のカレンダーって感じで、そのカレンダーにのっとっての、この自分の資質とか、あの今日がどういう日かとか、どういう流れが今あるのかっていうのを見るやつなんですけどね。
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で、マヤ歴がちょうどね、今日あの大きい流れの中でも新しい区切りだし、今日からその新しい担当の神様の時期なんですよね。
だからね、私的にはすごく意味のある、なんか今日これを考えてるのは結構、なんか合致してるなーって感じで、あのちょうど今日からの大きい流れが、昨日までの流れがね、結構種まきの時期って感じだったんですよ。
で、今日からはそれを種まいたものを、もっとこう、鍛錬したり、洗練していこうよっていう時期なんで、まさになんですよね、私的には。
ちょうど来たわーって思って、担当の神様は赤い空歩く人っていう時期で、どういう時期かっていうと、いろいろあるんですけど、なんかね、人々の成長を手助けするとか、自分の現状とか、立場とかを認識しましょうっていう時期で、
いやこれなーって、これなんてすごい思うから、今やなーって思って。
えー母さん、そうそう朝昼さん、遅刻するんですよーみたいな話をしてた時に、セミを見てて、はっ、時間がないってなったのを思い出しました。
そんな時もありましたかねー。覚えてねー。
えー母さん、マインドマップいいですねー。うちは昔、プラスしてマンダラチャートを書いてました。
あー、かの大谷翔平選手も使ってるというマンダラチャートでございますな。
えー母さん、マンダラチャート書くのに3時間ぐらいかかったような気がする。
あれ結構時間かかりそうな気がするよな。
なんか私、やったことはないんですけど、あれ結構すごいですよね。
見てると。
まあマインドマップは、スマホのアプリとかでできたりするんで、
私、多分15分ぐらいでやったかな。
今回の議題はそんなに、めっちゃ頭ごちゃついてるってわけでもなかったから、
まあ割とサクサクサクってできたんですけどね。
そうなんですよー。
だからねーちょっと、結構手放しねーって考えておりますよ。
まあそうですねー。
やっぱりこう、何かを変えるっていうのは結構勇気がいったりもしますからね。
まあいきなり大きく変えなくてもいいと思うから、ちょっとずつって感じですけどね。
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まあひとまず、自分の今、大きく変えなくてもできるところ、小さいところから書いていこうかなと思いますので。
そんな感じでやっていこうかなというお話でございました。
多分やっぱねー、何かしらこう、もっと自分を大きくしていくっていうときは、手放すときなんでしょうねー。
そう、数ヶ月前の私が無料相談を一旦もう全部やめた、あの時の勇気を思い出そうじゃないかという感じですよ。
母さん、実際に手放すとなると、うちはプレイヤーから内勤になることかな?
あー。
え、でもプレイヤーなの?まだっていう気持ちはちょっとありますね。
なんかその聞いてる農業の規模的に、結構経営者の方ですよね。
まあ、プレイヤーどこまでやるかっていう。
そうですね、なんか結構大きいことやりたい人って、プレイヤーであることを手放すっていうのもちょっと一つ大きくあるかなーって思いますよね。
母さん、プレイヤーが楽なんですよ。でもわかるー、すごいわかるー。
私も多分そのタイプで、だからこの個別相談めっちゃやるみたいなところあるんだよなーって思うんですけど。
母さん、朝から晩まで田んぼ管理するほうがずっと楽。
私ね、ゆるめる最高。こんばんはってさ、適当探偵、けいなんくん。絶対あなたでしょって思った。
なんすかこの名前。なんすかこの名前。
こんばんは。どうもどうも。
あ、きいらさんもこんばんは。しかもカッコ、伝令兵という謎の肩書きできてますね。
こんばんは。皆さんも何事も身軽になりたいですね。
そうですねー、なんかこう、自分が成長するときは手放しが必要っていうそんなお話でございました。
適当探偵さん、真実はいつも一つ!
そうですね、真実はいつも一つのアカウントかと思いますね。
はい、ということで今日はこんな感じでつらつら話させていただきました。
最後に、明日の、冒頭でもお話したんですけど、
明日の朝7時の配信はちょっと大事なお話ございますので、
よかったらみんな朝、私の新着欄チェックしてみてくださいね。
ではでは皆様、夜にお付き合い頂きましてありがとうございました。失礼します。
