リクエストをくださった「名無しの広報さん」、お待たせしました！
4月に配信した「1周年記念・Q&Aスペシャル」で寄せられたご質問を、改めてじっくり掘り下げてお話しします。
企業広報と経営層のあいだにある“視点のズレ”や“伝え方の難しさ”。面白い企画をやりたい広報と、結果を求める経営者は、相反するようでいて、本当は手を取り合える関係のはず。
そんな両者をつなぐ方法について考えました。（濱中）
リスナーからの質問紹介：「上層部をどう説得する？」
広報と経営層のズレはなぜ起きるの？
「0か100か」じゃない広報企画の考え方
まずは上層部の意図を受け取ることから
採用広報における経営者の本音と温度感
広報とトップ、すれ違いの原因は“スピード感”の違い？
短期と長期、広報がとるべきスタンスとは
説得ではなく“巻き込み”へ
経営者の発信をハンドリングする広報の役割
社内ラジオが予想以上の効果
竹村さんのnote記事はこちら
https://note.com/take/n/na7814da911b3
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二宮：@recliveninomiya
濱中：@cmg_hamanaka
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