2024-07-13 12:24

年商1億円越えでめちゃ暇ってありえんの!?

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サマリー

年商が1億円を超えると、本当に暇になるのか?その疑問について話しています。経営コンサルティングや企業塾で教えられている考え方を共有し、自分で行わない考え方についても述べています。自分の稼働時間と売上に対して時給を計算することが重要です。時給が低い仕事は外部委託すべきです。他人に任せて仕組みを作り、複数の収益源で売上を安定させることが大切です。

年商1億円越えでめちゃ暇ってありえる?
君のフォロワーにロックオン!どうも、ズボラ兄さんです。
今回のテーマ、年商1億円越えでめちゃ暇ってありえる?みたいな話をするんですけど
そもそもなんでこれやろうってなったかっていうとですね
シンプルに質問されたっていうのが一番
結構個別でお話するときに、結構暇な時間多くてっていうと
そんな状態でなんで暇になれるんですか?って興味を持つ方も多かったりするので
なおかつ僕の周りとかも年商1億円を越えていて
かなり時間的な優位のある方って本当に多いので
どうやったらそうなれるの?っていう話をですね
簡単にさせてもらいたいと思います。
最近暑いですね。今日ももう本当に冷房ガンガンでやってますが
実際に本当に
これちょっとそういう暇っていう見せ方をしてるとかではなくて
暇なんですよ。
なんでじゃあそんな慣れてるの?って話で言うと
結論から言うと人かお金に動いてもらってるっていう
ここに絶対行き着くんですよ。どんな人も。
だから仕事をします、それを自分でやっていますって自営業をやりますよね。
やっぱ現場に出てるってことはそれだけ売っていかなきゃいけないので
やっぱ忙しいんですよね。
で、そっから次のステージでどういくかっていうと
オーナー業みたいな形になってきますね。
だからそこの集客を例えば自分で動くのが大変であれば
広告に任せるとかやるとお金を使えば集客が
要はクリアできますよね。
で、その集客した後に例えば口座を売ったりとか
何かサービスを提供したりっていう
そこの提供する人間が自分じゃなくてもいいわけなんですよ。
そうやって誰かを立ったりお金を回したりっていうことをやると
お金が増えてってすごく暇みたいな状態になります。
なのでこれ結構勘違いしてる人多いんですけど
月曜ベースで100とか500とか2,300とか取ってる方って結構多いんですけど
そういう状態の方って結構現場に出なきゃいけないので忙しいってイメージですね。
ビジネスレシピの作成
それだけお客様も多いし自分も対応しなきゃいけないしと。
ただこれが600万とか1,000万とか月間ベースで超えてくると
絶対回んないんですよ。一人だけだと。
なのでジムを建てたりとか講師を建てたり
クロージングだったらクローザーを建てたり
セミナー講師を建てたりと。
いろんな人を立てていくことによって
売上がしっかり伸びながらも暇な時間がどんどん増えるという
暇な時間が増えれば増えるほどお金が増えるという
そういうちょっと謎な状態になってくるんですよね。
ここまで行くとかなり気持ち的な余裕というところも生まれていきますし
自営ってなかなか売上が安定しないんですけど
そこまで売上が伸びていくとですね
お金でお金を作れるようになってくるので
やっぱり売上が安定してくるというところですね。
僕のラジオとか聞いてる方とか
僕の発信見てる方に関しては
やっぱりできればそこのステージまで
行ってほしいなという思いからやってますので
どうやったらそこまで行けるかという考え方を
今回さらっとシェアしてもらった。
本当にやっぱり人に任せているという状態なので
1週間とか2週間とか
もう何も仕事しないという状態もできるわけなんですよね。
それこそ本当に家族旅行で海外に
1週間行って2週間行ってということも
全然できるというところです。
特に僕のやってる授業なんてZoomで
もう完結するような形で
実店舗のやつも全部切り上げちゃって
本当にZoomで完結するような環境を整えているので
かなり本当に暇な時間は
作ろうと思ったらいくらでも作れるという状態ですね。
これって本当にストレスないんですよ。
どうやってそういう状態を
作っていけるかという話なんですけど
多分ここが気になりますよね。
どうやって作ってるかとか
作っていったかという。
これ手段とか方法論っていっぱいあるんですけど
やっぱり土台としては考え方があって
結構その経営コンサルとか
企業塾とかでいろんな考え方って
言われてると思うんですけど
僕の考え方としては
本当に自分でやらないっていう
このズボラリーさんって
ここから始まってるんですけども
ズボラでいいんですよ。
ズボラだったりとか苦手なこと
自分で頑張ろうとしない。
というか頑張るっていう時点で
何か自分の中で無理してるっていうところがあるんですよ。
無理したりとか一生懸命だったりすると
あんまりうまくいかない感じがしますね。
一生懸命より一瞬懸命じゃないですけどね。
その一瞬に力を入れられたりとかする
人の方がうまくいく。
頑張ろうっていう気持ちよりも
何かやりたくてしょうがないなっていう
気持ちを作り出す方に
時間と労力を使っていくっていうのはこっちですね。
だから仕事っていう感覚でやってないです。
物事に関しては。
だけどお金がちゃんと生まれてるんで
結果的に一応仕事だよねっていう感じ。
こういう情報発信とかも
別に1円も入らなくてもやってますし
僕は発信したいから発信してるってだけなんですね。
自分でやらない思考法
これで一生懸命売り上げようっていう感覚は
ゼロに近いっていう感じです。
本当にためになる人が聞いてくれればそれでいいなっていう
気持ちからやってるって感じですね。
だから本当に自分でめんどくさいと思うこととか
ちょっとでも嫌だなって思うことは
絶対自分でやらないっていう考えをまず持ちます。
これ本当に売上が既に作れてないっていう人も
こういう考えをしっかり持った上で
行動することが実は大事なんですよ。
そうすると何を知らすかっていうと
みんなレシピを作るんですよ。
マーケティングとか売り上げを作るって
レシピを作っていくことに近くて
こういう料理を作るってなったら
玉ねぎが何個あってとか
大さじ1杯砂糖を入れてとか
そういうレシピがありますよね。
ビジネスも一緒で
例えばセミナーを成功させるとか
セミナーに100人動員して
売り上げをこんぐらい作るってなった時に
そこまでどういうルートがあったかとか
何を揃えたかとか
どういう行動したかっていう
具体的なレシピが存在するんですよね。
こういうレシピを一つ一つのプロセスで作り込めれば
これって外注できたりとか
誰かに任せるっていうフェーズに入れるんですよ。
例えば自分がやってきたことを
レシピにするといいんですよ。
例えば顧客管理
僕の場合はL-STEPとか使ってる
LINEの外部ツールとか使ったりとかしながら
タグを設置して
それで顧客を管理
スプレッドシートとかしてるんですね。
あとは広告とかSNSからの集客で
どのくらいの売り上げが作れてるかとか
そういうのを全部バーって記入して
ここにちょっと課題があるなとか
例えばですけどセミナー参加してくれるけど
当日来ないっていう着席率って言われるやつが
平均値で7割下回ってたらちょっと変なんですよ。
7割下回ってる場合は
例えばそのセミナーこの日がありますよっていうリマインドが
ちょっとちゃんとできてないのかなとか
セミナー参加する前に得点動画とか
渡し切れてないのかなとか
あとはそのセミナーのワクワク度合いを伝え切れてないのかなとか
こういう要因って絶対見つけることができるんですよね
そうすると着席率が今まで6割だったのが
8割とか9割っていうのを見てくれるんで
これをやればいいんだっていう
自分の中での統計が確立できるわけなんですよ
こういうことをちゃんと一つ一つのプロセスを
時給換算と仕組みの構築
言語化するっていうのを最初からやります
そしたら毎日これとこれとこれをやる必要があるんだ
自分の時給をまず出すんですね
1ヶ月で自分の稼働時間が
例えば10時間で10万円作れてますってなったら
1時間時給1万円っていう感覚でやったほうがいい
その1時間で1万円を生み出せないのであれば
それは5千円でも3千円でも
お金を払って誰かに任せたほうがいいんですよ
こういう考えを最初から作り込めて展開できる人っていうのは
かなり売上が安定するし伸びやすい傾向にあります
OKですか
自分の稼働時間と売上に対して時給を換算していきます
だから最初時給が全くゼロに近い状態から
だんだん伸びてくると思うので
そうするとちゃんと自分の時給って出てくるんですよね
自分の時間を安売りしちゃいけないっていうのはあります
そうするとやっぱり単価っていうのも上がっていきますね
だからSNSを運用することで
結局その1時間で5万円を生み出せないのであれば
時給5万円だとしたら5万円を生み出せないのであれば
1万円とか払って外注した方がいいよね
もうこういうところにたどり着くんですよ
だから自分の時給っていうのを出して
めんどくさいと思うこととか
誰でもできるじゃんっていうことは全部任せる
っていうところですね
じゃあどこ任せたらいいのって話なんですけど
まずは税理士関係の税関係ですよね
会社の
うちとか税理士さんとか会計士さんっていう
この2人で別々でいたりするんで
税理士さんに連絡すらめんどくさいんで
そこのやり取りをしてくれる第三者がいたりとか
あとは顧客管理とか
細かい数字の記入とか
そういうのは事務がいたり
あとは秘書みたいな人もいますね
だから僕スケジュールとかも自分で決めたりとか
毎日これやるっていうのも考えるのめんどくさいんで
これとこれをやらなきゃいけないっていう
そういうことを管理してくる秘書がいたりとか
あとは実際に
僕のお弟子さんとかが講師になっていくパターンが多いんですけどね
だからうちのやってるセミナーとか
うちのコンサルとかスクールとか
そういうのを別の人が登壇してくれたりっていう形で
もう教えるっていう人も別の人を立てたりとか
あとはサービスをレクチャーするというか
サービスを案内する
セールスする担当クローザーみたいな
クローザーとかセールス担当も別の人立ててますし
あとLINEでの返信とかやり取り
っていうのも僕が返信してるように見えて
複数の柱で売り上げを安定させる
別の人が立ったりとか
ほんとになるべく自分が楽しようっていうところを
めちゃくちゃ考えてます
なぜかっていうと
もうズボラ兄さんなんで
めんどくさいことは自分でやらない
というかやりたいっていうこと以外はやらないっていう
もうそこは振り切っちゃっていいです
普通の会社員とか
雇われとかで今までこうやってきてる方って
振られた仕事をやらなきゃいけないとか
自分でなんとかしなきゃいけないっていう
考えが強すぎるんですよ
それってもう全部人に任せれるし
そういう人がいないのであれば
お金を使って誰かを立てるとかできるんで
そういうことを考えて動ける人っていうのは
やっぱ強いですね
なんたら別に年収多く超えてなくても
月100とか200とかだから年収を別で1000万とか
そのクラスでもかなり
やっぱり外注できるような状態になるんで
仕組みが一つできあがるんですよね
なんと別に自分は何もしなくていい
っていう状態になって
一つの自動販売機ができるみたいな感じですかね
勝手にお金が増えてくるみたいな柱が
200万でも300万でも毎月一つできれば
じゃあちょっとここで自分暇だし
別の仕組み作ってみようかなということで
別の柱を作って
こういう柱を何個も何個も作った方が
売り上げってめちゃくちゃ安定するんで
一つの柱で100万っていうよりも
複数の柱で3つの柱で30万ずつぐらいの方が
やっぱり売り上げは安定していきますよね
っていうことを踏まえた上で
もう人に振っていくっていう前提で
行動していくといいと思います
このレシピの作り方とか
そういうのもやっぱり集客できて
売り上げ作れてなんぼっていうのもあるんで
今集客を学べる
インスタにちょっと特化したような
勉強会っていうのも開催させてもらってます
もちろんマーケティングに関しての相談とか
聞きたいことは個別でも受け付けてはいるので
そういう希望があればまた
LINEの方でご連絡いただければと思います
練習1億円超えでめちゃ暇ってあり得る?
っていうテーマでしたけど
結論めちゃあり得ますということですね
結構面白いですよ
そこまで行くとやっぱり
そういう人たちとしか遊べなくなってくるんで
そういう人たちの横の繋がり作れて
まためちゃ面白い遊びできたりとかしますね
そんな形でぜひ参考にしてもらえれば
嬉しいなと思います
ということで本日のラジオは以上です
また明日かあさってお会いしましょう
12:24

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