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どうも、ユズルです。おはようございます。
今日も朝早いんですけど、ちょっと昨日よりは暖かめで
まあいいかなと、何がいいかわからないけど
昨日も忙しくて、でも
おもろいことあって、おもろいことっていうかな
昨日、この音声も聞いてるかもしれへんけど、音声を聞いてる方と
キャッチアップ、久しぶりに会うってことになって、まさか地元で聞いてると思わへんくて
それはちょっと前に聞いてたから、聞いてんだよなあいつはって思っとったねんけど、それよりも
嬉しかったのが、なんとね、ジンジャービールを持ってきてくれたことで
僕がジンジャービールをね、好きなことを知っててくれたってことは、ちゃんと聞いてくれてるってことなんで
まあそこらへんうまいよなぁ、ちゃんと配慮っていうか
能力高いやつなんでね、ほんまにめちゃくちゃ面白い話もできたから、いつか
冗談じゃなくて、ゲストで呼んで、だらだら暇つぶしで
喋ろうかなっていうぐらい、まあ俺はすげー勉強になったんで、昨日のも面白かったんで、ぜひね、呼んでいこうかなと思うんすけど
今日は、またもう一個ね良かったことがあったんで、まあそれについてちょっと話そうかなと思って
何かっていうと、まあいろいろな組織に僕が関わってるっていうのは伝えてると思うんですけど
ある組織で、ある一部のところでうまくいってるマーケティング施策があったんですよ
実際はね、それはまあ僕が本当はもうほぼほぼ正解するやなーって思ってるけど
実際にテストしてみないとわからへんからっていうので、小さいところからスタート、これ基本ですよね
ビジネスやるなら基本やねんけど、小さいところスタートして
自分のやろうとしていることに納得してくれて、俺自身がそこの管理を
行動管理もそうだし、パフォーマンス、成果の管理もできる範囲程度からまず
スタートしたいっていうのがあって、やらさせてもらってて、でこれがねでもね去年のもう2月ぐらいからやっとって
でもうずっと成果出てたんですよ、それは
出てて、報告もしてたと本部側にね、ずっとね
こんなん出てるよと
なんだけど
まあ古い組織だからっていうのもあるけどすごいねーって言うだけで
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マジで
移植したいなって思う、やりたいって思うまで
思うまでじゃないな、思う人もがいない、なんかすごいねって言うだけで終わり
だけど自分もやりたいから教えてっていう人がほんまいない、でえっと一度去年の
いつやっけな、去年の終わりぐらいだから1年間経つぐらいの時に、もうでもそれ実際噂で広まっておって
そこの2つの組織でまあ僕が管理してるところでうまくいってるのがわかったから
あるその組織のまあそのいくつかもの地域の人が集まるような
まあミーティングがあってそこにもまあ自分も行ったら別に全然予想してへんかったねんけど
実はあのユズルさんがやってるところのがこううまくいってるって聞いてるんですけどちょっと話してくださいよって
いきなり話振られておおーと思ってこれチャンスやなと思ったからまあこんな風にやってこうよ
つったらめちゃくちゃ食いつき良くて他のところでもやりたいんやろうなぁと思ったから
まあ導入したら導入したい人はぜひ話あの聞きに来てくださいみたいな感じでね
伝えとったねんけど結局誰もこうへんくて
まあなんか自分からしたら成果こんだけ出てんのになんでそれコピーしようとせへんのやるなーって思う部分が正直言ってあって
なんか自分のやり方もちろんねその各地域でそれなりの やり方があるから俺別に自分のやってるやり方が
絶対的な唯一の正解なんて1ミリたりとも思ってへんから だけど他の地域で成果出てへんのやったらなんか
なんだろ僕がこうカードをね神経衰弱のカードめくって当たったやつを 使ってみてもいいんちゃうかなって風に思うねんけど
まあいろいろあるんでしょうねそこに対して新しいものを取り入れるってことに対して の不安っていうのもあるやろしい
そのマーケティングっていう部分に関してで言ったらね不安っていうのもあるやろしい あとは
プライドやっぱりやってきたことを全然それやること自体やってきたことを否定する ことに全くならへんねんけど
ただまぁやっぱ自分のところは自分で切り開きたいっていう子開拓者精神じゃないけど いい意味で終わる意味でもあるんかなぁと思って僕は全くそういうのないんで
開拓者なれるんやったらなったらいいしなれへんくてもそこで成果出るんやったら 導入すればいいしっていう考え方やからそういうスタイルは自分はとってへんねんけど
けどやっぱ自分でまぁもちろんね自分で新しいも作っていきたいって思いは
ないなぁと思ったけど意外とあるんかもしれない自分もだけどなんかそれを とやっぱ俺は組織それの気持ちよりも組織全体が動くっていう方を自分は大切に
見ていきたいっていうスタイルやからそう考えた時には
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コピーしたらいいんちゃうかなぁと思ってたよね で
なんけど今年に入ってある地域の人とは比較的その人が興味を持ってくれてるっていうか僕がやってる
ことを見てその人はそもそもまあ能力高い人で 能力高いから
自分で言うのもないけどその自分がやってるマーケティングの施策に対しての 天才性というか
そんなこと俺にはできえと思ったよねでねすごい学ぶ向上心が高い人なのですの人 その人自身天才的に能力高いけど
だから俺とは違うどっちかつたらネスの人は力技でこう1対1とか
人としての能力がめちゃくちゃ高いから そういう意味ではもう力発揮しまくって広げていける人やねんけど僕みたいに仕組み
で広げていくっていうのは苦手やけど好きやねんな でも好きやけど苦手やからわからへんかったね
でそれがでも機能しなくてちょっと苦しんどったところで自分の話聞いて ちょっと面白いな話し方せてつって
で俺はやっぱりどっちかつたらデジタルマーケティングそのオンラインの方が得意やから オンラインの話その人あんま得意じゃないねんなやっぱこう
オフラインで人と話すとかこうミーティングして励ますとかそういう方が得意やから でそれで話し聞いてつって話してまあねいろいろ疑問ぶつけてくれたよね
まあなんだろう俺からしたらもしねあのいろいろな会社とかで組織とかで導入してるから 何も抵抗がないことに対していろいろ抵抗があるなーっていうのもやっぱ思ったし
それ話聞いてあそういうのが普通の人が一般の人が思う部分なんやろうなーっていうのも 普通の人の観点からその人も何か丁寧に説明してくれてただもう純粋に
純粋に興味があるし純粋に結果に対して別に手段は厭わないっていうスタイルやったから 話聞いてくれてでねー
それ2月やろでその後でもっかいいつやっけなぁ 6月か
ちゃおうは4月よ先月よ先月に結局話して8その時はもうやりちゃやりたいと思ってるねん けど
そのグループの中である一人のおつぼねさん的なねいい人やで多分その中の人も俺は そこまでめっちゃ詳しく知らへんねんけど
まあおつぼねさん的な人がいてその人が否定してるからなかなかこううまくことが進まへん みたいに言ってないけど
まあ説得できたみたいで 説得というか納得はそこまで完璧にしてないけど
まあ動くことができるってなって昨日その打ち合わせをしたんだよな 夜にやっとここまでたどり着いたなぁって思って
もちろんねその立ち行きでどこまで同じような成果成果がどういう形でいるかつんな もちろんわからへん
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家でやるその僕が管理しているとこよりもいい成果が出るかもしれへんしそれをじゃない かもしれんけどただね
まあ 希望としては正直言ってもが担当したとこっていうのはもう地域的に証券的にはめっちゃ
小さいとこからスタートしたい なんで僕は小さいとこからスタートしたかっつったら自分の意見を導入しやすいと思ったから
ちっちゃい小さいとかだったら うーん
まあ小さいとこでも意見がめっちゃ強い人のところは導入しにくいねんけどそこのあえて 別に僕が入っていっても
そこまで言われないというか僕が結局俺がね全部責任を持つよっていう スタイルで入って別にあたたちは結局マーケティング政策僕がかけて来てくれたお客さんに
対して対応してくれればいいっていう スタイルだけほんまに
だから結局なんかプラスもマイナスもないという感じからスタートしたいな納得を別にして へんしだけどまあ譲るがいいんだったらまあ
悪いことはせんやろみたいなぐらいの多分 感覚やと思うよな
でそこからスタートしてやってたからまあ小さかったね今度ちょっともうちょっと規模大きく なるからでて3倍ぐらいになるんだよな
だからこれ出してみたら驚くと思うねんけどね 僕の肌感ではね肌感ではそういう感じでるんちゃうかな思うねんけどその結果に対して
それを見てみんなの考え方とかあれなんでこんなに新しい お客さんくんのっていうのでちょっとずつ興味っていうのはもっと惹かれていくのかなと思って
でもこれ自分とってやっぱ自分だけでやってた部分が今度他の人のところでやるっていうので これ結構でかい成長はね自分だって
うーん だからねここまでやっとたどり着いてどんだけ買った日が1年半かかってるからな
その組織においてな だからねこう
まあ自分がこう僕んでもう完全トップダウンでやれるっていうポジションやったら まあでもそれだったらな人が離れる可能性もあるけどな
でもトップダウンでやれるようになったらもうとっくの塔にスタートできてるねんけど で俺は俺がトップにはないけどトップの人とはしゃべれるからそういう話をしてるけど
やっぱねー まあいろいろなやろしがらみとかもあるんかなわからんけど
まあなかなか導入は
してもらえなかったよねまぁ結構ね2ヶ月に1回ぐらい報告してるねんけどね でも入れてくれへんけどまぁ結局はでもね
まあそんなことは言いつつとりあえずもう一つの地域で自分のね マーケティング施策がスタートさせてくれるみたいなんでね
まあ辛抱した甲斐があったなぁとは思ってますでこれ一つ二つになるとやっぱり一つで俺 だけであるとのとまたその全く自分やったことがなかった人がやる声がさらに
俺の方向にプラスになるからこれ結構インパクトでかいと思うね うーん
そうなると他の地域でも導入したいっていう風になるんちゃうかなっていうのをまた思って まあそれがなどのぐらいのペースになるかつのはからへんけど
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うーん まあともあれそんなことがあったんでこれはね自分にとって
ブーバーし 嬉しいけど
どこまで来たかっていう感覚ある充実感でもないしな中何なんてやろうほんとやっと ここまで来た
母っていう感覚長みたいなこれね自分の授業やったら とっとととっととスタートできているあ自分の事業でもちろんテストは小さくよ
だけど広げる 地盤ファンデーションがちゃんと固まったって思った瞬間にも拡大転換はスピードで上げて
いくから そこは全然
a やりやすさが違うだけどこれその自分の組織じゃないからね
そこにね導入していくのって本当にハードル高いなぁって思ったから
まあなんか えっとねー
大変やけど人間としては成長するって思うねやっぱね自分のコントロール外のところ でいろいろなことが起きたり
いろいろコントロール外の部分の要素も結構 あの
影響するからその組織成長っていう部分においてで言うと
だから そういう意味では自分だけでやってれば事業は広がるけど成長は何だろうなも同じことを繰り返すだけ
になるから成長せえへんねんな 自分の場合事業じゃなくて自分の人間としての成長っていう意味で言えば
めちゃくちゃ成長したなって思うねもう 自分そんな良い人間じゃないからご文句とか言うわけよ
あいつほんまポンコツやなぁみたいなさ 何で意見聞かへんの俺のみたいその人に言わへんで
だけど俺裏で言うのが好きやからさそういうの ボロカス言うからマジで
分からへんのかなぁなんでやろうなみたいなさ
ストレートになる別にいい人間じゃないんだけどけど なやろあの
そういうふうに言いつつももちろん言うだけで終わりはせへんよ もちろんそう言ってそれはストレス解消のためやから
でもちろんストレス解消して大丈夫っていう人に対してしか言わへんけど まあこのこの音声で言っちゃってるけどな
けど でも成長したわなんか忍耐
こう なんか時を作って時を待つっていう言葉があるねんけど有名な言葉で
なんかねやっとわかった気がするわ作って待たなあかんねんなぁみたいなさ この待つのがね結構しんどい
やれば結果出るのになんでやらへんのマジ意味わからへんみたいなさ まだマジでポンコツなぁみたいな
英語の固まれちゃうみたいなさそこまで極端に言うとぐらい思ったけどな まあけどねいや感謝ですよでも本当にここまでまず受け入れてくれて
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うーん なのでねまあその期待に応えるべくじゃないですけど
そこで結果出していきたいなぁと思ってまずはねまあ行動管理の部分でちゃんと明確に まあ指針というのはもうあるんで
で後はまあ結果管理成果管理の部分に関しても 自分のとこよりもまあ規模感がでかいんでねもう少し大きめの目標を立てていっても
立てていけるしサポート大切のも多分もう少し整っていると思うんで うーん
もうちょっとでデータボスが取れるなっていうのがあるんでね楽しいですね またその結果もね出てき始めたら失敗するかもしれないし失敗したらネタにして
これで話しますよもちろん音声でね まあどっちにしても音声で待っとると思うんでね
楽しみに待っててくれればなぁと思いますじゃあこんな感じで今回の音声終わりにしたい と思いますありがとうございました
