自然界と都市に学ぶ構造保存の原理
聴いている皆さんにちょっと想像してみてほしいんですが、 新しく町が発展していくとき、いきなり飲食店だけが何百軒も以上に立ち並ぶ光景って想像できますか?
いやー、それはかなり異様ですよね。普通だったら、まずはインフラが整って、人が住み始めてから、重要に合わせて少しずつお店が増えていくものじゃないですか。
ですよね。でも私たちの普段の働き方とかシステム開発の現場だと、なぜかそういう不自然な増築をしてしまって、結果的に破綻しちゃうこと結構あると思うんですよ。
ああ、確かにあるあるですね、それは。
今回のこの深掘りの旅では、ある熱気あふれる読書会のメモをベースに、この謎を解き明かしていこうと思います。テーマはズバリ、パターンセオリーです。
おお、パターンセオリー。自然界の進化からAI時代の働き方までを鮮やかにつなぐ、すごく面白い思考のショートカットですね。
そうなんです。それで、まずはその街の発展にも通じる基礎のお話なんですが、資料にあった構造保存の原理というものから入っていきたいなと。
はい。名前はちょっと固く聞こえるかもしれないんですけど、要するに今ある全体のバランスを保ちながら、ほんの少しずつ変化を加えるっていう自然界のルールのことなんですよ。
ほんの少しずつですか。でも人間からすると、一気にガラッと最新の形に変えちゃった方が、なんか手っ取り早い気がしちゃうんですけど。
まあ、そう思いがちですよね。
でもゼロからすべてを作り直すのって莫大なエネルギーが必要ですし、もしその環境に合わなかった場合の失敗リスクが高すぎるんですよ。
ああ、なるほど。やり直しが効かないから。
だから生物の進化も都市の成長も既存の構造をベースにして、小さな機能を少しずつ追加していくんです。で、環境に適応すれば残すし、ダメなら捨てるっていう。
スモールステップでの検証ですね。
そうです。それがエネルギーの無駄遣いを防いで、システム全体が崩壊するのを避ける最も合理的な方法なんですよね。
確かに一気に街を大改造してゴーストタウンになるのを防いでいるわけですね。でもビジネスとか開発だと、やっぱりもっと早く意図的に成長させたいじゃないですか。自然のゆっくりした進化なんて待っていられないとき
柔軟性を生む「中空の言葉」とパターン
はどうするんですか。
そこで登場するのがパターンなんです。つまり先人たちが編み出した問題解決の型ですね。これを使うことで安全かつスピーディーに発展させることができるんです。ただこれ単なる過去の成功事例のコピペではない
んですよ。
コピペじゃない。でも型って聞くと、なんかガチガチのマニュアルみたいで、ちょっと柔軟性がないように聞こえちゃうんですか。
いやいや全く逆なんですよ。資料の中でもパターンは中空の言葉だと表現されていて、ここがすごく重要なんです。
中空の言葉。つまり真ん中がぽっかりと空洞になっている骨組みってことですか。
まさにそれです。型自体は汎用的なものなんですけど、その空洞の中心に実践する個人の特徴とかその場特有の文脈が入って初めて解決策として完成する仕組みになっているんです。
柔道とか武道の型みたいなものですね。基本の技のフォームは全員同じでも、背の高い人と低い人では重心の掛け方とかタイミングが全然違うみたいな。
そうそうすごくいい例えですね。型というしっかりした土台があるからこそ、自分の体格とかその場の状況に合わせたアレンジに集中できるわけです。
なるほど。型が自分を縛るんじゃなくて、型があるからこそ柔軟な即興ができるんだ。すごく腑に落ちました。
でもここでちょっと意地悪な疑問をぶつけてもいいですか。
はい、何でしょう。
AI時代における人間とリーダーの役割
今の時代ってAIがいるじゃないですか。こういうアプリを作りたいとか、こういう計画を立てたいって頼めば一瞬で具体的な解決策、つまりHowを出してくれますよね。
すぐ出してくれますね。
AIが答えを出してくれるなら、私たちがわざわざ面倒な型を学ぶ意味ってもうないんじゃないかなって。
それは鋭い指摘です。確かにAIの出力は強力なんですけど、でもAIが出してくるのはあくまで過去のデータから導き出した平均的できれいな正解に過ぎないんですよ。
平均的な正解ですか。
さっき言ってくれた柔道の基本フォームをポンと提示してくれるようなものです。
でも現実のプロジェクトってもっと人間関係が複雑に絡んでいたり、予算が特殊だったり、泥臭くて個別な事情にあふれてますよね。
確かにマニュアル通りにいかないことばっかりです。
ですよね。だからAIの出したきれいな答えをその現実の泥臭い状況にどう当てはめるのか。
そもそもなぜ今その解決策が必要なのか。そこを判断してさっきの中空部分を埋められるのはやっぱり現場にいる人間だけなんですよ。
なるほど。AIがマニュアル通りの型を秒速で作れるからこそ、現場の事情っていう肉付けをする人間の役割がより重要になるわけですね。
その通りです。だからこれからの時代、知識を独占してトップダウンで指示を出すだけのリーダーは機能しなくなります。
代わりに現場の状況を察知してメンバーがAIの力や型をうまく使いこなせるよう支援するファシリテーターとしての役割が求められるんですよね。
パターンセオリーって単なる開発のやり方じゃなくて、AI時代を私たちがどう生き抜くかっていう生存戦略そのものですね。
複雑な世界で迷子にならないための誰もが使える強力な羅針輪になると思います。
言語も問題解決の型なのか
いや面白いですね。さて最後に聞いてくださっているあなたにもう一つ興味深い視点をお持ち帰りいただきたいと思います。
資料の終盤で議論されていたんですが、私たちが日常で使っている単語や言語自体も先人たちが生み出した問題解決の型なのではないかというお話があったんですよ。
言葉そのものが人類の壮大なパターンであると。
もしそうだとしたら、メールや文章の作成をすべてAIに任せきりにする今の生活は、私たち人間独自の問題解決の型を根底からどう変容させてしまうのでしょうか。
私たちの思考の枠組みはいつの間にかAIの型に染まってしまうんでしょうか。
考えさせられますね。
いきなり不自然に飲食店だけが立ち並ぶ街を作ってしまわないためにも、少し立ち止まってあなた自身の日常の中で考えてみてほしいなと思います。
ということで今回の深掘りの旅はここまでです。また次回お会いしましょう。