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社長に聞く！in WizBiz
WizBizの新谷です。先週の続きをお聞きください。
で、卒業後は脳外科の病院で理学療法士になられてらっしゃるんですが、
えっと、そのアパレルの方で生きていこうとか、YouTuberで生きていこうとか、そういうことを考えずに脳外科の病院にお勤めになったって、そんな感じでいらっしゃるんですけど、そこは何か理由とかございます?
あくまで当時は、僕はもう夢が変わって、理学療法士でプレーヤーとして最強になるっていう夢があって、逆に言うとYouTuberの収益とかサブだったんです。
なので、普通に脳外科就職する頃には、もう僕は理学療法士としてプロになるんだ、みたいな目線感で、脳外科の病院に行きましたという感じですね。
その理学療法士をやっているときの思い出なんてございますでしょうか?
あります。やっぱり入社してから、僕は実は10ヶ月で退職しているんですけど、最初の2、3ヶ月目で、自分にはこのいわゆる病院という組織が合わないっていうのはかなり感じていました。
それだけじゃなくて、これ起業するきっかけにもなったんですけど、結局脳外科の病院なんで、かなり重度の麻痺とか、もう意識不明の状態がずっと1年以上続いているみたいな患者さんがいっぱいいる中で、
自分が理学療法士として治療をしたとしても、その病気になる前の状態には戻らないっていうことに気がついて、ある日、自分の給料から社会保険料が引かれたんです。
この社会保険料がいわゆる治せない人たちのリハビリの医療費として使われているっていう矛盾に嫌気がさせて、
そのときに、自分フィットネスやってるし、この病気になった人を治療するんじゃなくて、フィットネスを世の中に広げて病気にならない人を増やしたほうが自分の人生の役割として正しいんじゃないかと思って、理学療法士を辞めて起業にいたという感じだったんです。
なるほど。YouTuberとしてもアパレルメーカーとしてもいろんなことをやられていらっしゃるんで、あんまり創業というのに怖さというのは感じられなかったという感じですか?
一切いなかったですね。
ご両親がYouTuberやったり、理学療法士やったり、アパレルメーカーやったり、そしてフィットネスクラブをやっていくということに対しては何かおっしゃっていらっしゃらないんですか?
僕が理学療法士を辞めるときに一応親に伝えたんですけど、でしょうねっていう、もう花から続くと思ってないというか。
多分その頃から親からも、言い難いですけど一目を置いてもらっていて、どうせ自分でやるんでしょうみたいなところから違和感なく起業に至るという感じです。
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最後にそれは澳本社長様がご両親を小学校のときからうまく教育なさったという感じですか?
逆に親のほうが2枚も3枚も上手で、そこをスクスクと育てていただいたので。
ご両親に感謝でございます。
感謝ですね、はい。
ありがとうございます。
そうしましたら、現在ポケットフィットネスを展開していますが、どんな事業をやっていらっしゃるか、ちょっと宣伝があったらご説明いただきたいと思います。
どんな事業でいらっしゃいますでしょうか?
我々が運営している株式会社ネイチャーフィットネスは、今創業7期目となっています。
事業は主に大きく2つありまして、1つはフランチャイズ本部としての事業です。
メインはポケットフィットネス、これを今国内で10店舗の展開をしております。
これはまずフランチャイズ本部事業として運営しております。
もう1つが、そこのフィットネスジムに導入するような機器を中国から輸入貿易をして、フランチャイズのメーカーとしてパッケージングとして一緒にセットで販売していると。
主にこの2つが主力の事業となっています。
将来的には、このネイチャーフィットネスさんはどのぐらいまで規模を拡大しようという夢はございますでしょうか?
そうですね、我々今7期目ですね。これから30年かけて、時価相当2兆円の企業を目指しております。
ぜひ皆さん方、フィットネスに興味ある方々は、ぜひリスナーの皆さん、ポケットフィットネスさん、ネイチャーフィットネスさんにお問い合わせいただけたらいいんじゃないかなと思っています。よろしくお願いいたします。
私は全く違う質問をさせていただければと思います。
事前に好きなもの、好きなことをお聞きしまして、焼肉、寿司、貝など漁師町の食べ物が大好物。釣り、シーバス、ヒラメ、青物、ブラックバス、最近はゴルフということで、海関連好きなんだなどっちにしろということですか?
やっぱりそれは小学校の時から釣りをやっていたから、今でもお好きという感じなんですか?
大好きで、釣りはもともと最初に始めたのはブラックバスだったんですけど、当時中筋川という地元の川で60.5センチの、バカでかい、結構バスとしては大きいですね、釣り始めて。
海釣りだと、春夏秋冬、いろんなシーズンで釣りを変えるんですけど、基本的にメインはシーバスですね。我々だと地元のヒラスズキというんですけど、ヒラスズキの釣りが大好きで。
最近もやってらっしゃるということですか?
最近は実は僕は高知を離れて東京の方に来ているので、実は全然釣りをしておらず、もう1年以上していないんですね。
そこで新たな趣味を発掘しまして、我々フランチャイズ本部としてフランチャイジさんと一緒にゴルフを回る機会がありまして、そこからゴルフにハマり、今ですね、毎晩毎晩の室内ゴルフの練習場に通って、つい先日もラウンドに行ってきました。
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体を動かすのはお好きなタイプでいらっしゃるということでいらっしゃいますね。
在野の名もお聞きしまして、ちょっと英語が下手なんで発音悪いと思いますが、ノンコンフォーミスト、根性という2つをお答えいただいてるんですが、これどういった意味かとなぜ選ばれたかをちょっとお教えいただきたいんですが。
ありがとうございます。
まず最初のノンコンフォーミストっていうのは、僕もちょっと発音悪いんですけど、いわゆる体制に従わない人みたいなのを意味するような言葉です。
強い言い方をすると非国民的な言い方にもなっちゃうんですけど、やっぱり世の中の例えば社会の8割とか9割の意見、大多数の意見が社会的には正しいとされてると思うんですけど、
本当にそうなんだろうかとまず自分の思考としては思っていて、自分はやっぱり少数、本当に低い10%くらいの思考の方に回ることが多くて、そうすると1対Nの意見の対立になったりするんですね。
そのときに自分は体制に従わない人だから頑固なのかもしれないけど、そこで自分の意見をちゃんと貫き通すと。そういう人でありたいっていうところからノンコンフォーミストっていうのが好きですと。
根性っていうのは親からずっと言われてたんですけど、授業やっててもすごく感じるのは最後はやっぱり根性なんですね。パッションというか、苦難困難がずっと会社やってると毎月のように降りかかってくると思うんですけど、
そのときに最後つらくなってやるのかやらないのかって言いたくなるときにやっぱりやるっていう選択ができるのは根性が根底に必要だというところから根性って言葉は好きです。
なるほど。大変勉強になるお話。社長様らしい座右の銘という感じがしますね。ありがとうございます。最後のご質問なんですが、この番組、経営者向け、全国全世界の社長様向け、もしくはこれから起用する方向けの番組でございまして、もしよろしければ社長の成功の秘訣を教えていただけたらなと存じます。
僕はいわゆる反省することだと思ってます。自分自身はちっちゃいときからあまりいわゆる一人で好きなことばかりやってきてたんで、社会に入ってからいろんな当たり前のことが当たり前じゃない、それが自分に降りかかってきて、最終的にはそれが会社の数字とか組織に悪影響を及ぼしてしまってるって事実がありますと。
そのときに、結局は社長の能力の低さなんですね。そこでちゃんと自分で反省をして、次のステージ、いわゆる殻が向けた状態で成長していくと。それをするためには絶対的に反省して学ぶことですね。
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これが大事だと思ってますんで、あえて成功の秘訣、まだまだ成功してるとは思ってないんですけど、成功の秘訣何ですかって言われると、やっぱり反省することだと思ってます。
なるほど。ありがとうございます。反省して学ぶ、私も反省して学んできたなと思います。ありがとうございます。
リスナーの皆さまも本日はお忙しい中お聞きいただきまして誠にありがとうございました。ぜひ皆さまの参考にしていただければと存じます。奥本社長ファン、本日はありがとうございました。
ありがとうございます。
本日は社長に聞くインウィズスが株式会社ネーチャーフィットネスの澳本社長様、フランチャーズホームの社長様でいらっしゃいました。
面白いですね。ユーチューバーやったり、理学療法士やったり、アパレルメーカーやったり、不登校児だったり、社長様らしい社長様ということで、恐らく今後もっともっと大きくなって成功していくんだろうと思いますが、
言っている材料の面も素晴らしいですね。ある意味、大衆に左右されない革新者であったり、根性であったり、そして反省が必要なんだと多いことをおっしゃっていただいていて、
私が勉強させていただくが、お若い社長ですが、30歳の社長様でいらっしゃいますが、お若い社長なのに私が勉強させていただいた、こんな感じなんじゃないかなと思います。
ぜひ根性が必要ですね。大衆に左右されたら駄目ですね。そういう意味でいくと、澳本社長様みたいに勢いをもって頑張っていくことが必要なんだと学ばせていただいた次第でございます。
ぜひ皆様も根性を出して、大衆に左右されず、自由な発想で経営をなさっていっていただきたいと思います。そして、反省した後学んでということなんだと思います。私も反省していきたいと思います。
本日の社長に聞くインウィズビズはここまで。また来週。
本日も社長に聞くインウィズビズをお聞きくださり誠にありがとうございました。この番組は2017年1月から毎週配信を続けております。これまでにたくさんの成功社長、成功経営者のインタビューをお届けしてまいりました。
この内容はすべてテキスト化いたしまして、私どもウィズビズが運営するウェブサイト経営ノートでも閲覧いただけるようにしております。
音声だけでなく文字で読み返すことで新たな発見や気づきがあり、皆様の会社経営に役立つヒントがきっと見つかるのではないかと思いまして、サイトの方にもさせていただいています。
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ぜひネット検索で経営ノートスペース社長インタビューと入力いただき、経営ノートのサイトをご覧になっていただければと思っております。本日の社長に聞くインウィズビズはここまで。また来週。
