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社長に聞く！in WizBiz
社長に聞く＊in WizBiz
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総合商社でのキャリアと総務部配属
大学時代の社長業というのを身近で見て
修行なさっているみたいな
本当ですね
今から思うとそうだったのかもしれないですね
なるほどありがとうございます
その後大学卒業後
創業者には新卒業者ではなってますでしょうか
そうですね
新卒で入りました
そこの会社は一番最初に
知り合いがその会社を受けるということで
えーって言って
一緒に会社説明会に行ったら
そしたらすごくアットホームな
本当に上司と部下の人たちの関係がすごくいい会社で
すごく雰囲気のいい会社だなと
私は大学卒業して外で働いて
数年で梅の宿に戻ろうっていうのをすごく思っていたので
なのでそんなに長くもともと働く気がなかったので
そうなると雰囲気のいい会社で
働きたいなっていうのは思っていたので
そういう意味ですごくぴったりだなと思って
こう目指してですね
で内定をいただいたっていう感じですね
なるほどありがとうございます
創造商社のいろんな商品を扱っていらっしゃったと思うんですが
メインはどんな商品を扱っていらっしゃる?
創造商社でいらっしゃるんですか?
四日系の商社
四日系のものを多く扱っている会社で
そうですね
なので会社さんにあるものは全て揃うみたいな
コンサルであったり
システムであったりみたいな
そういうのもすごく扱ってましたね
ちょっと梅の宿静岡さん
静岡メーカーさんにお戻りになると考えると
食品メーカーとかに目指すのかなと思ったら
会社さん系ということで
そういうのは食品の方は
行こうとはあまり思わなかった感じでいらっしゃるんですか?
選ぶ会社の中には
食品系とか発行系みたいな部分はあったんですが
とはいえ
食品に縛る必要はないなと思っていて
その会社の仕組みみたいなところの方が
非常に興味あったり
あと私自身は営業を
私自身が営業に向いてるだろうなと
なので営業の部分を鍛えたいと思ったので
そういう意味では
どこでもいいと思ってたんですよね
で入ってすごく営業を希望していたのに
配属されたのがですね
総務だったんですよね
総務なんか内勤中の内勤やんけ
と思ってですね
もう本当にショックで
営業力を鍛えようと思って入ったのに
総務やれって思ったんですが
その時の上司がですね
その総務っていうのは
対社内の営業だと
一般的な営業は対社外だから
外に行って最悪いらんかったら
切って他で売り上げ稼いだら
それで許してもらえると
でも総務は社内の営業だから
どんだけ嫌いな人でも
社員でいる限りは切ることができひんと
それであれば考えようによっては
対社外の営業よりも難しい営業だって言われて
えーとかね
そんな感じで納得してですね
頑張って働こうと思って働いたと
でも今の私を作ってるのって
一番最初に総務に配属になったっていうのが
すごく大きくて
私今社長業していて
社長の仕事ってもう2つだと思ってるんですよね
1つは決めることと
もう1つはみんなが気持ちよく働ける環境を
作るっていうことなんですよね
でそのみんなが気持ちよく働ける環境を作る
っていうのはまさにその総務の仕事なんですよ
本当に総務って給与計算
毎月残業代がちゃんと計算されてないとか
毎月引き落としが間違ってるとか
そんな不安な会社ないじゃないですかとか
福利構成もそうですし
例えば会社の健康診断であったり
制服であったり
本当にいろんな社員食堂であったり
いろんなことって結局は
みんなが気持ちよく働ける環境を
作るっていうことなんだっていうのを
すごく感じて
でも実際社長も実務って
そんなに今はしないじゃないですか
でも結局その根底にあるのって
みんなが気持ちよく働ける環境を
作るっていうことがすごく大事だと思っていて
みんなが気持ちよく働いてくれたら
みんなが最大限のパフォーマンスを出してくれる
っていうことだと思っているので
そこにすごく注力をしてますし
そしてそれの根本は
やっぱり一番最初
配属になったのが総務だったっていうことなのかな
っていうのは思っています
なるほどありがとうございます
総合商社での思い出なんて何かございませんでしょうか
そうですね
総務に配属になったらですね
社員全員と知り合えるわけですよね
そうするとですね
私こういう性格なので
結構皆さんに可愛がっていただいてですね
毎日いろんな人と食事に連れて行ってもらって
美味しいものも好きですし
飲むのも好きなので
そうですね本当に毎日
家から通ってたんですが
家には晩御飯毎日いらないと
絶対何だか外で食べるから
毎日晩御飯いらんって言って
毎日会社の誰かに
食事に連れて行ってもらってたなっていうのが
すごくいい思い出です
なるほどちょっと羨ましい感じですね
ありがとうございます
家業への復帰と社長就任への葛藤
その後家業のウメネラドの人に
お戻りになるというか
ご入社されるわけですが
これは何かお父様とか
誰かさんといついつ戻るよと
お約束とかそういうのあったんでしょうか
そうですね私自身先ほどもお話ししましたが
2,3年働いて
ウメネラドに戻ろうというのを思ってたんですね
なんですが
本当にOL生活ってすごく楽しくて
みんなに本当に可愛がっていただきますし
これがいい言い方かどうかわからないですけれども
言われたことよりちょっと頑張って
プラスアルファーしたら
すっごい褒めてもらえるんですよね
なんかこれめっちゃ最高やんかと思ってですね
本当に土日も絶対休みですし
すごいいいなと思ってですね
もっとここで働こうって思ってたタイミングで
ちょうど2年ちょっとぐらいした時に父親から
そろそろ戻ってきひんかみたいな話があって
そろそろ戻ってきひんかじゃありません
そろそろ戻ってこいみたいな話があって
私は戻ろうと思ってたけど
でもめっちゃ楽しくて今じゃないねって言いながらも
しゃあなしで
私が思ってたタイミングじゃないタイミングで
戻ったっていう感じですね
なるほどありがとうございます
お戻りになってもちろん
社長様お辞儀になるわけですけども
この辺はもうご覚悟は
最初からなさってらっしゃった感じで
いえいえあのですね
私は第一子長女なんですが
私の2つ下に妹と妹も5つ下なので
私の7つ下に弟がいるんですよね
なので私が小学校1年生の時に弟が生まれた時
周りはあっと次生まれたってすごい喜んでましたし
私自身もこの子が梅の宿を継ぐんだって思ってました
でもちろん梅の宿に入社する時も
弟が継ぐものだと思ってましたし
でもやっぱり梅の宿っていう会社がすごく好きだったので
で梅の宿に入ったっていう感じなんですが
で梅の宿に入ったらですね
やっぱり外で働いてたとはいえ
やっぱり娘が帰ってきたってなるわけですよね
でみんなから言われたわけではないんですが
私自身がもっとしなあかん
もっとしなあかんと
もっとできるはずだ
でも何していいかわかんないみたいな
それでですね梅の宿に戻ってたった3ヶ月ですね
3ヶ月で鬱になっちゃったんですよね
でなんかもう
自分でぶちゃくちゃプレッシャーをかけまくって
誰から何のプレッシャーも与えられたわけじゃないのに
自分で自分を追い詰めちゃったっていう感じでですね
で本当に毎日死ぬことを考え
本当にひどかったなと思うんですが
その中で晴れてきまして
で梅の宿に関わっていくうちに
やっぱりもともと梅の宿という大好きな会社で働いているので
やっぱり関われば関わるほどもっと大好きになるんですよね
でその中で3年ぐらい梅の宿で働いている中で
もうむちゃくちゃ梅の宿が大好きで
もっと梅の宿に関わりたい
もっと梅の宿に関わるのは
やっぱり社長になることが
一番梅の宿に関われることだなって思った時に
でも本来ね弟がいるので
弟が継ぐべきものなので
私がシャシャリ出て
私に能力があると思ってんのかとか
何かあったら責任取れんのかとか
もうそもそもそんなこと言っていいのかとか
いろんな思うところがあったんですが
そんな時にあるセミナーに参加した時の講師の方が
リーダーっていうのは決めないっていうことが
一番の罪悪だっていう話をされて
私はって思って
その時私は継ぐとも決めてなかったけど
継がないって決めてもなかったんですよね
つまりサンサロの別れ道で
ずっとただ一歩も進まずに
足踏みをしてたというか
ただただ立ち止まってただけで
これ例えば継がないって決めて進んでて
もしかして何らかあって継ぐって決めてたかもしれないし
もしかして逆のパターンもあったかもしれない
でもそれって決めて進んでるんですよね
その時私は決めなかったってことは
結局は一歩もどっちにも進んでないなって思って
そのタイミングで父親に
私が梅の宿を継ぎたいっていう話をしました
そしたらその時に父親に言われたのが
お前に能力がなかったら継がさんかもしれんけど
悪いと思ってくれんなよって言われまして
涙が出たんですよね
それは悔しいとか悲しいとかじゃなくって
父は私のこと大好きなんですよ
大好きな可愛い娘が
自分が叶えてあげれるお願いをしてるわけじゃないですか
でも私に対する愛情以上に
梅の宿という会社に対する責任であったり
愛情を取ったんだなってすごくその時に感じて
すごく嬉しくて涙が出て
父に認めてもらえるように頑張ろうって思って
そこからすごく前向きに関わるようになったなっていうのが
私のそのちょっとずつ時間をかけて
その覚悟を決めていったっていうお話です
番組紹介と今後の展望
なるほどありがとうございます
大変勉強になるお話でございます
親子間のなかなかこの継ぐというのは
なかなか難しい問題でございますので
素晴らしいお話で素晴らしいお父様だということは
感じさせていただきましたが
本日も社長に聞くインウィズビズをお聞き下さり
誠にありがとうございました
この番組は2017年1月から毎週配信を続けております
これまでにたくさんの成功社長
成功経営者のインタビューをお届けしてまいりました
その内容はすべてテキスト化いたしまして
私どもウィズビズが運営するウェブサイト
経営ノートでも閲覧いただけるようにしております
音声だけでなく文字で読み返すことで
新たな発見や気づきがあり
皆様の会社系に役立つヒントがきっと見つかるのではないかと思いまして
サイトの方にもさせていただいています
ぜひネット検索で
経営ノートスペース社長インタビューと入力いただき
経営ノートのサイトをご覧になっていただければというふうに思っております
本日の社長に聞くインウィズビズはここまで
また来週
