人は仕事の困難を乗り越えることを通じて成長します。こうした機会をどう上司がつくり上げるか、悩める上司の皆様向けに、人を育て活かす上司力提唱第一人者 FeelWorks代表前川が詳しく解説します！ ◆◇「任せる」とは◇◆・任せない限り人は育たない・現場で人を育てる3つのステップ・任せるとは部下の現在の能力より3割ストレッチした仕事に挑戦させること・部下に任せることは、上司が失敗リスクを負うことチームとしてリスクヘッジはしておくこと