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▼今回のトーク内容：
米国の衝撃データ。1号ファンド組成後、2号ファンドを組成できるVCは63％にとどまる／VCを続ける難しさ。要因は、「組織崩壊」と「パフォーマンス不足」／マクロ環境が厳しくても、LPからの信頼を集め続けるファンドもある／トップティアVCの条件は、「世代交代して長く続けられること」／6~8年でGPに上がるのが適切なサイクル／GP育成と個人のキャリアパスのギャップは課題／ファーストライトが掲げるコーポレートミッション。「100年VC」とは何か？／「産業育成」を目指すなら、長く継続することが必要／創業者に依存しないよう、投資判断と成長支援の言語化をする／ファンドはVCの一機能。その箱を使って何をしたいのかという軸が重要／「社会実装基盤」や「シンクタンク」。産業を実装するための機能を複数持つ／業界や産業を牽引するために、VC自身がアップデートし続けていく必要がある
▼番組概要：
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルの中の人のリアルな会話を通して、外からは見えにくい、ベンチャーキャピタリストの泣き笑いや業界トレンドを語っていくPodcast。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、チーフアナリストの早船明夫、プリンシパルの真島里帆。毎週土曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#ビバVC
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：
https://forms.gle/5A1qVPQgdVjRqao97
▼MC：
岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー）
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM＆Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル（旧UB Ventures）を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
https://x.com/osamuiwa
早船 明夫（ファーストライト・キャピタル株式会社 チーフ・アナリスト）
株式会社クラフトデータ 代表取締役。新卒で国内金融情報ベンダーに入社後、2013年よりユーザベースにてSPEEDAのコンサルティングチームマネジャーなどを担当。2020年より独立・起業し、スタートアップのデータ組成・提供を行う。また同時期より、ファーストライト・キャピタルの外部パートナーを務める。
https://x.com/CraftData2
真島 里帆（ファーストライト・キャピタル株式会社 プリンシパル）
英国バーミンガム・ロイヤル・バレエ団附属 Elmhurst Ballet School卒業後、慶應義塾大学商学部在学中にユーザベースにインターンとしてジョイン、2019年に新卒入社。入社後はSPEEDAフィールドセールスチーム・カスタマーサクセスチームにて、製薬業界をはじめとする新規顧客開拓、導入初期の活用促進を支援するオンボーディングプログラムの発展に従事。2021年10月にファーストライト・キャピタルに参画。
▼ファーストライト・キャピタル Webサイト：
▼アシスタントプロデューサー：
伊藤 希美 https://x.com/nozomi_itoh
▼プロデューサー：
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net
▼カバーデザイン：
北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）
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