AI活用が進む中で、
こんな状態になっていませんか？
- 情シスがなんとなく見ている
- 現場ごとにバラバラで使っている
- ルールはあるけれど、誰が責任者か分からない
この回では、AIMS（AIマネジメントシステム）で重要な
- *「ガバナンスと組織体制」**について、
現場目線でやさしく整理します。
ガバナンスとは、
難しい経営用語ではありません。
👉 **「組織として方向性と役割を決めている状態」**のことです。
- 誰が方針を決めるのか
- 誰がルールを整えるのか
- 誰が使い、誰が確認するのか
役割が明確になるだけで、
AI活用は“個人任せ”から“組織で支える仕組み”へ変わります。
前回のリスクアセスメントとあわせて、
AIを長く、安全に使い続けるための土台づくりを考える回です。
「やっぱり、仕組みって大事なんだ」
そう感じてもらえる内容です。
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