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はい、皆さんおはようございます。
えー、2025年5月の9日、金曜日、ツカサです。
この放送は、ベンチャー企業の管理職、ツカサが、日々の仕事や生活の中での学びや気づきをシェアする番組です。
はい、皆さんおはようございます。
えー、今日もね、いい天気で。
もう、今日頑張れば、明日、明後日と、お休みの方も多いんじゃないでしょうかね。
サービス業だった方は、えー、今日までがお休み、ということは多いかな。
うーん、あとはね、参考体勤務の方はね、結構、今日は出勤の人多いんじゃない?
あのー、連休があったから、こう、垂目勤に、かなりこう、業務が集中しているんじゃないかなと思うんですよね。
はい、ということでね、今日はね、一日、皆さん、お忙しいとは思います。
えー、普段とは違う一日を過ごされている、えー、ことかと思いますが、今日も元気にやっていきたいと思います。
さて、えー、今日はね、まずビールのお話からなんですが、
今日は、えーっと、えー、昨日ね、インスタグラムのショート動画にもアップしましたけれども、
えー、太る理由で、ビールが、ビールを飲んで太る理由、まあ、食欲がどうして増すのかという話なんですけども、
これはね、あのー、ビールの特徴である炭酸ガスとアルコールっていうものは、強く関係しておりまして、
炭酸ガスが胃を、こう、刺激して、で、アルコールがね、実は血糖値ちょっと下げるんですよね。
だから脳が血糖を上げようと思って、何か食べたくなっちゃうんですよね。
ゆえに、えー、おつまみを口にしたくなっちゃうということなんですけれども、
まあね、あのー、ビールに限らず試行品を何かたしなむときには、そもそも試行品だから、
健康のこと考えないで、楽しむのが僕はいいんじゃないのかなっていうふうに思うんですよね。
だから、まあ、個人的な話をすると、機能性の、機能性を追求したアルコール、アルコールっていうか、
試行品に関しては、僕はあんまり肯定的ではない立場ですかね。
だから糖質ゼロのビールだったりとかっていうのは結構僕は否定的。
ノンアルコールは肯定派なんですけどね。
まあまあ、これは人それぞれの好みがありますから、うまく付き合っていけばいいのかなと思います。
はい、ということで、今日の中間管理職のラジオですけれども、
今日はね、上司と部下の話で、上司とは一体何者かっていうね、そんな話をシェアしたいんですよね。
まず先にね、結論から申しますと、部下は上司がいなくても育つと。
ただし上司は部下がいなきゃ育たないっていうね、そんな話ですね。
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まあ、親がなくても子は育つじゃないけれども、そんな話をね、シェアしたいんですよね。
まずね、部下の成長は、僕の経験上ね、環境と経験だと思うんですよね。
だから背中を見せていない上司であったとしても、現場がリアルならば勝手に育つっていうのが僕の持論で、
むしろ中途半端に関わってくる上司が成長の邪魔をしているっていうこともあるんじゃないのかなって思うんですよね。
部下は自分の課題と戦っていると、それを認識していないといけないということですね。
なので、上司のご機嫌を伺っている余裕がないのが本音なんだけど、
そこをね、上司のご機嫌を伺わなきゃいけないような、そういう関係性になっているようなら、要注意ということだと思います。
そしてね、上司が成長するのは、部下を通してしかできないっていうことですよね。
つまり、自分の思い通りに動かない部下を通して、自分の器が試されるっていうことなんですよね。
むかつくとか、あいつ仕事しねえとかさ、あるでしょ、現場で。
なんで俺ばっかりやらなきゃいけないんだとかね。そんなこと言ってる部下とかね。
伝わんないとかさ。この壁、この問題点、これこそが上司を成長させる唯一の鏡ってやつですね。
でもここで部下が悪いとか、環境が悪いとか、そういうふうに片付ける人は一生成長しないんじゃないかなというふうに思います。
そして3つ目。部下のせいにする上司は、ただの無能っていうことですね。
ちょっと言い過ぎかな、無能とはね。
ただ、責任転嫁は上司としては見苦しいと思いますね。
やっぱり部下に責任転嫁したいっていう気持ちは誰にでもあると思いますね。
なんで部下の責任を上司が取らなきゃいけないんだっていう。そもそも論になっちゃうんだけど。
なんでこいつの責任を俺が取らなきゃいけないんだって。
だけど、この現実はね、変わらないんですね。
上司と部下の関係があって、あなたは今上司というわけで、ゆえに責任を取らなきゃいけないっていうことなんですよね。
だから自分の未熟さに気づかせてくれる部下がいるから、自分は上司として成長できるということなんだと思うんですよね。
部下がいなければ、苛立つこともないし、上司としての立場もないっていうことなんですね。
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だからいろんな艱難深苦を与えてくれる部下には、上司として、人として感謝の気持ちを持っていないと成長できないんじゃないのかなって思うんですよね。
そんなことを考えながら、私も今日の最後の一言を考えてたんですけども、最後に一言まとめますと、
部下の手柄は部下のもの。部下の失敗は上司の責任。
まあそういうことでございます。
はい、ということで、今日の放送は以上です。
この放送が皆さんのお役に立ったら嬉しいなというふうに思います。
そして最後まで聞いてくださってありがとうございました。また明日お会いしましょう。さようなら。バイバイ。
