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ようこそ、CoIUラジオ、問いと、対話とへ。 コーイノベーション内閣一期生の宮井です。
同じく一期生のちぇりこです。
この番組は、CoIUの学生2人が、
CoIUという謎めいた大学での学びについて話していく番組です。
今日は第4回目。
一ヶ月たったけど、共創についてはどう思うというテーマでお送りします。
お願いします。
そうですね、一ヶ月経ちましたけど、それで今ゴールデンウィーク入ってますけど、
どうでしたか、一ヶ月経って。
いやー、もうなんか、一ヶ月と思えないくらいの濃さっていうか、
濃かったねー。
情報量とか、
先生の教授紹介があったんですけど、
あれって聞いてて結構情報量多いと感じませんでした?
なんか、実践してきてる人たちだなーってめっちゃ思った。
それもあってか、
いろんな情報を取れるところだけ取ったけど、
その中でもすげー情報量っていうのと、
あともう一つは、
対話もかなり繰り返して、
それの出来事の情報量も多かったっていうのが、
一ヶ月の感想ですけど、
どうですか、一ヶ月。
聞いてるだけでも疲れるよね、結構。
なんか大学の、普通の大学だとさ、
なんかノート取って、ふむふむって、
テストに勉強するだけだけど、
人がやってきたこととか、
人が考えてることを聞くって、
すごいエネルギー使うし、
情報量多かったなっていう一言に結構まとめられるなっていうのと、
あと自分は結構、
自分が考えてることとか、
感じてることに立ち返る機会がすごく多かったなと思ってて、
なんかまず、
生活リズムがちゃんとした?
朝バスが7時50分に出るから、
それまでに、
7時には絶対起きてないといけないとか、
7時までには絶対家帰ってこれるから、
もともといた大学院とは違う、
すごく正しい生活をしてたっていうのと、
それで結構、
そこでメンタル病むことがなくなった。
かつ、
結構いろんなことがあって忙しいんだけど、
じゃあ対話しましょうとか、
じゃあ振り返り帰ってくださいとか、
結構忙しい中に、
時間の速さを、
ちょっとゆっくりにする取り組みが埋め込まれたなと思ってて、
一人だとやっぱり結構、
時間のペースってコントロールしにくいんだけど、
じゃあ対話しましょうとかって時間があると、
自分の感情に立ち返れるかなっていうことで、
それはすごいありがたかったかなって思って。
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なるほど。濃い1ヶ月でしたよね、ほんとに。
濃い1ヶ月だったね。
なんか、
みんな生活にまず適応していかないといけないっていう、
土台のビッグミッションがありながら、
じゃあはい、皆さん喋ってくださいっていうのは、
かなりきつかったし、
私が18歳だったら結構パニックになってたなって思うから、
みんなお疲れ様でしたっていう。
住んでるところも、
僕は大阪で、チェリコさんは東京だと思うんですけど、
全然住んでるところも全然違うし、
環境の変化みたいなところは、
僕もね。
だって18歳だったら普通に今まで家族と住んでたけど、
一人暮らし始まったとかもいるだろうし、
というかほとんどみんなそうだろうし、
そんな中で学校もあんなに濃いと、
よっぽど普通の大学だったらさ、
授業で一緒になった子とご飯行くとか、
いろんなグラの瞬間に顔出してみるとか、
部活始まったら部活行くとかって、
自分のペースで生活を組み立てていけるんだけど、
子はいいわ、生活が決まっちゃってたから、
大変だろうなと思う。
それを1ヶ月振り返った中で、
僕結構印象的だと思ったのが、
競争って結構考えさせられる対応の機会結構多かったじゃないですか。
それについてはどう思います?
競争って子はEUが掲げてる大きなコンセプトの一つだけど、
前半は競争ともに作るとか言われて、
コンセプトとしては美しいんだけど、
そのコンセプトに終始してるっていうか、
結構私それ他のいろんな美しいコンセプトに対して思ってるんだけど、
すごい中身が伴ってないっていうか、
実際にじゃあそれどうやって実現するのっていうところがすごい理想論で終わってる気がしていて、
それを最初すごい思ってた。
競争って言われてもコンセプトだけでしょみたいな。
実際にやるのなんて全然期待してないっていう感じだったけど、
まだ3週間しか経ってないし、
何とも言えないんだけど、
みんなと話して全然価値観とか経験が違う人たちが集まってきてるんだなっていうこととか、
その人たちと話し合う時間を経ると、
なんかちょっと希望があるなって思う気もしていて、
別にこうはEUにこう言えって言われてるわけじゃないけど、
まだ全然100%このみんなだったら競争できるとか、
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この環境だったら競争できるとか、
そんなふうに思ってるわけじゃないけど、
全く可能性がないわけでもないのかもしれないなと思ってはいて、
そういう意味では、
みんなで一緒にいる日田にいるのは1年間だから、
この1年で競争ってどこまでやれるかなっていうのはちょっと楽しみでもある。
感じかな、競争について。
宮井くんは競争って言うとよくコークリエーションとコーイノベーションの違いについて語ってるけど、
あれもうちょっと聞いてみたい。
なんか競争って結構、結構じゃなくて直訳するとコークリエーションじゃないですか。
コークリエーション。
けどそのコーイノベーション大学ってコーイノベーションがついてて、
クリエーションじゃなくてイノベーションってところに何か意味があるんじゃないかなと思って、
なんか競争、コーイノベーションってそのイノベーションって結構新しい価値だったりとか、
ビジネスモデルの創出だったりとかって結構、
イノベーションはそういう意味だと思うんですけど、
なんかその、
それを生むために、
このコーイノベーション大学はコークリエーション、競争を、
まあ手段というか、それ土壌じゃないかと僕はすごい思ってます。
土壌。
土壌。
そのイノベーションを起こそうと思った時に、
まあ資本主義的なやり方っていうかiPhoneみたいなやり方だったりとか、
結構いろんなイノベーションの起こし方はあったと思うんですけど、
こういうようなアプローチとして僕は競争を持ち出しているのかなって思っているので、
その競争って美しいコンセプトだし、
それを目的にしても、目的にしようとしているのがこうイノベーション大学だなって思っているので、
まあ他の大学からしたら競争って手段だよねって取り入れられることを、
むしろこのコーイノベーション大学は僕は手段じゃなくて目的に添えることで、
その先にイノベーションが生まれるっていうのがちょっと思っていること。
コーイノベーションという目的に対して、
コークリエーション、競争っていう手段を取ろうとしているのがコーアイユーだってこと?
そういうこと。
さらには、僕もちりくさんも全然根本的なというか育ってきた環境が違うし、
51人51通りの人生があって、
その中でも今後絶対にそれが合わさった時に新しい価値が生まれるみたいなんて、
世の中で絶対求められることだし、
それでイノベーションを生んでいくぞっていう新たなスタイルというか、
カウンター的なのかなって僕は思っているというか。
今聞いてて全然直接の質問じゃないんだけど、
イノベーションの方法として競争、コークリエーションっていう話じゃん。
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コーイノベーションってどういう意味なの?
コーイノベーションはコークリエーションを進化させた概念だなっていう、
競争の上にコーイノベーションがあるっていうか、
共に作るイノベーションっていうイメージ。
誰か一人のイノベーターが作るイノベーションではなく、
みんなで競争した先に、
いろんなイノベーションが起きている状態を目指していこうっていう、
大学じゃないかと考えて。
競争ってことを授業で1ヶ月間考え続けた、
その競争が多分土台となって、
その競争って今から考えていくのを元に、
イノベーションだったりとかを共にどうやって作っていこうかっていう、
その土壌の部分を1ヶ月でみんなで考えて、
それが多分今後1年間とかこの4年間を通して、
競争って概念が多分変わっていく、いろんな体験を通して。
その中で立ち返った時に、
もともとは手段とか言ってたけれども、
イノベーションを起こすためにはそれを目的にしなきゃいけなかったよねって、
多分立ち返る時が来るんだろうなって僕は思って。
こうイノベーションという目的に対して、
こうクリエーションという手段を取るのがこうIUであって、
その手段を達成するという目的のために、
私たちは頑張るっていうかなっていうか、
教員ある教員の人が、
こうイノベーションまだ知らないっていうか、
今からチャレンジするっていう人がいて、
僕もそれは思ってて、
競争した先にイノベーションが生まれたって、
なかなか今までないっていうか、
誰かすごいイノベーター、スティーブ・ジョーズだったりとか、
そういう誰か一人の単体のイノベーターが、
イノベーションを起こしてきたけれども、
このこうIUはこの51人ないしはその地域の方だったりとか、
いろんな人たちを巻き込んで、
イノベーションを起こしていくっていう、
ある種新しい手法というか、
それを今この大学が一緒に作っていこうとしてるんじゃないかっていう。
仮説があるわけね。
それめっちゃ面白い。
確かにこうIUって、
もともとひだたかやも大学だったわけじゃん。
そこから、
しかもこうクリエーション大学じゃなくて、
こうイノベーション大学にした理由みたいなのは、
偉い人に聞いてみたいよね。
絶対ね、このポッドキャストが伸びたら多分読める。
そうだね、頑張って伸ばしていきましょう。
そうだね、面白い。
こうイノベーションってさ、
歴史的に起きたことってあんのかなって。
どうなんだろう。
イノベーションが、
互いに連鎖していく形で、
広がっていった現象ってあんのかなって今話してて。
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すごい思った。
それで思いつくのは、
ある種最近の流れで言うと、
生成愛とかもイノベーションの一つになる気がしてて、
チャットGPTが出た後、
Googleのジェミニーが出たりとか、
その後クロードが出たりとかで、
結構生成愛の波が連覇してるっていうか、
これがどこの方向に向かうかはまた別として、
でもイノベーションに向かってるっていうか、
でもまだそれがこうイノベーションかと言われると、
お互いがその企業がぶつかり合ってるっていう。
しのぎを削ってる感じだね。
もしかしたら、
すごいアメリカのトップビジネスマンだったりとか、
すげー優秀なイノベーターも、
こうイノベーションにはまだチャレンジしたことがない分野っていうか。
まさに時代というか文明に対してのカウンターになるんじゃないかな、
この学校が。
面白い。
なんか確かに、
そうだね。
っていう意味では、
うちらが体現していくことはすごい価値があるなと思う。
一方で、
じゃあこうイノベーションって美しいから、
これ体現できたらいいよねっていうわけじゃなくて、
やっぱこう資本主義の社会において、
最低限ちゃんとお金が回るイノベーション、
こうイノベーションの図を作っていかないといけないなって思うから、
そこはなんか諦めちゃいけないっていうか、
ちゃんと資本主義のベールをかぶせた状態で、
イノベーションをいっぱい作っていける組織だったらいいなと思うし、
そのためにクリエーションしていかないといけないし、
こうクリエーションしていかないといけないし、
そう思いますね。
今まで僕は競争って概念自体にあんまり向き合ってこなかったし、
こうクリエーション?とかこうイノベーション?みたいな状態から、
急にこの1ヶ月の振り返りですけど考えて、
今はなんか手段かもしれないとか、
美しいコンセプトかもしれないって言ってるけど、
それが卒業4年後とか、ないしは1年後とかに、
それが美しいコンセプトだけど、
俺らって今競争やってるくね?って言えたら、
まあそれでいいんじゃないかなっていうのはちょっと思ったっていう。
そうだね、なんかうちらまずこの3週間はさ、
結構競争について考えましょうって言って、
本当もぞうしで考えたけど、
それにそれを支える経験がなさすぎて、
なんかこう言葉だけで話してる感じがしたけど、
こう経験を経て、
あの状態が競争だったよねって言えるようになれば、
うちらの言葉ももっと重みが出るだろうし、
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厚みが出るだろうし、
いいのかなっていうか、
その経験を1年間で積んでいけたらいいかな、
4年間かで積んでいけたらいいなと思いますね。
今回はここまでにしたいと思います。
今回はですね、1ヶ月たったけの競争についてはどう思う?についてお話ししました。
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それではまたここで会いましょう。
バイバイ。