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月を仕事にする時間管理術⏳八木です。
久しぶりの収録ですけども、収録しているということは、爪を切っているということですね。
ちょっとこっちまで忘れて、爪切るイコール収録というのを忘れて、ちょっと開いてたけね、ちょっと切っちゃった状態なんですけども、爪切るの時間を利用して配信するというコーナー?コーナー?
コーナーである意味がないですね。
見に来てくれたら何も関係ないところなんですけども、時間がありますので、少し喋っていこうと思います。
最近の変わったことといえばですね、インデンコンサルティングという株式会社とコラボして、無料のセミナーを行うことになりました。
もう来週ですかね、11日の21時からですね。
無料のウェブセミナーです。無料のウェブセミナー、ウェビナーって言われるやつですね。
相互のコミュニケーションが取れないんですけど、一方的に喋る、もしくはコメントを打ってもらうぐらいのコミュニケーションでやるウェビナーと言われるセミナーをやることになりました。
無料ですので、後でリンク貼っておきますので、興味のある方はなんですけども、どんなことを今回話すかというと、
僕の時間管理術というのも兼ねてはいるんですけども、僕が今やっていることって会社員を辞めずに、隙間時間で起業して会社員の年収も超えるだけの事業化ができているというところですよね。
そこにはいろんなポイントがあって、そのうちの1個が時間管理だったりするんですけども、それ以外にもいろんなエッセンスがあり、
かつ企業で得たノウハウを会社員に活かしているというところがポイントなんですよね。
年間功労社員とか、小給小額とかっていう話とかもどんどん来ますし、
それこそ企業化の考え方で会社員取り組んだらしくなったと。
会社員として評価が上がっていくとどうなるかというと、部下で動くメンバーが増えるということで、
昨年までは20名程度だったのが、昨年から50名になったりして、そうすると組織を作って回すということが必要になってくるんですよね。
自分がやってできるじゃなくて、組織として役割を与えながら回していくということが必要になってきて、会社員の仕事として。
そうするとやるじゃないですか。給料もらっているから、小用契約上に任された分はちゃんとプロとして働こうと思うので、せっかく受注したお客さんですからね。
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太口客なわけですよ。会社員というのは。小用契約ってめちゃめちゃ太口ですよね。だって毎月40万というサブスクリプションを買ってくれるわけですから、
非常に長く取引させてもらえるお客さんですので、やっぱりお客満足度を増やしたいですから、与えられた役割をこなしていこうと思うわけですけども、
そうなると必然的に任された50名の組織を作るということができるようになるわけですよね。そうすると今度それって企業に生きるんですよ。
企業も結局、やっぱりいろいろ仕事が増えてくると一人で回せなくなってくるんですよね。
メインは個人の企業家向けのノウハウ提供というか、企業家塾という運営がメインですけど、そのノウハウからいろんな会社間の取引も増えていて、
僕は法人も持ってますから会社間取引は法人の方で取引するんですけど、セールスのノウハウが100万円でセールスコンサルとして入ることになったりとか、
これはコンサルフィーというか年間契約のコンサル、コンサルと言いつつファシテーターっぽい入り方ですけど、年間240万円で東京の会社さん、結構デカい会社さんの仕事が取れたりとか、
そういう風になってくると、やっぱりこれ私は会社員やりながらこれまでやってるんですよね。まだやってるって別にやめる気ないんですけど、やってるので時間管理術と言いつつも物理的な時間がなかなかなくなってくる。
できるんですけど、このまま増え続けるとまずいなっていうのもあるので、組織を作るというか、熟成の中でもそういう仕事を手伝いたいって思える方にお願いしながらチームで進めるということをやり始めてます。
それがやっぱり会社員としてこの50名の組織を作る時のノウハウが結構生きていて、ってなると企業のノウハウが会社員に生きて、会社員で使ったノウハウが企業に生きてっていうすごく良いサイクルが生まれてきたんですよね。
この仕組みのこのスキームって結構時代に合ってるじゃないですか。収入の柱を増やすみたいな言い方をする人もいれば、いろんなものは信用できないっていう人もいればですけど、年給抜いてる人もいますし、やっぱり雇われだけじゃなくて自分で事業化して収益を得れるっていうスキルを持っておくこと。
そこで得たノウハウが会社員としての評価ノウハウまで生きたらまたいいじゃないですか。それがまた事業に生きたらいいじゃないですか。どんどんくるくる回していけばいい話なんですよ。
っていうのができてきたのでその辺のノウハウをまとめてお話しするというセミナーになっています。これが5月11日来週木曜日の夜21時から。
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くしくもですね、昇格試験と重なったんですね。時間帯がギリ違うからいいんですけど。19時からセミナーなのに、本当に先日また昇格の話と厚労社員の話が出てきまして、だから2年連続厚労社員ってやつが今度3年連続厚労社員に書き換えと同時にまた昇格しますので。
まあ試験にしたいですね。昇格試験をやりましたので、そこでまた試験がやらなきゃいけないという日がこのセミナーと被ってしまい、5月11日、9時から開始なのに8時半まで昇格試験やってるんですよ。リモートで家でできるっていう話だったのでなんとか良かったなと思ったんですけど、これ現場で受けるんだったらね、移動時間含めると間に合わない限りかって感じでしたね。
というのが最近の状況です。よかったらセミナーの方は無料ですので顔出していただければ嬉しいなと思いますね。やっぱり人が多い方が嬉しいなと思います。
で、爪切りはヤスリに入ってますが、最後ちょっと話をすると最近読んだ本の中でやっぱだよなって思うフレーズが出てきたので共有すると、自己流は自己るっていうフレーズをあちこち聞いたんですけど、
この本いいなと思って読んでる本がまた出てきて、やっぱそうだよなって思った次第ですね。自己流は自己る。だから僕はこれから考えてるサクセスストーリー、サクセスストーリー成功、まあまあ基本的に結果出してますからね、これからのステップっていうのもやっぱりもうすでに実現してる人からその実現方法を聞きながらやってそれ実現してそれにプラスアルファしてちょっとオリジナルを作ったりとかするけど、
で実現したらまた別のことをやりたければその別のことで実現してる人から直接教わって実現してっていうことをやっていくっていうストーリーしかないんですよね。そのためにやっぱお金が発生したりするんですけど、その直接教わることにお金がかかるとは思うんですが、でもそれを繰り返していかないと自分でねググったりとか自分でトライアンドエラー経験を繰り返しながらこの人生全うするまでにその人の行き場に立つのはもう無理なんですよね。
達してる人から直接聞いてその人と同じレベルまではもう一気に階段かけ上がって、そっからさにプラスアルファやっていかないと間に合わないですよね。本当そう思うなというところでした。自己理由は自己理由。まさに。
はい、じゃあ爪元取ったので今日は以上にしたいと思います。
スキオ仕事です。時間管理図パーセンティング役でした。また会いましょう。
