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どうも、寺田です。 FMクウォンツ823からお送りしております。 寺田正信のテラジオということでですね、
ローギー巻きロイが2連覇マスターズ、達成しましたということで。 すごいですね。
90年近くの歴史の中で、 連覇したのが、過去3人しかいなかったということですよね。
その中で、25年ぶりぐらいかに、
4人目が出たということでございます。
夜中ぐらいまで、
3日目のやつをちょっと見て、
5時半ぐらいに起きて、最終日のリアルタイムで、そこからのちょうど10番ホールか、
巻きロイが10番ホールから行くぐらいから、ちょっとまた乱したというところでございますけれども、
ちょっと寝不足ですね。 ということで、
いやー、なんかいいですよね、ああいう感じで。
はまれるものが最近なかったんですけれども、
マスターズはなんかちょっと、ドラマが生まれすぎて面白いなということで、
来年も3連覇が、全自民党の3連覇がリーチなんで、
これはちょっとね、来年も楽しみだなと思っております。
ということで、本日いただいたですね、ご質問、
ご回答していきたいと思います。
ペンネームひのき花粉症のみなさんがんばろうさんからいただきました。
ああ、僕これ、今もう過ぎ終わって、次ひのきなんすかね。
なんかちょっとだけくしゃみ出るんですよね。なんか若干鼻むずむずするし。
ということで、いただいたご質問でございます。
毎日配信ありがとうございます。
以前Amazonと楽天の売り上げの割合は8対2とおっしゃっていたかと思いますが、
現在も変わらずですか。
新商品はAmazonからとかではなく、どちらも最初から出しますか。
寺田さんの商品の中には楽天の方が売れるというものもあるのでしょうか。
傾向を聞かせていただけるとありがたいです。よろしくお願いいたします。
そうですね、今現在、メインで動かしている自分のブランドがあるんですけれども、
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そうですね、売り上げでいくと、やっぱりなんか8対2っていう感じですね、まだ。
8対2っていうところではあるんですけれども、楽天がですね、どんどん伸びてきてはいるんですね、徐々に。
急激な伸びというのはないんですけれども、なんかじわじわと切り上がってきている感じですね。
明らかもう去年1年間のベースのセールがない月ですね。
ビッグセールがない月のスーパーセールがない月の売り上げのベースが切り上がっている。
最近だとですね、ベースの月の売り上げが昨年に比べて100万円上がっているんですよね。
月の平均の売り上げがですね。
なので、もちろんちょっと商品を増やしたというのはありますけれども、それでもですね、
増やしたのがはまったのかなというのもあるかもしれないですけど、上がってきていますね。
Amazonも上がっているので、結果としては8対2、もしくは7.5対2.5みたいな感じになるんですけど、
Amazonもベースとしては切り上がっている。新商品を出してはいるので、
そこで売り上げベースでいくと伸びているという感じでございます。
なかなかAmazonの売り方をベースに出しているだけなので、楽天の商品ページの見せ方とかそういうのはあったりはするんですけど、
そこまでの画像を楽天用に作るというところは、そんなに注力できていないという感じなんですよね。
Amazonメインで売る。楽天は外注さんに振っていますので、自分ががっつり動かすというのはないんですけど、
僕はどちらかというとAmazonに集中している部分がありますし、新商品の開発も楽天ベースとした商品開発の仕方と、
Amazonベースでの商品開発の仕方というのがあります。
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当然AmazonベースでいくとAmazonでの売り方であったりとか、こういうふうに差別化したら勝てそうだなというか、
シェアが取れそうだなという売り方をベースにしているだけなので、楽天は平売だけみたいな楽天流のマーケティングというか、
そっちは二の次元になっていたりするってよくあることなんですよね。
僕もどちらかというとそういう感じではあるので、そうなっていますけど2対8みたいな。
これは両方を均等に伸ばすというのは無理です。大体どっちかに偏りますんで。
自分が好きな方に大体よりますよね。
ただ、好きな方によるかなと思うんですけど、僕は大工として、運営大工として入っているブランドとかでいくと、
だんだん楽天に追いついてきています。
通常好きでいくと楽天の半分を超え出してきたりとかしているんで、
となると非常に売り上げというか、全体の占める割合が増えているし、売り上げ取引も伸びてきているので、非常に良い傾向にあるんですよね。
一つ言えるのは楽天で売れる商品がAmazonで売れないということはないかなというところですね。
結局ですね、もちろんSEOであったりとか、攻め方はあるにせよ、
お客さんに対して需要のある商品を作り出している時点で、少なからず需要を満たす商品なわけなんですよね。
そのモールでの戦い方というのがちょっと違うだけなので、楽天で売れているものがAmazonで全く売れないのかというとそういうわけではない。
売り行きの差は多少出るにしても、売れないということはないんですよね。
だからAmazonメインでやって楽天の平売ぐらいの感じ。
でもどっちかですよね、商品開発でAmazonベースに考えていくのか楽天ベースで考えていくのかというのは、両方噛み合わせるってなかなか難しいとは思うんですよね。
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Amazonにはいないけれども楽天では結構競合的なライバルではあると。
そういうのもありますので、Amazonメインでやっていると楽天というところは下ろすかになるというか、どうしても割合として低くなってしまうなというところ。
自分が注力しているところが一番伸びるという感じですね。
僕自身は今もAmazonベースとした商品開発の仕方をしているというところと、僕が出した商品で楽天の方だけしか売れていないというのはないですね。
当然楽天の方が売り上げ的には低いので、Amazonと比較すると当然全体的に売れてはいないんですけれども。
ただでも楽天でハマってAmazonを超えるぐらいの売り上げを伸ばしているものもあったりはしますけど、それは非常に少ないですよね。
なので結局Amazonベースとした商品開発をしてAmazonの方に集中していると結果的に売り上げがそっちの方が伸びやすいですし、楽天の方が注力できていない分落としやすいという、ただそれだけかなと思いますけどね。
楽天の方が頑張って注力しているとAmazonの方がだんだん下がってくるというのがあるので、そういう感じですかね。
だから苦手な方は外注で任せるというのが結果的にいいんじゃないかなと思うんですよね。
自分が何かやろうとすると仕込みのようにずっとやらなあかんなとか頭の片隅にずっと残っているんですよね。
まあまあストレスにもなるし、時間も食うし、そっちが頑張ってやっていたらAmazonの方ちょっと大人気になって微妙に売り上げが下がっていくみたいな感じになるぐらいだったら苦手な方は任せる。
会社経営において税務の部分を自分でやるってできなくはないかもしれないですけど、そこに対してすごく利益を大きく生み出すものではないですし、もっと自分が本来やるべきところとかあるじゃないですか。
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そこに対してストレスを抱えていると精神的にも良くないので苦手な部分はもう振っちゃう、任せる。それで伸びる分がいいじゃないですか。
だって自分がやらなければいけないとかっていうところの部分から解放されるわけですし、それで売り上げが伸びていったらまあウィンウィンだと思うんですよね。
自分だけだと多分もうやってないし、その売り上げっていうのはもう花から全部なかったと思った方がいいわけですよね。
だったらもう振って、それで伸びた方が僕はいいかなと思うんですよね。
そんな感じでございます。参考になれば幸いでございます。
残りの投稿数があと2となっております。ぜひ投稿お待ちしております。
ではですね、最後締めたいと思います。いきましょう。せーの、ティー!