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2021-12-15

第130話 事業が伸びないサロン経営者の口ぐせ

00:01
僕あのー この前のね11月に祝日あったでしょ
はい 勤労感謝の日だっけ 久々家族サービスしたんですよ
あーはいはいはい USJにね
行ってみたんですよ 行ってましたね
あのー 祝日のテーマパーク
とんでもねーっす そりゃあそうでしょ
いやあのーちょっと舐めてたんですよ 舐めてたでしょ
浮世離れしてましたね
いやなんか あんなに人おると思わんかったっすね
いやなんかすごかったっすよ コロナ明けですしね
あまあそうそれもあると思うんですけど なんか
なんだろうあれ
チュロス? チュロス買うのに30分待ちですよ
イカれてますね そんな30分もかけてチュロス食べたいですねみんな
そうですポップコーンも30分 チュロス30分
なんかもう酷かったですね 乗り物はなんだっけ
まあ70分 最低60分
であのーなんだっけ あの新しいやつ
マリオ? あそうそう マリオも
マリオはなんかあのあれだったんですよ なんか予約
マリオはでもなんかあの結構課金をさせられてるっていう そうそう課金要素があったんですよ
なんかあのマリオベルトみたいなやつが なんか3箇所で売ってるんですよ
なんかその入って 3箇所で売ってるんですか?
そうなんかあの入ってその
なんだろうその待ち時間がなんか短いところがあったんですよ
マリオ内で? そうそうマリオ内で
とりあえずよくわからんかこっから行こうって言ったら ベルト持ってますかって言われて
なんすかベルトって言ってたら なんかあの
その外のところで買えるベルトを3つ持ってる人だけが来れる最終ダンジョンがこちらですっていう
それは他をクリアしてるとかじゃなくとにかくそのベルトを
3つ集めたやつが入れるっていう謎の
うちはおいくらするんですか? ベルト? 2、3000円したと思う
じゃあ1万円課金しないとダメなんですか? そうなんすよ
え?とか言ってそんなベルト持ってないって言ってなんかしてる人いたんすよ
なんかMのマークが書いてあるだけのやつ? マリオのM?
なんかヨッシーのマークとかピノキオのマークとかをしてる人もいろいろいたんすけど
それを持っている人が最終ダンジョンで行ける場所ですって言われて
蹴られたんすよ
USJやべえなぁと思って
でもまあそれだったら行くなぁと思って
行きますよね?せっかくだし 一度はそうそう
来たらなんだろうあの心理がすごいなせっかく来たから行こうみたいな
っていうなんかそのふんだんにそういったものがあったっていうのとまず一つ
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なんだろうなぁなんかのクソ待つんですよ 僕のお店の近くにめちゃめちゃ
毎日並んでる洋食屋さんとかがあって 1時間とか2時間待つんですよ
で外に15-16人大抵並んでて あいつらアホやなぁって思ってるんですよ
そんな飯食うのに1時間とか2時間待ってみたいな暇か?って言って
それになってたんですよ僕も 60分待って
いやでもまあなんかあんだけ人いたら僕も途中からこういくら稼いどんやろうと思って
もうずっとそればかり計算しました もう入場料と
なんかそのね1個1個も高いじゃないですか だからあのこれ苦襲客だけ成功しとったらクソ儲かるやんけ
買ってますよusjは すごかったですでもねあの
全然期待してなかったんですけどなんだっけ落ちるやつなんだっけ
ジュラシックパーク? ジュラシックパークがまさかの一番前だったんですよ
多分気温が9度ぐらいしかなかったんですけど ズブ濡れ
カッパ着ました? 着てないです僕はテーマパーク素人なんでそういうのを買うとか知らなくて
カッパ着ないとヤバくないですか? ズブ濡れっす
服どうしたんですか大丈夫? めちゃめちゃです
乗る時からもう全部濡れてたんですよ でもケツがめちゃめちゃ染みてる状態で最後落ちて
落ちてバーンってなってそれがバチャンってなって みんなブワーってベタベタになったんですよ
あれみんな買ってたでしょ周りの人 あの僕らの後ろの人たちは割とカッパーしてましたね
絶対カッパせんとダメですよ 僕らの素で受けたんで
100円で買えるんであそこ100円か200円で自販機で売ってません? 100円だったともうそんなの知らないじゃないですか
濡れるなって 聞いてないわと思って
いやいや濡れるって書いてあるじゃん でも今でもすごいなと思ったのが時代だなと思ったのがその
usj のアプリがあるんですよ ディズニーとかもありますもんねそうそうで待ち時間とかも入れるから
もうめちゃめちゃ便利だなと思って 金かかっとるなと思って
だからマリオのベルトは3000円です
あれだってもう なんだろうあの帰った時に気づくと思うんですよ
そのベルトはその日だけですかその後も使えるんですかね 使えるんですかねでももうちょっと僕もそれもちょっと調べる気にもならなくて
でもマリオの世界観はすごかったんですよ それで毎回3つ買わんといかんかったらクソ鬼ですもんね
それはないと思います いやでもちょっとユニバーサルスタジオジャパンはなんかすごい良かったですね
まあでもすごいですよねマーケティングとかの要素がものすごい勉強になりますよね いやほんとすごいなぁと思ってなんかあのエンターテインメント
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だったし なんかたまにはいう中ちょっとわきあいあいとしたところに行くのもいいなと思ったん
ですけど祝日じゃない日に行こうと思いました あのですねはい
は平日に休める仕事の人がわざわざ土日祝に行ったらもう 自殺行為ですいやですよねだから僕もだから家の奥さんに言ってるんですよ
なんかその 家族旅行やから学校休んで行ったらいいんですよって思うじゃないですか
僕それ散々言ってるけど学校休ませないっていうスタンスのね1日か2日学校休むの変わらんす からですよね
だけどなんかそれをちょっとなんか認めてもらえなくてだったらの祝日行くわって言って ずっと読みまきれてたんですよ
こいつら暇だなって言って 今度僕がよく言ってきかしますよ学校1日くらいで変わらんわって言ってもらっていいですか
言ってありますよ もうあのねまあ疲れたす
なんでもとりあえずちょっと等テーマパーカーと道も込みますしね 込んでた
2時間ぐらい運転したんですけど
当分ちょっといいなって言ったでしょ まあでもまあ usj なことも楽しかったですねなんかの
イサギいいじゃないですか金出したら早くソースね海外みたいなソース もうああいうスタンスが好きですなんか平等に待つとかじゃなくて
あとはそうもう1個思ったんですけどハリーポッター乗ったことあるありますよ なんかの映像だけだったんですけど
ハリーポッターを降りた時にフラついたんですよ なんかの
半期間か ようなっとんのかなといやもうあんまり左右に振られることないですからね
いやもうとでもなんかすごいですねあの中落ちてる感覚ってそうね あの実際落ちてないじゃん全然落ちて地面すぐそこですよね
いやだからの映像と多分風とかも出て彼とかもそう ああいうのでなんか疑似体験で落ちた感覚になるっていうのが
すげーなだからほんと僕将来マジ vr とかで人殺されると思うんですよですよね だから脳が死んだと思ったら死ぬ
マジで多分人間てそうですよね だからあれを本当に何かのそういう感じだったから
なんかちょっと怖いなと思いましたショックシスショックし あの本当にありますよ隣見たらだってね
隣の人たちもグラングランなってるからあれ見ちゃいかんさによくダメですよね って言うね usj に行ったよって話でした
じゃあ行きましょうか行きましょう 副業リビオ氏チャンネル
副業リビオ氏チャンネルはリビオ室経営だけにとらわれず リビオ室経営以外のキャッシュポイントを作りたい経営者様に聞いていただきたい番組です
改めまして愉快です原です 今回はですねはいなんかまあ
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今回はとかじゃないんですけどなんかまあそのほらいろいろなかいろいろな警察さんに お会いする
はい仕事をしてるじゃないですか我々はそうですね最近特にそう でまぁなんかいろんなところにお会いするんですけど
まあ僕の原さんがねちょっとやっぱりなんかその2人の時に なんかどっちかって言ったらなんか割と独白じゃないですか
まあそうですねそうですねちょっと今日は 公共の電波で毒を吐いてみようかっていうかまあ毒というか
気をつけろよましょうよっていう感じじゃないですかそうですね なんかの
なんだろうまあ何な言うなれば何ですかこう
まあ100%ではないですけどあまり行こう事業がビジネスがうまくいかない 経営者の方のパターン共通点共通点
みたいな感じですはいなんかあのよくあるのが最近僕なんかすごい感じるのが なんだろう
その 店舗導入とかをねまあやってますよねーとかをやってて
なんかその スタッフさんに任せ切ってるところ
とかなんかそのスタッフさんなんか取るだけ取って スタッフさんに任せてるって言うので一切進んでなかったりとか
なんかその なんて言うんだろう
スタッフ結局あくまでスタッフなので決定権とかもないし 例えばその商材を使っていいかもわかったりしないじゃないですか
そうですねだから投げられただけですねそう だから
それは進まんやろっていうのが言ってるんですけどね とかって
いうのが あったりとか
なんかもう 誰の店やねんっていう
まあまあスタッフに任せるとかスタッフに聞いてみますっていう人はだいたいうまく 9割ぐらいうまくいってないじゃないですか絶対行ってないですね
店舗数とかが多くてでも決済権というかお金を振り込む権利は結局経営者しか持って ないので
その段階で任せてないじゃないですか だから
なんですかその最初の中継ポイントまでは一緒に伴奏して走ってあげて 任すその走り方がだいたいわかったら任せるのは僕はいいと思うんですけど
ああもうだからやることが全部オートメーション化されて もうこれとこれをやっといてっていうふうに
スタッフに外注するような感じになったらあれですけど01を 任せるっていうのは
いやそういう人いませんいやいますよ 僕いろんなリスクあると思うよねまあまずそのうかさんが言ったように絶対回らないと思う
まず 稼働しないのと
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で 下手に優秀な人にゼロ1をやらせると私でもゼロ1できるやんってなるんですよ
それもあれで 自分で行ったほうが儲かるやんって気づくんですよねそうそうね
それもありますよ だからやっぱりまかまかせるっていうかまあ任せ方
そうですねそれをなんかちょっと 何だろうなんかまあほら今この
なんだろう自動化とかその仕組みかっていうのがちょっと割と一人歩行してますそう なんですよ
だからそれをちょっとこう履き違えて 形作られてないままとりあえず落として
なんかやってるけど進みませんっていう声結構聞くんですよ そうですねそれミーティングで上げてみますとか何に何に居るのスタッフ
5人5人です5人で会議するだろうと思う だから会議したら1日遅れとるもうそれでと思う
本当そうなんですよ決めて結局その売り方とか そんなか
あの仕組みかをちゃんとやっぱりこう 経営サイドで作り込んだやつを作業の部分として落とすとかだったらわかる
行動だけ落とすの一層じゃないと結局やっぱりそのスタッフのレベルでなんかそういう 発想とかって結局スタッフの価値観だし
そうそのねそのスタッフは結局お客さん優先っていうところはもう スタッフの基準だから新しいのをやるって言うかもねまぁ結局新しいことに取り組むって
抵抗が基本あるじゃないですか だからそういうのを踏まえてくると
なんかちょっとよくわかんない人が多いなっていうのを感じる今日この頃すよ あとは奥さんに聞いてみますとか
あのそれもね多いですね結構多いですね嫁に聞くスタッフに聞く スタッフと相談
まあ100歩譲ってですね奥さんが美容師さんとか利用者になる僕はいいんですよ そうそうね
100個譲ってるはい 結構キッキー奥さんに聞いて決めますって言って奥さんが経理されてるんです
かはい奥さんで美容師さんなんですか違います 何聞くん
って思うんですよ そりゃあだって
だいたいダメですよね だいたいダメです
だいたい通らんすそれは そういう感じの
人 まあ業界だからかなこの業界だからこんな中でも多いんですか他業種でも多いと思うんです
けどね普通にスタッフに聞いてみますって言ってでも 奥谷さんが言ったのが全てで誰の会社なのって思うんですよね
スタッフにスタッフの会社なのかなと思うぞ 社長ですよねって言う
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謎なんですよ まあなんかねその家族経営みたいなのがちょっとやっぱり
ね流行ってた時期が心の経営が流行ってたじゃないですか ありましたねはい
経営はですね心ではできないですよそうですはい
っていうねなんかあのまあねそのなんかいろいろなセミナーに行っても思うんですよ なんかその真原さんのセミナーにね行っても思うし
なんか結局決めるのはあんたやんけっていう だからそうですね今回本当ねこの前行ったセミナーとかでも多かったんですか
あのオーナーじゃなくて スタッフのスタッカー責任者みたいな人が来るんですけど
もうまあ2度でまぁ3度でもですよでもなんかその選択をしている時点で センスがないですよね
スタッフそうそうねで結局またスタッフがいいって言ってオーナーが聞くんでしょその話を また同じ話しないといけないですよズームで
家聞いとったの聞いちゃ聞きましたって言う でもあの本当かどうかもう一回聞きたいねって言ってもじゃあセミナーに来いよと思っ
最初から録画したやつを送ったのかなと思っ いやでもほんとねなんじゃそれちょっとなんか変わった人多いんですよ
多いですね変わった人は多いと思うんですよ あとはなんかそのなんだろうすげー遠くから来て
時間とお金かけてきて いい話聞けましたみたいな
ポッドキャストを聞いてくださいそれなら我々の なんかちょっとだから
そうなんであの 考え方がちょっとずれている方たちがめちゃくちゃ多いなと思ってそれは伸びんよ
そんなそうなんですよでもこれ結局 スピード感の問題じゃないですかだってもう1ヶ月2ヶ月遅れたら稼ぐチャンスが1ヶ月2
ヶ月遅れていくっていう話なんでそう それをなんかねスタッフに
まかせっちゃダメでしょってか任せれることなんてなくないですか経営上でないですね 作業のこれを入力する
これをちゃんと書くはできますけど その何か決断とか判断は絶対できないでしょそうです
だってそれできたらもう経営者ですからね
そういった感じでねなんかやっぱりあの足踏みしてる人たちが多いな なんかまあ
あまりだからそういう感覚を多分持たれてない方が多いなっていう そうですね僕スタッフに聞いたこととか1回もないんですけどね
もうないですねだからだからそういう っていうかねあのかわいそうな経営者の下で働いているスタッフがクソ多いなと思う
そう まあでもまあ多いっていうか
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まあ262なんでねやっぱ 2割の良い方の2割に入るんだったらやっぱ他の人がやってないことをしないとなかなか
難しいんじゃないですかねでもだんだんそのもう僕も本当 トップダウンでまぁねそんなもう20人とかもいない会社だから
トップダウンでいいと思うんですよ だって
ね20人しかいないんで別に スピードもクソもないんで
なんでトップダウンでやってもうそれをずっと続けていくと あのもう結局からさんは1回行ったらもう多分買えないからって言って諦める
諦めるんですよ じゃあやっときやっとけばいいんですねみたいな感じですよ
ダメだと謝ればいいですからねこの判断間違えましただけ 本当に間違いそうそうでそのそれを任せられたスタッフがなんで数字これ上がらんの
って言われてもそもそもその導入したこと自体が間違いだった場合は上がるわけ ないじゃないですか
任せ方が悪いで多分だいたいうまくいかないじゃないですかそうですね だけど任せられた人はずっとぐじゅうじゅ言われると
大変大変ですよ
そういう感じでねなんかあの いろいろ人がいるんでねなんかまぁこの感じでまぁ僕らがあだこだ言うのも微妙なんですけど
間違いないですただまぁあのでも小規模で スタッフに任せとるっていうなんかあの
みんなで経営しようよみたいな感じは僕はもうやっぱり時代遅れだと思うんですよ そうですねそうですね
だからもう全部その帰っちゃって渡しましょうスタッフにこれをやれいいんですよ 半年ぐらい回してねそうですこうやってやったらだいたいこんな感じだから
この感じで毎月この感じでやっといてと 報告だけしてくれがまかすそうです
であったもう経営者なんでもう数字がどれぐらいあるかっていうところをまあ いくら入れていくら対象できるかというとこだけに特化してやってくればいいですよ
なんかまかしてないですよね逆に言うと責任転嫁してますよそうそうそう それですねうん
責任から逃げてる
そういう感じでちょっといろんな人がいるんですよ います
なんか経営者風の人たちが多いなっていう 経営者風
スタッフが経営者ですかっていう まあ気をつけてほしいですねそうですスタッフに聞いてみますっていうセリフを原東海の前で
はい入ったら入ったらもう こいつねーなって思います8円ってなります
はいきた そうですねキングアソース原東海の前だとそうですねそのスタッフに聞いていますっていうの
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と あの税率さんがまだ待った早いっていうのはちょっと僕らに叩かれるやつですね
まあまあ税率さんが軽減してるんですかと言いますかね
いるのではいちょっとねあの usd の下り回ってすぐ20分過ぎちゃいました まあちょっと調子に乗りましたね今回は
までもあのそういう感じであの僕らもねそれだけを機にちゃんとまあそういう方法 そういう時期もありましょう時期もありましたねはいありました
そういうところからまぁちょっとずつ周り回ってそれであかんと変わって生きているので まあ
参考までにぜひですね来年以降のあの 全国各地のご飯会の時にぜひ
こういう話が聞けるんでねそうですそうです 一緒に
ご飯を食べたいなとご飯鍋を続きたいなと思いますよ食べましょうねはい っていう話ですよねそういうそうです
来年はそういうのをねちょっとやっぱりみんなで話しましょうっていうのがあるので ぜひ参加してください
はい引き続き副業リビューしチャンネルではご質問とレビューの方どしどしお待ちしております のでどんどんお寄せくださいませ
それではまた来週お聞きくださいさよならー

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