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こんにちは、たけのむです。
昨日は朝語りをしたので、今日はゆうがたりということで、つれづれ話をしたいと思います。
昨日も話したんですけど、KJさんのパーカーオフ会、洋介さんは参加せずのオフ会ですけど、昨日無事開催されて。
パーカーを見ていると、買っておかなければならないという感じになって、先ほどパーカーをネットで買ってしまいました。
そんなめちゃめちゃ高いパーカーってわけじゃないんですけど、久々にドドタウンで買い物をしたという感じですね。
パーカーが2,3日後に届くという感じになっています。
ちょっと遅かったんですけど、さっき3時くらいに昼ご飯を食べて、今に至るというところで。
定時は5時半なんですけど、今日は6時くらいまでこの後資料を作ろうかなという感じで。
明後日お客さん向けに、クライアント向けに資料を出すので、それの作成というところですね。
クライアントワークって自分の裁量というか、先方のスケジュールありきで動くので、
そういうところで苦労というか、調整がいることになるので、自由業というか、自営業は自営業が憧れますね。
自営業もね、働いている人はもう四六時中働いているような人もいるので、一概には言えないと思うんですけど。
私の妻は自営業というか法人を起こしてやっているので、そういう意味だと自分で仕事を選びつつやるという感じですけど、
基本はクライアントワークなので、お客さんの都合に合わせて遅かったりするときは遅いですしという感じですね。
でもね、やっぱり会社に所属しないとというか、法人とかを起こしていると経費とかをいろいろ使えるんですよね。
もちろん道を踏み外した経費というのは申請できないですけど、もちろん事務用品とか、それこそパソコンとかね。
仕事で使うような事務用品というのは使えるので、それはいいなと思うところと。
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あと、保証がないゆえに給料としてはね、自分の単価がそのまま基本的に入ってくるという形になるので、
そのときそのときで見たタイミングでの給料というのはいいですよね。
あと、価値が違うというか、サラリーマンの年収1000万と自営業の年収1000万って全然価値が違うんですよね。
サラリーマンの年収1000万って、手元に残るお金って多分700万か700ちょっとか、それぐらいなんですよね。
自営業って経費とかでさっぴいてから税金払ったりするので、手元に残るお金というか、
仮処分所得がサラリーマンとは段違いなんですよね。
なので今後は副業とか解禁されたり、うちの会社も一応副業、届けでしたらOKらしいんですけど、何をするかというのはありますけどね。
ただ、サラリーマンでも副業登録しておけば、そっちで経費を使ったりすることができるので、今後そういう形態も増えてくるでしょうね。
あとは、最近フルリモートからの会期というところで、オフィス会期ですね。
私はほとんどフルリモート、ほとんどというか基本フルリモートですね。
お客さん先に行くことがたまにあるぐらいで、ちょっと今のプロジェクトは東京に1ヶ月に1回ぐらい行くかなという感じで、
それはそれで楽しんでいければいいかなというところなんですけど。
私は大阪なので、新大阪、東京を言っても新幹線だけで2時間半ぐらいですかね。
ドア通ドアで考えたら3時間半ぐらいはかかるのかな。
だから近いといえば近いんですけどって感じですね。
それもね、月1ぐらいだったら楽しんでいけるのと、家庭調整がつけやすいのでっていう感じですね。
やっぱりね、ちっちゃい子が3人いるとね、どうしてもやっぱり仕事にフルコミットという感じには行かないですね。
そうですね、ちっちゃい子が3人いるので、育児と考えたら家庭調整がつけやすいですね。
ちっちゃい子が3人いるので、育児と考えたら7割コミットってぐらいですかね。
幸い今の部署とかはコスト税世代が多いので、その辺はね、みんな理解し合いながらというか、そんな感じなので。
子供優先して何か咎められるとかね、そういうのはないんでいいところなんですけど。
なので一時期はね、男の人が仕事もしながら子供育ててっていうので、育免っていう言葉が流行りましたけど、
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じゃあお母さん側はどうなんだっていう話で、育免っていう言葉自体がずれた言葉っていう感じはしますよね。
もちろん役割分担して、我が家は旦那が働いて妻が家をやるとか、その逆とかね、役割分担が家族の中で整合性が取れてればどういう形でもいいと思うんですけど、
うちはお互いフルタイムで働いてて、育児も接班というか、お互いできることをやるっていう感じでやっているので、
そこはね、こっちが悪くっているなとか、向こうに押し付けているなとかっていうところはないですね。
私の苦手な分野は妻がやるし、妻が苦手な分野は私がやるっていう感じですね。
なので、私がやっていることのメインとしては、基本的に頭脳労働系じゃないことですね。
プロマネやってて頭脳労働できないんかいっていう感じなんですけど、できないわけじゃなくて妻の方が頭脳労働は得意なんですよね。
なので、いわゆる保育園各種関連の申請であったりとか、いろいろ手続き系ですよね。
そのあたりは妻が得意なので、そっちは妻に任せていて、
私の方は日々の洗濯、ご飯の準備、掃除、ある意味そこまで考えなくてもできるような仕事を私が担当しているという感じですね。
あとは妻の会社の仕事をちょっと手伝ったりということで、給料はもらってないんですけど、
サラリーマンなので給料をもらうとややこしくなるので、それはしてないんですけど、
妻と私でお互い生産するときの金額から手当てをもらうというか、生産するときにそれを差っぴくという感じですね。
ただ妻の会社にも社員が一人入りまして、社員といっても甥っ子なんですけど、甥っ子が妻の会社に入社しまして、
しばらくフリータでふらふらとしていたので、この際から家に入って勉強してみるみたいな感じで入れたみたいですね。
昨日から研修というか、大阪というか家に来てるんですけど、2,3日して沖縄に戻っていくんですけど、
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そういう形で妻の会社に社員が一人増えて、妻が代表取締役なので妻と甥っ子の2人会社ですね。
あとはプロジェクトを受け負っているので、フリーのコンサルタントを何人か、みんな妻の知り合いというか、
もともと会社で仕事していたメンバーとかですけど、そういうメンバーを6,7人くらいアンダーにつけてプロジェクトに割り振って入ってもらっているとか、そういう形の仕事ですね。
これはこの間木本さんが放送で言ってましたけど、妻の仕事はSAPのコンサルですね。
まさか木本さんが元SAPやってたっていうのはびっくりだったんですけど。
SAPコンサルは需要があるんですよね。私はどちらかというとSAPではなくてセールスフォース系なんですよ。
やっていることはプロマネですけどね。ただSAP系の、セールスフォース系のプロマネをやっているんですよね。
妻はSAPというところで、2人ともパッケージどっぷりというか、そんな感じなんですけど、そういう仕事を2人でやっています。
今年私も41歳で、来年42歳なんですけど、だんだん頭脳労働ってすごい疲れてくるんですよね。
バリキがなくなってくるっていうんですかね、頭脳の。
体力も落ちてるんですけど、そこまで変わってない気もするんですが、やっぱり頭脳を考える力っていうのがすごい落ちてるなという気がするんですよね。
気乗りしないとなかなか手が進まないっていうところがあって。
そういうもんらしいですけどね。何をするにしても5分間やって、作業興奮を、ドーパミン的なものを出さないと、
仕事とか何をするにしても集中力が出ないらしいんですよね。
だからやる気が出ないから仕事しないというよりは、仕事をしないとやる気が出ないらしいです、実際は。
何言ってるかよくわからない感じですけどね。
なので、とりあえずやるってやつですね。
とりあえずやらないと、結局作業興奮を覚えないので、結局脳を騙すじゃないですけど、そういうことをしないと仕事って進んでいかないみたいですね。
だからモチベーションのあるなしじゃなくて、とりあえずやるっていうことが大事みたいですね。
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まあとはいえね、やる気のないときはやる気がないので、今もちょっと休憩があったらこうしてサボってるわけですけど。
まあでもね、転職してようやく今年、夏のボーナスもフルで出て、冬のボーナスもようやく初めてフルで出たので、
今年の厳選聴取の額はもともとちょっと目標としてた金額にようやく届いたって感じですね。
7百万円くらいから増えても変わらないと言いますね、あんまり。
確かにね、実感としてはね、1万ドルから増えても変わらないんですよね。
感じですね ただでもまあねあの幸せというか幸福度はねぇ
7日 700万ぐらいから
増えても変わらないって言いますねあんまり 確かにね実感としてはね
まあ全職よりもね増えてっていうところがあるんですけど あんまりもう幸福度変わらないですね
っていうのはね欲しいものがねもう基本そこまでないんですよね でえっと
何かしら買おうと思ったら基本買えるじゃないですか よっぽど高いもんじゃなければですけどね
まあだからね旅行とかそういう経験にお金をね使っていきたいなというところが あるんですけどね
あ なのでまぁちょっとねあの
まあ陽介さんのあのねあの買ってオフ会とか まあ東京開催なんでねあの遠いなぁと思ってたんですけど
まあそういうところにはねなんかあの投資してもいいかなという感じはしますね ただねあのいかんせんこのお金がどうこうという日は子供の調整がねつけ
られないんですよ平日とかだねまだアレなんですけど 土日ってなって基本的に土曜日は子供の習い事言ってたりとか
日曜日もねまぁ子供と遊ぶっていうか子供さんにねおいて妻に全部任せて家出るって 相当
調整いるので できなくはないんですけど
ちょっとねそんななかなかあのじゃあ今度行ってくるからつって軽く調整できるよう なことじゃないのでまぁそこはね
子供さんにいるとどうしてもそこは仕方がないかなというところですね まあでもねやっぱりあのオフ会のねあのレポートとか
まあ聞いてると内容とかね見させてもらっていると やっぱり行きたいなぁと思うんですよね
なのでまぁちょっとね東京に足しぎく通うのは難しいので やっぱりね大阪パーカーオフ会を
近々まあ来年の近々ですね 開催したいなっていうところですね
まあ人数もねあのKJさんのオフ会と合わせてまあ8人程度 マックス8人ぐらいですかね
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10とかってなるとね10人一緒に会話するのって難しいと思うんですよね だから10になったらねグループ分けてっていう感じになりそうな気もするんですけど
でまぁねあの 年表もね作ったので
まぁ まだ鮮度があるうちに年表も公開できればというところで
大阪東京のねKJさんのオフ会では公開したので 次まぁ大阪オフ会で公開して
でまぁそれが終わればねもう普通にプレミアム放送の 陽介さんのプレミアム放送でどっかでリンク貼って
一般公開 できればなぁという感じですね
一般公開といってもねプレミアム放送のコメント欄を見れる人しかリンクわからないので
まぁそこからアクセスができればっていう感じですね なのでまぁちょっとオフ会は大説教だったらしく
いろいろね楽しいお話もあったみたいで やっぱね
新しい繋がりというか広がりをね 見つけていかないとやっぱり人生がシュリンクしていきますね
やっぱ まあそういう意味でもね
LINEヤフーが今フルリモート辞めるっていう話 辞めるじゃないな
段階的にちょっと出社を義務づけていくみたいな話で もともとねなんか新卒で入った
LINEヤフーの社員とかが聞いてた話と違うみたいなことを言ってるらしいんですけど まあねー
いきなり毎日出社とかってなるとちょっとさすがに抵抗あるかもしれないですけど
多少のリアルはねやっぱあった方がいいと思いますけどね
これはもうおじさんのザレ事かもしれないですけど
今回転職して考えたんですけど やっぱりね
会ってもない人とチームプレイって難しい 感じがしますね
よっぽどコミュニケーションうまく取らないと
リアルはねコミュニケーションの量が違いますね
フルリモートってコミュニケーションコストがすごい高い気がして 基本テキストコミュニケーションであとはチームスで会話したりなんですけど
チームスで会話するのもねやっぱり今話せますかとか聞いたりしてから応答があったら繋いで
とかなんですけど出社してるとねもうちらっと声かけるじゃないですか あれがねやっぱりコミュニケーションコストとしては全然違いますよね
あとはもともとリアルで仕事してた人とリモートで働くっていうのはねやりやすいと思うん ですけど
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初めからこの会ったこともない人たちとフルリモートで働くっていうのはね結構 違うなという感じはしますね
なのでまぁそこ確かにね だいぶね転職して
違うなというところですね 昨日ねあの元会社の人と3人で飲んでたんですけど
3人のうち2人私も含めて2人は全職から転職したんですよね 2人ともまあ転職してだいたい1年ちょっと
光は1年手前か もう一人は全職にそのまま残ってるんですけど
フルリモートも良し悪しですよっていう話をねあのみんなでしてました あとやっぱり愛着が湧かないというか
エンゲージメントがねどうしても低くなるっていうのはまぁこれはいたしかたないかなぁ
なんか自分の会社っていう感じというよりはなんかまぁ一所属している会社っていう 感じ
あんまり会社にねサードプレイス求めても仕方がないのかもしれないですけど なのでね会社にサードプレイスを求めるというよりはまあさっき言ってたねあの
ボイシーのオフ会なりなんなり自分の趣味とかなんなり まあそういうところにサードプレイスを求めて
人間関係構築して楽しむっていう方がまあ人生としては彩りが出るんじゃないかっていう のがね
昨日の飲み会で話をしたところですね 昨日の飲み会はね
結構良い日本酒とかを飲んだりね結構食べ物もいっぱい食べたんですけど 大阪の天満っていうところで飲んでたんですけど
いや安くってですね全然なんか思ってた金額の半分ぐらいしか行かなかったですね 1時間2時間行ったんですけど全然本当に安くって
いやあんなあんな感じだったら天満いいなぁと思いつつ まあちょっとね
天満今度開拓していきたいと思います はいちょっと夕方のつれずれ語りということで特にテーマは
なかったんですけど 以上とさせていただきますはいお聞きいただいた方ありがとうございました
