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正直FPの本でしか言わないトーク!
イエーイ!
どうもみなさん、こんにちは、こんばんは。
金融商品ならず、おもりを抜けて稼ぐトップ1ファーのコンサルティングFP会長と、
コンサルトーチングを手掛ける個人投資家、てらの2人でお届けします。
最初に、ラジオの出説明から入っていきたいと思います。
金融商品を販売しないからこそ、混沌なしの正直意見が入れる。
金融界の裏話や、長いキャリアの間、現場で起こったあるあるの話を、
みなさんにお伝えし、一緒に成長していきましょう。
こういうラジオになっております。
こんにちは、てらさん、よろしくお願いします。
こんにちは、よろしくお願いします。
今日のテーマですけれども、
また一般的なFPの話になってしまうんですけど、
この間、私、マネーフォワードってあるじゃないですか、家計バーアプリ。
あれを使っているんですよ。プライベートで使っているし、
お客さんにも家計管理が苦手な人にはお勧めしたりしているんですけど、
マネーフォワードから、ここ最近というか、
どれくらいなんだろう、気がついたらいっぱい来てたって感じだったんですけど、
無料でFP相談できるよみたいな、
そういうメールが結構頻度高くくるようになって、
マネーフォワードのアプリを立ち上げても、
ポップアップとかで、FPに無料相談みたいな話がピョコって出てきて、
それを見るたびにイライラしてますっていう話があります。
大丈夫ですか、また怒りのキャラになってますけど。
イライラしてますって話なんですけど。
キャラ設定が。
で、そんな話をてらとしてたら、
結局なんか、なんていうのかな、
これは一体なんだろうねっていう話をしてたんだよね。
保険屋じゃないみたいな話で。
そうそう保険屋だよねってホームページを見てて、
一番下まで行ったら、面白いというか、
Q&Aがあって、そのページのね、下に。
で、FPとは何ですかとか、面談に必要なものは何ですかとか、
相談の準備は必要ですかとかって、
一番最後になんで無料なんですかってQがあって、アンさんが、
ライフプランニングの結果、お客様に必要と判断した場合に、
保険などの金融商品を案内させていただくことがございます。
他にいただいた場合の手数料を金融機関からいただいているため、
相談サービスを無料で運営することができていますって書いてある。
書いてあるのはすごい正直でいいと思うんだけど、
何度ご相談いただいてもお客様から手数料をいただくことはございませんって、
すごい前向きにお客様に思いっきりコミッションじゃねーかよーって言って、
さっき笑ってたんだけど。
これを見て相談に行っちゃう人は何?見てないのかな?
見てない可能性と見ても、
ああそうなんだってただ思っちゃうだけなパターン。
多分あれだよね、善意なんだよね。
お客様に必要と判断した場合にしか売られないから、
03:01
お客様だったら営業されないんだなっていう言葉を
素直に無邪気に信じてしまっている?
いやもっとね、もっと純粋だと思ってて、
自分に最適な保険を紹介してもらうこと自体は
いいんじゃない?と思う話だと思うんですよね。
あーなるほどね。
普通の人だったら。
だってそういう相談の話でしょ?入口からも。
なんていうのかな?
純粋に保険の見直しがしてほしい人が行く分には
まあ250本譲っていいかなって思うんだけど
例えばその
井出子って多分儲からないと思うんだよね。
井出子をお客さんに、ここで来たお客さんに
募集人かIFAのアドバイザー、FPが提案しても
多分井出子はほとんど利益にならない?
兄さんもインデックス売ってたら利益にならない?
だから出てくるのはやっぱり保険なんだよね。
で、相談の準備は何が必要ですかって書いてあるときに
書いてあるんだけど、Qで。
そのアンサーが、要は家計簿などの資産?
要は収支がわかるもの?
家計簿と資産はわかんねえなと思いながら今。
現在ご加入の生命保険証券などって書いてあるのね。
だから結局
収支管理はマネフォワードの情報があるわけだから
すぐわかるじゃん。
私、それで私たち
お金をいくら?
例えばスマホを格安SIMに変えて
1万ウォン浮きましたと。
毎月の収支からね。
それをファンドバネーとか言ったりするんだけど
その見つけたお金を
これで保険入ればいいじゃんって
そういう提案がめっちゃしやすい仕組みだなって思うわけよ。
経験者から言わせてもらうと。
支払い変わらず保証が増えますよ。
そうそうそうそう。
貯金も増えますね。
聞いたこともないけど営業トークはすぐ浮かぶわ、それ。
そうなの?
だからすっごいやりやすいの、これ。
仕組みとして。
その収支を作るのがめんどくさいわけよ。
こちら、FEからしてみたらね。
でもそれをある程度整備されてる人が来るじゃん。
マネーフォワードから来るわけだから。
この辺節約したらどうですか?
節約したら毎月2万円浮きますよね。
じゃあこれでこの貯蓄支援保険でやってったら
お子様の教育資金もバッチリですよって言って
絶対売れるよねみたいな。
私だったらガンガン売れるわみたいな。
すごい思うよね。
っていう感じで
じゃあここに運用の相談がしたい人が行ったらどうなるかって言ったら
間違いなく貯蓄性の保険、運用
返額年金とか売られちゃうだろうなって思うわけよ。
06:01
いやでもあれじゃない?
ワンチャンIFA持ってる可能性あるよ。
でもIFAだったらさ、
すごいアクティブファンで売られるってこと?
そう。
どっちにしろ良くない。
ちょっと前の回でかじさんも言ってたじゃないですか。
保険会社がそういうIFAとかさ
複数の資格取って
お客さんへの選択肢増やしてるみたいな。
わかりやすいけど
どっちもモデル変わんねえじゃんみたいな話だったと思うけどね。
そうなんだよね。
だから返額
どっちなんだろうね今は分かんないけど
返額保険の方がまだコミッション高いんじゃないかなって気がするよね。
アクティブファンドを売る方が難しいよね。
ただお客さん側から見たらさ
信用が上がるはずなんですよ。
自分たちIFAも持ってるんで
投資の相談も乗れますよっていうので
何でも僕らで全部やりますんでみたいな。
そうね。
ワンストップなんですって
そこでワンストップって言葉をね
使ったりするんだけど
それはなんか
なんていうのかな
でも結局
他の人たちが売りたいものに誘導されるだけで
お客さんの解決したい問題にフォーカスが当たることは
ほとんどないと思うんだよね。
そこもね、だから
むずいなあと思うのは
カジさんともこれも前から話してるとこですけど
お客さんが認識してないところに
問題点があったりするじゃないですか、たた。
だからお客さんが認識してる問題というか
お客さんしたいことは解決してくれたって思うと思うんですよ。
お客さんも勘違いしちゃうよね。
そうだから満足しちゃう。
これも前回言ったけど知らないうちに損してるってパターンですよ。
自分は全く気づいてない、消費者も。
そうなんだよね。
っていうことは全然考えられるし
多分多いと思うんだけど
いろいろな業界のモデル見てれば。
うん。
そうそう。そんな感じだと思う。
お客さんお客さんで満足してる可能性は高いと思うけどね。
だからやっぱり
FPの得意分野によって
提案内容が変わるっていうことは
あんまり健全ではないというか
多分ちゃんとコンサルティングができるFPのところに行くと
前もちらっと話したと思うけど
答えってそんなに大きくずれないと思うの。アドバイスの内容って。
いや本当そうだと思うんだけど
これね事前にちょっとねカジさんとこのテーマ話すっていう時にさ
伝わりにくいし難しいよね表現がっていう話ちょっとしたんですよね。
で今話してるのは
FPごとに得意分野があるっていうのがまず前提であって
09:02
これよく聞くと思うんですよ。
今運用してる正直FPラジオのフォローしてる人とかの
なんかタイムラインとかでもたまに見るんだけど
そこでもやっぱりこの得意分野がそれぞれあって
なんかみんな違ってみんないいよねみたいな空気を感じるわけですよ。
それぞれのなんかカラーがあるとか
得意強みがあってっていう話があって
その前提のその強みっていうのが
もしかしたら僕が今理解している話ではないかもしれないんだけど
今の業界の話で言ったらやっぱり保険出身とか
証券セールス出身IFAも含むとこですねここは。
不動産出身とかバックにそういうルーツがあるわけじゃないですか。
その彼らが強みとしてっていうことを言ってた場合
保険は自分詳しいからとか
運用の話は投資診察詳しいからとか
不動産はそれぞれ不動産の話
不動産もいっぱいあるからなんとも言えないけど
ワンルーム屋ワンルーム屋だし
仲介やら何やらいろいろあるんだけど
そのルーツによっての強みのことを言ってるんだったら
お客さんにとってはめちゃくちゃ
部分最適の話でしかないことばっかり提案されて
保険の話は保険やりましたみたいな
投資の話は投資でやりましたみたいな
バラバラした提案が出てくるだけで
多分全体の視点で見られた提案は出てこないと思うんですよ
でもそれってFPじゃないんだよねもうすでに
FPって各専門家とのハブになるというか
そういう総合的なマチシャってよく言われて
専門医が各専門家っていう風に言うけど
なんか風邪かもな体調悪いなって時に
マチシャに行ってそのマチシャがいろんな角度から判断して
あなたはこれは脳の病気だから脳外科に行ってくださいとか
脳の病気もしんどいけどね
そういう判断をして処方箋書くのが
紹介状とか処方箋書くのがFPの役割だから
そもそもなんかうちはあれです
整形外科ですみたいな話じゃないよってことなんだよね
マチシャはあんまり僕身近じゃないから
どういう存在なのかがいまいち分かんないんだけど
確かに総合病院とか行って
でも総合病院は微妙なんだよね
いろんなところたらいまわしされるからね
最初のどこが痛いんですかとかってきちんと丁寧に
症状をヒアリングしてもらって
汗をつけてくれるそういうイメージかな
僕は表現するとしたら
これ事前に話しててあったんですけど
12:03
指揮官みたいなポジションが
やっぱりまともなFPがやるべきポジションだなと思ってるんですよ
戦いがあってさ
全体像を見た中でこういう戦略で
こうやって勝ちに行こうっていうことを
司令塔みたいなポジションで考えるのが指揮官じゃないですか
さっきの保険屋さんとかルーツがいろいろある
こまごまある人で
自分たちの得意分野はって言ってる人たちは
僕の感覚では傭兵っぽいんですよ
実行部隊ですよね
だから僕は弓矢が得意ですって言うんだったら
じゃあこの戦略の中で弓兵はここにいてくださいっていうことが
言う立場がFPなんだけど
僕は弓で遠くから敵を倒すのが得意ですっていう人に
全体のこの戦いを勝つための相談しても
多分まともな答え返ってこないと思うんですよね
その通りだね
弓でなんとか敵を倒すことばっかり考える
もしくは
自分の土俵でしか考えられない
もしくは僕は剣で戦う近接戦闘が得意なんですって言ったら
もう舞台で切りかかることが
前提の戦略しかないわけじゃないですか
こういう人たちが強み
それぞれ強みがあって
それぞれの戦い方があるって言ったらおかしいなと思うのは
多分今の話聞いてら分かると思うんですけど
FPの相談界隈だと
これが多分イメージ伝わりにくくなるんだよね
みんなの提案があって
得意分野によってちょっとずつ違ってみたいな
っていう話ではないんだよね
全体見れる指揮官的なようなポジションでの
この視野の広さとか知識とか
戦略の知識とか
そういう視点で見れる人がそもそもいないっていうのが
僕らが問題だよねと思ってるところなんで
その意味で言うと
その戦いを勝つための戦略とかは
ある程度の幅で決まっちゃうよねってことを
僕らは思うわけじゃないですか
そんな大きく変わらない
与えられた自然条件で
敵がこういう感じで
事前にこういう情報が入ってて
したらこういう戦略だったら勝ち目ありそうだよねみたいな
ある程度決まるじゃないですか
そのために弓兵がいたり
剣で戦う人がいたり
そういうのを配置していくってことになるんで
そんな感覚だったら
僕はFPの存在意義あるなと思うんですけど
今言ったような傭兵部隊が
それぞれのポジショントークで
それぞれの戦い方を押し付けていくっていうのは
おかしいよなと思う感じ
そうなんだよね
コミッションを得ているFPの人っていうのは
15:00
どうしても傭兵部隊にならざるを得ないビジネス
そうだね
いかに剣で倒すか
いかに弓矢で殺すかっていうことでしかないからね
そうでしか評価がされないから
だから一生懸命弓で倒そうとしちゃうわけだよね
そうそうそう
たとえ他の方法を知ったとしても
言わないかもね
言ってたら食っていけないからね
ここは爆弾設置しておいた方が
敵が効率に倒せるよねと思っても
自分は弓兵だからって言って
弓で倒す戦略を考えるんですよね
そうそうそう
そうなんだよ
怖いなって相変わらず思って
それがツイッター上とかではそういう雰囲気なんだね
みんな違ってみんないいみたいな
そうだねそんな雰囲気は感じるよね
FPの人みんなそれぞれ強みがあって
みんな違って
みんなそれぞれお客さんのために働いていいよねみたいな
雰囲気を感じて
だからお客さんへの提案がブレてもいいんじゃないみたいな
雰囲気を感じるんだけど
今の話で言うと
お客さんへの提案を与えられた条件の中だったら
合理的にはかなりの幅で決まる話じゃないですかっていう
そうだねそう思うよ
そんなブレないよねって思うよね
自分の話の中で
テラもそうだけど
ある案件を出して一緒に考えてると
大体そうだねって一つにまとまるよ
この方向性でこういうふうな
落とし所の話になりそうだよねっていうのは
大体決まってくる話だと思うんだけど
ここで意見が割れるってことはないな
ここではこの保険じゃないととかね
ここではこの新宅じゃないととか
そういう話じゃないよねみたいな
絶対消費の話はほとんどしないよね
そういう話のとき
戦略の話じゃない
なんでだからFP側の人もそうだし
消費者側の人も聞いてたら
この指揮官的な立場で
提案してくれる人なのかっていうのが
とてもとても大事というか
そういうポジションじゃない限り
本当の顧客視点的なFPじゃないんじゃないって
個人的には思うけどね
そうだね
なかなかそれが伝わらないし
そういう見せ方を
まだまだ大手企業はね
どうしてもそのコミッションで設ける
からね
なんでこれも前回からの流れというか
1回ある程度
事前に伝えたいラジオのネタは
テーマは触れたよねって話を
3、4回前に言ったと思うんだけど
これからは前回お話しした通り
18:01
少しコミッションとか
今日話してるような
戦略を全体像を考えるポジションの
FPになりたいみたいな人に向けるというか
それの比率をちょっと上げた話とか
活動していくといいのかなって
僕は個人的に思ってるんで
そこはカジさんに丸投げなんだけど
前回言った通りね
そんな丸投げじゃなくても
私から伝えられることもあるし
セラから伝えられることもたくさんあると思う
今日の話聞いてね
そういう全体の話をね
したいって思う人はやっぱり
ある程度僕らにとっては仲間は仲間じゃないですか
傭兵部隊でこの戦い方を
ご了承したいっていうのは
分かり合えないと思うから
そこはそこでって思うけど
やっぱりFP名乗ってる人はここは混在してるんだよ
傭兵部隊なのか指揮官なのかが全然外から分からないっていうね
分からない
本当分からない
それこそ前回話したけど
Facebookですごく花々しい人たちも
傭兵部隊ですって人がたくさんいるからね
そうですよね
そうなのよ
そうなんですよ
それをどう見抜くか難しいね
私はちょっと喋れば分かるけど
あの人が気づくなんてどうしたらいいんだろうね
いつもここで分かんなくなる
あとさFPを目指す側もさ
この認識の人なのかどうかが
まず一個ハードルじゃないですか
今言った自分は傭兵なんだ
傭兵側の人だったんだってまず気づけるかじゃないですか
やりたいFP活動が指揮官側だったら
じゃあどうやったら指揮官側に行けるんだろうっていうのが次の疑問だと思う
それで言うと
傭兵側なんだ自分はって気づける人がまず経由です
そうなんだよね
ここもだからセンスっていうか
多分よくある言い訳としては
でも私は本当にお客さんのこと考えて仕事をしてるし
必要だって思わなければ
商品なんて販売してないし
実際商品を販売することでお客さんに喜んでもらってきた
いやすげー聞く
そういう風に言い返してこなくても
心の中できっと思ってるし
昔の私はそうだった
でもそこから先に勉強すればするほど
CFP取るために勉強したり
昔私も情熱的だったから
いろんな集まり行ったり本読んだりしましたよ
本を読んでください
そうすると
オーディオブック買おうかと思って
21:01
そうすると
どんどん知識をつけていけばいくほど
自分の確固たる確信みたいな
私は傭兵じゃないって思ってた
私はちゃんとしたアドバイザーだと思ってた
お客さんのためにやってるんだっていうのが揺らぐ
どんどんグラグラしてきたの
やっぱりこれ私もしかしてやばいかも
矛盾がより明確になってくるはずなんだよね
学ぶっていうか知識が増えるほどね
そこに気づくのは結構大変だったと思う
色々知識の筋肉もつけなきゃいけない
知識というね
自分を否定しなきゃいけないからね
そうそうすごい大変よ
アイデンティティを一度崩壊させなきゃいけない
すごく難しいことなんだよ
それはすごくわかる
だから私たちのラジオを聴いて
耳が痛いなってちょっとドキッとする人は
もしかしたら気づきかけてるかもしれないから
もしかすげー反発してるかだよね
うるせーって思ってる
それでもいいんだけどさ
それでも聞くっていうことは何かしらあるんだと思う
本当に嫌だったら二度と聞かないと思うから
そういう人多いと思うよ
聞かなくなってる人いっぱいいると思うよ
いるとは思うよ
でもしょうがないよだって
耳が痛いこと言ってるもん
自覚あるからね
自覚して言ってるからね
あるとは思うんだよね
だからそこがね
超えられない壁だし
これまた次回とか別で話そうかって言ってるけど
一度そのコミッションで食い始めちゃうと
そこはね
そうですね抜けらんないんですよ
抜けられないっていうからね
一回多分ねコミッションでやっちゃうと
抜けらんないと思うんで
それも話そうかって話してたんだけど
簡単に触れとくか
いいや
コミッション側
何かの金融商品関与して
契約取ってその時々で
手数料ゲットしていくっていうのが
今の多分FP業界だと
大半でしょ
8割9割多分占める売上げの上げ方だと思うんですよ
簡単だし
確立してるモデルなんで
要は登録しちゃえばいい話じゃないですか
保険なりなんなり
それで誰お客さんに
その金融商品
勧めて契約すれば
簡単に手数料がお金が
入ってくるっていう
これ簡単なんだけど
今言ったように
やっぱそこに手出しちゃうと
先々
傭兵じゃない今の言った
指揮官側のビジネスやりたいなって
なった時に
めちゃくちゃ足枷になるというか
変えられない可能性が高いと僕は思うんですよ
麻薬みたいなもんでやめらんないと思います
痛みを伴う
構造改革
私も
具体的に話すると
某保険会社に
所属して
そこで結構
成績も良くて
24:01
年収がざっくり3分の1
になりました
独立してから
その指揮官側のビジネスに変えようって
やった時に
切り替えた時に
3分の1ですよ
1年目とか
それぐらいの痛みを受け入れて
じゃないと
転換難しいと思うんで
それ多分受け入れらんないんですよ
普通
特に家族いたり
私当時独身で身軽だったからさ
まだできたけどさ
今の金融機関もできてないじゃないですか
みんなコミッションから出そう
そういう時代のムーブメントを感じてるんですよ
彼らも頭いい
情報拾ってるから
アメリカの状況とか聞いて
野村とかも色々動いてるけど
多分ね
売上激減するっていう痛みを
どうしようって思いながら
ちょこちょこやってる感じですよね
そうだよ
悩んでる人もいっぱい聞いたことがあるよ
独立系の指揮会社
社長やってる人とかも
ずっと思ってるけど
なかなかやっぱできない
そうですよね
なんでだから先々
そういうFP目指すんだったら
そういうコミッションに手を出すと
多分
抜けらんなくなるよって
今からやろうっていう
考えてる人は安易にコミッションで
ビジネスを組み立てちゃうと
なかなかそこから転換するのは
難しくなっちゃうよっていう
めちゃくちゃ難しい
今やってる人はしょうがないと思うけど
そこからの人はね
全く別軸で
活動することになると思います
コミッション側コミッション側で
やりながら
その
今日の話で言う指揮官側のビジネス
コンサルで
コンサルとか相談料みたいな
ところで食べていく
っていうのはそっちはそっちで別会社みたいな
あとは
あれだねやるんだったら
一応
保険募集人とIFA
はやってもいいと思うけど
ちゃんと相談料もそれなりの
金額でもらうこと
そうすると
いざ保険募集人やめました
IFAやめましたってなった時に
ある程度お客さんの人数が
増えてればなんとか切り替えられると思う
でもそれを無料相談で
やってコミッション1本収入の
100%コミッションにしちゃうとほんとしんどいから
ちゃんと相談料も取ってください
やるなら
そうですね
併用する
パターンは別に
否定はしないんだけど
どうなんだろうね
僕は
投資の話でも1円だって損しない
意識でやれっていうぐらい
事前の覚悟が大事だと
僕は思ってるんで
ぶれないためにも
投資の方が
結果的に
27:01
うまくいくとは思ってますけどね
中途半端なポジション取ってると
中途半端なままずっといく気はしてますけど
あとは法律の問題とかもあるからね
その分野の話するのに
助言取ってないといけない
具体的なとこまで話したいんだったら
それは必要ではあるからね
多分この話は
ラジオで言っても全く伝わらないと思うから
業界の人でも
そういう話だから
それこそ個別の話だね
個別具体的な
銘柄みたいなものまで触れる
必要が
あるなら
ないけどね
ほとんどないけどね
消費の話しないもん
戦略の話ばっかりするならそうなんですよ
本来は
でもほら
募集人やIFAじゃないと
個別具体的銘柄の話
しないですよねみたいに
言う人多いけど
しなくても全然大丈夫
あんまり重要じゃないよね
正直なところね
根幹では全くない枝派の話
全然ないよ
超枝派だよ
それこそどの傭兵部隊を
使いますかぐらいの話だから
ほんとそうなんだよね
お客さん自分でもできると思うよ
決まれば
あんまり重要じゃないんだよね
心配する人もいないしね
このラジオでも言ってるけどね
アドバイスとしてはインデックスのアドバイスになるし
投資だったらねやるとしたら
っていうとインデックスってどういうものかの
説明と
指数の話を多少
普通の話をしてあげれば
あとはネット証券で自分でやれば
いい話なんで
保険も要は
必要保証額はギャッシュフロー作れば
すぐできるわけじゃん
だからその必要保証額と
推移を作ってあげて
ちゃんとそれが分かっている
募集人の人に取り付いてあげればよくて
募集人の人にはこの
指数額に即した就任保証しか
提案しないでねって言って処方箋書けば
ちゃんとその通りにしてくれるから
それだからあれだよね
指示した傭兵が指示通り
動いてもらうように
ちょまど そうそうそう
このタイミングで突撃してください
っていうだけの
ちょまど その代わり私一切紹介料とかもらってないから
もうちょいもらっちゃいけないんだけど
もらってないからね
あんまりそこは
最初から心配しなくてもいい
気はするけどね
四角ありきみたいな話は
ちょまど 決意の方が大事だよね今寺が言った通り
本当にやるかっていう決意の方が
すごく重要だし
その決意がある人っていうのは
この寺がやろうとしている
なんだ
コンサルメインでやりたい
僕はやりたいっていうか
僕はメインじゃやらないけどね
ちょまど に来てくれたら
もうちょっと具体的な話ができると
情報交換とかそういうことをね
もうちょっと
知りたい人が
欲しい人がいると思うので
30:00
そういう場を
あるといいかなと思ってます
ちょまど 話せると思うので
Twitterそういう人はフォローしてもらうと
このアナウンスが
やるってまだ決まってないけど
やるかもしれないので
フォローしておいてもらえるといいかな
そうだねどういう感じでやろうかなと
カジさんと相談ですけど
ちょまど そうね最初は緩く
それこそスペースとか
まあ最初そんなんでいいと思ってますよ全然
ちょまど そうで雑談で
たぶん誰か一人の話ってみんなファンコになると思うんだよね
それをみんなで共有していくとかでもいいし
うんで一応僕がね
メインで考えてるのは
まあそういう人が
可視化できるといいなと思ってるんですよ
こちらとしては
たぶんだからさっききょうきのう
じゃないや前回と
今回話したように
見えづらいんで
指揮官側でやってる人とか
その意思がある人が
だから私指揮官になりたいです
っていう人を
まず可視化してその人たちと
コミュニケーションとってった方が
僕らとしても効率がいいなと思ってる
ってことなんで
そんな感じですね
はいわかりました
じゃあそういう感じで
41回終わりでしょうか
たぶんはい
いいと思います
じゃあきょうのラジオは
そろそろ終わりの時間とさせてください
聞いてくれてありがとうございました
このラジオは毎週木曜日に更新されています
お気に入り登録をしていただけると
更新の通知が届くと思いますので
よろしくお願いします
またエピソードを聞いての感想を
Apple Podcastのレビューでいただけると
とても嬉しいです
質問のほうも募集中ですので
どしどしご応募ください
それでは今週も正直に
いっていきましょう
バイバイ
