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会社から期待されている人の習慣115 第4章 会社から期待されている人のマネジメントの習慣
習慣55 75% 70%の自信で行動する 期待されているリーダーの75%が決断と行動の速さを重視している
動きながら正解に近づけている 皆さんが働いている企業文化、どんな開始ですか?
私は3社務めました。 1社目は絶対ミスは許されません。文章を書くときも、誤字脱字がないか、
開業がルール通りになっているか、すべて見られています。 2社目、こちらも結構ルール厳しい会社でした。
とはいえ技術職なので、ある程度の仮説を立てて、それがうまくいったのか、いかなかったのか、PDCを回すような会社でした。
3社目、今の会社です。今の会社は中小企業。 だいたい2、30%ぐらいのところで見切り発車をし、ルールを守りません。
で、見切り発車したのはいいんですけれども、じゃあ残りの70%、80%どうやって回すの?うまく回せません。
というところで、いろんな企業に触れてみて、いろんなやり方を学んでみて、私が思ったことは、70%のところまである程度はちゃんと積み上げる。
そして積み上げてやってみた後、しっかりと検証できないと意味がないなっていうふうに思っています。
果たして私がしっかりと積み上げ、そして検証できているかといったら、まだまだところもたくさんあると思います。
でも70%のところで、じゃあやってみようか、この積み上げも楽しい。そして残りうまくいかなかったら、じゃあどうするかって考えるグッドモットも楽しいと思うので、これからもその流れをつなげていきたいというふうに思っています。