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会社から期待されている人の習慣115 第4章 会社から期待されている人のマネジメントの習慣 習慣4755%
最近どうと聞かない 期待されているリーダーの55%がワンオンワンで話す内容を事前に部下に確認している
ワンオンワンで話したいことを事前に確認している 最近どうを言わないっていうのは結構皆さん徹底されてるんじゃないかなと思っています
私も最近どうは言わないようにしています ただ部下の動きを振り返って大変そうだったりとか頑張っていた場面
そこから切り出して褒めたりとかモッドポイントを言ったりということ全然できてないなって思っています
気にかけではいるんですけれど、どのようにメンバーに介入していったらいいかっていうのが未だによくわかっていません
だからきっと観察が足りないんだなと思っています ここでちょっと自分の悩みになりますが
本当に採用と検証は自分がわかるんですけれども、労務とか全然わからないんですね
だから部下も私に相談してこないで部下たち2人でやってしまっている それも良いも悪いも絶対あると思うし、きっと良いことなんだと思うんですが
本当に責任を取ってもらいたいところでしか私に声をかけてこないので
なんだろうなぁあの人に聞いてもどうせわかんないからっていう風になってしまっていると思っています
まだまだ自分も課題点が多いなっていうところで、今日は最近労働は聞かないではなくてどうやって気にかけているかっていうのを伝えられるか
そこをもっと変えていきたいと思います