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会社から期待されている人の習慣 115 第4章会社から期待されている人のマネジメントの習慣 習慣50
38% やらせるではなくやりたい人を聞く 期待されているリーダーの38%が仕事を割り振る際に誰がやりたいと聞く
自ら手を挙げた業務は期間限手率が31%アップする。 皆さんは誰かに仕事を頼む時、何から始めますか?
残念ながら私、まだね頼んだことないんですよ。 『頼んだことないの?』 『ないの?これお願いって言ったっけ?』
誰がやる?ではなく、誰がやりたい?聞いてくださいって書いてある。 むしろ誰がやるじゃないんだ。やりたいって聞き方。
でも考えてみな。誰がやりたいって言ったら、うち3人しかいないわけ。 うち1人は一般職だからやりたいとかじゃないわけね。言われたことをやるのがお仕事。
2人いるわけ。残り2人。1人は今年来て数ヶ月。 だからもう1人しかいないわけですよ。誰がやりたい?私かあなたかどちらがやるかっていう感じなの。
これはちょっと難しいなぁと思ったけれども、でもやっぱりやる。モチベーションアップさせることは必要だよねって思ったから、誰がやりたい?ではなく、誰がやる?お前がやるよって言われちゃうかもしれないけれども、誰がやろうかーって。
ではなく、誰がやりたいかな?ちょっと難しいなぁなんて言ったらいい? まあね。
まだまだ育てている途中だからね。 私が育っている途中だから、ちょっと権力がないのかもしれないけれども、言える立場に知識を上げていこうかなって思った瞬間でございます。
ありがとうございました。はい、以上です。