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こんにちは。不動産相続の専門店、えほん不動産。 そして、ビジネスノートで卒読、奈良学園前スクールを運営しております船越道のりみっちゃんでございます。
今日も聞いてくださってありがとうございます。 今日のテーマは言語化についてお話をしたいと思います。
言語化です。言葉にするということですけれども、この音の意味とかパワーについて、今日感じたところをお話したいと思います。
昨日の夜、トップコーチプログラム、コーチングについて学ぶ会に参加をしてきました。
本当にいろんな学びがあった中で、僕の中で印象的だったところが言語化をするというところでした。
言われてみると、やってるところもあるし、確かにやってないところもあるし、やってるところは結構効果あったなという実感もあったので、そこについて今日はシェアをしたいなと。
そしてぜひ言語化にチャレンジしてみていただきたいなという思いも含めて、今日はお話をしてみたいと思います。
まずは10月スポンサー様のご紹介です。 恵比寿屋みかん農家メイドンこと北東雅三蜜さんです。ありがとうございます。
メイドンは和歌山のブランドみかん、恵比寿屋みかんを作っている農家さんでございます。
東京豊洲市場にのみ卸されているという、めちゃくちゃ美味しいブランドみかんを作られております。
なぜか来年の9月1日に富士山に登ると決断をされておりますので、メイドンは体がめちゃめちゃ丈夫で、しかも体幹がいいので、
坂出しとかも得意なので全然登れると思うんですけれども、登る決意をされておりますので応援していきたいと思います。来年9月の富士山登頂を応援しております。
メイドン本当にありがとうございます。
そしてこのありがたいことにこのスポンサー様がですね11月12月と年内埋まっております。
直近ですと2026年の1月以降スポンサー枠空いておりますので是非我こそはという方、スポンサー様名乗りでいただけるとしっかりとご紹介をさせていただきます。
概要欄のリンクの方からベースショップでご購入いただけますので是非スポンサー枠の方ご購入ご検討ください。
はいそれでは本編に参りたいと思います。今回は言語化についてのお話です。
皆さん言語化されてますかということですけれども、どのレベルでやるかですが、例えばよくあるもので言うと我が社の目的って何だろうか。
うちの会社って何のためにあるのかみたいなので、例えば会社のねなんか目的会社の社訓みたいなものがあったりとかね。
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新しい何々の創造とかね。社員の何々の幸せのために動向するみたいなそういうこうあるじゃないですか会社ごとのスローガン的なやつ。
そういうのも言語化ですよね。うちの会社はどんな会社なのか。うちの会社はどんなふうに仕事をするのかとかね全部言語化になります。
これが言ってしまえばその会社のあり方とか何かあった時の判断軸を決めるということです。
じゃあ皆さんの会社の中での役割って何でしょうか。代表者かもしれないし、ナンバー2とかかもしれないし、あるいはね社員の中で中間管理役をされている方もいるかもしれませんとなると、
例えばですけどうちの会社の部長、何々部の部長ってなるとこの部長のお仕事って何ですかということです。
こういうことをいちいち言語化しておく。COOなんだとしたらCOOのお仕事って何だろうみたいなことですね。
なんとなくわかるんですけれども、これをいちいち言語化することによって自分たちのやるべきことが非常に明確になります。
例えば言語化の最たるものは法律とかだと思いますね。憲法とか法律とかね。
私たちの国はどのような生き方をするというか、どのようなあり方を推奨するのか。
私たちの国ではどのようなルールがあるのかということを決めるのも全部この法律、言語になりますね。
会社のスローガンだとか、個人のあり方、例えばちょっと前に放送しましたがミッション、ビジョン、バリューみたいなね。
私はこういう人間であるみたいな。私はこういう価値を生み出すんだみたいな。
そういう宣言も別に何か罰則はないですけれども、自分自身はこういうふうにあるんだよということを言語化したもの、ルールみたいなものになります。
こういうふうに言語化をすることによって、誰から見ても、あるいは自分が見ても、私ってこうあるべきなんだというあり方とかルールみたいなものが明確になるということ。
そして判断基準が明確になるということなんですね。
例えば我々の名前なんかもこの言語化の一種かもしれないですね。
自分で付けたわけではないけれども、自分たちの両親がどんなふうになってほしいのかなとか、どんなふうに生きてほしいなとか、どんな人生であってほしいなというような希望、思いを込めて名前を付けてくれているわけですね。
もちろんいろんな名前の付き方がありますから、その由来は様々だと思いますけれども、そこに親御さんの思いというのがきちんとあるので、
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そういった思いが言語化されたものが子供の名前だったりしますと。
その由来とか自分の付けられた名前にやっぱりある程度引っ張られるというか、ある程度反った生き方をする人が多いんじゃなかろうかと思います。
こんな名前絶対嫌だって思ったら名前変えれるんですけどね。
自分の名前っていいなと思っていらっしゃる方ってやっぱりその通りにそんなふうに生きたりすると。
僕自身もね、自分の名前道のりという名前ですけれども、もともとそういう名前の詩があると、以前ちょっと紹介しましたが、
そういう詩の中身を考えるとね、自分って前に道があるんじゃなくて、どんどんどんどん歩んできた、いろんな苦労して、
あっち行きこっち行きしながらも歩んできたこの道のりが振り返った時に見えるね、この道のりこそが自分自身なんだっていうような。
だからこそね、何もないところですが、どんどん進んでいけよと、自信持って進んでいけよという、そんなような詩なんですけれども。
そんなね、僕自分の名前が大好きで、そのように生きたいなって思っています。
こんなふうに言語化するってね、その人の行動を悪く言うと縛れるんですね。
そういうふうに導ける。
なのでね、何でもかんでも言語化をしていくのがいいのかというとちょっとわかんないですけれども、
少なくともお仕事という文脈で言うと、例えば、私の仕事は何々ですってありますよね。
私の仕事は何々です。
例えば、わからないですけど、タクシーを運転しています。タクシーの運転手さんですとか。
あるいは公務員さんでね、公務員市役所に勤めてますとか。
あるいは何でしょうか、私で言うと相続のコンサルティングをしていますとかね。
不動産業ですとかって、そんな言い方ができますけれども。
じゃあ、そのお仕事って何ですか。
何ですか。何のためにある仕事ですか。
何ですかっていうことを考えていく。
それってなぜですかとかね、どんなふうにみたいな形で、
とにかくですね、自分の仕事ってこういうものなんだっていうのを言語化していくっていうことです。
さっきの役職とかもそうですね。私の役職のやることはこういうことです。
例えば例に挙がってたのが、CEOとCOOって何なんだ。これも言語化されてましたね。
よく聞きますよね。CEO、最高経営責任者、それから最高執行責任者って何が違うんだろうみたいなね。
例えば今回定義されてたのはCEOっていうのは、できないことのできるか。これがCEOの仕事である。
そしてCOO、最高執行責任者、いわゆるナンバー2の仕事は、できることの最大化。
できることの最大化がナンバー2の仕事であると。
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なので、CEOが01をやったとしたら、1から100を作るのがCOOの仕事なんだみたいなのを定義されてました。
これはこれが正解というよりもそういう考え方でやってますよというお話でした。
だから定義そのものも各会社とかその人によって違って全然いいんですけれども、
とにかく私の仕事って何なんだろうとか、私のそれこそ大きめに言うと人生の目的って何なんだろう。
私はなぜお仕事をするのだろうとか、そのためになぜこの職種を選んだのか。
この職種でいるということはどんな価値を提供すべきなのか。
そしてその中でどんな役割を担っているのかということ。
そういうことを一々言語化していくと、何か物事が起こった時の判断の基準がはっきりするし、
お客様に提供できる価値もはっきりするということですね。
自分の仕事の量分もはっきりしますし、やらないことも見えてきます。
この言語化の価値って出来上がった時に一つの指針となるという今申し上げた価値があるんですけど、
もう一つは深掘りをする、考えるというこのプロセスもすごく価値あることだと思います。
私の仕事って何なんだろうなと、自分のやっていることってどんな価値を提供できているんだろうなとか、
やらないことってどんなことなんだろう、そういうことをとにかく考えるということ、
このプロセス自体が自分自身を振り返ったり、それから自分の仕事をしっかり振り返ったり、
自分の役割、存在価値、そういったものを振り返る良い機会になるんだろうなと思いました。
ということでぜひ言語化やってみてください。
この一々を言語化していくことによって、その目的、今やっていることの目的と、
このやっていることそのものが合っているのかということの確認にもなると思いますので、
ぜひぜひ言語化やってみることをお勧めいたします。
そしてこれ言語化すると面白いんですけど、変わっていくんですよね。
そう、変わっていくんです。
例えば2年前にはこう思ってたけど、今はちょっと違ってきたみたいなのも全然あると思いますので、
そういった変化も含めて、自分は例えばレベル、ステージが上がってきたことによって、
できる価値提供できる価値も変わってきた。
これも全然アリだと思いますので、そういうことに気づけるということも含めて、
言語化をしてみることをお勧めいたします。
ちなみにこのラジオの目的もどうなんだろう、今となっては変わってきている気がします。
もともとは企業の準備として始めました。
そうなんです。2年半前、約3年前にはこれから企業を目指して発信をしていきますというようなことでした。
だから内容も違いましたよね、当時は。
家作りについてお話をしたり、役立つお話みたいなのをやってましたが、
自分が発信する内容がちょっと変わってきて、
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僕自身も自分のお仕事を相続の専門家、相続専門の不動産業というふうに変えてきたときに、
発信内容も変わってきたし、それからボイシーパーソナリティにもなりたいなみたいな思いも出てきたときに、
じゃあやっぱり継続力はないとなとか、リスナーさんとしっかりコミュニケーションを取らないとなとか、
いろんなやるべきことが見えてくるということです。
なので自分のやっていることの目的は変わっても全然いいんだけれども、
今現在はどういうことを目的にしているのかというのを言語化しておくと、
今日今やることの目的とか、今やることってこれで合ってるかなという判断ができるし、
変わったなということ、変わってきたんだなということも実感できたりするということで、
ぜひ言語化をお勧めします。
いかがでしょうか。皆さん、今やられているお仕事、何ですか。
それってどういうことですか。どんな価値を提供していますか。
私の仕事って何なんだろう。これの言語化、もし可能であれば、
今日のコメント欄にアウトプットしてみてください。
これをいつも言語化してはっきり持っているという方はスラッと出てくるでしょうし、
やったことがない人はですね、え?っていちいち改めて考えたことないなってなると思うので、
このえ?っていちいち考えるこのプロセス自体もすごく大切な時間だと思いますので、
ぜひ考えたことがないよという方こそ、一回考えてみていただきたいなって思いました。
ということで、今回は言語化についてのお話でした。
お役に立ちましたら、いいね、フォロー、コメントいただけると嬉しいです。
コメント返信、明日以降でまたさせていただきます。
今日も最後までご視聴ありがとうございました。
それでは本日も素敵な一日をお過ごしください。