昨日のスケジュールの調整と会議
はい、おはようございます。朝の散歩からはんせい会です。 そのです。
というわけで、そうですね、今日はめっちゃ雲ひとつない快晴で、 その分夜はすごく冷え込んだみたいけども、
日差しがね、時間ももうちょっと遅め、この後すぐ会社始まりますが、
すぐ、日差しも上ってきたんで、なんとなくね、空気が温められている感じではありますかね。
今日はちょっと、やっとね、また連続して収録になったから、いつものフォーマットに戻れる感じですけど、
前日の振り返りをして、あとは話したいことを話すっていう感じかな。
ということで、昨日はお休み明けで、いくつか会議がありつつ、調整事が多かったかな。
スケジュールを少し確定させたりすることが多かったな、みたいなところはありますかね。
あんまり面談は多くないというか、
昨日はなかったのかな。なかったんだけども、
お客さんの全体の会議とか、自分たちのチームの全体の会議みたいのがちょっと多めだったかなっていう感じですね。
あとは、最近はすごく終わりの始まり感みたいのがあるんだけども、
昨日ちょうどね、交代の人、自分の交代要員の人っていうのがプロジェクトに入ってきて、
お客さんに稼働とかを報告するんだけども、それも切り替わったりするから、
いよいよ本格的に自分が抜けるための動きっていうのをする。
今までも引き継ぎとかしてたんだけども、物理的に休んだりとか抜けたりみたいなことをしていくっていうところに入ったかな。
昼間は隙間を縫うように息子の勉強を見たりとかして、息子の受験も週末であってあってまた本番だなっていう感じがあるので、
中々ね、頑張らなきゃなっていう感じかな。
というので、途中で感想混じりになったけども、昨日はそんなわけでスケジュールの調整をしたりみたいなところと会議に出たりみたいなところがちょっと多めだったかな。
引き継ぎもちょっとして感じたね。
引き継ぎ作業の価値について
今日も少し整理をしたりみたいなところが中心になってきてやれるかなっていうところだね。
えー、そうだな。
昨日考えてたこととか。
まあね、そうか。
それと言うと昨日って言えば、まあ整理っていうかなんかね、切り替わるんだけど自分がそこに向けて準備というか活動ができてないことがあるなみたいなところがちょっと大きめに気になったりはしたかな。
あとは単純に会議に参加するのに割と長時間座っていることが多かったので、ちょっと体が、長時間座ってずっと何か注視し続けるみたいなところがね、ちょっと体に重たかったなっていう感じはあるよね。
まあでも次の仕事とかだとちょっと分析作業とかね、なんかそういう意味だとちょっとね、準備しとかなきゃなと思うんですよね。
その辺、割と2月後半と3月のスケジュールっていうのをちゃんとやんなきゃなっていうか、決めとかなきゃなっていうので、
スケジュール決める意識が高まっているのと、あとはその前のやっぱりスケジュール調整とか、またね、ちょっと2月の後半とかね、引き継ぐので手放しきれてないところとかがあるから、
そうだな。
まあなんかミーティングとかはちょっとバッサリ切っていきたいなと、そんなことを思っていたかな。
でもちょっとなんていうか、不思議は不思議だよね。
すごい自分は面談をして、マネジメントしてたけども、なんかその面談って多分引き継がれたりしないから、同じ立場で同じように関わるっていう感じにはならないから、
なくなっちゃうんだけど、なんか別にそれでも仕事が回るっていう意味だと、これを面談ってなんだったんだろうみたいなのね。
逆になんていうか、自分のためにやってて価値が出てないのかなみたいなことをちょっとふと思ったりはするよね。
まあそんなに難しいよね、こういうすぐに成果に結びつかない活動をどこまでリソースを注ぎ込むかとか。
でもまあ引き継ぎがなったっていう状態だったら少なくともそれと一緒になくなってしかるべきなんだよね。
まあその辺がちょっとね、改めて考えたいなというわけで。
まあなんていうか、状況もわからずにこれをもし聞く人がいたらちょっとよくわからない回な気もするけども。
そのわけで今日は振り返ったのは、なんていうか、自分なりのやり方、時間の使い方は引き継がないんだけど、なんかそうなんだよね、その価値はどこに行くんだろうみたいな。
