土曜日の振り返り
はい、sonoです。おはようございます。朝の散歩から、反省会です。というわけで、今日は土曜日。
そうですね、よく晴れて、まあ時間は少しゆっくりしてると言えば、ゆっくりしてるところなんで、まだ朝っちゃ朝ですけどね。
ジューギングの人がいっぱいいる、感じですかね。
今日は振り返りから、始めていこうとは思いますが、
えっと、
昨日は金曜日ですね。ミーティングは、
まあ少しありましたが、
ほとんどは作業日だったかな。
昨日はあれですね、まあ一個、朝ちょっと入ってきた作業があって、やろうと思ってやって、
そうだね、大体それが半日分ぐらい作業して、まあちょっと初めてのところまでキャッチアップがあったらやったっていうのもあるけども、
やって、
で、
そうだね、あとはまあ週の振り返りをして、
で、あと会議が1時間と30分とあってみたいな感じかな。
なんで、
まあなんか短縮式とやった感じはしますかね。で、夕飯は作って、
まあ、
時間通りにやった、若干遅めに始まって、間、まあ、
夕飯も入ったっていうのもあるけども、
若干遅めに終わると。
なんていうか、
そうだな、で、
昨日がデイ52とかで、まあもう折り返しに来たなーっていうところで、
まあなんか日常の仕事を、
まあある程度はこなしている。
たぶん慣れたらね、なんかサクッと終わるところ、キャッチアップしながら、
まあでもその日で終わるからそんなに問題ないみたいな感じですね。
で、
そうだなぁ、
なんかまあ、
昨日寝不足もあって、そうか、だから朝に一応その前の日、夜遅くまで作ったものをリリースはして、
まあテーマとしていいよねーみたいな感じの
コンサルティングのプロジェクトマネジメントスタイル
反応はありつつ、
まあもうちょっと、なんていうか、
インパクトは考えなきゃなーっていうとこだけども、
何だろうなぁ、
実習研究だから、ある程度気になるアンテナが立った人のところに最終届けばいいっていうのもあるかな。
まああとは単純に自分がブラッシュアップしてさらに取り組むのも全然ありかなという意味で、
まあタグ付けっていう機能は役に立ったかな。
まあまずはそれで、
また反応が来るのを待ちつつ、自分の方でも必要に応じて
進めようみたいな感じだね。
まあちょっとなんていうか、
そろそろ整備されてない
作業を
取りまとめて
いかないとなーみたいなのはちょっと思うかね。
ある程度慣れて状況がわかったから、
まあ改善していくところをやんなきゃね。
まあ手張りみたいなもんだよね。
あとはそうだね、なんか昨日は
まあ割と目の前のその作業
単発の成果への作業というか
終始したというか、割と多くの時間を使ってて、昨日のコンディション的にはそれで全然
いいんだけど、
なんかね、 自分の時間の使い方を
気にはなるよね。なんか目の前の方をやっていて、ある程度それはもう設計された
利益率と将来性に対しての作業になるんで
将来性とか、
レバレッジとかを意識して
成果を追うような、そこに時間を投下していて、
まあちゃんと 成果を出すみたいなところが気には
なるよね。ある意味なんかコンサルとしての仕事の
考え方っていうのが染み付いたからっていうのは あるけども
なんかねその辺は まあよく考えるんだなぁみたいなのを
ちょっと思ったりは
しましたね。
そうなんだよね。まあでもこの辺って多分それぞれの人の見方が違って、感情的に
納得しづらいところとかもあるから、なんかちゃんと
丁寧になんか見方まで
説明しないと ハーレーション起こすよなぁみたいな
考えたりしてるかなぁ。 でもそうだね。
やっぱコンサルの考えが
染み付いてるんだろうなぁ。 特定期間プロジェクトの成果を最大化するっていう話で
ただ作業を行うときには そのスコープ、求める成果とかを
最大化する。 最大化するというか一番高い
選択をできるだけ選びつつ
まあ なんかそれを
実行すると。 進んだらそのプロセスをできるだけ改善する。
で、まあちゃんと品質を担保して出すみたいな、なんか一連の
流れとかフェーズ分け、考え方の構造っていうのが結構染み付いてる
んだよね。
なんでまあその辺を今の環境に合わせてうまく 説明をしつつ
出していかなきゃなーっていう感じがあるかな。 まあ特に多分僕は少人数で
まあその対人の、対法人の
コンサルティングっていうプロジェクトの マネジメントをしてたから
なんかその面が強いんだよね。また全然違ったプロジェクトマネジメントっていうのも あるのかもしれないなっていうのはちょっと思いつつ、なんとなく自分の
PMのスタイルを 理解したなぁって
感じかな。 そんなことを思った日でした。
じゃあ 今日も良い週末を!
