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はい、そのです。おはようございます。
今日はね、ちょっと絵色を変えて、公園じゃなくて、朝ね、家族で映画のために少し出かけてきて、ショッピングセンターにいますね。
ちょっと待ち時間で、せっかくだから収録しようかなっていう感じでお届けしてますと言うんで、
昨日はワクチンを打ちに行ったかな。
そうそうそう。母校、グロビス経営大学院ってところに行ってたんですけど、卒業生も予約していいですよって言うんで、
グロビスの会社と、投資をしている会社だからベンチャー企業に、投資しているベンチャー企業向けに職域接種を公開してたんだけど、
そこにというか、それプラス、グロビスの今の学生、だいたい多分一学年1000人くらいで、2年から3年くらいいるから、2、3000人いると思うんだけど、
卒業生、これも多分もう数千人いると思うんだけど、向けでOKですって言うんで、他会社とかも一応受付が最近進んできたから、タイミング的には受けられたのかもしれないけど、予約が早かったのと。
あとはね、ビジネスの学校だっていうのもあるのか、そういうオペレーションとか本気に出す人が多いので、効率的に受けられるのかなと思って撮ってみたっていう感じかな。
まあまあ、期待通りというか、すごく細かくプロセスが、工程が分かれてて、最初入って検温するところ、必要な筆記事項と書類を用意するところ、書類チェックするところ、
で、多分医師がそこは必要なんだけど、最後の問診するところ、注射を打つところは看護師資格とかあるのでね、その後休憩の結果を見るところ、最後に次の予約を確認するところみたいな感じで、それぞれに人も範囲していて。
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多分、見るにあれだね、お医者さんの担保が必要なのか、問診してちゃんと打てるっていう判断するところなんで、それはお医者さんが入り口に2人待機してて、そこをちゃんとやって、
で、あとは注射打つ資格の人はお医者さん以外でもできるからね、多分同じ病院の方なのか、ちょっとよく分かんないけど、
他のところは誘導とかがテキパキした人で、参加してる人もそういう学校とベンチャー企業っていうことから、ほとんどは若い人なんで、50歳以下ぐらいの人たちがほとんどだったので、
自分で異動にししょうがないとかね、指示とかも簡単でも聞き逃しがないとかあるからね、一概に比較はできないんだけど、気持ちよく受けれたかな。
今日になってちょっと肩打ったところは少し腫れているけど、基本的には大丈夫というかあんまり影響ないかなっていうんで、映画を見に来た感じかな。
あとは昨日は昼に、コルクラボの関係で里島さんが登壇するっていうんで、グロービスのアスカ会議って毎年やっている。
いろんな人を集めて対談をしたりするビジネスカンファレンス的なもの、学生向けにやってるんだけどね。
そこに登壇者特典というかの融通で聞いたっていう感じだね。正確に僕は卒業生だから、アスカ会議自体に登録すれば見れたのかもしれないけど、
ちょっとね、里島さんとコンテンツとかオンライン配信についての話に興味があるから聞かせてもらった。
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軽くレポート書いてコルクラボに共有して、あとは少しゆっくりと昨日はしてて、夜コルクラボの雑談会みたいなのに参加する予定だったんだけど、
家で息子と一緒に寝ちゃったんで、その後はないって感じかなっていうところだったかな。
で、そうだね。振り返り、反省。なんだろう。そうだね。どうなんだろうな。
単純にグロービスっていうコミュニティというか、形作っているのはトップで言えばベンチャーキャピタルも立ち上げている堀さんっていうね、悪の強い経営者であり学長でありって人がいて、
その人がいち早く式旗も振ってみんなも動いて、おそらく全力でというか、すごく集中してやった。
結果はどこよりも、ほぼほぼ植域摘取の中ではかなり最短で最速で始めて、今ワクチンの確保みたいな話になっているけれども、ある程度確保して、
たぶん使い切るようにちゃんと進められていると思うんだよね。
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その辺そのリーダーシップというか、何かにみんなを集中させるみたいなことっていうのはあるよなっていうのと、
昨日そのツイッターとか見てて、心に響いたのは、堀さんのじゃなくて、今、ぐのしのCHROのかな。
人のツイッターが昨日刺さってて、もう一回社内の体制の再編とか、もう一度そのプロダクトをちゃんと見直すというか、
軸をちゃんと定めるみたいなことに、1年前にその修理して1年間集中してきたよみたいな話があって、
チームのマネージャーっていうのも、一つのことに全員を集中させるのに力を使うべきだっていうことを言っていて、
それをチームのメンバーに言いましたみたいなのは、確かにそうだなと思って。
集中させるっていうのは誰でも大切だと思うんだけど、たとえアイドリングができたとしても、そこにフォーカスさせる方がより優先なんだっていうね。
できるだけ効率的に時間が空かないようにするっていうのを第一にするような、集中してるかどうかっていうところに重きを置くんだっていうのが大事っていうのを、
全くその通りだなって思うし、でも自分もマネージャーとして、やっぱりリソースが空いてしまうとか無駄になっている気がするっていうところに対してひどく怖さっていうか焦りを感じるから、
そこがちゃんと考えなきゃなみたいなこととかを思ったかな。
他にもちょっといろいろ思った気はするんだけど、今日はざわついた雰囲気で振り返りは一旦ここにしようかな。
もしかしたらちょっとまた改めて収録するかもしれない。
とりあえず良い休日を。
