朝の散歩と反省
はい、sonoです。おはようございます。朝の散歩から反省会です、というわけで。
えっと、今日は月曜日ですね。よく晴れていて、昨日の雪もちらほら、残りつつって感じです。
ちょっと寒いけどね、温かい恰好してるんで、大丈夫かな。
昨日は、一日ずっとPCと向き合ってたかな。家族サービスができてないっていうところは、なかなかちょっと反省もあるんですけど、
でも、妻と一緒に雪を少し見て、公園に梅が咲いてるんで、それを一緒に見たりはできたかな。
奥さん、妻、なんか揺れますけど、奥さんは富山県出身で、雪国の人っていう感じ、アイデンティティを持っていて、
ちなみに息子も里帰り出産だったんで、富山生まれを受賞しているんだけど、雪こんなもんじゃないよ、みたいなね、雪国マウントを取られたりとか、面白おかしくしてますね。
他の時間は、夕飯は作ったけど、中学校のパパ会の漢字会みたいのがオンラインであって、少し来季の体制についてとかの解説をしたりしてましたかね。
あーそうだな、なんかその、それで言うと、そのなんか、まあ大体皆さん30代の人と、まあ30代後半はいるのかな、とかだけども、まあ中学生の息子を持つ親っていう感じなんで、
まあなんか結構40代ぐらいの人が大半なんじゃないかなっていう感じなんですよね。僕もまあまだギリギリ40代みたいなとこですけど、たぶんちょっとだけ年上気味で、なんかそうすると会社でね、なんかマネージャーとかリーダーとか、そういう職じゃないか、役職なのかな。
階層にいる人も多いし、まあね、私立の学校に通わせてるところで、なんていうか、まあ収入もある人たちが多いんで、そうなってくると結構ガッツリマネジメント、ミドルマネジメントをやってる人っていうのが多くて、
何を言うかというとですね、なんか来年の役職の話とかするときに、個人的な差が大きいところもあると思うんだけど、
みんなそれぞれの候補のメンバーのこととかをめちゃくちゃ知っていて、この人は、この仕事、こういう性格だし、仕事ぶりも、イベントとかでの仕事ぶりもこうだから、この役職がいいんじゃないかなっていう横で、
僕はなんか名前が出ても顔と名前が一致しなかったりとか、その人のパーソナリティーとかもほとんどわからないみたいな感じになっていて、
こんなにみんなで働くこととか、チームを組成するときの役割へのアサインとか、よく見てるなっていうところをしみじみ思ってた。
自分ももちろんチームマネジメントやってたりとか、プロジェクトの中でその人の特性に合わせたアサインだったりとか、場合によってはチームを成り立たせるために多少は合わないんだけども、
マシなアサインみたいなのを考えたりとか、やったりはしてたんだけど、本当になんかここ2年転職してからかな、どんどん個人思考も強まったし、
自分のあまりそっち方面へのケアへの意識の低さとか、そういうものにも諦めというか開き直りもできてしまったんで、本当に全然監視向けてないから情報も入れてないし、
なんかできないなーみたいなすごい抽象的ななんか仕組みの話だけちょっと話すけども、みんなにお任せするしかないなーみたいなことを思ってましたね。
人生後半のキャリア戦略
この年になるとって言うとあれだけど、自分の至らないこと、たぶん一生たどり着けないことっていうのがね、すごい具体で小さくどんどん感じられるところだなと思って、
たぶん40代に入る頃には結構もうそういうしろくらつくことっていうのがあるんだけど、なかなか逆にできないことをするとか接するっていう機会も少ないんで、
大枠でできないことっていうのは30代半ばぐらいからだんだん意識することはもちろんあって、専門系の職でも全然できなくなっていく。
職種でも生産管理とか例えばそういうもの、会社の組織の中にあったとしてもほぼ無理だなーとか、会計とかね、そういう知識系も実務とかの経験がない状態で、
もうこれから行くのはほぼ無理というか、それかかなりのダウングレードをするっていう感じで、要は老いた新人みたいになる方法でしかないなーみたいなところはあるよね。
この辺が20代の頃とか30代前半の頃だと、それでもキャリアチェンジとかジョブチェンジみたいな感じであったけど、40が見えてくると結構考えづらくなって、40半ばを超えたらもう難しいなって思う。
もちろんね、僕自身もセカンドライフっていう感じで、自営業というか個人事業っていうのをやり始めたから、そういう切り替えっていうのはあるけど、
別にカフェのオーナーというかオーナー兼マスターみたいな感じとかね、そういうのは全然あると思うんだけど、
なんかね、そういう触手っていうのはあるけど、40代後半になってきてとか、自分がセカンドライフとかを歩み始めたところから、
だんだんと個別の具体でこの作業とかこのタスクというか役割無理だみたいな感じのものってあるよね。
僕で言えば今日、昨日感じたのは、そういう意味だと大きな組織の運営体制を組むみたいなものって多分自分には難しいんだろうなっていうか、
過去を踏襲してなんとなく上手くみたいなことをやれるにしても、経験とか年数相応のパフォーマンスだったりとか機能させるみたいなことにはあまりパフォーマンスが出ないと思って、
そうするとこうね、だから皆さんね、すごい高いパフォーマンスを要求される職場でずっと評価に晒されてるからなんだろうけど、そういう品質基準だとちょっと無理だねとか思ったりはするよね。
別に悪いことっていうか、本当に自分が偏りとか逆に言うとオリジナルっていうものに寄ってきたなっていう実感でもあるし、その分自分自身のオリジナリティとか他の人にできないことっていうのをやりつつ、
とはいえこれまでの経験年数で擦り合わせをしながら生きていくっていうのが結構やっぱり人生の後半の戦略、キャリア戦略みたいな感じかなっていうのはちょっと思ったりはするよね。
なんか僕で言えば、ビジネス知識も踏まえた上での専門知識、技術知識を活用していくとか、その分野においてファーストペンギンになるみたいなところっていうのは多分人よりは優れていて、
技術だけすごい先端にいるみたいなのであれば、必ずしも自分が専門性がそこにあったわけでもないからっていうのもあるし、科学者とかでもないけども、ただビジネスの中に取り込むみたいなところはね、なんか強みになるかなとかそんなことを考えたりしてました。
というわけで、今日も良い一日を。
