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こんにちは、みなべ りんです。 今日は、このスタイフ、人気配信者でいらっしゃる、いがらしかりんさんによる、個人コンサルの配信が先日ありまして、個人コンサルをライブをしながら流すっていうもので、で、毎月、あの、メンシップに入っているメンバー向けに公開でされている、公開コンサルなんですけれども、
今月が笹金さんという方と、やすさんという2名の方のコンサルがありまして、その中で、どっちもちょっとかぶってる話はあるんですけど、ムーブメントを起こすっていう、あのキーワードが私すごい良いなと思って、その自己理解のセッションを行われている、40代から人生を動かす、自己理解ラジオというのをされている笹金さんの個人コンサルを、いがらしかりんさんがされるっていう、あの会がありました。
で、概要欄にリンクを貼っておくので、あのとっても、あのいい会なので、ぜひ聞いていただければと思います。あのやすさんのセッションもすごい良くって、ちょっとどっちも良かったんですが、特に今日はちょっと笹金さんの方について話したいなと思っています。
なかなかのムーブメントを起こす、起こしてる人、あの少ないかなっていう気がします。私自身も全然できてなくって、なんかそこがすごく気づきになったので、そこからの私の考察を話したいなと思って収録しています。
その笹金さんのコンサルのテーマのタイトルが、「その他大勢に埋もれないキャラにあった愛され商品の作り方」というタイトルで、自分の個人でのビジネスをする場合の商品の作り方、サービスの作り方っていうところがコンサルの内容でした。
で、それについては、私自身もコーチングのサービスセッションをしていたり、リトリートをやっていたり、あとは過去価値観を言語化するワークショップをしたりとか、あと単発のセミナーをしたりとか、オンラインセミナーをしたりとかやってきたんですけど、
そうだなあ、なんかこの商品、自分のサービスを作るっていう時って、自分がこれをやりたいっていう、なんか自分発信の作り方と、あと周りから求められているものを、まず自分ができるものをやってみるっていうのと、別にどっちが良い悪いじゃなくて、どっちのタイプもあるかなと思っていて、その2つではなくて、
カレンさんがおっしゃっていたのは、まずこういう周りのあの人、自分のあの軸を、スタンスを示して、それに対して賛同してくれる人たちがいて、その人たちが今こういう話を聞いてどういうことに悩んでいるか、それが仮に解決したとしても次こういうことに悩みそうだなっていう、今悩んでてそれを取ることと、これから悩みそうなこと、これからこういうことにみんなが気づくことがあるかどうかっていうのが、
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悩みそうだなっていう、こう時代の流れを読んだ上で、こういうのが絶対必要だっていう自分の中の軸と信念を持って、それを発信してそのムーブメントを起こしていくっていうことが大事だっていう考え方をおっしゃっていました。
カレンさんで言うと、まさにあの才能を使って開発していくことって誰にとっても、いつからでも大事なことだよね。それが自分の人生と時間とお金の使い方の最適化していく上で、まず才能の最適化が大事なんだっていうカレンさんの信念を発信して、それに集まってきた人だったり、それがカレンさんの今回のプロマネの講座になっていくっていうことで、
どんな講座を作るかっていうよりも、まずこれからどうなっていくかっていうのを周りの人の今考えていることとかを丁寧に聞きながら、自分なりに考えてそれをアウトプットしていくっていう、そういう時代の流れを読む魚眼というか、私魚の目って言ったんですけど、魚の目で時代の流れを読む力が必要になっていく。
っていうのがカレンさんのお話でした。
カレンさんの商品講座とか商品の設計作りについてもすごく詳しく伝えていただいていて、カレンさんの中ではヤスさんとのセッションでもおっしゃっていたんですけど、カレンさんの迷路の森みたいなものがあって、そこに入ってきたら、
まずその人たちが、例えば何か副業とか起業したいっていう人であれば、商品作りに悩んだり、その後発信に悩んだり、その後ブランディングに悩んだり、ファン会に悩んだりっていう、なんかその時々で必要なことがいろいろ悩みとか課題とかに出ていくから、それに合わせて商品を置いていく。
で、そこに入ったらもう出られない、永遠に出られないような迷路にしておくみたいなことをおっしゃっていて、すっごい面白いなって思ったんですね。でもそういう先見性とか、これからの時代を読む目とかスキルって、うーん、なんかやっぱり人にしかできないし、その人らしさがすごい出るところだから、私も別に個人のビジネスっていう観点というよりは会社とか組織チームの中でも、
これから時代が変わってからこういうことが課題になってきて、だからこういうスキルが今必要だからこれをやっていくっていう、どんどん新しいところの未来思考でどんどん方針を作って、それをやっていってっていうのを先へ先へっていうのを示していく力みたいなのはいるなっていうのはすごい思って。
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まあそれが迷路、迷路ってわかりやすいなと思ったんですけど、なんか私もすごく戦略性はストレンクスファインダーでも低いので、なかなかちょっとそこのあんまり強いかっていうとどっちかというと苦手、弱いところだとは思うんですけど、なんかいいなって思いました。
で、まさにカリンさんの周りのいろんな、ずっと見ていると確かに迷路みたいになってるなって思ってて、今回プロマネの実践講座も入りたいなって思っています。
で、なんかなんでそう思ったかっていうと、私これまで2年か3年ぐらいカリンさんの発信を聞いたりして学んでいたんですけど、いろいろ短髪のとか3ヶ月の他に参加したりとかしたことはあったんですけど、半年間の長期のじっくりその人、カリンさんとコミュニティというか講座の中で向き合うみたいな、
その半年レベルの講座には1回も私参加したことがなくって、どっちかというと、カリンさんがやってるのとかその参加してる人たちがどんな風に学んでいくかを肌から見てるみたいな、カリンさん最近広報彼氏みたいな形で関わってくれる人もいるみたいな話があって、
たまきさん、こないだ一緒にリトリートしたたまきさんとかの広報彼氏グループみたいな形でおっしゃっていたんですけど、私もどっちかというと広報彼氏、なんかあんまりその講座とかにガッツリ入っていないけど、遠くから双眼鏡というかオペラグラスみたいなものも見て、よーくカリンさんをずっと見てるみたいな、どっちかというとストーカー機質な感じでいたんですけれども、静かに見守ってた感じなんですけど、
今回はカリンさんがみんなの才能、能力を開発したいっていうカリンさんと、カリンさんに能力を開発されたい私っていう、なんか凹凸がしっかりあった感じがしてて、というのが一つと、
あとささかなさんのコンサルの中でも、もっと半年長期的にじっくり見ないとできないことだから、もっと私に身を委ねてほしいっていうふうにカリンさんがおっしゃっていて、なんかそれにもキュンときて、私もカリンさんに身を委ねたいってちょっと思ったっていう感じですね。
だからちょっと今回は広報彼氏でいるのはちょっともう無理って思って入ろうかなと思ってるっていう、入るのを決めましたっていうこともちょっと言っておきます。
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あとですね、迷路の森にしてどんどん商品を置いていって出られなくしていくみたいなところと、あとこれから必要なものを2段階マーケティングって書いてるのは、2段階でまず講座ありきでそれに集客するとかじゃなくて、まず最初に1段階目は何が次必要となるかっていうのを
自分の目で察知して、魚の目で察知して、それでムーブ発信して、ムーブメントを起こしながら、その先に講座とか商品とかサービスがある。
それに人が入りやすいようにその前にカリンさんと朝勝コミュニティをしたりとか、いろんなところで接点を持っておいていくっていう形でマーケティング、集客をしていくっていう話があったんですけど。
よく考えると、来週、カモビズっていうオンラインサロンのグルコンがあるんですけど、鴨頭さんのコミュニティ、鴨頭ワールド、鴨頭ワールドというか、鴨頭さんが経営される東京鴨頭ランドっていう会社があるんですけど、鴨頭ランドってディズニーランドみたいで面白いなと思うんですけど、鴨頭さんのワールドのメールもそうなってるなっていうのをすごく同じだなって思ったんですよね。
鴨頭さんも、まずはこのコミュニティ、ビジネスのオンラインコミュニティがあって、そこに入ると、入って別に1ヶ月で抜けてもいいし、テクニカルには別に抜けられるんですけど、なんか1回入ってそのグルコンを聞くと、抜けたくないというか、抜けられない?抜けられないわけじゃないんですけど、すごくそのグルコンが。
鴨さんも、もうこれが最後になるかもしれないっていう気持ちでいつも人と接してるっていう、それくらい人と人との一つ一つの会話とか質問の回答とかにめちゃくちゃ真剣に向き合っていて、だからこそすごいレベルの高いコミュニケーションとか質問の回答が毎回見られるので、
毎回すごい学びがあるんですよね。だからこそ抜ける必要がないというか、また次は楽しみ、今回もすごい良かったなって思いながらそのグルコンを追われるので、今のところ私は抜けようとはしないのと、そういうふうに気持ちにさせる鴨さん。
一回入ったら抜けたくない、また抜けられないぐらいの感じにしているところ。それが鴨さんの言葉だったり、言葉の力だったり、コミュ力だったりもあるし。
あとはその中で質問の中で、最近マーケティングの集客とかの質問が多いなみたいな、こういうことみんな困ってるんだっていうのがあったら、それに向けてじゃあ今度マーケティング講座やるぞみたいな、やるぞって決めてやる準備をしたりする鴨さんの周りのNo.2の方とかなんですけど、
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それに向けてみんながこういうこと必要だからこういう講座をやるっていう、まさに二段階マーケティングで、やるってなったらそれが何で必要なのかをめちゃくちゃそれの価値と何が期待できるのかっていう期待値を上げるっていうのをボイシーとかグルコンの中でもやっていって、
いろんなグルグルコミュニケーションの学校だったり、あと経営者も声が大事なのだっていう、もう一瞬で30分でその人の第一印象で判断されてるから声を磨くことがすごく大事だっていうことで次声の学校やるとか、
いろいろ繰り返しやってる講座もあるし、そうじゃない講座もあるんですけど、なんかこうグルグルいろんなみんなが必要となっている、会社員であれ経営者であれ、経営者であれば経営者向けの本当に中小企業の経営してる人しか入れない、結構高額な人とか経営塾っていう塾というかそれもあって、それも1回入ったら
多分なかなか価値が高すぎて抜けられないみたいな感じになるんだろうなと思うんですけど、そういう鴨頭ワールドに入ったら抜けられないようになってるみたいな、なんかそういう、だから鴨さんといつも言ってるように鴨さんとカリンさんはすごい、なんか全然59歳の男性の鴨さんと40代前半のカリンさんって見た目とかは全然違うんですけど、やっぱり似てるなって
またその結論かっていう話もあるかもしれないですがと思っています。
あと鴨頭さんで言うと、焼肉マフィア池袋店というチップのモデル店舗ですっていう風に言い切ってるお店があります。
焼肉マフィア自体はチェーン店というかフランチャイズのいろんな全国、いろんなところにあるんですけど、鴨さんがフランチャイズオーナーとして経営しているこの焼肉マフィアの池袋店だけはチップのモデル店舗にしている。
それもなんていうか、日本ではチップいらないよねってみんな思ってるけど、鴨頭さんの信念としてはサービス、お店でサービス提供する人たちの地位とレベルと年収をもっと上げたいっていう思いがすごくあって、それにはチップが必要だ。
なのでチップが必要な店なんですって言うと、なんで日本なのに?みたいに思われるけど、チップを導入するためのモデル店舗なんですっていう風に言ってるところが結構ミソかなと思っていて、そう言われるとみんな、なんかそれをモデル店舗なのねって、新しい取り組みをしてるのねっていうことでチップを払いやすくなったりとかしてる。
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そういうチップっていう文化を日本の飲食店で広めるっていうことも鴨さんが起こした、が言い出したムーブメントで、それに賛同する人たちが東京鴨川シェラランドに入社したりとか焼肉マフィアで働いたりして、それを体現しているっていう感じですよね。
だからなんかちょっと私の中ではムーブメントっていうのがすごくキーワードになったので、ちょっと今日話してみました。
というのと、私以前ムーブメントに関する動画をブログにしたことがあって、「世の中9割はフォロワーシップでできている。」っていうノートのブログがあるんですけど、そこの一番下に引用している動画があって、
裸で踊るリーダーっていうのを示した3分くらいの動画があるんですけど、もしよければそれまでカイリンさんも紹介してたような言葉で紹介してた気がするんですが、
それについては、私のまた会社の方の59歳のステップ上司と、また尊敬してる私の上司の上司からもシェアしてもらったことがある。
最初裸で踊り出すリーダーはバカっぽく見えるんだけど、それに賛同する一人目のフォロワーがいかに重要なのかっていうことがわかる動画なんですよね。
それを見ても、ムーブメントを起こすリーダーもすごいし、それに賛同してフォローするフォロワーも、ムーブメントを大きくする上でめちゃくちゃ重要なのだっていうことがわかる動画になっていますので、そちらも見ていただければと思います。
では今日はこんな感じで終わりたいと思いますが、私しばらく旅行に行きますので、スタイフ配信は1週間くらい止まるかなと思いますが、皆さんの配信とかは旅行中も適宜聞ければいいなと思っています。それではまたバイバイ。