00:01
おはようございます。始まりました。毎週水曜日、1週間のニュースをピックアップし、世界の情勢を予想する30分。
radio by TT司会の坂本です。
今日はね、10月21日土曜日、毎週水曜日のラジオなんですが、今日は土曜日です。
ジャンプみたいなもんだと思ってください。
じゃあね、早速行ってみましょう。TTニュースのコーナー。
えっとね、今日はちょっと何のネタにしようかなと思って、いろいろ考えてたんですが、世界の情勢を予想するって考えるとやっぱり外せないかなと思うのは、
先週に引き続き、パレスチナ問題というかイスラエル問題というか、このガザの問題ですね。
こちらがちょっと進展がありまして、そちらのお話をまずは、先週ですね、ちょうど1週間前から14日にお話ししてたときに、
もしこれがイランの第二戦争に発展した場合には、みたいな話をしてたと思うんですが、
これはイラン側、それからアメリカ、それからイスラエル、それぞれがこのハマスの後ろ盾にイランの支持がないというのを、それぞれが公式に発表をしました。
ない可能性があるというか、ないであろうみたいな形の発表にはなるんですけど、自分でも関係ないよって言って、攻撃を受けた側も関係なさそうだな。
これは何を意味しているかというと、問題を深刻化させたくないっていう意識が互いにあるポジティブな側面ですね。
ちょうど昨日かな、今朝かな、ハマスに捉えられてた人質が、イスラエルで何十人か人質が拉致というか、保護されてたんですが、そのうちのアメリカの人質の方が2名解放になったりもしてます。
これもアメリカ側との歩み寄りを見せようとしている、一応はっていう感じですね、っていうふうに見えてます。
なので、原油危機、過去にオイルショックって歴史上の教科書なんかに載ってたやつですね、あれも同じくこのイスラエルのガザというかパレスチラをめぐる問題が発展して、
03:06
第一次オイルショック、第二次オイルショックにつながっているんですけども、その時と同様の形にはなりづらいのではないかというのが今の見方。
マーケットもそういう見方をしてるんですが、原油価格は先週ですね、この昨日まで1週間じわっと上がってきていました。
その主な理由としては、アメリカがロシアに対する経済制裁を強化したっていうのがきっかけになっているっぽいので、その値段が上がったタイミングとかですね。
なので、それがきっかけになってこちらの問題も意識されているという感じなんですが、基本的にそのイスラエルっていうのは産油国ではないんですね。中東にはあっても産油国ではないので、
イスラエルのパレスチラ地軸ガザで起きている戦争っていうのが直接原油価格に影響を与えるっていうのはないんですね。
ただ一方で、例えばイランがこの戦争に参加するような、具体的に言うとイスラエルが降伏攻撃をイランに仕掛けるっていうようなことになってしまった場合には、
今アメリカとイランで行われているいろいろ政治的な協議とかがあって、先週ぐらいかな、イラン産原油の輸出を強化して産油量を増やしていくっていうような合意とかをしてですね、それでイランも原油の産出量を増やしていたところだったみたいなんですね。
なのでそういった部分に悪影響が出てくる。具体的に言うと一番最悪なのはペルシャ湾を封鎖されて、すべて中東産原油が外に輸出できなくなるってなると、原油の価格の上昇が止まらなくなる。
そういう事態を望んでいる人っていうのが、例えばハマスだったりイスラエルだったり、もちろんイランもアメリカも日本もヨーロッパもロシアも含めて、ロシアはもしかしたら若干望んでいる可能性あるかもしれないですが、自分のところが相対的に問題じゃなくなってくるような気がするんでね。
ロシア以外の各国は正直これは望んでないので、こうなる可能性は非常に低い。簡単に言うとペルシャ湾の封鎖まで行く可能性は今のところ低いと見ています。
ただマーケットっていうのは事実がどうなるかより先に動いちゃうんですよね。その事実がどうなりそうかっていうのを見越して動く癖があります。なので事実がどうなったかっていうのはもう時すでに遅しみたいなことになりかねない。
06:12
例えば今週の原油価格の上昇のきっかけがロシアとアメリカの経済制裁がきっかけだったとしても、その後ろにこのパレスチナ問題がいつまでもくすぶっているっていうものがあり、それがきっかけになってみんなが我先に原油価格を買ってしまったら、ちょうど今備蓄もですね各国なくなってきているところではあって、
アメリカは産出量、原油の産出量、自国内での産出量を増やしていて、もう今全部実はアメリカは輸入しなくても賄える。なので昔のオイルショックとはちょっと状況が違うんですけども、
それでも例えば日本もそうですし、中国もヨーロッパもそうですし、アジア各国全部ほとんどやっぱりオイルは必要なんですね。なのでここら辺に悪影響が先に出てしまう。事実がどうであれ値段が上がってしまうと先に出てしまう。
例えばアメリカの金利上昇が最終局面にあるっていうような話を先週したと思うんですが、FRBのフェッドの一人メンバー、フェッドっていうのはFOMCっていう議会みたいなので、
メンバーが10人ぐらいいて、その人たちで話し合って最後パウエルさんっていう議長が、じゃあ金利はこれでいきましょうみたいな感じで決めるんですが、そのうちの一人が金利上昇を再利上げっていうんですかね、さらに上げていく方向にいくのが基本路線だと思ってるみたいな発言をつい1日前、2日前にしてます。
これは何を意味しているかというと、金利をまだまだ上げられるんだっていうメッセージなんです。金利が上がるから、やばい、まだまだ金利上がるんだ、じゃあ経済は引き締めになるから株価は上がらなくなるなではなくて、まだ上げられると思ってるぐらい経済状況は悪くなってないんだっていうメッセージになって、
結果株価が上がるようになるみたいな、裏の裏は表じゃないですけど、そういう解釈をされやすい、これがフォワードガイダンスって呼ばれるメッセージを利用してみんなの思惑を操作していくっていうやり方で、10年ぐらい前にイエレンさんっていう人が開発したやり方なんですけど、
09:02
そういうイメージで、ちょっとまだ金利上昇続きますみたいなこと言ってたりとかしてるんですね。なので、そういう場合にマーケットは持ち直したりします。ただ、ちょっと話が飛び飛びで申し訳ないんですが、先週はアメリカンエクスプレスの決算発表があって、
アメリカンエクスプレスの利益は割と良かったんですね。上がってたんですよ。一カバー当たりの利益で、1年前よりも80セントぐらい上がってて、率にすると多分30%、40%ぐらい利益率は上がっていて、
元々のアナリスト予想とかよりも20%弱、15%ぐらい高めの数字が出てました。理由は富裕層の消費が活発ですというので、株価が5%近く下がってたと思うんです。ちょっとごめんなさい、何パーか忘れましたが、5から10%ぐらいこの日に株価が下がりました。
利益が予想よりも高く出て、売上も高く上がって、株価が下がったんですが、こういうのもさっきの話じゃないですが、元々その顕著な富裕層の消費っていうのはある程度想定内で、
ただ、今マーケットが懸念しているのは、金利上昇に従って徐々に返済ができなくなってくる低所得者層の消費動向っていうのがかなり、消費者物価指数とかが今注目されてたのもその同じ理由なんですが、そのあたりがどうなるかっていうのが注目されてました。
アメックスは皆さんもクレジットカードとか使っているとわかると思うんですが、カードの返済、毎月引き落としとかカードを使った分から利誤払いとかで返すやつ、あれが1回でも滞ると引き当て金を計上しないといけないルールになってるんです。
引き当て金というのは、この人はもしかしたらお金返せないかもしれないから、その分先に損失として積み上げておく。お金が返ってきたらその損失を打ち消すっていうような会計上のルールになっています。
この引き当て金が相当額増えてて積み上げが10億ドルオーバーとかですね。
この10億ドルっていう数字がどれぐらいなのかっていうと、この市販機決算の売り上げが150億ドルとかなんで、10%以下ぐらいの全部の貸した分から費用として収益なんていうのかな。
12:20
リボ払いの金利とかで儲かるんですが、あとは普通に加盟店から2、3%クレジットカード会社っていうのは決済手数料を取るんですが、その決済金額の10%ぐらいがそのまま返ってこないお金になるっていう。
違うな、言い方悪いなこれ。決済金額のうちの手数料の10%ぐらい。つまり自分たちの収入のうちの10%ぐらいは返ってこないお金になってくるっていう風な積み上げをしてます。
売り上げベースだと、例えば私が100円のものを買ったとして、そのうち3円がMEXに行って、そのうちの10%なんで0.3円ぐらいが返ってこない。
つまり300人に1人ぐらいが返せなくなるという風に見込まれている。これが倍までいかないですが、まあまあ積み上げ金額が増えた。去年と比べて。
これが多分主な原因で株価が下がったんですが、コロナの時よりマシだみたいな説明があったんですね、会社から。
コロナの時よりマシだっていう表現がちょっといい表現なのか悪い表現なのかわからないですが、そんなに悪くなってるんかなっていうイメージ。
これで経済状況が悪化、金利関係は特に経済状況が悪化していく先行き懸念みたいなのが出てきていて、先ほどのフェットのメンバーの人のまだまだ金利上げていきますよ、
まだまだこれぐらいだったら大丈夫ですよっていうメッセージにもつながってるんですが、富裕層は消費が活発、低所得者層は引当を大幅に積み増さないといけないほど悪化している。消費環境が悪化しているっていうような状況。
これが今週のマーケットの状況です。
ここから先ほどの、これ先週とほぼ同じ話にはなっちゃうんですが、ここから先ほどの現有価格のこのパレスチナ問題のところに戻ると、
やっぱりどうしても先に経営機が悪くなっていくっていうイメージが各国出来上がり始めています。
日本は金利上げますよみたいなことを誰か言ってましたが、物価見通しを3%に情報修正するとかっていう謎の発言があったんですが、
15:09
もともと日本は長期的にもう20年ぐらい前からかな、物価目標2%っていうのをターゲットにまだ行ってない、まだ行ってないって言いながらずっと金融緩和し続けてきて、
穴の開いたバケツで水をすくうようなことをずっとし続けてきたんですが、ここにきてようやく2%を超えて、目標3%に変えますと。
それって要は金利上げませんよっていうことなんじゃないのかなっていうような気もするんですが、一応物価見通しを3%に情報修正する。
ってことはもう低金利続けられないじゃんみたいなニュアンスに受け取られているっていうのが今の状況で、
日本の方がまだアメリカなんかよりは若干マシというか環境としては悪くないような状況ではあるんですが、金融緩和の状況が大きく違うので一概に比較はできないんですが、
川瀬もね相当円安まで行ってますんで比較はできないんですが、アメリカはちょっと株価がもう持たないかもしれない。
半導体もかなり厳しいんじゃないかなっていう各社在庫積み上がってきているっていう状況で、投資も控える。
TSMC以外は投資も控えるっていう話がよく出ていますし、TSMCはアメリカに工場を作るんでしたっけ、アリゾナに今度新しい工場を作るとかっていう話も出てましたが、
半導体投資はちょっと多分来年ぐらいはもうこれ以上はみんな控えるんじゃないかなっていう、まだちょっとわからないですけど、今そういうニュアンスになってきてます。
そうするとマーケット自体もちょっと先に先にそれを織り込んで下がっていくっていうのが何がきっかけになるかわからないですが、今週来週と決算がバーっと各国出てきますんで、
この夏のですね、決算が出てきますんで、それを見て変わっていくんじゃないかなと思います。どっかのタイミングで株価がどんどん下がっていくようなことになってしまえば、これ多分ニュースがどうなるかというよりは先にどっちに行くのかっていう、誰が動くのかっていうの次第なんですよ。
例えばここで先に誰かが、新しい買い手っていうのはあんまりイメージつかないですが、誰かが株価をバーっと買い上げていくようなことを、例えば空売りの買い戻しとかがあって上がっていけばまた話は変わってくるとは思うんですが、先にどんどんどんと下がっていくようなことがあると現有価格もいよいよ100ドルを見て先に上がっていく。
18:19
パラシチナの問題は大して動いてないけども、先に動いて後でニュースがついてくるっていうような展開が可能性としてある。
そうなるときに投資家の行動として、先に現有買っとこうとか、先に株売っとこうとかっていうのはあんまりできないんですよ。そうじゃなくなる可能性もあるのであんまりできなくて。
どうするかっていうと、金、それからアメリカで言うと長期金利、これをちょっと下がる方向にベッドする。そしてビットコイン最近だと、これが今どんどん買われている。
これがまさにちょっと投資的な行動に近づいているんじゃないかなっていうふうに思います。ビットコインも上がり始めましたし、ゴールドもどんどんどんどん上がっていっているっていうのが今週の動きでした。
投資家の長期金利に関しては、ちょっと債権殺菌者のショートが多すぎる。債権殺菌者のショートが多いっていうのは長期金利がもっと上がる方向にベッドしている人が多いとかっていうようなニュースが出ていて、ちょっとまだどっちつかずっていう感じではあるんですが、
これは本当に投資的なリスク回避的な動きが強まれば、金利は下がる方向に債権が買われていく可能性があるっていうのがまだだいぶ先のことだと思いますが、そういうことも考えられます。
っていうところで、今週はここまでにしましょうかね。
はい、またちょっと同じような話が続いてしまってあれなんで、あの言葉の意味とかこういう、ちょっと私はこう多分何がわかる、わかりやすい言葉で何がわかりづらい言葉なのかっていうのがあんまりわかってないので、
この言葉の意味がよくわからないので説明してくださいとかっていうのを言ってもらえれば、わりとわかりやすく説明できると思います。ほとんどきちんと理解できているので、何でも聞いてください。
じゃあ、例えば金利が上がると債権が下がる、なんで?みたいなね、そういうなんか簡単な話とかでもお待ちしてます。
21:04
じゃあ次のコーナー行きましょう。
先週に引き続きお悩み相談のコーナー行きます。今日もね、あのリクエストが来ていまして、こちらをちょっと読んでいこうと思うんですが、ラジオネームAAAさん、トリプルAさんですね。
TTさん、こんにちは。いつも楽しいラジオありがとうございます。
あ、そうそう、あのね、いつも楽しいラジオといえば、最近視聴者数が本当に増えてきてですね、インプレッションが毎日500ぐらいあるんです。
スポットファイとかアップルミュージックでやってるんですけどね、これ。
インプレッションが毎日500で、リスナーさんも、もうブックマークしてくれてる人が100人ギリギリいってないぐらいなんですけど、ぐらいまで増えてきていて、
このラジオ、最近聞き始めた方はあれなんですけど、実は同じチャンネルで4年前からずっと仕事で使っていて、仕事の業務連絡みたいなので使ってたんですが、
その時はね、頑張って皆さんに聞いてくださいね、聞いてくださいね、ちゃんとここで仕事で大事な話してるんで、移動時間とかを使って聞いてくださいって言って、電車の中とかでね。
送っててもね、30人とかしか聞いてくれてなかったんですよ、最初、本当1年2年ぐらいは。
それと比べると、何も言ってないのにこんなにたくさんの人が聞いてくれるようになったんだなっていうのが、これ何なんですかね。
内容なのか何なのか全くプラットフォームも何も変わってないんですけどね。
いつも楽しいのかどうかわかんないですけど、こちらこそ聞いていただいてありがとうございます。
ここからこのAAAさんちょっと個人的な内容が続いてるので、ここはちょっと置いといて、質問ですと。
なんか、その前はいいかな。先日はお手紙読んでいただきありがとうございました、なんとかなんとかっていうのが書かれてます。
質問です。エレベーターコミュニケーションのコツについて教えていただきたいです。
エレベーターコミュニケーション。
なんとなくわかるな。
親しくなりたい人と短時間、短い時間、偶然2人きりになった時に何か話したいと思うのですが、何を話したらいいかわかりません。
24:02
天気の話とかでもいいと思うのですが、口を開く前にあれこれ考えてしまって結局話し出せずにいます。
何かアドバイスといただきたいです。
親しくなりたい人の属性がわからないとコメントしにくいと思うので、例えば違う部署の営業所長、課長さんとかってことなのかな。
講演会でお越し下さった企業の偉い方などで教えていただきたいです。
曲のリクエスト。ロンリーハーツカバードバイハルチャ。
YouTuberの人かな。
最近急激に寒くなってきているのでどうかご自愛くださいと来てます。
ありがとうございます。
曲のリクエスト。YouTuberの方のハルチャさんのロンリーハーツ。
これかけながら話しましょうかね。
あるかな。YouTube行けばあるよね。
YouTube広告入っちゃうからあれであるかな。
ありました。
Spotifyでありましたのでこれをかけます。
ちょっと聞こえる?
ちょっと音量を普段より高めにしてみますね。
聞こえてるといいなと思いながら。
これうるさくない?逆に。
エレベーターコミュニケーション。
まずアドバイスと私が違うので。
まず私から。
私は目的は親しくなりたいんだよね。
親しくなりたい。
なぜかそれが違う部署の営業所長。
講演会でお越し下さった企業の偉い人。
まず私だったら親しくなりたくないタイプの属性だから。
下向いて携帯いじってます。
話しかけてくるな。話しかけてくるな。
何も言ってくるなよって思いながら下を向いてます。
間違いないですね。
参考にならないので。
私が外国の会社で働いてた初期の頃に。
日本なんですけどね。東京で。
外国籍の会社で働いてた時に。
英語で外国人ってフレンドリーに何か言ってくるんですよ。
その時に何て話したらいいんだろうっていうのは結構悩んで。
27:02
いろんな人に相談して。
まさにエレベーターコミュニケーションなんです。
結構頑張った。
僕は日本語はもう擦れてしまっていて。
日本語だと本当にいわゆる良い人じゃないんですよね。
人間的にも良いタイプの人間じゃないし。
もう擦れてる完全に。
最近よくイカ釣り行くんですが。
イカも擦れてるイカっていうのがいて。
全然エギ触ってもかかってくれないんですけど。
これどうせ釣られてるわ、逃げようみたいな。
そういうタイプ。
ピュアに真っ直ぐ向かってきてくれない感じなんですが。
英語だとそうでもなくて。
英語の場合はまだ本当に喋れないっていうような段階でそこの会社に入っていったので。
最初は何て言ったらいいんだろうみたいな。
How's it going?って言われるんですよ。
多分そんなに言われるんですよ。
How's it going?とか言われて。
それ何て言ってるかもわかんないの。
How's it going?
は?みたいな。
で、こういう時何て返したらいいの?って後で同僚に聞いたりして。
そんななんかgoodとかbadとか言っとけばいいんだよみたいな。
で、真似してね。
外国人の人がエレベーターに乗ってる時に僕がHow's it going?
何て言ってるんだろうこれ。
How's it going?とかだと思います。多分ね。
How's it going?って言ったら向こうがIt's badとかNot goodとかっていうちょっとこう何ていうのかな。
わざとこう悪いネガティブな表現をする、したりする人とかがいてね。
何が悪いんだみたいな。
でもそれはなんかそういうもんらしいです。
なんか別に良くもないし悪くもないし別にみたいな。
そのbadがgoodでgoodがbadみたいな。
なんかそういうちょっと意味不明なコミュニケーション。
これがもう完全に英語の話になっちゃうんでこれとは関係ないんですが。
えっと、まあ要はそういうしょうもないこと話したらいいんじゃないのっていうことですかね。
アドバイス。
そんなに真剣にエレベーターって言っても10秒とか20秒の世界で、
パレスチナ問題について一言とか言ってもは?ってなるだけでしょ。
最近やっぱり金利がもうこれ以上上がらないんですかねとか言ってもは?ってなるでしょ。
講演会でお越しくださった企業の偉い方が例えばさっきの原油価格の話してたとして、
エレベーターの中乗って、やっぱ100ドル行きますかとか。
まあそれぐらいだったらいいと思いますけどね。
行くと思いますよとか。
まあそれぐらいだったらいいと思いますけど。
あんまり真面目にね、実際ガザってどんな感じなんですかね。
やっぱりあれ行ってみようかなと思うんですけど、やめとった方がいいですかねとか。
30:01
いいんじゃないですかね。
例えば今日の私のラジオの前半部分が講演会だったとして、
その後エレベーターであったら、ガザ行ってみたいんですけど行ってもいいと思います?とか。
ダメ?に決まってんじゃんみたいな。
なんかそういうしょうもない話を適当にすればいいんじゃないのって思う。
そもそもなんで関係ない人と仲良くなりたい、親しくなりたいのか分かんないですけど、
本当に親しくなりたい。
で、その目的の達成に対する、
あのちょっと曲変わったんで切りますね。
その目的を達成したいと。
その目的を達成したいことに対する思いが強い場合、
ここで言うとなんですかね、親しくなりたい。
もう絶対にミッションとして親しくならなければならないみたいなふうに思っている場合、
もうはっきりそれを伝えます。
これは私は多分日本語でも普通にやると思います。
あなたと親しくなりたいとずっと思っていました。
このままエレベーター降りたら一緒にご飯でも行きませんか?
って言います。
で、わりとそれで断る人あんまりいないです。
その場はもちろんエレベーター降りても別の用事があったらいけないから、
その場では断られたりはしますけど、
でもなんだろう、それって悪い印象は与えないと思うし、
私もそれを他の人にやられたこともあるし、
自分もやったこともあるし、
本当に親しくなりたいっていうミッションに対する思いが強いのであれば、
どうでもいい話なんかするべきじゃなくて、
もう二度と会えないかもしれないっていう状況でしょ?
特にこの違う関係ない人とかだから。
だったらもう今、とりあえず次につなげられるような声をかけるっていうのが絶対に必要だと思うので、
ストレートに、
それこそ最近天気悪いですね、やっぱりパレスチナも雨ですかねっていう、
この意味のわかんない声かけと同じぐらいリラックスして、
実は前々からあなたと親しくなりたいって思ってたんですけど、
あなたとっていうのは言いづらいんだったら、
このなんとかさんって、
AAAさん例えば、
実は前々からAAAさんと親しくなりたいなって思ってたんですけど、
この後よかったらご飯とかどうですっていけませんか?
今日じゃなくてもいいんですけどって言う。
それだけ。
それ言われて、
嫌な人って多分いないと思いますよ。
それを言われて嫌だなって思うイコール親しくなれないから、
33:01
その人と多分なんだろうな、
もともとAAAさんのことが苦手だと思っていたとか嫌だと思っていたっていう人は断るでしょうし、
私も仕事柄、
本当に何百人っていう人と結構ディープに関わり表わないといけない仕事をしていたので、
その時は特定の人と親しくしたいみたいなのっていうのは極力しないようにはしてたんですが、
相手側はそういうわけにはいかないので、
一人一人の方は僕と親しくしたいとか、
逆にしたくないとかっていう感情をぶつけてくることがとても多かったんですけど、
一応全員平等に扱わないといけないので、
仕事の現場に行きました、その現場で出会いました、
そしたら今日よかったら夜ご飯でもどう?って言います。
その言うタイミングは人によってまちまちなんですが、
どうやって決めてたのかな、
親しくなりたい、なりたくないではなく、
この人多分断りたいと思うだろうなって思ったら早めに言う。
この人どうせご飯行きたいと思ってるだろうなと思ったら、
行く直前ぐらいに言うっていう感じで、
ちょっとタイミングをずらして、
できればなしになってくれたらラッキーとかって思いながら声かけしてたんで、
行きたいっていう人は早めに言うと絶対に行くことになっちゃうんで、
他の予定キャンセルとかしちゃうんでギリギリで言う。
断ってくれる人はどうせ断ってくれるだろうから早めに言って、
言い訳を作る時間をたくさん与えて、
今日ちょっとすいませんなんとかなんとかなんでどうしても無理なんですって言われて、
そっかって言うみたいな。
それは相手が言ったらこっちがなんて言おうと、
もう結論最初から出てるに近い出来事だと思っていて、
ここの親しくなるっていうこともそれに近いんですよね。
親しくなるかならないかっていうのは実は最初にもう答えは出てると思います。
何も言う前からですね。
なのでそれはそれまでの関係性によって決まってる部分もあるし、
見た目だったり話し方だったりその時の状況によって変わってくる部分もありますけど、
ある程度人間と人間が親しくなるかならないかっていうのは、
何かそこまでの時間の流れで決められてることだと思います。
なので最後にその実際に親しくなるきっかけを作る声かけは何でもいい。
なのでストレートにそれを言うのがいいんじゃないかなと思います。
これ答えになってんのかな。
36:00
なんで親しくなりたいんですかね。
そもそも講演会でお越し下さった企業の偉い方と親しくなってどうすんの。
ヤクルト1年分とかもらいたいわけ、ヤクルトの役員の人と親しくなって。
くれそうだけどね。
ヤクルトは企業取材とか行くと必ずヤクルトくれますんでね。
なんかくれるとは思いますけど。
例えば違う部署の営業所長。
営業所長っていうのはそこのトップの人でしょ。
自分の部署じゃない人のトップと親しくなりたいわ。
気をつけた方がいいです。
これはね、やんない方がいい場合も多いです。
なぜなら仕事っていうのは遊びじゃないので
あくまで会社の目的に沿って動くっていうのが大前提なんですよ。
なので自分と関係ない部署の偉い人と仲良くするっていうのは
自分の上司、その同じ立場の自分の部署の営業所長さんがいるはずなんですよ。
その人がどう思うかっていうのをよくよく考えなきゃいけなくて
口に出して嫌だって言ってくれたらまだいいんですけど
いいよとか言ってくれる人はなおさらその人の気持ちを考えなきゃいけなくって
これね、シャキッとできるというかはっきりできる人はできるんですよ。
上司が変わった瞬間連絡してこなくなるみたいなのが
パッと切り替えられるようになった方がいいと思います。
仕事だからプライベートじゃないのでそこは線引きをきちんとした方がいいと思います。
好きとか嫌いとかはっきり親しいとか親しくないとかあんまり関係ないね仕事に。
上司部下の関係は特に関係なくて
まあその同僚とかお友達ともに励ましあって戦うお友達みたいなのは
別にその違う部署だろうがなんだろうがいいと思うんですが
どうしても会社によっては上下関係はっきりあって
その上司は偉くてこの人の命令は絶対でみたいなのっていうのはあると思うんで
そういう場合はその人はお友達じゃないっていう風に
はっきりその親しくしなきゃいけないんですね仕事上はね
お友達じゃなかろうがなんだろうが。
で他の人と親しくしてると
なんでってなるその人はそのもしかしたら
自分を追い出して上に上がろうとしてるんじゃないかとか
思われたりすることもあると思いますよそういうことって多々あるんで
だからあんまり余計なことはせんほうがいいんじゃないのかなって私は思います。
ちなみに私は誰とも親しくしないタイプなので
仕事上で親しくしてた人はほとんど仕事があるからっていう感じで
その仕事を辞めたら終わりっていうのを繰り返してますね
39:04
いまだにそんな一人二人残ってくる人はいますけど
ほとんどの人はもうおしまいってやります。
前職ももう離れて3ヶ月4ヶ月ぐらいですか
4ヶ月ぐらい経ったんですがもうきれいに全部終わりましたね
っていうそれがやっぱり自分と的にすっきりするから
なんかずっと続いてる感じがやっぱり嫌なんでしょうね
だからただこれがいいかどうかはわかんないです
自分の器が広い人は世界中全員と仲良くやっていくっていう方が多分よくて
自分の上司も他人の上司も一番偉い人も一番下っ端の人も
よその会社も取引先も前の会社の人も全員ずっと
めちゃくちゃ仲のいい友達ってできるのが最強だと思います
たまにいます200人に1人ぐらいそういう人はいて
すげーなって思いますけどちょっと僕にはできない
キャパが器が狭いんでできないかなっていう感じですね
なのでその人たちにアドバイスもらった方がいいかもしれない
多分そういう人と何人か知り合いますけど
もうグイグイきますよあなたと親しくなりたいから
今日はどこどこにご飯行きましょう
今日がダメなら明日
明後日は朝は朝ごはん朝ご飯行くのみたいな今度いますよ
朝ごはん行きましょうと狂ってんのかなって思いますけどね
はいじゃあ次のリクエスト読みます
ラジオネーム nk さん
いつも楽しいラジオありがとうございます
お悩み相談のコーナーができたので思い切って書いてみます
最近好きな人ができたのですが
自分から何も動けず周りに言われてもどうしようもなく何もできず困っています
恋愛相談ですかね
聞く人間違ってますね
インスタとか見ても同じようなアドバイスしかなく参考になりません
どうしたらいいですか教えてくださいという
シンプルなメッセージが来てるんですが
インスタとか見ても共有の開いてラインの3番目の人は
同じようなあれ何なんやろうね一体ね
ほっといてくれよってやつだよね
共有開いて3番目あれ共有開いてもさ3番目がどこなんかわからなくない
縦に横4とかで8個並んでるでしょ
3番目ってその1,2,3上の行の3列目なのか
42:06
縦に1,2って言って3の1行目2列目の人なのか
1-2なのか1-3なのかわかんないよねみたいな
どっちでもいいんだろうけど
これね今日は先ほどのAAAさんとこのNKさんの2つを読もうと思ったのは
これ似てんなと思ってこの2つ
どうしたらいいですか的な内容もなんかその話し方わかんないです
まず2人に言っておきたいのは聞く人を間違ってます
私そんな恋愛相談とかされてもうまく答えられる自信がないんですけど
さっきのエレベーターコミュニケーションと同じように
はっきり言うのが一番いいんじゃないっていうのはまず本筋としてあって
ただそう言ってもできないんでしょうね
周りに言われてもどうしようもなくって書いてあるんで
周りからは多分動け動けって言われてるけど
なんか恥ずかしいのか何なのか自信がないのかわかんないけどできないんでしょう
まず思うのが
どれぐらい好きな人ができてどれぐらいなのかわかんないんですけど
その状況に感謝をするっていうのが一つとてもいいことなんじゃない
例えば好きな人ができたっていうのは
私に例えると
私フレグランスとかアロマオイルみたいなのが好きで
いろいろ家に置いて香りを楽しむんですけど
そんな感じですよ
最近いい香りのするフレグランスを見つけました
それをシュッシュッってしためっちゃいい香りするわ
これ落ち着くわ落ち着くんかなか知らないけど
気分がちょっと良くなるでしょ
それに近いんだと思うんですよね
好きな人ができたっていう状態は
だからそうするとまずその香りを作ってくれた人に感謝をするじゃないですか
よくぞ俺の好みわかってる
こういうの欲しかったんよねありがとう
でもうその香りをまず見つけられないといけないし
そこのお店に行かなきゃいけなかったかもしれないし
それを買うお金が必要だったりするかもしれないし
そういう全ての過去のつながりが自分をこの今いい香りに導いてくれてるわけ
だから例えば昨日仕事で嫌なことがあっても
その仕事でもらったお金でこのフレグランス買えてるわけやから
その仕事にも感謝ができるじゃないですか
いやもう本当に嫌な仕事だったけど
この香りを嗅ぐためにやったのかこれはってなるでしょ
そのつながりに感謝をするっていうのが一番大事なんじゃないかなと思います
45:05
だからその人をどうにかしたいは割とどうでもよくって
なるようになるよ
ホットキャー
例えば多分このNKさんが男の子で好きな人が女の子やとすると
基本的に女の子は自分から動くんで最終的には
だからホットキャニンだと思いますね
いい香りをありがとうって思いながら
ちゃんとその香りをシュッシュッってやり続けてれば
いずれは来る時が来ればいいことになるかもしれんし
もしかしたらなんないかもしれないし
そこはちょっと競争的な側面もあるので
他の男性に負けたくないんだったら早く動かないといけないし
負けてもいいよって負けてもいい
他の男に取られてもそれはしょうがない
いずれ巡り巡ってチャンスが来るさって思うんだったら
どうぞ先にタクシー乗る時みたいな感じですよね
ちょっと前で別の人がそのタクシー止めちゃったら
まあいいやお先にどうぞみたいな感じで
先に乗せたったらいいんじゃないのって思います
あんまりしょうもないことで悩まない
しょうもないこと
でもしょうもないことで悩まない方がいいと思いますよ
感謝するとかせっかくいい感じになってる部分を壊さない
悩むと壊れちゃうからね
ああいい香りで今日も良かったなっていうのを続ける方が
プラスなんじゃないですかね
別になんかその自分から得られないものを無理に得ようとしても
だってそのタクシーをさ
前でさ自分がタクシーって止めた時に
ちょっとバッって通りに出てきた別の人が
その20m向こう側でそのタクシー先に止めちゃった
どうぞって言って流してあげればいいのに
それをダッシュで追いかけていやいや
俺ずっと待ってたからお前より待ってたから
このタクシー俺のやからみたいな
強引に乗ってもなんか微妙じゃないですか
別にいいじゃんタクシーぐらい先に乗せてあげればっていう
そんななんか今急いで空港に行かなきゃいけなくて
時間なくて困ってるんだったら
それはごめん俺今急いで空港行かなきゃいけなくて
もう時間なくて困ってて
もうこのタクシーしかいないからごめんって言うしかないでしょ
それと一緒で今ちょっと自分も
これ恋愛ラストチャンスで結婚すぐしないといけなくて困ってて
この人最後のタクシーじゃないや女性なんで
ごめん俺先に行って言うんやったら
48:01
それはみんなに言って
女性の周りに言って本人にも言って
で砕けるっていうね
そのタクシーのおっちゃんから断られるかもしれないからね
そんな強引な人は嫌ですってね
そういうこともあるっていうので
あんまりそこは深く考えないほうがいいと思いますよ
参考にならないでしょう
というわけでエレベーターコミュニケーションもそうですけど
人とのコミュニケーションなんてなるようにしかなんないんだから
そんな悩まないで適当に思いついたこと言って
そんなことよりも日々
平和に生きれている時間に感謝して
自分が魅力のある人間にならないと
いざという時にそういうチャンスも物にできないので
そういうふうに生きていったらいいんじゃないかなと思います
この人は曲のリクエストついてないし
ちょうど30分ぐらいもうだいぶ過ぎてるかな
なので今週はここまで
最初のニュースを読むっていうのが前半の部分のコーナーで
リクエスト送ってきてくれてもいいですし
お悩み相談でもいいですし
引き続きどんどんリクエストお待ちしてますんで
Spotifyで書くかもしくはメールで送っていただければと思います
じゃあまた来週水曜日にお会いしましょう
さよなら
