大手企業のイノベーターの皆様から、「新しいビジネスの企画がなかなか通らない」という悩みはひっきりなしに伺います
いかに上司を動かすか、これも大企業内イノベーターのノウハウという話もありますが、もう一つの観点として、トップの方の勇気と言う事を、秋元康さんから教えて頂きました
"とかく経営者や管理職をはじめ、上に立つ人間は、どうしても自分のキャパシティーだけで処理したり、理解できるかどうかで判断しがちである"
"「自分はわからん。わからないけど、お前がそこまで言うならやってみよう」 そこに賭けてみるときに、意外なヒット企画が誕生するのである"
社内アイディアコンテスト、オープンイノベーション等等、様々なアイディアが生まれる取り組みが盛んになっていますが
これからの日本のイノベーションの一つの鍵として、トップがいかに部下や若手に掛けられるか？もあるように思いました
さらには、我々大人も、若手や子供の話を勇気を持って取り入れていく事が、もっと必要なんだろうなぁと自戒を込めて思いました
1、そんな仕掛けとして作る
2、実績を発信していく
3、マインドも変わっていく
そんな話をしています＾＾
参考:企画脳 著者 秋元康 発行 株式会社PHP出版社 2011年11月28日
いかに上司を動かすか、これも大企業内イノベーターのノウハウという話もありますが、もう一つの観点として、トップの方の勇気と言う事を、秋元康さんから教えて頂きました
"とかく経営者や管理職をはじめ、上に立つ人間は、どうしても自分のキャパシティーだけで処理したり、理解できるかどうかで判断しがちである"
"「自分はわからん。わからないけど、お前がそこまで言うならやってみよう」 そこに賭けてみるときに、意外なヒット企画が誕生するのである"
社内アイディアコンテスト、オープンイノベーション等等、様々なアイディアが生まれる取り組みが盛んになっていますが
これからの日本のイノベーションの一つの鍵として、トップがいかに部下や若手に掛けられるか？もあるように思いました
さらには、我々大人も、若手や子供の話を勇気を持って取り入れていく事が、もっと必要なんだろうなぁと自戒を込めて思いました
1、そんな仕掛けとして作る
2、実績を発信していく
3、マインドも変わっていく
そんな話をしています＾＾
参考:企画脳 著者 秋元康 発行 株式会社PHP出版社 2011年11月28日
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