日本には
"100年以上の歴史を持つ老舗企業が3万社以上"
"1000年以上の歴史を持つ老舗企業6社"
"伝承千年の宿「佐勘」"は、天明の大飢饉の際に、温泉からの収入の3分の1を村に供出し、共同浴場を作ることで、村全体に観光客を戻し復興
平安時代から続く"鍛治師の明珍本舗"は、大政奉還で甲冑の需要がなくなり火箸作りにに転換、更に火箸が使われなくなると風鈴に転換した
この二つの事例を伺いまして、私は千年企業になるポイントを以下のように思いました
1、誰にも負けないコアがわかっている
2、コアを軸として時代に合わせて変容する
3、過去も未来も長い時間軸で考える
とはいえ、自分のコアが何かわからないって場合もよくあることかなと
これをうまく整理できるのが、ジョハリの窓のような、
縦軸:他人はわかっている⇆わかっていない
横軸:自分はわかっている⇆わかっていない
の各象限をヒアリングなども活用して埋めてみると、意外と自分がやりたいことと、やれてることが違うなどもわかってくるかもなと
よく対人関係で使われますが、企業として使ってもいいかと思います
日本には、人の命を超えて価値を提供し続ける企業がこんなにも沢山あるということは
「個人を超えるものに価値を置ける」という素敵な価値観があるからではないか
なんてことも思いました
そんな話をしています^ ^
参考:先人たちの底力 知恵泉「千年企業〜禍を転じて福となせ⁉︎」NHKEテレ東京 2022/7/19
"100年以上の歴史を持つ老舗企業が3万社以上"
"1000年以上の歴史を持つ老舗企業6社"
"伝承千年の宿「佐勘」"は、天明の大飢饉の際に、温泉からの収入の3分の1を村に供出し、共同浴場を作ることで、村全体に観光客を戻し復興
平安時代から続く"鍛治師の明珍本舗"は、大政奉還で甲冑の需要がなくなり火箸作りにに転換、更に火箸が使われなくなると風鈴に転換した
この二つの事例を伺いまして、私は千年企業になるポイントを以下のように思いました
1、誰にも負けないコアがわかっている
2、コアを軸として時代に合わせて変容する
3、過去も未来も長い時間軸で考える
とはいえ、自分のコアが何かわからないって場合もよくあることかなと
これをうまく整理できるのが、ジョハリの窓のような、
縦軸:他人はわかっている⇆わかっていない
横軸:自分はわかっている⇆わかっていない
の各象限をヒアリングなども活用して埋めてみると、意外と自分がやりたいことと、やれてることが違うなどもわかってくるかもなと
よく対人関係で使われますが、企業として使ってもいいかと思います
日本には、人の命を超えて価値を提供し続ける企業がこんなにも沢山あるということは
「個人を超えるものに価値を置ける」という素敵な価値観があるからではないか
なんてことも思いました
そんな話をしています^ ^
参考:先人たちの底力 知恵泉「千年企業〜禍を転じて福となせ⁉︎」NHKEテレ東京 2022/7/19
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