大企業55社の中堅社員3000人が集う実践コミュニティ「Onejapan」のメンバーから、大企業を中から変えるスキル・技・ノウハウが詰まった書籍が出ました!
なんと、その種類、44章分あります!大企業のなかから、イノベーションを産むことに悩んでいる人は必見です。
私は、この本で1番響いたのは、"社内調整"と"調整の容易さ"この反比例のトレードオフのバイアスを皆、突き崩そうと言うイノベータのパッションに溢れているところです
私なりのイノベーター3つのフレームでは
1、パッション
大企業は中から変えることはできる
2、仲間
大企業55社Onejapan3000人
3、大義
大企業が変われば日本は変わる
良くイノベーションには経営幹部のコミットが重要である、と様々なところで言われていますが
では、自分が働いている会社の経営幹部のコミットが十分でないと感じた時、どうすればいいのでしょう?
それはまさに、自分が動くしかないと言うことかと思います。そして、そんな無謀な挑戦に、たくさんの勇気をくれる本かと思いました
そんな話をしています^^
参考:大企業ハック大全 著者 Onejapan 発行 ダイヤモンド社 2021年11月2日
なんと、その種類、44章分あります!大企業のなかから、イノベーションを産むことに悩んでいる人は必見です。
私は、この本で1番響いたのは、"社内調整"と"調整の容易さ"この反比例のトレードオフのバイアスを皆、突き崩そうと言うイノベータのパッションに溢れているところです
私なりのイノベーター3つのフレームでは
1、パッション
大企業は中から変えることはできる
2、仲間
大企業55社Onejapan3000人
3、大義
大企業が変われば日本は変わる
良くイノベーションには経営幹部のコミットが重要である、と様々なところで言われていますが
では、自分が働いている会社の経営幹部のコミットが十分でないと感じた時、どうすればいいのでしょう?
それはまさに、自分が動くしかないと言うことかと思います。そして、そんな無謀な挑戦に、たくさんの勇気をくれる本かと思いました
そんな話をしています^^
参考:大企業ハック大全 著者 Onejapan 発行 ダイヤモンド社 2021年11月2日
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