曰く
独創的な発明は特殊な人や場所を確保すること、この考えは益々間違ったものになっています
１、先鋭的な発明では 何に役立つのか分からない
２、利用者こそがすごい発明をする
３、プロ級の素人と始めること
そしてこの動きは、既存の組織とは抗争が起こる
これらを混在させることができる、新しい組織モデルに我々の将来がある、と言われています
なんと2005年のプレゼンなのですが、これからのオープンイノベーションの進む先を示唆しているものと感じました
企業のみならず、誰もがイノベーションに携わることのできる時代。その仕組みは、まさに、様々な試行錯誤が行われていますが、まだまだ発展途上であり、そしてこれからますます楽しみになっていくなと思いました
そんな話をしています＾＾
参考：TED The era of open innovation. Charles Leadbeater
https://www.ted.com/talks/charles_leadbeater_the_era_of_open_innovation
独創的な発明は特殊な人や場所を確保すること、この考えは益々間違ったものになっています
１、先鋭的な発明では 何に役立つのか分からない
２、利用者こそがすごい発明をする
３、プロ級の素人と始めること
そしてこの動きは、既存の組織とは抗争が起こる
これらを混在させることができる、新しい組織モデルに我々の将来がある、と言われています
なんと2005年のプレゼンなのですが、これからのオープンイノベーションの進む先を示唆しているものと感じました
企業のみならず、誰もがイノベーションに携わることのできる時代。その仕組みは、まさに、様々な試行錯誤が行われていますが、まだまだ発展途上であり、そしてこれからますます楽しみになっていくなと思いました
そんな話をしています＾＾
参考：TED The era of open innovation. Charles Leadbeater
https://www.ted.com/talks/charles_leadbeater_the_era_of_open_innovation
感想
まだ感想はありません。最初の1件を書きましょう！
20:40
コメント
スクロール