パッションと行動から大義が生まれるノベーション（1563回）

第1弾から第4弾まで、対談させて頂いた起業家・河原田茉莉さんの起業家人生とソリューションの話から、感じたことを編集後記的に、感想・解釈をお話しさせて頂きます。

特にイノベーターに共通する3つのフレーム「パッション」「仲間」「大義」（イノベーターリップルモデル）から、解説してみます。

1. パッション（情熱）

• 源泉: 川原田さんの顔にあった先天性のお悩みをファンデーションが解決してくれたという「原体験」。
• パッションの分類: この原体験から生まれたパッションは、「成長・脱出パッション」に分類される。
• 重要な点:
• ネガティブな経験も、実は人生における「宝」となり、パッションの大きなパワーになる。
• 「成長したい」「今の状況から抜け出したい」という思いこそ、強い原動力となる。

2. 仲間

• きっかけ: 川原田さんは、起業を考えていなかったが、様々な人から「手伝ってほしい」と声をかけられたことがきっかけとなった。
• セレンディピティ:
• 幸運な偶然（セレンディピティ）は誰にでも起こるが、それを「拾うか、拾わないか」は個人の解釈次第である。
• 川原田さんは、この機会をチャンスと捉えて行動したことが、人生を変える力となった。
• 起業後の仲間: 彼女は一人で全てをやろうとせず、様々な専門家とパートナーシップを組んで仕事をしている。

3. 大義

• 大義の生まれ方:
• 最初は「化粧品」という具体的なソリューションから始まった。
• 行動していく中で、「人の不自由を自由にする」という、より抽象的な「大義」が生まれ、さらに「UNFLAME」というビジョンにまで繋がっている
• この大義が生まれることで、ブランディング支援やAIサポートなど、さらに多様なソリューションが生まれるようになった。
• 大義の役割:
• 大義があることで、様々な人が共感し、応援してくれるようになる。
• 大義が新たなソリューションを生み出し、イノベーションの循環につながる。

4、起業におけるリスクテイクとマインドセット

• 保険的な考え方: 万が一失敗しても、元の会社に戻れるなどのBプラン、Cプランを考えていた。
• 重要性:
• 追い詰められすぎず、冷静な判断をするために、保険的なBプランを持つことは重要である。
• これは、経営者としてのリスクテイク能力でもある。
• 失敗の捉え方: 「失敗は存在せず、経験という人生の彩りである」というマインドセットを持つ。

ということで、起業家・河原田茉莉さんから、イノベーターとしての沢山の鍵を教えて頂きました。これからのさらなるご活躍が楽しみになりました。本当にありがとうございました！

一言で言うと、

パッションと行動から大義が生まれるノベーション

そんな話をしています^ ^

河原田茉莉さんインスタグラム

https://www.instagram.com/mari_partner

動画で観たい方はこちら

https://youtu.be/UwfA636sG3E