00:10
ちょっと不定期のライブかつですね、試験的なライブです。
タイトルをSales mind Laboということで、いかにもなタイトルにしていますけどもね。
僕のチャンネルの中で、コンテンツとして独立したものとして立ち上げを考えています。
その試験ライブですね。なのでちょっと今までのですね、ポッシビリティらしからぬ風合いというか、もう完全にね、これはビジネスっていう枠ですね。
なのでちょっとね、認知ってあまり当然されていないので、Sales mind Laboっていうね、コンテンツがあるよっていうことと、
あとはそうですね、定期的な配信として毎週水曜日やっているんですけど、
それプラス、Sales mind Laboっていうね、このライブ形式のものを同時に動かしていきたいなというふうに思っております。
はい、これはちょっと実はの少しだけね、背景をお話しすると、
アディさんの方とね、今いろんな今後のね、僕の展開っていうのを相談してお話をさせてもらっているとこなんですが、
おべんさん、にょきちゅーす。
今日はちょっとテンション低めで喋っております。なぜなら、Sales mind Laboだから。
ゆうこさん、こんにちは。
おべんさん、ゆきちゃんということで、ちょっといつもとですね、テイストが違います。
Sales mind Laboというね、仕事モードポシですね、これは。
試験的なライブになっていまして、実は8月のですね、頭に、
あ、りょうまるさん、こんにちは。いらっしゃいませ。
ちょっと試験ライブなので、もしかするとニーズに合わないかもしれないですけど、よかったら聞いてやってください。
8月のですね、頭からですね、Sales mind Laboということで、
営業パーソン向け、セールスパーソン向けの、何でしょうね、メソッドのシェアみたいなことを始めているんですね。
これ自体も結構、試験的なところもあって、あ、りょうまるさん、やっと遊びに来れました。ありがとうございます。
はい、いつもはですね、結構バラエティー色強いポシビリティなんですが、このコンテンツはですね、実は私本業が営業マンなもんで、営業のお悩みにお答えをしていくコンテンツということで、
03:03
チャンネルは一緒なんですけども、一応コンテンツとしてはビジネス職を全開で出しているコンテンツです。
まだ走り始めていて間がないので、配信もね、まだ4回ぐらいしか特化したものはやっていないんですね。
あ、あべゆさんこんにちは。営業中。先ほど配信廃止をしました。
実はちょっとだけ脱線すると、あべゆさんの声、僕めっちゃ好きなんですよ。
いろんな配信者の方がいる中で、僕ね、同性でこの声いいなって思うのはあべゆさんだけなんですよね。
本当に、別に特にあべゆさんが今来られたから言ってるわけじゃなくて、
ちょっとね、似ても似つかわないんですけど、ちょっとあべゆさんテイストで喋ろうと実は意識して、
直前まで、このライブ立ち上げる直前まで、実はあべゆさんの今日の配信聞いてたので、
僕の中にはあべゆさんの声、ちょっとインストールしてるつもりです。すいません。
ごめんなさい。
はい、おぺんさん。ほほー。りょうまるさんもおーっていうね。
はい、あべゆさん。嬉しいです。自分の声コンプレックスなので嬉しいです。
あ、そうなんですか。僕も声コンプレックスなんですよ。スタッフ配信者結構あるあるですよね。
意外と声褒められたりするんですけど、当の本人はね、実はコンプレックスっていう結構あるあるですよね。
はい、おぺんさん。あべゆさんフォローさせていただきました。聞きに行かなきゃーって。
あのー、あべゆさんすごいあのー、僕の好み言っちゃあれですけど、聞きやすいですし、
安心して聞ける配信ですし、ビジネス寄りでもあるんだけど、なんだろう、堅苦しくないんですよね。
ちょっと難しい話とかをしてるはずなのに、なんかそう聞こえないっていうのが、
結構ね、あべゆさんの配信の僕は特徴かなって思ってます。めちゃめちゃ素敵です。
僕もそこを目指してるんですけど、まあ足元にも及びませんね。頑張ります。
はい、りょうまるさん。ぜひ聞きに行きます。はい、あのー、面白い話が多いです。
今日のもすごく興味深くて、あのー、僕の関心と、なんだろう、今の実態とすごく合っていて、
あのー、SNSって、そのー、なんだろう、効果を発揮してる領域と、そうじゃない領域ってやっぱりあるなって僕も最近感じていて、
あのー、あべゆさんって美容関係とかをされていらっしゃるので、結構SNSがもうビジネスの中の必須ツールみたいに多分なってるんですよね。
業界的にもそれ使わないでどうするぐらいの領域なんじゃないかなって思ってるんですけど、
まあ、かたや僕っていうのはちょっと、なんだろうな、古いジム系のビジネス寄りの営業をやっているもんですから、
06:06
なんだろうな、ちょっと硬い領域なんですよね。
ジム系バックヤードっていうところをやっているので、残念ながらですね、SNSってあんまりビジネスの中で使われてないんですよ。
なので、今日あべゆさんそういう配信されてたんですけど、出遅れてるし、チャンスだなっていうふうにあべゆさんもおっしゃってましたけど、
ちょうど僕も昨日、アディさんとZoomでね、ちょっとコンサルというかセミナーというか壁打ちをしてもらってた中で、
全く同じ結論にたどり着いたんですよ。
僕の所属している組織では、やっぱりSNSあるんですけど、全く有効活用されていないという状態なんですね。
これからやっぱり取り組んでいくチャンスの方が大きいし、ほっとく方がリスクが高まるっていうふうに僕は感じているんですけど、
実際はね、文化的になかなかそれを、なんだろうな、イメージだと思うんですけどね。
SNS自体がどうしてもコンシューマー向けというか、なんならエンタメ系寄りのものとかのイメージがつきやすいなというふうにも思っていて、
ビジネス活用されている事例っていうのをもっとね、僕もちょっと今所属している組織に少しずつ入れていきたいなと思うし、
拒否反応出るんですよね。いきなりボンってぶっこむとね。
古い人たちはイヤイヤっていきなり拒否から入っちゃうんで、少しずつちょっとずつ入れていったり。
僕自身の個人ではあるけれども取り組みみたいなところの実績も会社組織がね、
もし望むなら少しずつ小出しに伝えていってもいいのかなって思ったりしました。
そんなわけでかなり脱線したんですけど、阿部佑さんの配信からそんなことを思いました。
ごめんなさい、飛ばしちゃった。阿部佑さん、おぺんさん、りょうまるさんありがとうございます。
おぺんさんが、りょうまるさんもイケボですよね。先日アディさんとの仕事トークで聞かせていただきました。
イケボな上にイケメンなんですよね。ジェラシーですよね。
違う違う、俺今日そういうノリじゃないんだった。セールスマインドラボなのでちょっとエンタ迷惑封印です。
りょうまるさん、ぺんぎんさんありがとうございます。
阿部佑さん、美容業界も美容師さん以外はほとんどSNS活用されてないんです。
そうなんだ、僕としては目立ってて助かるんですけどね。
そうですよね、確かに確かに、りょうまるさんそうなんですねって。
りょうまるさんが、ビューティーラーさんって何を扱っているんですかっていうことですね。
ぜひぜひ、もし阿部佑さんが、大丈夫かな、移動中ですけど可能であれば。
でもあらゆるものですよね。そういうお客さんに提供される美容品のシャンプー、トリートメントなどなどっていくらでもありますもんね。
09:11
あと何があるんだろう。やっぱりわかんないね。業界違うと全くわかんない。
僕が今日セールスマインドラボっていうのをやっているのは、いろんな市場があっていろんな営業があって、やっぱりその墨分けというかね。
僕なんかはコンピューター業界にいるんですけど、コンピューターの業界でも結構墨分け、細分化されていて、その得意不得意っていうのをかなり細かいジャンルに分かれてるんですね。
そこの扱うものとか、対ユーザーに対しても営業ってちょっと変わってくるので、そういうところの共有情報とか、異業種がゆえの悩みとか気づきとか、こういうことってどうですかって提案ですよね。
多業種では当たり前だけど、同じ営業でも使われてこなかった部分っていうのを何か共有していく中で、新しい訴求のやり方とか問題解決ができるようなヒントになったりすればいいなっていうことと、基本的には営業現場で抱えている課題っていうものの解決に向けて答えを出していきたいっていう、そういったコンテンツです。
ただ、走り出しばったばっかりっていうところもありますし、万能に答えができるかっていうと、これやっぱりなかなか現実は難しいところなので、実はこれ調査ライブなんですね。
営業っていう現場だったりとか、販売だったり、何かしらものを売るっていう立場にいらっしゃる方が今抱えている問題っていうものについて考えていくという、そんなコンテンツですという宣伝です。
なので、今後このセールスマインドラボっていうこのライブあるいは配信っていうのは、僕のチャンネルの中でちょこちょこ顔を出してくると思うので、ちょっとバラエティーショックじゃないよっていう、それを今日はお伝えをしたかったっていうことと、すごくふわっとはしているけども、ジャンルとしてはもう完全にビジネスですということだけをちょっと今日お伝えができればなということで、主眼はそこでございました。
阿部さんありがとうございます。
美容室で扱っているシャンプーとかカラー剤とかはもちろん、美容室のシャンプー台とかをハサミまで取り扱っています。
設備とかもやっぱり一式なんだ。すごい。
お店出す時とかも一式提供とかになったらでっかい案件になりますね。
はい、りょうまるさんがなるほどということで。
美容室で扱われているもの全般という認識でということでね。
僕もなんかそういうイメージでしたね。
はい、りょうまるさんクライアントは美容室以外にはいるんですかね。
あ、なるほど。でも利美容品っていうことは利美容品ですもんね。どうなんだろう。
これちょっとね、気になりますよね。対象ユーザーどこなのかっていうね。
12:01
はい、なつのそらさんこんにちは。
今日はビジネスコンテンツですという宣伝をしながらね、ライブをしております。
りょうまるさんなつのそら。そらって呼び捨てなの?よかったのこれ。
あ、あべよさん忙しいのにありがとうございます。
りょうまるさんそうです。うん、あってますね。
ディーラーは卸業なのでメーカーさんから仕入れて売りに行ったり受注物を納品したり、
美容師さんの教育や反則に携わったり、教育もされるんですね。
あ、そこも美容の卸の方の守備範囲なんですね。
あ、りょうまるさんなるほどということで。
はい、なつのそらさんが泣き笑い。
この呼び捨てちょっと僕よかったのかなって思いましたけど。
あ、りょうまるさんがなつのそらさん。今更感ありますけども。
失礼しましたということで。びっくりしました。
はい、コンテンツが違うんでもちょいちょっとだけしか言わない。
いや、やめとこうかな。
なつのそらさんとコラボ急に決まりましたのでまた告知いたします。
はい、明日です。明日2時からです。
コンテンツ違うんでこれだけにしておきます。
はい、あべよさん。
基本的には美容室だけがクライアントですが、
会社規模によっては美容学校さんとかも顧客になりますか?
あ、なるほど。教育っていうところで絡んでくるのかな。
美容学校ってあんまり数がないイメージなんですけど、どうなんだろう。
県にもよるのかな。
はい、りょうまらさん。
なるほど。学校もということでね。
これからの美容師さんがやっぱり教育っていう観点だとすごく絡みがあるのかなっていう気がしますね。
はい、しょうやさん。
毎度ありがとうございます。
続々としょうやさんにもお伝えしておきます。
今日セールスマインドラボっていうライブ名で立ち上げたんですけど、
誰も多分認知いただいてないと思うんですが、
ポシビリティチャンネルの中の完全ビジネスコンテンツですという、
そんな告知をやりながらですね、
バラエティーやりませんっていう、そんな宣言をしているライブでございます。
ポシポシなんとかとか言わないやつですね、ここは。
はい、なつのさらんさん、よろしくお願いしますということで、
あ、あやこさん、こんにちは。ありがとうございます。
はい、これビジネスワークですという宣伝をしておりました。
セールスマインドラボって名前がついているライブ、
あるいは配信のときは、ポシポシなんとかっていうおちゃらけやりませんっていうね、
そんなことを言っております。
はい、りょうまるさん、少し美容ディーラーが見えてきました。
初めて聞いたので、あ、そっか。
まあ確かに僕ら全然ね、やっぱり見ることないから、
なんとなくイメージはできるけど、教育までされてるってちょっと意外でしたね。
あくまで物品の供給っていうところは当然イメージは湧くんですけど、
教育があるっていうのはすごい意外でした。
はい、しょうしさん、ビジネスコンテンツいいね。
ここはもう完全に済み分けです。
サムネとかはちょっとまだこれからですけども、
このタイトルとサムネがあるときは、
あ、これちょっと私関係ないやつ、
あ、俺関係ないやつねっていうことも今後出てくると思います。
15:03
あ、おごさん、こんにちは。皆さんお忙しいのに続々。
ちょっとこれクラッカーパンですね。
意外とこの時間、僕どなたもいらっしゃらないと思っていて、
アーカイブで残してちょっとだけでも、
このセールスマインドラボってそういうもんなのねって、
少し認知いただけるといいかなって思ってたんですけど、
ちょっと予想以上に人数が来ていただいて、予想外です。びっくりしております。
はい、りょうまるさん、あやこさん、こんにちは。
りょうまるさんもこんにちはということで、
もう2人はご存知ですよね。
あ、あやこさん、おばめでお客来ないもん。確かにそうですね。
今僕、結構西日本、中国地方の人間ですけども、
意外と今ね、商工状態というか、
台風の気配が少ない感じの風景ですね。
ちょっとコンパクトだから急に風強くなるとか、そんなことも言ってましたよね。
はい、はせがわさん、おやすみですか。
いや、おやすみでないです。あの、開業してますよ、僕は。
開業してますし、仕事もしてるんですが、
セールスマインドラボというタイトル通り、仕事のようなライブをしております。
はい、営業にまつわる問題解決をやっていこうという、そういうコンテンツです。
ただ、あの、8月に入ってちょっと僕のライブやとか配信の話させていただくと、
営業に特化したコンテンツを今配信し始めてはいるんですが、
どうしてもあの、抽象的な話になりがちなんですね。
結局は営業の種類、相手にしているユーザー層、大小、規模も含めて、
様々な個別の案件っていうのがあるので、
どうしても一般論になるとぼやけてくるんですね。
これもうしょうがないとこなんですけれども、
どっちかっていうと、今回これからやっていきたいのは、
もっと個別の営業現場で抱えている課題っていうものにフォーカスして、
そこをすぐ答えがもちろん出せればいいんですけど、
困っているところに何かヒントになるような情報交換であったり、
次のアクションにつながるような有益な情報を共有していきたい、
シェアしていきたいっていう目的です。
ちょっとまだこれはスタートしたばっかりなんですけれども、
最終的にはセミナーという形で、ある程度特化した形で、
営業のノウハウとかメソッドとかを提供していく、
そういったところを一つのショートゴールに考えています。
そういったニーズを組み上げる意味のライブっていう位置づけで、
これ実はスタートしています。
ただまだセールスマインドラボっていう言葉も、
全然当然認知されてないですし、
ポシビリティって何かわちゃわちゃやってる人だよねっていう、
そういう認知の方が多分強いので、
そうじゃないコンテンツあるよっていう、
最初の宣伝の一発目っていうところです。
お資料を聞いただけるとありがたいですということで、
すいません、コメントいただいているので読ませていただきます。
18:00
確かにお客さん来ないですよね。
開店休業ですよね、今日ね。
長谷川さんも雨で大変ですよねってちょっと気をつけないと、
やっぱ急に降ってるんでね、
ところによってはすぐ浸水したりするところもあるから、
雨すぐ溜まるよねみたいなところ、
今日行かない方がいいでしょうね。
長谷川さん、そらさんこんにちはということで、
皆さんもし初めてという方であれば、
ちょっと私もどんどん紹介できればいいんですけれども、
思った以上にちょっとコメントがあるので、
ごめんなさい、皆さん気になる方のアイコンタップして、
気になる方はフォローしていただけるといいかなと思います。
なつみさんいらっしゃいだよ。
ごめんなさい、別にディスってないですからね。
ちょっと最近なつみさんのトーンがすごい気になってます。
声のトーンがめっちゃ気になってます。
あとすごいオープンななつみさんに、
僕は親近感みたいなものを感じてます。
うまく伝わってるかな。
すごく言葉を丁寧に選ぶ人だなってそんな印象です。
長谷川さん、営業は業種業態によって違うから大変だよね。
最終的にはお客さんの問題解決っていう、
中小と高くすればもう全部そこなんですけど、
アプローチできる手法とか、
あとはちょっとだけ言うと、
最近企業ってコストは圧縮していってる中で、
活動できる選択カードってちょっと減ってきている感じがするんですね。
昔ほど足を使えなくなってきてるっていうところも、
大手になるほどそういう感じもしていて、
その出張なんていうレベルになると、
何をしに行ってどこの商談でどうなるんだって、
そのステージどこなの、決まるの決まらないのとかね。
かなりその出張一つ申請するにもこと細かく、
その足を制約を受けるというかね。
僕がちょっと思っているのは、
クローズとかわかりやすいアクションって、
冗長も語を出しやすいと思うんですよ。
ここでもうクローズします、決まりますっていうときって、
出張引っ掛けても行ってこいってなりやすいと思うんですけど、
営業ってそこの最終段階に入るまでに、
やるステップってむちゃくちゃ長いし、
早く決まる商談ももちろんあるけども、
そうじゃないものものすごい長い、
何年もかけるものっていくらでもあって、
でもそのために使うリソースって、
今は制限されてきてるなって僕は思ってるんですね。
ちょっと具体的には言わないんですけど、
昔ほどお客さんのニーズを組み上げるために必要なアクションが、
取りづらくなってきてるって思ってるんですよ。
なのでそういう中で、
それでもお客さんのニーズって、
組み上げていかないといけないんだけど、
手法をちょっと考えていかないといけないよねとか、
限られたリソースをどこに当てていくのかっていうことも、
21:00
厳選していかないと、
かなり昔とは戦える武器とか数とかが変化してきている。
古いものに関しては目減りしているっていうこともあったりするので、
そういうところの情報共有とかができると、
またヒントが何か出てくるんではないかなって、
短期的なゴールで言うと、
ちょっとその辺疑問にすごく思っています。
すみません、ちょっと真面目に喋っちゃった。
りょうまるさん、なつみさん。
あら、ご存知ですよね。
りょうまる様って様なんだ。
すごい。
なつのそらさん、なつみさん、やっほー。
この辺はね、皆さんお付き合いがあるというか、
つながってらっしゃいますね。
そらさんもお付き合いがありそうですね。
長谷川さん、営業はカリスマだね。
そうですね、カリスマ営業確かにいるんですけど、
これは僕の理論なんですけど、
だいたいトップ営業ってその事業所に一人ぐらいはいるんですよね。
その人が引っ張っていくみたいな構図よくあるし、
確かにカリスマ営業ってやることちゃんとやってるから売れてるっていうところもあるんですけど、
最近はちょっと僕それどうなのかなって疑問に思っていて、
ある程度平準化することもできるんじゃないかって思ってるんですね。
一部のトップセールスと逆に言うと全然売れないちょっと残念な営業マンっていう、
このデコボコっていうのをもうちょっとなくすことも今できるんじゃないかって思ってるんですよ。
もうある程度営業の手法ってテンプレ化することもできるし、
ある程度見える化することもできるようになってるんですね。
でもちょっと古いマインドでやってるとどうしてもそこを俗人化でやってしまって、
もっとまずいのがトップセールスってプレイヤーとしては優秀なんだけど、
ちゃんと状況を言語化して適切なアドバイスできる人って意外と少ないんですよね。
そこお前頑張らんからやとかっていうめちゃくちゃやばい根性論とか、
数回らんからダメなんやろとか、
もう本当に間違ってはないんだけど、
処方としてはめちゃくちゃただプレッシャーがかかって、
ますますおかしな方向に売れない営業マンが疲弊していく方向にマネジメントしちゃうっていう人も結構目立つんですよ。
なのでそういったところってもうちょっと困っている営業マンがどこで困っているのかっていう、
きちっとした分析っていうのも今できるようになっているし、
そういうものはあるんだよっていうところの認知から始めないと、
相変わらず残念な根性論とか数回らんからだとか、
粘って今回とかっていうね、
本当にそういう何だろうな、
何その粘りってみたいな、
間違って粘っちゃうとただ嫌われるっていうね、
粘ったんですけどもう来るなって言われましたみたいな、
極端な話ですけどね。
そういう残念なマネジメントとかはもう見たくないなっていうふうに思ったりしております。
はいということで、
なつみさんが、
ちょっとだけ僕の訴求が足らないんですけど、
セールスマインドラボというね、
24:01
今日僕ずっと真面目に喋ってるんで、
そろそろちょっと違わないって思っている方もいらっしゃると思うんですけど、
エンタ迷惑は別にあります。
そしてこのセールスマインドラボはちゃんとビジネスのことをやってます。
ということで、
ちょっとこの、
言わなくなります。
惚れるなよって言わなくなります。
なつみさん。
セールスマインドラボってついてないところでは、
僕ちゃんと乗っていきますんで、
その辺よろしくです。
はい、りょうまるさん。
もう今日しか言わないです。
ありがとう。
ラブハートさんこんにちは。
先ほど聞かせていただきました。
なつみさん褒められてすぐ出て行ってすみません。
ヘナ染め終わったので、
頭、
なるほど、
頭洗ってきます。
いってらっしゃい。
りょうまるさん応答ちゃんとしている。
長谷川さん。
個人事業主と中堅企業だと違うけど、
個人事業主はカリスマ性が良いよ。
そうですね。
刺さりやすい。
刺さりやすいですね。
意思決定、最終決定する人がね、
父ちゃん母ちゃんとかのマインドですからね。
カリスマが成果出しますよね。
長谷川さん。
ポジさんは中堅企業向けっていうことですね。
僕は大企業営業経験がそもそもないので、
ただ、大企業の営業をいっぱい受けてきて、
なんでこの人たちはこんな営業するんだろうって、
疑念はいっぱいあります。
安部さん。
うちの社長ゴリゴリのトッププレイヤー技術なので、
めっちゃわかります。
わかる。
安部さんのこの2行のコメントで、
安部さんの思いがめっちゃ伝わってくる。
でもこれありがちですね。
売れる営業マンって意外とそうなりがちなんですよね。
別の仕事ですからね。
トップセールスがトップマネジメントになるかどうかって、
野球とかサッカーとかスポーツでもそうですよね。
ちゃんと言語化して伝えられない、
再現性を高められない人って、
マネジメントに多分向いてないので。
ということ。
長谷川さんが営業が何人もいるなら、
カリスマ性は難しいよね。
確かに。
そうですね。
やっぱりまだあるのが、
マネジメント失敗してる例っていっぱいあるんですよね。
本当に。
営業職ってまだそういう泥臭い風土がいっぱいあって、
泥臭さ自体を否定してるわけではなくて、
時に泥臭さが必要な場面ってまだまだあるんですけど、
それ一本で戦ってると、
ちょっと選択肢としては少ないよねっていうところで、
泥臭いマインドプラス、
もうちょっと再現性の高い手法、
状況に合った手法っていうものをもっとやっていくと、
疲弊する確率も減ってきたりとか、
より受注確率も当然上がるし、
それをブラッシュアップし続けていくと、
結局お客さんのニーズに対して、
ソリューションピタッと合ってくる確率も上がってくるんですよね。
27:02
余計なとこで疲弊しないので、
そういう好循環を生むためにも、
やっぱり営業のセールスのスキルみたいなとこは、
一定程度まではカリスマに頼らなくても、
再現できるとこまでは引き上げられるはずだと思っています。
そこは教科書に載っているレベルなので、
あとは訓練とか繰り返し現場で回転数を上げて実行することによって、
身についてくるっていう部分でもあるから、
知識とトレーニングである程度上がってくるレベルっていうのはあると思っています。
それをやらない手はないなって思ってますね。
僕も真面目にコメントしてる。えらい。
早々に対応いただいて本当感謝です。
早々、もともとそういうフィールドで、
当然一番僕らの近いところの声って聞いていらっしゃるはずなので。
あやこさん。
営業の管理職者向けにセミナーするのかな。
僕がですか。
僕の声は届かないような気がしてます。
ちょっとこれリアルな話をすると、
営業向け研修っていっぱいカテゴリーあって、
当然管理者向け研修ってあるんですね。
管理者向けセミナーあるんですよ。
受けてほしい人ほど受けていない問題っていうのが結構あって、
これちょっと少ないデータの母数なんですけど、
大手企業さんってその下に抱えている取引先さんが、
やっぱり利益出してほしいので、
ユーザーに対して研修って結構やるんですね。
それも無償で、ちゃんと外部講師とかを呼んで、
それなりの実績のある人を呼んで、
それを自分の大手から言う取引先に浸透させることによって、
組織として利益を上げていくようなものに育っていってほしいっていう研修するんですよ。
なんですけど、上層部ほど来ないんですよ。
行かないんですよ。
僕ちょっと大手が主催しているセミナー担当といろんなところと話したことあるんですけど、
どのくらい来ますかって言ったらむちゃくちゃ少ないんですね。
箱に対してやっぱり来ないんですって。
僕の業界ではちょっとそうなんですけど。
やっぱり知っているところ、お互いの顔を知っているところを見ると、
あの人やっぱり行かないんだっていうのがわかるんですよ。
誰が誰を誘って誰が行ったのか行かないかが見えるんですけど、
やっぱり古いマインドの人ほど行かない。
で、やっぱり実績も上がらなくだんだんなってきてるんですよね。
新しいものを取り入れない体質なので、活性してないので、
だんだん優秀な人が例えば離脱していったり、
新たな人が定着しなかったりということで、
組織としてはだんだんやっぱり淘汰される方向に近づいていってるなって思うので、
トップのマインドが変わる変わらないってこれから特に多分、
顕著にその結果って現れてくるんじゃないかなって思っています。
30:02
なので、彩子さんの答えに答えるならば、
本当にその一番聞いてほしい人に届けばいいんですけど、
届けないといけないことはわかってるんだけど、
なかなか届けるのが難しい問題っていうのが今あるなって思ってます。
はい、すいません。
今日なんかちょっとややこしい話、いっぱい一方的にしゃべっちゃったんですけど、
本当はこれ一方的にしゃべるんではなくて、問題をちょっと共有していきたい、
販売する立場の人たちが抱えている問題っていうのを共有していく中で、
その答えを見つけて何か次につながって良くなっていくことを目指しているコンテンツなので、
今日はその宣伝でございました。
すいません、僕のちょっと主観が入っちゃったり、
少ないデータでエビデンス弱いものをしゃべっちゃったりもしてるので、
僕がしゃべってる部分についてはもう大半聞き流していただいて大丈夫と思います。
つぶやきと思ってください。
ということで、あやこさん、そういうことですね。
僕も目指しているとこが、ちょっとまだぼんやりしてますけど、そんなとこを目指しております。
長谷川様、ありがとうございます。
ということで、ちょっと忙しいのにありがとうございます。
お聞きいただいて感謝です。
ちょっと話はね、てんてんとしちゃったり、何も設計してない状態で、
ただ伝えたいことは一点だったんでね。
そこだけをちょっとお伝えできたけど、後のことはね、ちょっとごめんなさいというところでございます。
これからもその辺は続けていきたいと思いますので、
ちょっと近しいなとか、ここで問題解決できるかもしれないから困ってる課題、
共有してみようって思われる方は、ぜひこのセールスマインドラボっていうね、
ライブが立ち上がったりとか、タイミングがあったりとか、
僕も予告ライブいついつやりますっていう風に、
今日ゲリラ的にやってますけど、
ある程度ニーズがあるなと思ったら、
皆さんが入りやすい時間帯に予告してライブしてということで、
ちゃんと共有できる場所を作ったりとか、
その辺の形は随時対応ができるようなものを考えていっております。
その辺もちょっと模索しながらになりますけども、
引き続きニーズ関心のある方はよろしくお願いいたします。
ということで、バラエティ食を封印したポシビリティでしたけど、
皆さんあとはもうちょっと台風ね、
もう同じことをみんな言いますけど、
本当に気をつけてくださいね。
もう不要な外出しないとかね、
当たり前のことを徹底していきましょう。
ということでお付き合いをいただいてありがとうございました。
また次回はね、
多分バラエティ食なライブをするんじゃないかなって思います。
お付き合いいただいた皆様方、本当にありがとうございました。
これからもよろしくお願いいたします。
セールスマインドラボのポシビリティでした。
バイバイ。
いや、失礼しますだね。
はい、失礼します。ありがとうございました。
