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ピコズの日常(20220705)
2022-07-14 13:26

ピコズの日常(20220705)

(20220705収録)
今回は、嫌がらせを行う人の話と
ポータブルスキルや経験のお話をしてます。

ごめんなさい。
途中語彙力なくて、内容が伝わりづらいです。

#スタエフやろうぜ
#ピコズの日常

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00:05
はい、みなさんこんにちは、ピコズです。 本日は2022年7月5日ですね。
火曜日。 またテレワーク中でね。
収録をしております。 まあ、またピコズの日常ということで、お話をしていこうかなと思うんですけども。
なんかね、しょうもない
ことというか、ちょっと予想してたことが、現実というかね、そういった感じで振りかかってきたっていうところがあって。
まあね、なんか残念だなっていうことのね、お話をしていこうかなと思うんですけれども。
何の話かというとですね、僕が毎週会議に出ているものがあって、自分のところの部署プラスちょっと関連した業務をやっている部署と合同で会議しているみたいな、そんな感じなんですよね。
毎度ね、僕も含めた形で議事メモというものを残しているんですよ。
そんな感じで、毎回ね、リンバンで誰々お願いねっていう話があって。
よくわかんないんですけど、僕ね、今回たぶんそのリンバンでね、回ってくるなっていうふうにちょっと思っていたんですよ。
なんですけど、そのリンバンだとしても、それを主催というかね、それをまとめて会議招集とかをする人が、毎度誰々さんお願いねという形で議事メモを振っていくんですよ。
でもね、今回振られなかったんですよ。
言ってた、しょうもない嫌がらせをするような人、女性ですね。
その人がそのリンバンとか、そういったね、催しとか会議の連絡とかする役割なんですけども。
まあ、あれですよ。類に漏れずというか。
03:04
やっぱりね、そのリンバンの時に言ってこなかったし、かつ僕がだから今回議事メモっていうものが、どうもね、なんか古臭いというか、いまだにね、なんかテキストファイルに議事メモを書いてるんですよ。
しかもこのテキストファイルと言ってるのが、どっかサーバーのところにポツンと置いてあるやつなんですよね。
でも今、僕の会社ではなんですけども、Googleのワークスペースっていう、Google GSuiteみたいな昔のね、あれでいろんなものを割と運用しているっていうところで。
もうそろそろね、この議事メモっていうのをGoogleのドキュメントにしないですかと。なんかわかんないけど、サーバーに置いてあるっていうことが、情報漏洩とか、そんなネタというか、目的が情報漏洩しないようにとか、そういうのが公表しちゃいけないデータが入ってるからとか。
そういうことなの?っていう話をしたら、いや全然大丈夫ですみたいなことを言った回だったんですよ。僕からの提案というかね。
でね、今日だから会議が終わって、ひとしきりいろんな仕事をしていた後に、個別のチャットで僕のところに嫌がらせの女の人が、なんかよくわかんないですけど、言ってくるんですよ。
今日ピコツさんの番なんでみたいな。いやいや、あなたちょっとおかしいよね。なんか順番っていうのはわかるけど、もしだから僕が構えてなかったとしたら、っていう話もあるわけじゃないですか。
っていうこともあって、ちょっと待てよと思ったんだけど、もうめんどくせえなと思って、ああいいっすよ、やっときますよみたいな。
という回答をしたんですよ。それでどういう気持ちになったのかはちょっと僕にはわかんないですけども。
06:00
まあね、よくわかんないですけど、それがね、なんかちょっとめんどくせえなというか。まあ僕がね、そんなことやれば、そこですぐ終わっちゃうのでいいんですけども。
なんかね、ずっと僕思ってることなんですけども、なんかここ、僕が今いる部署の人たちって、新しい技術を全く勉強しないんですよ。
勉強してるって言ってるのは、使いながら勉強してるとかそういう話じゃない。もう使わないといけないから勉強はしないといけない。それは当たり前なんですけども、そうじゃなくて。
もっと、要は本当に別のことを学んだ上で、スキルとして他の人に教えるから、何らかしら業務の効率が上がるねっていう話談だったら、なんとなくね、すごい頑張ってるねとかね、そういうこと思うんですけども。
そうじゃないんですよ。なんかよくわかんないけど、まあね、必要だから、それの勉強を後付けなんですよ。後付けというか後追いなんですよね。
技術からきて、そこからすごい、もうね、ノロマなカメラじゃないですけど、ずっと追っかけてるような状態が続いてると。それがね、よくわかんないんですけど、なぜそんなことが評価されるのかがわかんなくて、どこにメリットを置いてるのかっていうのも全然わかんないんですよ。
いいですけど、どちらにしても多分もう、何らかしら本当にね、人生理をしなくちゃいけないとかって言ったら本当にもういらないじゃないけど、もう過去のね、そういった知識がほとんど使えなくなるとかっていうこともね、あるわけじゃないですか。
もしだから僕が今いる会社って言ってるのが、もしですよ、すごい打撃を受けて、この先だから人が亡くなる人数がめちゃくちゃ多くなりましたとかって言ってて。
うちの会社の保険のところで、すごい腹腫くせえりがなくなったとか、そんなことがもし起きたらですよ、生命保険としてのね、すごいやばいわけじゃないですか。
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まあ引き受けとかあると思うんですけど、向こう側というか、お金すごいね、金額のところとかだったね。
でじゃあ、わかんないけど、ダブルでね、金融ショックというか、そういうものが起きましたとかって言ったら絶対ね、安いお金だ、安かろう悪かろうみたいな感じでも今って人が少ないからってやってると思うんですけども。
悪かろうだともうどうしてもね、最低賃金を下回るとかだと人辞めちゃうわけですよね。でもそんな人だったらたぶんいらないとかになっちゃうとかね。
もしあったとしたら、そんなね、わかんないけど、後追いでずっとついてきてるような人とか、いらないんですよね、そうなっちゃうと。っていうふうなことはずっとね、考えているというか、感じているというか。
別にいいんですけどね、そんな人たちのために何かとかもないと思うんで。ちょっとね、そういうこともチラッチラッとね、僕の頭の中にはよぎることがあるので。
皆さんもね、なんかわかんないですけど、わかんないとかね、ちょっと嫌だからとか言っている話があるんだとしても、後追いの先ですよね。
後追いは別に、最初が後追いであったとしてもいいんですよ。追いついたらいいんですよ。その後、それを上回るような知識だったりとか、経験だったりとか、知恵ですよね。
そういうものをね、どんどん身につけていくというか、やっていってもらった方がいいんじゃないかなと。実体験で思いましたね。
僕の中で言うと、今本当にね、ホットで研修を受けているものっていうのが、すごい今後の僕のキャリアというか、こういうこと楽しいよねとか。
こういう方法でやると、すごいみんなモチベーションが上がっていいよねとかね。なんかこう、ディスカッションというか、ディベートまでいかないですけど、そういう何か楽しいものみたいなものが、やっぱり自分の中で経験しつつ。
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あの時はやっぱりちょっと迷ってこういう方法でやってたけど、こういう方法をやればいいんだとか、そういうのを人と相談したりとか、ある一定の何か有識者じゃないとあんまり意味がないと思うんですけども。
そういう経験をね、しておくと、そういった有事というか、やばいっていう状況になった時に、振り落とされなくても大丈夫かなというふうにはちょっと思います。
ということで、いろいろなく喋りましたけど、ピコ図の日常を終了したいと思います。最後まで聞いていただいてありがとうございました。ではバイバイ。
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