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はい、みなさんこんにちは、ピコズです。 えーとですねー、今日はですねー
あのー、マジでねー、ちょっとね、ヤバいなーっていうのがあって
あのー、ちょっと収録をしているんですけれども、ほんとねー、昨日から僕ちょっとねー、あのー、テンションがもうほんとダダッ下がりで
あのー、もうどうしようかなっていうねー、うーん、感じの状態なんですよー。で、何の話をしているかというとですね、あのー、昨日、あのー、7月の20日だったんですけど、あのー、まあ、給料日だったんですねー。でー、まあ、給料日だったので、嫁さんの方で、まあちょっとそのー、
いろいろな支払いがねー、あるところで言うと、こう、口座にお金を分配したりとかねー、あのー、支払いのね、口座の方でねー、あのー、いろいろ、あのー、
まあ、昼間にやってくれてるんですけど、 どうもねー、なんか
僕はちょっと気づいてなかったというか、気づいてたんですけど、おー、そんなに来たかというところで、給料がねー、なんか3万円ぐらい減ってたよ、と言うことをねー、聞かされたんですよー。でー、ちょっとねー、あのー、
初めねー、なんでこれ下がってんだろうっていうのがあんまりわかんなくて、あのー、なんか、まあいろいろね、調べていて、まあ、僕、昨日ねー、あの会社に行っていたので、まあ、あのー、会社から帰ってきた後は当然、あのー、
会社のね、パソコンに繋ぐとかっていうのはちょっとできなかったんですけど、今日ねー、
まあ朝からパソコンに繋い、まあちゃんとそのテレワークとしてね、パソコンに繋いだ際に、まあ当然ね、そのー、給料明細だとかを見るっていうところ、まあプライベートとかそういう話でもなくって、
制度の確認だとかもやっぱあるので、当然しましたとしたらですね、あのー、ちょっとうちのね、会社のあれで、まあ多分その世の中的にこうね、流行ってるものになるのかなとは思うんですけども、なんかね、そのー、給料の、まあ明細の方でですね、
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いろんなね、こう手当てみたいなのがあるんですよ。で、まあその手当てに対して計算方法が変わるっていうのが、まあずいぶん前にね、出ていて、で、そう、そのー、それに、まあ金額に関わるものっていうのが評価に関わってる金額だったと。
評価に関わる金額のところが2つ出てきてきて、あのー、まあ結局のところはね、2つその評価に関わっているところダブルで下がると、もうかなり差がある感じなんですよ。
で、まあ言ったらね、そのー、要は生産性を上げて仕事をしたかみたいなことを、なんか要は問われるものがあるんですけれども、なんかね、その生産性加算給っていう、いかにもよくわからないね、そういう金額があって。
もともと支払われてた金額がちょっとシュリンクして、まあちっちゃくなっていますと。で、その分生産性を上げたら加算するんですよって言ってるんですけど、一定それを支給しない人が出てくるという感じなんですよ。
で、僕去年ね、移動してきたっていうところで全然何にもね、わかんないところに移動してきたので、結局のところ、なんかそのー、僕6月まで会社に行けなかったりとか、人物構成もよくわかりませんとか、コミュニケーションもちゃんと取れませんっていう中だったんですね。
で、その医者からも止められてたし、会社からも止められてたし、出だしがまず違いますと。
で、同じようにね、部内から移動してきた人っていうのは、違うことをやってるにしたって、もともと知ってることをやっていて、かつ出社もできているという感じではあるので、もう出発点から違うんですけど。
僕としてはもう何にもよくわかんないけど、システムのことしかわかりませんよっていうところから始めて、始めたのにも関わらず、期待値としては、その何にもわかんないことをマスターした上で、
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僕より職位というものが低い人に何か教えられるとかサポートするっていうことを期待されていたと。もはや何かおかしい感じの期待感だったんですよね。
で、そうなって、要はその評価として、要はその手当てっていうのが、生産性加算給っていうのが支給しないっていうところの評価になっていたと。
当然だから支給されないんだとすると、その分なくなってしまうので、それが3万円ぐらいでしたと。3万4千円くらいなんで、もうだいたい3万5千円ぐらいですよね。
っていうことだったんですね。基本給すらもちょっと下がっていて、役割給みたいなのもね、なんだかしら下がっていて。
もうどうもね、僕もう11年ぐらいこの会社にいて、1回もね、昇給をしたことがなくて、びっくりするぐらい、たぶん保険会社としてはものすごいね。
保険会社にいる僕の年齢の人でいうと、本当にびっくりするぐらい安い金額で働いている感じなんですよ。
そんな中で、持っているスキルとしては全く評価をしませんと。やったことについても評価しませんっていう感じの評価になっていて。
どうなんだろうなっていうところはね、正直思っていて。3万4千円がこの先ね、評価って言えばやっぱり1年に1回金額に波及するものになってくるので、
この先1年はやっぱり同じ金額、ちょっと微増微減する可能性はあると思うんですけど、工場とかの話のところでもしかするといろいろなものが下がったりとかっていうのがあるかもしれないので微増微減って言ってるんですけど。
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3万4千円とかが12ヶ月来たりするわけですよ。3万4千円ですよ。12ヶ月だとしたら40万円ぐらい年収として違いますと。
これはヤバいですよね。っていうところもあって、もうちょっとね。どちらにしても多分ね、生活をする上で年間40万円変わってくるっていうのは相当ヤバいんですよ。
なんかあるじゃないですか。そんなものは切り詰めればなんとかなるんですよとか。僕でも子供もね、中学生の2人いたりとか。あと受験とかね。そういうのをね、考えたりとかしたら。
正直なところね、普通のその世は住宅ローンとかもやってるところもあるんで。普通に考えるとね、ちょっとヤバいなっていうのがあって。
本当にね、その副業なり、転職なりっていうところをね、考えていかないといけないかなっていうふうにはちょっと思い始めちゃったんでしょう。
だいたいね、僕この10年ぐらいのところで、こういった浮き沈みをしている期間というか時期っていうのがやっぱりね、6月7月なんですよね。
僕もね、バカなんで。前にね、言われていたことが突然現実として降りかかってきたみたいな感じのことって結構よくあって。
要はそこに影響したんだっていう認識がもうその時点で認識なんというかね、できてなかったわけなんですよ。
だから今ね、変な状態になってるんですけど。
僕もね、仕事をしていて、前の部署にいた時の評価だったりするんですよ。
で、前の部署のあんまり悪口とかはね、あんまり言いたくはないんですけど、ただね、やっぱりね、変な部署だったなっていうのがあって、今だからスキルがね、ものすごいPCとかITスキルが低いものの、
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やっぱり前のね、いたところに比べると人間っぽいなというふうにはちょっと思っていて、分かんなきゃ分かんないっていうし、隠し立てとかね、そういうこととかってするような感じでもないし、もう何というかこう、全力でぶつかってるじゃないですけど。
そういった方の方が、なんか人間っぽくていいなっていうふうには思っているし、だからまあね、そのない知識を振り絞って、デイビー構築したりとかね、
なお、サイレントじゃないですけど、サイレントではないですけどね、ちゃんとそのね、上司も巻き込んでいろんなことをしたりとかって今やり始めている最中だったりするんですけど。
やり始めている最中にこれがね、来たらこれ頑張ろうって思いますかねっていうところもあって、これね、だからどうモチベーションをね、維持していこうかと、上げていこうかと。
維持っていうところで言っても、結局のところ上がってなかったら、修行するところのモチベーションが下がったまま維持っていうのがないと思うんで。
っていう感じかなっていうふうにもちょっと思っていて、だからちょっとね、本当にこれをわかんないですけど、
あのー、副業っていうか、僕になんかね、依頼したい何かものがあるとかっていうのでね、ちょっと本当にお小遣い稼ぎ出したいなっていうのが正直ありますと。
3万何本をね、急に年出しろっていうところで言うときついんで、変な話ね、貯金を切り崩すっていうところで言ったって、
もう今今ね、ずっとだから、給料が下がり続けてて貯金切り崩すってもうすでにやってるんですよ。
切り崩すものはほぼほぼ切り崩してはいるので、まあこれはね、ちょっとどうしたもんかなっていう感じですよね。
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っていうところもあるんで、僕はね、なんかできることを探して本当に稼ぎに行かないと別でね。
副業が禁止とかって会社でね、僕もだから労働組合のやつやってるのでわかるんですけど、そんなこと言ってらんねーよって生活できなかったらしょうがねーだろって話なんで、禁止だっつったってやりたいのはやるよと。
そんなもんね、知るかよって話なんで。
あとだからちょっと僕もそういった意味で言うと、この今いる会社に見切りをつけないといけないのかなっていうところはね、正直なところ思っていて、
こんなにこう、まあね、いろんなことをね、やっているにもかかわらず、やっぱりなんか裏切られるんだとしたら、裏切らない方がいいっすよねってことなんですよね。
だからちょっと今日ね、ちょうどタイミングがいいのか悪いのかわかんないですけど、大体その評価をつけるのっていうのは課長職の人がつけるので、最後に部長職の人がつけるってことだったんですよ。
なのでね、僕がだから評価を最終的にその承認する人っていうのが部長になってくるので、部長にぶっちゃけた話をしてみようかなと。
ぶっちゃけた話ってそこまでのぶっちゃけた話はしないんですけど、僕に対する部長の評価っていうのはどういうものなんですかねっていうところですよね。
当然ね、その評価が出た、去年の評価が出ましたっていった時点から、その評価に対する意義申立てみたいなものが10日間ぐらい設けられていて、
そこの中で意義申立てをすると。意義申立てをする内容についても結局のところなんかその曖昧な感じで書かれてたりとかってなると、覆すことなんか無理なわけじゃないですか。
それよりかこんなことで意義申立てするのかこいつはみたいなね、そういう話にもなってくるのであんまりね、都合がいいものじゃないんですよ。意義申立てする側としてはね。
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本当にそれが正当なものなんだとしたら意義申立てする意味っていうのもあると思うんですけど、だけど結局のところね、自分が損しちゃうものなんだとするとあんまりね、あれかなと思ったんで。
っていうこともあって、その辺を話をしてみて、3枚も下がっちゃったんで、僕としてはあんまり評価が良い良くないのところなんだとして、この先良くないまであんまり思わしくないんだとしたら、
まあもうね、本当に他のね、僕の評価をね、ちゃんとしてくれるっていうのもあるんですけど、要は、条件の良いところに移る以外はちょっと僕としても生活ができないのでっていう話をね、ちょっとしようかなと思ってます。
僕をちゃんと評価してくれて、かつだから明るい未来がね、可能性が1年以内にあるんだとしたら、そこは何とかしてね、会社のためにやろうと思うんだけどと。
でもちょっとね、やっぱりそういうのを期待できないんだったら、最悪ちょっとそういう感じになっちゃうしかないよねっていうこともね、踏まえて、どっちにしてもね、いても難しい感じになっちゃうと思うんですよ。
だからそのね、低空の状態を保ちながらこうね、転職活動じゃないですけど、そういうことしないといけないとなっちゃうかなと思うんで。
言ってね、ちょっとそこは直でね、聞いてみて、どういう何かこうね、心に何かね、訴えることができるかということもちょっと考えながらやっていこうかなと思ってます。
っていうところでね、ちょっと長くなっちゃったんですけど、そんな感じで以上になります。
最後まで聞いていただいてありがとうございました。ではバイバイ。
