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大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ
ビジネスにおいて欠かせない財務戦略
ポッドキャット財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレでは、財務のスペシャリストである
税理士の大久保圭太が、経営者をはじめビジネスパーソンが知っておくべき財務やお金に関わる情報を
ちょっと深入れつながらも、わかりやすく解説します。
こんにちは。遠藤克樹です。
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオｽマネトレ
大久保先生、よろしくお願いいたします。
お願いします。
引き続きハワイからですね。
すいません。
すいませんというか、もう早くやめたい。
終えて飲みたい。早く飲みたい。
我慢の限界です。
まだ1時間しか撮ってないんですけども。
ちょうど今ハワイじゃないですか。
今アメリカでポッドキャストがすんごい右肩上がりで伸びてるらしくて。
だからちょうど今の話はいいんですけど。
伸びてる?
いやもう普通に数字で出てるんですよ。ニュースとかで振り上げられてて。
最近わかりやすいところだとニュースピクスが音声メディア来てるみたいな特集くんのときに
結構数字出してるんで。
あの音声メディア今中国みたいな。
ニュースピクスのあるよね。
ありますね。
出てますね映像。CM広告のとこに。
そうそうそう。
どんな感じなの?若者とかは聞いてる?
若者は当然。若者がうなぎ登りって増えてて。
特にわかりやすい行動特性が朝起きたらiPodつけるみたいな。
え?
朝起きたら神様に感謝だろ?
ハワイに行っても?
違う違う。アイスキューブが行ってたから行くことができていて。
まず神様に感謝するって言ってたら。
今のアメリカ人はそうじゃないらしいです。
違うの?今は。
iPodつけんだ。
iPodつけたら自分の仮想空間に入るんですよ。
寝てるときからつけるからいいよね。
ずっと仮想空間に入ってるよね。
寝るときもつけてとかっていうのも。
ノイズキャンセルがすごいでしょ?
持ってないですか?
持ってないよ。
なにバカにしてんの?
あんなのバラバラやったら落ちちゃうでしょ?
確かに無くしが強いとダメですよ。
必ず無くせる。
絶対無いよね。耳に貼り付けるしかないもんね。
片方無いだけでもう価値ないですからね。
でしょ。
でもあれ片方無くしてもう一個買ったら両方使えるの?
そうじゃないっていうかわかる?
ココナッコしたら出来たもん。
出来たもんじゃないよ。
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出来たもん?
なんで出来たもん?
うっかり。
小学生じゃん。
じゃあアメリカ進出しようよ。
英語?
英語でいこうよ。
英語でポッドキャスト?
財務戦略をさ。
アメリカ向けに全米米国進出。
一番コストのかからない米国進出。
ポッドキャスト英語化。
俺なんか切り替えるだけ。
自動で?
自動で出来たら良いよね。
じゃあアメリカ向けに作るアメリカ向けに。
マネ問いも多分よくわかんないと思うから。
そうですね。
新番組英語で。
考えとけば。
企画よく考えますよ。
そしたらだってせっかく伸びてんなら乗っかんないと損じゃない?
そうですね。
俺がアメリカに出せるコンテンツはほぼ無いと思うけどね。
しかも日本の税金の話はあったりするしね。
アメリカの税金の話をすれば良いなら出来るけどそんな面白くねえぞ。
本気で一回だけちょっとやってみましょうよ。
何?英語で?
英語でどうなるかやってみたいじゃない?
どうなるか?
でもあれだよ俺はサンフランシスコで分かったように
遠藤任せだよ。
コンテンツにならないのは良いんですけど。
記者の方、英語ペラペラです。
いろいろ指導いただきながら。
それも俺知らないけどね。
さあ、質問いきましょう。
はい。
いいですね。
いきます。
すごい短い質問なので聞いてください。
この方は…。
あ、いきますね。
ニックネームは…。
はい。
ニックネームじゃない、ペンネームはありません。
ペンネームとかないから別に。
ラジオネームだろっていう。
それもいらないし。
いきます。
創立4年目です。
資本金300万円。
売り上げ5000万円。
営利が500万円ほど。
車両車購入予定です。
購入総額1,000,000円を考えています。
金利が3%。
上手い買い方はありませんか?
ちょっと高い車買いすぎじゃねえの?そもそも。
そこね。
1,000万の車両車っている?
その4年目で売り上げ5000万しかないのに。
ほんとですね。
あんま調子乗らないほうがいいんじゃないかっていう。
いきなり切れてる。
その観点を踏まえてちょっといろいろ叩いていただいて。
え?
いやいやいや。
えっと…。
どっから行こう。
急に1,000万の車…。
1,000万の車ってどんぐらいなの?
ベンチとか?
なんか下輪でとか近い感じですか?
下輪だって1,000万で買えるんですか?
いや、下輪で1,200ぐらいしますね。
買えないか。
そのクラスにいきなり乗ろうとしてます。
その感じですよね。
目的はなんだろうね、そもそも。
必要ならいいと思うんです。
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でも資産管理会社っぽい使い方してるって可能性もありますよね。
で、500万も利益出る。
ああ、そっか。
資産管理できてない。
いや、だからもうちょっと
詳細欲しいけど。
割とあれでやるもんね。
節税で。
中古車だったらね。
2年消却になるからね。
そうですよね。
新車だと6年ですか?
7年?
7年なの?知らない。
6年じゃなかったっけ?
知らないけど。
6年ですね。
なるほど。
これどっから行くんですか?
どう考えるんですか?
どこから考えるんですか?
まずだから買う目的だね。
車をね。
はいはい。
炭酸水飲みすぎじゃね?寒いの。
意外とさ。
いや、意外とってかもう鬱陶しいんだよ。
それから赤いウィルキンソンがずっとお腹寒くて。
いいです。
一晩喋ってんのにウィルキンソンを飲むの。
会食中じゃねえんだから。
カーフもまた飲んでるのに。
うるせえ。
真剣に考えてるんで。
ちょっとやめて。
考えてないんだもんね。
おかしいな。
1000万の車用車がなんで必要かということでしょうね。
まずはね。
どうしても買いたいと。
どうしても買いたいんだったら
焼却の効果とかを考えて
それから財務戦略で合ってるのかをね。
どうしても買いたいんだったら
焼却の効果とかをね。
どうしても買いたいんだったら
財務戦略で合ってるのかをね。
その焼却を逆に
税補上2年と言ってるだけで
定率を取れるだけで
取れないという選択もあるよね。
別に。
でもゲレンデが絶対いると。
営業的に。
ゲレンデに行かなきゃお客さんは契約してくれんという可能性もあるじゃん。
ポルシェとかってあるじゃん。
ポルシェの買いに行くのに
ポルシェ買わなきゃいけないのか。
別に高いのは悪いって言ってるわけじゃないんだけど。
ポルシェ2年焼却だと
損金いっぱい出ちゃうから
例えば500万の利益しかないから
いきなり5年目赤字になっちゃうじゃない。
はいはい。
例えば1000万焼却したら。
2年焼却ってほぼ1年だから
そうするとさ
BSが悪化するよね。
そんな便利なもんだけど。
そうすると調達できなくなってきたりするじゃん。
っていうことを考えたときに
車の焼却年数は
長くする分には税務署が起こらないから
ただいたずらに長くすると
払拭だろって話でもあるわけじゃん。
2年の中高者の
限界焼却って伸ばせるんですか?
だって別に限界焼却は
自分で決めていいからね。
それは結構勘違いしてて
自分が何年使うのか
会社が何年使うのかということで
会社の経理規定を作るわけじゃん。
そこは例えば
車買ったら
4年間使えますっていうのを4年で焼却してもいいんだよ。
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定額法ではないんだよ別に。
ただ税法が2年って言ってるだけだから。
1年で焼却
5年かかるものを2年で焼却したいって言ったらダメよ。
ダメっていうか会計上は
限界焼却してもいいんだよ。
ただ税金は安くなんないよってだけの話だから。
全部が税務によっちゃってるから
だからこの段階で中高買うとしたら
多分財務悪化するから
焼却方法は考えた方がいいだろうね
っていう
上手い買い方というよりは
この辺の財務戦略をまず考えているかということが一つでしょ
なるほど
それから
リースが
自動車ローン
高いよね
この3.0の話ですか
金利3.0がありますよね
だからこれが
このメリットが
あるのか会社として
調達ができるのか
ほうほうほう
だいたい
自動車ローンとか
5年の運転資金とか
運転ちょっと借りにくいかもしれないけど
別に普通の
借り入れをすればいいじゃん
5年間で同じなら
そうすると金利向き下がるでしょ
確かに
借りれそうです
ずっと出続けてたらかもしれないけど
わかんないからあれだけど
でも10%くらい利益出るビジネスだったら
出れる可能性は
あるよね十分に
借り入れで別で引っ張ってきて
金利下げて
買えば
どっちにしても未払金で
乗るからBSには
車両の負債として
そうやったら金利は下がってるほうが
いいだろうし銀行との付き合いの実績も
作れるから
銀行から借りられないときは
自動車ローン借りてもいいと思うけど
銀行からの
借り入れは
普通に運転資金で車っていうのは別に
ダメじゃない
ダメではない設備で車にしてくださいって
言われるかもしれないし
まあでも1000万
この規模で1000万なら車って
言われるかなそのときに本当にその必要性が
説明できるかってことはある
なるほど
まあでも
それやりにくいって言われて向こう側運転で
出してくる可能性はあるそういうシーンも
まだ使えると思うんで
もし使ってなければ
いいのかなっていうのが
一般的な観点だよね
なるほど
資本金が100万っていう薄いので
資本金300ですね
300
300だから
いいけど300万
でこれからの財務戦略上
いいのか
何が言いたいかっていうと
はい
自動車ローンって個人で受けれるじゃん
うんうん
別に法人でも個人でもほぼ良心同じでしょ
確かに
創業系って
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うんうんですね
だから1000万だと色々規制があるけど
はい
何を言いたいかっていうと
俺がやったんだけど
お金なくて独立したから資本金ないやん
うん
お金ないから当たり前だけど
はい
だから俺のビートルは
俺の個人のローンなのね
うん
でそれを会社に現物出資した
資本金として
そう
笑
だからお金ないから
例えば300万だから
あのビートル資本金?
そう資本金
笑
でお金ないからローン自分で返していけば
一旦会社としては役員から
車もらったやん
はいはい
だからそれを資本金にしたって別にいいんだよね
500万超えると監査とか検査とかいるんだけど
で資本増強して
俺がコツコツ
5年かけて月々の
個人でやっと終わりました
笑
おつかれさまでございます
そうなんすか
車って資本金として入れられるんですか
車というか車以外でも別に
資産があるものも資産の価値が
嘘じゃなければだよちゃんと
例えばコンピューターとか別に
コンピューターって古いんだよ
パソコンも古いよ
資産性のあるもので
会社に使うものを個人で持ってるのを
会社に入れたら資本金に
できるようにはできるよね
そういうことですね
それで資本増強するって
ただそれをやるときに
普通はお金なきゃできないし
もともと持ってるものができるんだったら
現部収集して考えて
資本増強する
ということはいいけど
俺みたいなお金のない人間は
ないわけだからもともと
そうすると裏で自分で
これ言っていいのかね
5年前のことで
ついに番組で聞けたと思って
私は嬉しいです
え、何が
そうすると資本増強できるって
いう
表面上の
それ本当に出せとか言われたらめんどくさいけど
その形を
モデリングで
やるとすると
要は資本金厚くしたら
っていう話ですか
やり方として
資本金厚くするのにせっかく車買うんだったら
個人でその
3.0ぐらいだったら多少高いけど
1000万で
1%年間10万ぐらいだから
そういう意味ではそれをやってしまって
会社に
資本金増強することで
今後の調達戦略とかを
強めていくっていうことは
一つじゃないの
そういうこと
そっか
方針で購入しちゃった場合は
社用車として
なってるときは
それを資本に基金として入れるのは
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切り替えるのは無理なんですよね
だって会社で買ってるでしょ
負債が会社のものだから
そういうことね
一番シンプルに言えば
自分のお金で車を買って資本金に
入れたってのは別にいいよ
なるほど
資本金ちょっと増やして
見せたいとかいうときは
そういうことできるってことですね
ちょっと一つ検討ができちゃう
結局個人の
借り入れじゃんって言われたら終わりなんだけど
そこまで追及されるか
という問題も
個人のPS的にはマイナスだもちろん
マイナスというか
有価証券の負債って感じか
そんなのもあるので
創業権のときは
考える
なるほどね
ハッタリ術ですね
ハッタリじゃないだろ
失礼だな
ハッタリじゃない
ウィルキンさん飲むなって
飲もうとしたらなかった
うるせーよ
ということで
なるほど
この話聞いて購入どうなったかぜひ教えてください
はい
というわけでありがとうございました
ありがとうございました
本日の番組はいかがでしたか
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