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2020-07-31 13:51

第190回「質問:このタイミングで業界再生ファンドを立ち上げることの意義は?」

第190回「質問:このタイミングで業界再生ファンドを立ち上げることの意義は?」
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大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ~マネトレ
ビジネスにおいて欠かせない財務戦略
ポッドキャスト財務アタマを鍛えるラジオ~マネトレでは、
財務のスペシャリストである正義士の大久保圭太が、
経営者をはじめビジネスパーソンが知っておくべき財務やお金に関わる情報を
ひょっとしんどきながらも、わかりやすく解説します。
こんにちは、遠藤克樹です。
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ~マネトレ
ご構成とよろしくお願い致します。
お願いしまーす。
えー、では、よろしくお願いします。
なんだ、そんな無理ある?
いや、あのさ、あれこれ、ストップウォッチを
あのー、
いやいやいや、
ちょっと何分くらいだった?
いや、飲んでないのよ、昨日。
飲んでないの?
酒を。
よくないですか?いつぶり?何年ぶり?
はぁ、3年か4年前にインフルエンザになっちゃい
あ、それね。
やばくない?
あれ覚えてるの?
なんか、
なんかもう飲みすぎてたんだよね、たぶん。
なんかさ、
あのー、知ってるけど、緊急事態以降のさ、飲み方がひどいなと思って。
緊急事態、最近なんか戻ってきて、
第2波危険の日さ、そんな飲んじゃダメだなと思ってさ。
いや嘘です、嘘です。
なんか飲み疲れてさ、
こないだ鎌倉で飲んでたのに、
起きたらどうだっけ、
浦和とかに行ってさ、夜。
それぐらい電車?え、どういうこと?
電車で。
帰り、電車で浦和か。
マジ?
赤羽根で、赤羽根で起きたのよ。
出発、あ、やべえと思ったら出発して、
つい浦和かー、みたいな。
大学生ですね。
いやー、でもね、大学生と違う、グリーン車だったから。
だけどグリーン車の点滅がもう赤くなっててさ、
お姉さん来てさ、
すいませんって言ったら、
次で降りていただければ大丈夫ですって優しいなと思って。
どうしたんですか、結局。
浦和からまた電車乗ってさ、
どこだって。
酔っぱらってもよくわかんないからさ、
池袋って、
もうタクシー乗ろうと思ったけど頑張ろうと思って。
帰れたんだ、あ、じゃあ、
解散は早かったってことですね。
そうだね、
多分もうだって、
4時ぐらい頃だったから、
早っ。
いや、そもそも息入れ飲んでるし、
昼飲んでるし、4時から飲んでるからさ、
それは飲みすぎた。
だんだん感情おかしいんじゃないかなって思って、
基本、
いつものさ、
なんかこう、
カウンターのイタリアンの店あるんだけどさ、
そこ行って、
飲まるでって言ったら、
ちょっとみんな効率して、
辞めたってすげえ言いづらいなって思って、
いや今日仕事なんですって言って、
いや仕事でも飲んでたやんって言われたけど、
ちょっと今日は飲まれって言って、
夜長いね、
飲まないと。
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めちゃくちゃ長いね。
古事記を読んでたよ。
なんの読んだね。
極端。
何しようと思って。
やっぱ無駄だね、酒は。
いや1日がね、
本当に長いですね。
長すぎるから飲みたくなる気もしてきた、なんか。
仕事終わってさ、
そっから飯食って、
まだ5時ぐらいあるんでしょ。
そこでなんかしなきゃ貧乏症だからもうやん。
確かにね、
古事記読めるメンタルがなさそうですもんね。
しかも俺いつもさ、
飲んで寝てるって多分気絶してんだよね。
いや寝ようと思って寝てないじゃん。
落ちてるじゃん。
寝ようと思って寝れないみたいな。
やべえなんだこれと思って。
今日それでじゃあ酒完全にない状態で、
クリーンな感じでここに今いるわけですね。
クリーンな感じでいるよ。
クリーンさはまだ感じてないけど、
とりあえず1週間くらい辞めてみようかと思って。
絶対無理ですね。
かける?
かけるかける。
え、マジで?
俺の割と意思強いよ。
そうね。
目的性決まればね。
来週目的あるの知ってるからな。
まあまあそんな感じで。
そんな感じでありますか。
ニューノーマルですね。
ニューノーマル。
ノーアルコール時代の質問来てますので、
ご紹介です。
今日のご質問はですね、
39歳ホテルリゾートの女性の方からご質問いただいてます。
大久保先生遠藤さんこんにちは。
通勤の社内でいつも楽しく大きな学びを受け取りながら
拝聴させていただいております。
私は某ホテル業に従事しているホテルマンおばさんです。
ホテルウーマンおばさんじゃないの?
ホテルマンおばさんって。
まあいいです。ホテルマンおばさんです。
コロナウイルスの影響で観光業界は大打撃を受けており、
弊社もそれに漏れない状況です。
そんな中、弊社の代表は資金繰りとして銀行借り出ではなく
新たなファンドを立ち上げ、投資家様から出資を募り
経営困難状態に陥っている観光施設に
ファンドから投資融資の支援を行うと同時に
弊社としては施設運営、経営支援を行うという取り組みを
始めることになりました。
一社員から見れば先の見えない中で
ファンドを取らずに資金調達し、観光業界の支援も行い
経営拠点を増やし収入を得ようとしている戦略は
大変有益に感じているのですが、
北郷先生の目線から見てどのような解釈をされますでしょうか。
汚な議定をいただけたら幸いです。
もっとりだね。
まあそういうことになります。
これもうあそこでしょ。
あそこしかないですね。
いやでもすごいなと思うよね。
この状況でね、自社もどういう状況か知らないけど
立て直しながら業界の表に出ていきながら
大抵は同じようなことが出てますよね。
そうだよね。
今まで顔を見たことがなかったけどさ。
そんなことが出てくる。
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結構旅館のお客さんとかは見てるし
YouTubeとかタグインとか。
結局インバウンドで出会ってたけど
それって日本人が海外に出てたからだよねみたいな。
どのくらいなんだっけあれ。
全体で26とか27兆の日本マーケットあって
4.5とか5兆ぐらいがインバウンドかな。
20兆が実際国内需要みたいな。
急に数字強いなお前。
80%とか。
急に数字強い。
今なんか見ただろ。
スマホ見てんじゃん。
質問読んでる。
80%もあんだ。
ざっくり80%とかあったと思う。
てことは2割ずつ増えるってことだね。
とりあえず。
言い方あれだけど。
確かにそうかそうですね。
でも旅館ってやっぱり
観光のあれだけど
旅館ってさ
結構財務悪いところも多いもんね。
代々ついててさ
結局
結局さ
なんていうか
どっかの台でダメなやつ出てくるんだ。
ボロボロにしちゃうっていうのが
しかも旅館より変わらない。
旅館あるあるだよ。
結局ね、投資ビジネスだから
1人ダメなやついると
相当ガタつくんだよね。
元々だから財務が多いじゃん。
借り入れが多いビジネスモデルだから。
仕方ないんだけど。
そこでこけちゃうと
どうにもならんで
また調達してみたいな。
修繕できんで
銀行借り入れできなくて
悪循環に陥るっていうのが
かなり見てきてる。
再生はかなりやったけど
旅館の再生難しいよね。
サイムカットしてもらうとか
ミニ再生とかしないと
できない部分があるかなと思ってて。
そのイメージあれですか。
大久保先生の場合は
上の台がしょうもない感じで
やっちゃって
ついてる社長たちが苦労してるシーンが
多いのか。
そのポンコツの台。
東台がポンコツのことはあるけど
それはしょうがないよね。
だってミニスチューバーも
死ねって書いてあるじゃん。
あとやったけどふざけんなと思ってた。
そんな中で
そうだね。
逆にうまくいってる
ここも含めてだけど
うまくいってるところって
知恵と工夫で
ファンをちゃんと
取ってるというかね。
お客さんも90%とか
稼働率だったりするけどさ
ちゃんといいものを作ると
ちゃんといい人が来て
いい循環が生まれるなというように
思うんだけど
そこはやっぱり財務は健全のうちにしか
できないから
ってことだと思うんだけど
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逆にファンドが入ることによって
再現カットを含めた
再生だよね基本的に
順調なところは別に出さないと思うんで
再生ファンドを立ち上げたってことは
非常に意義があるかなというか
再生ファンドの資金力も
そうなんだけど結局
運営ノウハウとかね
開発ノウハウがあるところからやるわけだから
そうすると結構面白いなと思う
だから日本の
いけてないところは投資したいんだろうけどさ
ちょっと惜しいよねみたいなところとかさ
財務カットすればどうにかなるよねとか
ここに投資したらどうにかなるよねみたいなところを
やっていくと日本の観光業の
トータルの
なんていうかポテンシャルが上がるんじゃないかな
っていう日本再編成
みたいな感じだよね
だから非常に楽しみではあるけどね
この中で立ち上がりましたよね
それがすごい
すごいちゃんとやってるじゃん
三密対策とかもさ
なんか
その辺もすごいなと思うけど
なるほどね
大浴場がね
スマホで三密が見れるっていうのは
何の意味があるのか俺にはよく分からないけど
でもそれについてはちゃんとやってくれてるなと思うもんね
GoToキャンペーンもあるしね
もうねこんな
第2波訪れてる中で東京だけ外されたけどさ
そうかでも
これ要は再生ファンドだよね
っていうのが一つで
回答としてありますよね
業界再編のために再生ファンドを
立ち上げてるこのシーンを
今見てるって感じか
他の業界あって出てきてもおかしくないけど
やっぱり温度取れないのかな
特にどうかというと
今まで嫉妬されてるような
経営者かなと業界からしたら
そのタイミングで一気に
業界の中からもファン相当出てますよね
そうだよねやっぱりすごいなと思う
うまいなというか
確かに
という意味で言うと
この方への質問の回答としては
基本GO先生の観点を知りたいという意味で言うと
ポジティブですよね目線としては
ポジティブだけど
それがだからちゃんと
ファンドに売るないし
助けてもらうという
決断が経営者ができるかどうかっていう
ところだと思うんだよね
なるほどまあ確かにそこの話を聞いて
確かに
結局乗っ取りみたいな解釈になっちゃうと
でもお前一人で再生できないだろうみたいな
旅館再生さっき言ったけど
相当資金もいるしさ
だから簡単には直らないわけじゃない
例えばまあなんか
漏付を入れるとか
回送するとか
そういうのがなくて
いきなり改善はしないだろうから
だってもうなんか
コロナで結構ホテル売りに出てたからね
速攻で
あ、何あの売買市場
名前結構
知らなってましたか
3億円の1億とかね
なんつーか
だからまさに彼は
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そこに目をつけらっしゃるということですよね
そうね
まあでもねそういう意味では
直せば使えるなら経営資源なしね
外食とかの場合は逆に言うと
テンポどこでも出せるからな
はいはいはいはい
そうですね確かに
その辺の足の重さというか
まあというわけで
いや非常に
いい回答というかね
うるせえなお前に評判される
めっちゃスマホ見てるやん
そんな難しい質問だ
質問をね
そんな何回も見たことない
普段パソコンで見てる
それでこうなっちゃう
というわけで
なんかでもこの方もね
たぶんそこで働いてるみたいなんで
むしろ業界の中では
なんかすごい面白い色んなものが
見れていくところにいらっしゃいそうですよね
ちょっと立場はわからないけど逆に言ったらね
再生しに行く立場とかに
なるかもしれないしね
非常に面白いと思うんで
そこの財務とかであればね
質問もね
ぜひぜひ頑張っていただけたらと思います
というわけで大久保先生ありがとうございました
ありがとうございます
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