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大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ
ビジネスにおいて欠かせない財務戦略
ポッドキャット財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレでは、
財務のスペシャリストである、税医師の大久保圭太が、
経営者をはじめビジネスパートンが知っておくべき、
財務やお金に関わる情報を、ちょっと進捗ながらも、
分かりやすく解説します。
こんにちは、遠藤和樹です。
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオｽマネトレ
大久保先生、本日もよろしくお願いいたします。
お願いします。
お願いします。
なんか、あれじゃない?
声のトーンが、なんだろう?ちょっと違和感が。
違和感?
石原さんバージョンじゃない?
石原さんバージョン。
3代目おめでとうございます。
おめでとうじゃないんですけど。
今日、言われてみれば、
さっき、これの前の収録、石原先生の。
ちょっと思った。
これか。
ちょっと遠く感じた。
距離。
心の距離が。
なんだろう、この違和感は。
難しいな。
なびけた。
難しいよね。
あの番組だと、スーッとしてるもんね。
なんていうの?
やっぱり、ほら。
僕、普通に喋ると、こういう声になっていくじゃないですか。
ってなると、多分先生の邪魔になるじゃないですか。
聞かれんのね、いちいちね。
いちいち、聞かれんのね。
質問が来てさ。
遠藤くんどう思う?って。
いちいち、俺これ結構大変やな。
大変だし。
なんだっけ、福岡に。
移住。
移住の件でどう思う?って言われても、なかなか回答できないよね。
聞いたんですね。
聞いた聞いた。
初回だ。
たまたま聞いたら、初回だよね。
なんて聞いたやろ。
なんか、頭に聞いてんだけど、ちょうど。
俺、ほら、福岡に引っ越さないで、ちょっとさ、福岡はマジでいいなと思ってて。
あ、そうなんですか。
引っ越すことすら考えてるんですか?
いや、全然。
なんか、もうね、買い物がね、1時間で済むもんね。
どういう事?
いや、ロンハーマンとか、スプリームとか全部。
一極集中されてから。
そうそうそうそう。
あー、それ確かに。
ねえ。
物ばっかり。
お前、買い物行ってんのかって言われちゃうけど。
そんなあんまり。
スプリームとか。
遊びですね。
そうそう。
いや、なんか色々コンパクトだからさ。
はい、確かに。
安いしね、飯もね。
っていうね、家賃も安いっていう感じだったけどさ。
何の話?
聞かれんだと思ったから、俺も聞いてやろうと思って今度。
え、何の話?
遠藤君の質問。
逆質問。
最低。
質問型ポッドキャスト。
逆質問って、じゃんけんポンと一緒でさ、先に答えさせられたやつの負けじゃないですか。
負けもクソもないんですけど。
何で?バトルじゃない?
実はね。
あー、でもちょっと。
で、その出た答え。
で、マウンティングされてもね。
完全にマウンティングですね。
完全にマウンティングですよね。
面白いね。
やっぱり改めて、久々にお話ししましたけど、吉原先生面白いですよ。
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うん。
要はその切り口考えていくな、みたいな。
全然違うところが来るよね。
全然違いますね。
ね。
不思議な頭の中してますね。
いや、本当になんか、あのさ、ファイティングポーズ撮ってるのに後ろから銃で撃たれてるみたいな感じだよね。
分かる?なんか。
こっちから来るの?
後ろこっちから来るの?みたいな。
うーん。
テレフね。
テレフね。
ちょっとあんまマジで分からない。
ははははは。
そうね。
面白いですね。
だって質問型で、あれでしょ?青木さんの質問型大会で。
おー。
一緒に出るでしょ?
10月、10月、あ、そうか、大久保先生11月の。
16?
16だ。
もう満席2だよ。
そう、130。
そうなんだね。
まあ、あれ集客、裏側でちゃんとしたのは私ですけど。
これ出るでしょ?ついにエンドを。
そう、なんか、しかも収録中に出てくんね、ていうか出てね、みたいになって。
だって公開収録でしょ?
しかも勝手に人の名前、あの、カズキ開かないようになってて、まあいいんですけど。
そうね。
フフフ。
ポットキャストMCで遠藤和樹来たるってこれ結構、結構これあれなんじゃない?来ない?来んじゃない?遠藤。
遠藤見たいって結構。
絶対ないと思いますよ。
で、見てがっかりすんだよな。
おいおいおい。
ははははは。
これいいじゃん。
ほうほうほう。
これはこれいいじゃん。
しかも俺の、これ関わってるとするならさ、俺のさ、紹介文。
これ石原先生とかいいよ。
そのさ、青木たけしが前職で互いに相談しあったという大親友。
おお、いいじゃないですかね。
で、じょうさんはさ、青木たけしが話すたびに気づきを得ることがあると語るポットキャストの中。
おお、いいですね。
俺さ、青木たけしが妙に気が合うと話すコンサルタントの中。
フフフフ。
なんだこれ。
フフフフ。
しかも向こうが話してる、勝手に俺と気が合うと言ってるだけの人を呼んでるんでしょ?
しかも、気が合うかどうか微妙な。そんな関係は長くないですよ。
気は合うよね。漫才コンビをしようかって思ったけどさ、別にコンサル仲間ではないんで。全然違うよね。
一緒に組んでないです。
組んでない。一社入ってるか。
一社。
一社だけね。
一社だけだね。
これ、何やんの?質問型大会。
ね。
こないだ結婚式の場所だったんだ。
練習室。
練習室。
そうそうそう。なんかさ、結構さ、あれなんだよ。みんなやられてて。
青木先生?
いやいや違う違う、そのね。結構仕事に厳しいからね。
そうですね、みなさん。
そう、で、奥さんがさ、「旦那さんはどんなところがいいですか?」って言ってさ。
器の大きいところですって時にさ、あの、なんていうか、もうちょっとみんな反応ができなかった。
大丈夫ですか?これ。
いいでしょ、別に。
ちょっと反応できないぐらいみんなやっぱやられてるなと思って。
特にその、著者テーブルでしょ?
著者テーブル。
著者テーブルだけが、なんかちょっとその、そこは、あの、なんだろう。
ちょっと親友みたいな人が挨拶するとさ、ちょっとその仕事がすげえ追い込むみたいなこと言った時に、もう拍手だよね。
拍手喝采だったよね、そこで。
著者テーブル。
著者テーブルが。
独特のね、テーブルが。
後ろの先生だけでやられないらしいんだよね。
俺は出来悪いんだもん。なんか女性の人とかも、すげえ追い込まれて。
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頻繁にさ、メール返してください返してくださいって言って。
出た瞬間に来なくなるから、ちょっと寂しいって言って。
DVDの人のさ、なんかあれだよね、脳科学だよね。
やるやつね。
やるやつね。
そこでもあったんだけど、そうそう。
で。
それ、青木先生の話からでしたっけ?
そうそう。
転じるな話。
転じるよ。
転じるな。
やばいやばいやばい。
真ん中、真ん中。
真ん中じゃないから。
だから出るから。来てねって言ってももう入れないのか?
もう完全にキャンセル待ちって言ってました。
マジで?
箱を大きくしようかどうかっていう話をちょっと相談されたんですけど。
えー、まあ。
一旦満席の方がかっこいいから、満席にした方がいいですよ。
じゃあ、いいっすね。
じゃあ短版でいきますか。
11月っすよ。
だって今10月だけど短版開いてんじゃん。
今日は秋場。
さあ、はい、いきましょう。
ちょっと今日の質問なんですけど。
よくわかんないんで、読むだけ読ませてください。
はい。
いきます。
無職って書いてあるんですけど。
男性30歳無職の方ですね。
はい。
もう上がったんじゃない?
でも質問すごいですよ。
大久保先生、遠藤さんこんにちは。
いつも楽しく拝聴しております。
ありがとうございます。
早速ですが、銀行から見た決算書について4点質問です。
2つぐらいするんだよ。
1個ずついきましょう。
1つ目。
財務諸表は三角でわかる書籍ですね。
はいはい。
あんまり売れてないんだよね。買ってください。
三角でわかるのP141からP142にかけて
デスについての記述がありますが、
銀行は役員借入金イコール資本とみなと聞いたことがあります。
大銀行としてはデスは意味がないのでしょうか。
先生。
先生。
質問の説明をしてもらったら。
遠藤くんどう思う?
はいはいはいはい。
答えられないレベルじゃないから。
これは聞いててわかんのかな。
遠藤くんどうも地悪わ。腹立つわ。
完全にいじってない。
デッドエクイティスワップね。
読んでないでしょ、本を。
かっこいいですね。
これはわかんないってことか。
デッドエクイティスワップですね。
そうそうそう。スワッピングだ。
アンダースキーのスワッピング。
シャリなんてないと思いますよ。話が。
いやいやだから。
デッドと負債とエクイティ資本を入れ替えるっていう。
シャンブルズみたいなやつ。
わかんないね、ワンピースなんだけど。
ちょこちょこワンピースに倒さしても。
ワンピースちょっとわかんないね。
で、なんだっけ。
負債を資本。役員借入金を資本とみなす。
と聞いたことがありますが。
みなしますね。
みなしますが、すごい微妙なところだな。
みなすけど、みなすよりデスの方が。
デスは実際にそうなるから。
誰の何の説明もなく資本が厚くなるわけですよ。
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負債がなくなって。
わかる。
ちょっと待って、役員借入金からいけばいい?
役員が会社にお金貸してるじゃん。
そうすると会社は役員から借りてるじゃん。
そうですね。
わかります。
冷静に聞いてください。
入れていったお金だけど、会社だけ。
中小企業の経営者だから、会社が倒れるなら引き出さないじゃない。
だから銀行としては、
例えばそれが何千万とか寝てたら、
これは資本金だろうとみなすってことはみなす。
ただ、どっちかってみなされなくても、
その借入金を資本金に変えてしまったら、
実際に資本金なわけだから、
利益差が厚くなるんで、
変えてはくれるけど、
格付けとかも古くなってくるかもしれないんだけど、
一応表面上の数字で入れていくじゃない。
表面上のPS、PLを入力して評価を出すと銀行が。
その時に、役員借入金を資本金ってみなすっていう一手間があるじゃん。
やってくれなきゃいけないわけじゃん。
それをやってくれるっていう保証が本当にありますかっていうところなんで、
会計的にも法律的にも資本金変えてしまったほうが、
資本金なんでみなされなくてもいいかなと思う。
ただあと、税理士さんの中では役員借入金も、
長期借入金とかに一生懸命入れちゃってると、
分かんないじゃん。見ないと。
見たら分かるんだけど、そこまでやってもらうことを考えるよりは、
デスをするなり、例えばデスしたくないなら、
役員借入金で表示にするとかですぐ分かるようにはしたほうがいいと思う。
デスってなんですか?
デッドエクイティスアップって言ったじゃん。
だから役員借入金を資本金に振り返るの。
もうちょっとゆっくり目でいいですか。
役員借入金を。
資本金に返さないお金に。
この作業のことをデスって。
ああ、ああ、ああ。
ああじゃないよ。
なるほど。
で、大銀行としてはデスは意味がないのでしょうかと。
あるよ。
デスとか言わなくても分かりますよね。
なんて言うだろう、デス言うの。
ひっくり返すみたいな。
よく分かんない。
財務資本家。
そういうことですね。なんですか、この方。
めっちゃ無職じゃないでしょ、この人。
無職だとしたらなんか上がってんじゃないの。
いや、すごいな。
次行きます。
圧縮基調や特別証却を行う際に、大銀行としては積立金方式や準備金方式により処理した方が良いのでしょうか。
むしろ、損金経理によるメリットが税理士が楽くらいしか思いつかないのですが、もし他のメリットがあれば教えてください。
これ同業だね。
なんの話だよ。
だってさ、税理士が楽っていうのをしてるのは多分同業だよね。分かんないもんね。
無職か経理かもしれないけど。
なんですか。
どこから行けばいいの、この方。
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全然言葉の意味から入ってない。
分からない。圧縮基調や特別証却を行う際に。ここから行きましょう。
圧縮基調はググってもらった方がいいんだけどね。
あんまり出てこないよね、一般的にはね。
圧縮基調の説明をする番組になったか。
ググれはちょっと強化マシーンじゃないですか。
圧縮基調っていうのは、どこから入ればいいんだ。あんまりやらないから。
例えば補助金をもらうじゃない。補助金をもらって機械を買いますと。
その時に1000万円をもらって、1000万円の機械を買う。もっとお話しすると壊れちゃったから。
保険金が出ました、1000万円。1000万円で機械を買いました。
その時に、機械って原価省略が5年だとするじゃん。
そうすると200万円しか経費にならない。1005で。
だけど、保険金は1000万円もらってるから、これは利益でしょ。
そうすると、その差額の800万円が課税されるじゃない。そうすると機械買えなくないっていう。
その納税分どこから出したらいいのっていうのはあるじゃない。お前大丈夫ですか。
その時に、簡単に言えば保険金の分損金にしていいよみたいな。
要するに機械一発で落としていいよ。一発じゃないんだけど。
それはこの人の言ってる損金経理っていうやつで。
特別掃却ってどういう意味ですか。
特別掃却は、例えば機械を政府とかが推進するというか、こういう機械を入れてほしいとかあるじゃない。
その産業を動向したいみたいな。
政策的にやった時に、そういう対象機械を買ったり施設入れたら、
例えば原価掃却が本当は10年なんだけど、30%落としていいよ。
そういうことね。
この人が言いたいことは何かっていうと、落とすと資産が減るじゃん。
減りますね。
当たり前だけど。
機械が本当だったら800万って載ってるのに、1000万から200万掃却引いて、
それがいきなりゼロになっちゃうから。
っていうのが、これは損金経理してるから。
むしろ損金経理によるメリットが税率が落くくらいしか思いつかない。
質問にただ答えたら、ないですっていう以上で終わっていいですか。
メリットがあればそれがないですね。
でも税率は損金経理するよね。
安宿貴重したり特別掃却したら銀行ももちろんわかってるよ。
わかってるけど、BSにこれも同じで残んないから、
調整して評価してもらわなきゃいけないじゃん。
本当はこの設備は1000万の価値あるんだけど、
訳あって安宿貴重でゼロにしてますっていうことを、
文字添えなきゃいけないでしょ。
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だとするならば、積立金方式とか準備金っていうのは、
だっくり言うとボカンは残ってるな。
ボカンは残ってるけど税金だけ安くするっていう方式があって、
そっちのほうがいいんじゃないって言ってるんだろうけど、
そっちのほうがいいですよっていう回答だよね。
積立金方式は準備金方式により処理したほうが良いのでしょう。
これはだから安宿貴重とか特別掃却やるときに、
積立金方式とか準備金方式にしてくれって言うしかない。
税率の税制で。
対銀行に説明するときにってことですね。
いやいやいや、決算のときに。
決算のときに税率に言って、
これは対銀行に向けたんですよ。
積立とか準備金だったらわかるから。
安宿貴重で損金落としちゃっただけだと、
銀行に説明しないとわからない可能性があるっていう。
これってどういう観点の話なんですか。
説明しなきゃいけないっていうのは、
金融機関。
要するにBSをよりきれいにするっていう意味では、
積立金とかにしたほうがいいんじゃないっていう。
することできちんと銀行に融資支店だったら説明尽くしとかっていう話。
そうそうそうそう。
わかるかい?
だからさ。
ほら2個ぐらいでよかったでしょ。
いやいや、もう。
次のやつはまたわかんないです。
じゃあ次回から別のタイミングで、
まだ2ついただいてますので。
でも大事なところで読むのかなって。
ここだけ読みますね。
あと残り2つ今度させてください。
その上で、コンサルおじさん図鑑スタンプ買ってしまいました。
買ってしまいました?ありがとうございます。
だけど買ってしまいましたって何?
大久保先生のスタンプが使いづらいので、
第2弾をお待ちしています。よろしくお願いします。
いやー使いづらい確かに。
ほんとですか?
だって了解。
了解っていいじゃん。
了解いいけどすげーなんかこう。
真面目モードもいいじゃん。
真面目モードなんていつ使うの?
あとディスっていいとかさ。
使わないよね。
めんどくせえでしょ。
めんどくせえ、疲れたとかでしょ。
了解もなんかさちょっと。
ちょっと舐めても。
そう舐めたら了解じゃん。
俺なんかあんまさ部下とかに送れるけどさ。
あんまお客さんに送れるよね。
クライアントには送れない。
まぁ送ってんだけどさ。
というわけで山口さん。
はい。
第2弾請求書送ってください。
なんでだよ作ってからだろ。
いやいらねえよ。
いらないぞ。
でも先に提案したら通るかもしれないのでね。
はい。
お待ちしております。
はい。
というわけで残りの2つはまた別の機会でやりましょう。
はい。
ありがとうございました。
ありがとうございました。
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番組では大久保携帯の質問を受け付けております。
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