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大久保圭太の財務頭を鍛えるラジオ～マネトレ
ビジネスにおいて欠かせない財務戦略
ポッドキャスト財務頭を鍛えるラジオ～マネトレでは
財務のスペシャリストである、税医師の大久保圭太が
経営者をはじめ、ビジネスパーソンが知っておくべき
財務やお金に関わる情報を
ちょっと進捗ながらも、分かりやすく解説します。
こんにちは、圭太カズです。
大久保圭太の財務頭を鍛えるラジオｽマネトレ
大久保先生、よろしくお願いいたします。
お願いします。
最近、持続化給付金とかね、ありますけども
何?ありますけども?
漫才ですか?
最近、予算話がね、ちょっと減ってる感があったからね
漫才の原点にちゃんと
漫才意地
漫才意地なのにさ
ズームで顔
俺らが何と戦ってるかって言ったら
どこの接続で音が悪くなるかっていう戦いがすごいしてるもんね
顔見えないんだけどさ
ほんとですよ
電話でいいんじゃないかって気がするんだけど
そうなんですよね、電話収録できたらいいのに
電話が一番いいよ、ここに来てね
今、全てが優先と優先
今そうだよね、全部優先にしてるけどダメ、この敵でしょ
ちょっと笑ってほしい
何回もやり直してる、さっきからね
風が強いからじゃねえかとか、わけわかんねえことやってる
消耗だよ、一時間
ちょっと音悪くて申し訳ないなと思いながらも
僕らも戦ってるってことを伝えたいと思いながら
そうですね、真剣に戦って、あらゆるガジェット全部アナログに変えてやってるんですが
優先にしてやってるのにね
みんなズームズームって言ってさ
そう言われると本当に漫才みたいでしょね
ズームのアドレス送りますとか
前の日とかに言われるからさ
探すの大変だったりさ
すげえわかる
それ設定して送っても5分とかで終わるだけなんじゃん
電話で終わったんでしょ
なんでズームだったんだろう
だんだん原点回避して電話でいいっていうね
ありますよね
メッセージにしみたいな
ある営業会社は
営業会社じゃないか
結構営業に力を入れてる会社で
タシタケプロンが
ズームだと一応顔は見えるけど
いろんな情報が取れないじゃないですか
だから逆に営業効率が下がったり
営業の印象が悪くなるので
電話に絞れって営業マンにずっきりさせるとこあるらしくて
あ、そうなんだ
でもその感覚ちょっとわかりますよね
ああ、確かにね
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なんかでもズームってさ
プロデューサーとかズームの営業を始めたんだよね
オンライン営業
なんかあれ提案したのも
もって保険のマグジン行かれるじゃんらしいよ
でももっと安い保険ないですかみたいな
エグいけど
ひどいけどだからやっぱね
人間力で戦ってたって
自分たちで売ってるからしょうがない
コンテンツでは証拠できてなかったってことですね
まあわかんないけどね
でもそうなんじゃないっていう
まあいいもんあんだろうけど
でも悪いものもあるだろうからね
繋ぎはひっくり返されちゃうから
全部は通らなくなっちゃうよね
なるほどね
心機きついですよね
心機きつい
あれ言ったっけなんかもう
俺の仲良い保険屋が
オンラインミーティングしたら
名刺をズームのとこに近づけたカメラに
はい
名刺見せなくていいか
名刺交換のためにってこと
的な
そうそう
俺何してんだろうこうやって思ってさ
名刺を出してんだけどさ
名刺の方がお前の顔より信用あるってことだ
みたいなね
必死でさ後取ろうとするんだよ
オンラインミーティングしてんもんね
思いとかね
人生をヒアリングさせていただいてって
今したらって言って
なんで行こうとするんだよ
ちょっと後日後取らせてもらってって言って
いやいや今つけばっていうのを
キョトンとしたら
見てたけど
やっぱね僕はね
奥保先生のヨタ話好きだわ
いつの日に聞いて
やっぱいいわこれ
ヨタだけでいい
ヨタだけでいい
だってさ
変わらないものもあるなって
思ってさ
深田京子が
ヤングスジャンプの表紙やってて俺びっくりしてたんだけど
ジャンプの次さキングダム追いつこうと思って
ヤンジャーを買って行こうかと思ったんだよ
深田京子がさ
表紙あってんだよ
ちょうど写真写真
あだってさ
深田京子ってさもう何歳
40近いんじゃない
37、8じゃないですか
でしょ
だって俺が
20歳ぐらいの時に行って
一つを取ったりしてさ
そう
いい子だなという
逆立ちして女子高生の時に
下着が
制服で逆立ちして
下着が見えるっていうところで
何のドラマだっけあれ
なんかのドラマのさ
家に並んでる靴がさ
男の子と同じぐらいの大きさっていうの
俺の中でそう言い合ったんだけど
何
見る目ちょっと
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うるせえな
でも変わんないよね
持続家だよ持続家
持続家に届けたんだよちゃんと俺
冒頭の伏線回収に
大丈夫説明しなくても
説明しなくていい
説明されるとどんどん悲しくなる
すごい
即興でネタ企画になってんだけど
でも
こうやってた
音だけで聞くと大久保先生の話って
漫才師みたいな話で
聞きますよね
褒めてんのか
褒めても何もしてないんですけど
リアル
ファクトの話
持続家は
取りましたっていうのがメインですけど
皆さん結構ワーワーやってるのかな
持続家はワーワーやってたね
でもなんか
言うてね200万とかだからね
インパクトある方と
ない方
ある人は本当に困ってる人はね
あるんだろうけど
計算式で意味が分からんすぎて俺
ちょっとなんか
業界的には深読みした人
結構いるんだけどさ
全然シンプルじゃない
そうそうそう
そうせるなら良かったんだろうなって感じだけど
前年の
下がった額が
半分以上下がったらそれの
12×12
これ願望だなみたいな
半分下がるって思って結構しんどいぞ
思ってもらってもしょうがないって
なんだろうけど
なかなかね
デビューが200万
月20万の人が
ゼロになったらもう
140万とか200万もらえたもんね
ですね
だから関係会社いっぱい
持ってる人とかって取れるよね
ちょっとバブルだよね
確かにね
2000万
そうそうそう
俺これ気づいてないと思うんだけど
一人親方とか
確定支援国
してる?
してないと思うのかな
そういう人も対象だよね
100万円のね
一人親方
っぽい定義ですか?
職人さんとか
個人事業主になってる人
うんうん
ああいう人も対象だからね
でもそれやってほしいって
ああいう方って100万じゃなかった?
100万100万
個人で100万ならね
いいよね
ある人はあるよね
何買おうかなって
お店だろって思うんだけどさ
一人あたり10万円もらえたら
何使うとかいうのもさ
生活費だろって思わない?
生活費で使わないやつは返せよって思うけど
いや思わない
なんか
分かんなくなってきた
議論も
でもなんかいろいろと助成金やら補助金やらと
財務的な観点でいろいろ出てますけど
財務的にはどんな風に見るというか
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あんまそこに行かないでほしいよね
一時的な問題です
取れるのは取ったほうがいいけど
それを取ることに命かけて
もうしょうがないよね
売り上げ上げたらって思わない?
っていうのが俺の基本的な見解ではある
基本ベースの考え方で
欲しいですね
そこで損したとか
取れなかったみたいな
上手くやったみたいなさ
そういうのってビジネスの本質じゃないじゃん
はいはい
急にまともなこと言うよ
あの
俺今自分で
自分のギャップに振った
そしたら俺何してんだ
いやいや
そこはね
できる社長ほど
取れるのは取るんだろうけど
そこに固執しないよね
例えばもうキャリアアップが取れないから
解雇しないとか
ほんま戦闘だったりする
そういうことじゃないですもんね
どっちのコストが高いのみたいな
話もあったりするし
まあまあでも
取れるものはもちろん取った方がいいと思うんだけど
そのために数字を改ざんできませんかみたいな
相談すげえ多いんだけど
ダメだっつってんだよね
解釈の範囲で
法律をうまく使わなきゃいけないから
だからその会計ということを
プロとしてね
会計のプロとして
例えばその
会計の経常基準を変えるとか
だから前年と変えて下がったとか
俺ダメだと思ってんだけど
美しくないから
いいかもしれない
ってかバレないかもしれないけど
俺は美しくないってやだんで
そうすると去年も現金主義
今年も現金主義だったら
満たすとか
そういうのももしかしたら狙っていってもいいかもしれないけど
なんか落ちないんですって
相談を前回も言ったけど
よかったじゃんって話しかないからさ
もっと売上伸ばせばみたいな
このタイミングでね
借りれないと損だみたいな話ですね
借りれないとだし助成金もらえないと損だみたいな
いやでも困ってる人はもらってるから
そんなに画面つかなくていい
ただ雇用調整助成金は結構
困ってる人が多いと思うんで
安ませて雇用守ってるから
だけど
それでも手続きすごい大変だからね
どっか事務所に行こうとかしてもらったり
できたらいいと思うけど
本当に大変そうにみんな
申請してるんでね
あれもっと簡素化してやろうとは思うけど
まあ大きいのはそうなんじゃない
雇用調整ぐらいじゃない
でもシャブは
今日話振りますね
え?
靴がでかい話から
美しいとかまともかく
と思ったらシャブ
良いな俺
ちょっとシャブなんて思ったでしょ
いやだってさ
安ませて金もらえんだから国から
上限もっと出せみたいな
首優先していいじゃん
いやいやいや
12:01
だけど緩く雇っていける
雇用守るって大事だもちろん
分かるけど
それずっとやらなくてもいいけどさ
結局
安全なところじゃないよね
国が法人にシャブをしてるじゃなくて
人という人にシャブを
しちゃってるってことですか
出しっかり法人もそうだよね
それは本当にコロナに一時的に
給与だからってところで
治るのか本来的なところなのか
ってことは考えなきゃいけないけど
ちゃんとだから
自分で立たなきゃいけないな
だってもらおうと思えばもらえるわけじゃん
安ましといても
だけどどっかで立たなきゃいけないから
そこはね
あの
シャブでしょかな
いやと思わないけどね
そこは確認する必要もない
確認する必要もないと思ってたんですけど
むしろ確認した分怪しくなったっていうね
どんさんバカやったもんね
まあいいや
女性権に関して
カンさん
AKAガミ
はいはい
女性権に関して
多分
あの
注意しなきゃいけないのは
この決算だよね
決算の時に多分女性権って
通常の会計処理で雑収に入れてくるんだよね
ほうほうほう
雑収に
最近知ってないですけど
なるほど
今日なんかどこに行くのか全然着信ないまま
しゃべってるけどまあいいや
時間になったら終わるんで大丈夫
そろそろ数字は下りますが
そうだね
だから雑収に入るってことは何が起きるかというと
雑収によって営業
損益の下だから
営業損益はマイナス
補助金とか補助金がいっぱい入ってきて
経常利益とか
プラスにはならないかもしれないけど
要は
経常利益の方が
良くなるっていう決算を
組んでくる選手がいっぱいいると思うんだよね
それは別にあってはいるよ
だけど
その雇用調整
女性権に対応する給与を
営業外の費用に持ってくるとか
特別算室に持ってくるとか
そういうコロナの影響を
ちゃんと特別算室が持っていって
最終赤字だけど
経常利益プラスとか
営業利益プラスみたいな
処理をちゃんとできるかどうか
っていうのが結構
問われるし
あんまやらない人が多いだろうなっていうのがあるから
経営者の方は
そういうお願いは
すべきだし
そんな会計上できませんとか言う奴もいんじゃん
会計は認められてませんみたいな
企業会計やってねえんだろうみたいな話
税務会計だろバカって
結局クリノベル税金社
税国家会計とかやってんのかみたいな
やってないのに
支払い利息の見払いとか
前払い費用まで処理してますから
してないくせに
素人に言われるとムカつくんだろうね
できません
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税務会計ベースでやると
そうだけどって話
企業会計でやると
経常利益とかちゃんと出しつつ
銀行とかを考えるとというような話
そうそうそう
銀行考えたときに
普通になってたら大丈夫でしたよ
って言うの出せるじゃない
てことですよね
そういうの
でも今の
素人に言われると
できませんみたいな感じ
すげえわかる
わかるでしょ
バンドで入ってて
先生言ってくださったら
根拠がない言い返しになって
顧問変えるみたいにやって
ちゃったんだけど
それは
だから
でも
そういう感じになるよ
言えばやるじゃん最後
それでね
全部顧問変えてきたら
うちもパンクしちゃうから
保険みたいなのでやれるといいね
いや本当ですよね
でも今回コロナの件で
まさにセカンドオピニオン的な意味で
ラインアップとか起動したのってあるし
保険みたいなもんじゃないですか
そういうの
作り場所
作ってほしい
作り場所が俺がやってることじゃない
そうですよね
本当になんか
カラーとか
分かりませんけど
セカンドほど重くない
そうそうそう
本当にちょっとしたことだったりするんだよね
そこなんで聞いてくんないのとか
いやそこだけ
やってけばよかったみたいな
これだけ僕オッケーさせてもらってますけど
やっぱり
専門のことを奥歩先生に
いざ自分のこと聞くのはやっぱり
ちょっとそれなりに申し訳ないなって
思います
でも門行ってセカンドっていう話でもないし
そういうの欲しいわ
そしたらなんか
気兼ねなく聞けるし
なんでないんですかね
確かにね
本当だね
じゃあこの後で打ち合わせしよう
ぜひそれしましょう
ラインアップだと
僕あれですよ
この付き合いしてるのに
ラインアップだとちょっと聞きやすい感あるんですよ
これ分かんないでしょ
オークウォーケーターの
聞けないのに
なんでたまに
ラインアップに送ってくるんだと
その真理ですよ
なるほどね
すごいあると思う
そこの開発は今後
必要な気がします
はい
ということで
始まりしゃぶり終わるという形で
今日は終わりたいと思います
最近質問できてませんが
質問いっぱい来てますので
次回とかねそろそろ
ちょこっと質問入れてきたと思っております
18:01
質問を入れて
ヨタがメインという感じに戻る
そろそろね
コロナの収束と思います
まだ見えませんか
風邪出したから麻生さんがね
ありましたね
麻生さん
麻生大臣が風邪ですって言ってた
流行り山に
というわけで終わりたいと思います
ありがとうございました
ありがとうございました
本日の番組はいかがでしたか
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