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大久保圭太の財務頭を鍛えるラジオｽｽマネトレｽｽ
ビジネスにおいて欠かせない財務宣言。
ポッドキャット財務頭を鍛えるラジオｽｽマネトレｽｽでは、
財務のスペシャリットである正義士の大久保圭太が、
経営者をはじめビジネスパートンが知っておくべき財務やお金に関わる情報を
ちょっとしんどつながらも分かりやすく解説します。
おはようございます。
おはようございます。
千葉で飲みすぎたけど。
その方聞いてるんじゃないですか。
キャバクラが1時で終わんないんですよ。
ほら。
ほら言ってたんですか。
言ってた言ってた。
言いたかっただけ。
言いたかった。
まあ、というわけでね。
今日もやっていきたいと思うんですけど。
あれ、もういいですか。
いい。
満足しましたか。
いいです。
いいですよ。
はい。
まあ、というわけでね。
今日から爽やかにいきたいと思いますので。
大久保先生、よろしくお願いいたします。
お願いします。
それ、おかしいじゃない。
いや、残ってるから。
早くやりましょう。
早くやりましょう。
今日、質問来ております。
はい。
質問多いんですけども。
今回はですね。
スタートしたばっかりのスタートアップ系の方からご質問来ておりますよ。
43歳。コンサルティング業経営者という風になっております。
初めまして。
毎週通勤時間の楽しみに拝聴しております。
ありがとうございます。
専門用語も多い中、リスナーの立場で遠藤さんが質問を投げかけてくれるのがとてもありがたいです。
ありがとうございます。
いや、それは私が言うから。
サポート、サンキュー。
何それ。
サポート、サンキュー。
今思いついた。
よくわかんない。
よくわかんない。
いいわ。
私は自己資金と海外の企業から出資をしてもらって日本法人を設立いたしました。
はい。
設立後間もないため、経理ソフトでは支出の登録が多く、1日も早く収入が支出を上回るよう日々頑張っております。
現在は資本金を崩している状態なのですが、早いタイミングで金融広報などから借り入れをして現金を持っておくべきか。
ご苦望様のポッドギャットを聞いて悩み始めています。
うん。
メインバンクは都銀1個のみですが、商工中金や他の銀行とも口座開設をしていくタイミングなど、
日本企業の会社設立後6ヶ月以内のスタートアップ企業の悩める経営者へアドバイスいただけますと幸いです。
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代表されましたね。スタートアップ経営者。
すごいレペゼン。
レペゼン。レペゼンですね。
悩んでるんだ。スタートアップ6ヶ月ね。
ね。
あんまり悩んでないでしょうけどね。
そうなんだよね。
これやったけどだいぶ。
えっ。
割とやってるよね。
まあでも。
迷って。でもなんか復習編。
でもそうじゃないですか。大久保先生の話を聞いて、実際に事業をやってみて、
ああ。
多分この状態って大久保先生曰く借りろってことなんだろうなと思いつつ、
いやもうこれは本当に借りていいのかっていう。
知識が逆に邪魔をしているパターンだから。
なるほどですね。
なので誰かを推してほしいと思うんで。
はい。では推し上げてください。
えっ。
えっ。
大久保先生と一緒に。
いやいや。復習編だよ。
復習編だよ。
ちゃんと遠藤君が理解してるかも。
今。
おい。
遠藤さんが。
今読み捨てになる。
お前さんくらい。
読み捨てにしそうになったから。
理解してるかも。
飲んでるときの雰囲気出すのやめてください。
どうなんですか。遠藤さん。
うわあ。出ましたよこれ。
えっ。
ホットキャストやり始めると先生方がやるやつ。
質問してくるやつですねこれ。
質問。
逆質問ってやつですよね。
はいはい。
いやいやでもね。
ゆっくりゆっくり記憶を引き出しながら。
でも答えは。
ですよ。
多分。
うん。
カリロですよねきっと。
そりゃそうでしょうね。
そりゃそうでしょ。
待って待って。
ぜひねリスナーの方々も一緒に考えていただきたいんですが。
うん。
6ヶ月以内でスタートアップで。
自己資金と海外の出資をしてもらって。
海外の企業から出資でスタートしてると。
うん。
でこのタイミングで借り入れをするかしないかと。
遠藤先生は現容金を持てと。
はいはいはい。
それが中小が生きる道だと。
はいはい。
言ってるわけなんで。
まず借りる。
借りる。どこから借りる。
そこですよね。
どこから借りる。
えー頭の中では皆さん多分三角形をイメージするべきだと思うんですよね。
三角形。
三角形。
一番下から。
はいはいはい。
政策金融広報。
おーすげー。
でその上に新金新組とね。
おー。
ありますよね。
はいはいはい。
でその上に当然あのね、あの商工中金があって、で地銀のメガバンク。
すごいなんか。
だとすると。
80ページね。
答え。
答え。
借りたら返すか。
だとすると。
80ページですと。
だとすると。
でまず国庫と新金新組にちょっと紹介をしてもらうような形でお近づきになる。
はい。正解。
え。
あってんすか。
そうですね。
まあだから政策金融広報、創業融資でね、高校の枠で。
はい。
枠というか、高校に行って創業融資の制度があるからお金だから減っちゃってんすよねもうね。
06:03
だからあの、背中を押さなきゃいけないというか胸ぐら掴んでも借りてもらおうと思うのはやっぱ後悔したこともあってね。
大丈夫ですっていうから借りなくてもいいんですって言うからまあまあ。
でも借りたほうがいいよって言って背中を押し切らんかった時にね。
うん。
こう年末ぐらいに半年くらい経ってね、お金ないにくなりましたと。
やっぱ借りとけばよかったって。もう貸してくんねえから。
その時には。
だって授業うまくいってないって言うの出しちゃったから結果出てない時に。
資質のすごい経理ソフト目線で表現する人は初めてだからすげえなと思うんだけど。
資質が多い。
ちゃんと打たれてるからね。
ねえちゃんとしてるんでしょうね。
普通そんなことできないから。
だから資質を登録する前にですね、まず銀行行って。
登録する前に。
登録する前にそう。
お金減る前に銀行行って計画適当に作って借りると。
今、遠藤さん言ったように政策銀行行ってですね、一つは。
もう一つは新金なのか、地銀なのか、地銀でも積極的にやってるんであれば保証協会の枠になるので、
創業融資はもう一個はですね、創業融資の制度は。
で、協会の枠だからどうせどこも使いたがるんで。
だってリスクがね、ほとんどないですから。
まだね、どこかの銀行で2割はリスク取ってますからって言いましたよね。
2割しか取ってねえじゃねえかってね。
その保証料こっちが払ってんだこの野郎って。
竹のこってるから口が悪いね。
アウトレイジ見たから。
やっぱり表に引っ張ってると影響を受けやすいからね。
砂を立てる。
すごいな。
そうそう。
2割の保証は置いといて。
だから2割しか保証しないわけだから。
2割しかリスクないわけだから。
協会枠はエレタがあるので。
そういう意味では協会でいい。
協会でいいというか協会でしか貸し込めないと思うから。
その縁のあるチギンさんとかシンキンさんとか。
飛び込みだとちょっと怪しいんでね。
誰かに紹介してもらうとか。
メインバンクが都銀はどうですか。
江戸さん。
問題?
問題じゃないよ。
怒られるよ。
いや違う違う。
サポーターがいるからわかるって今日のご指摘をね。
都銀はこの質問の視点でなぜか置いといて
多分ダメっていう流れは空気でわかるっていうかね。
優しいでしょ。
だから都銀がメインバンクじゃないから
ただ口座を持ってるだけだから。
これよくやりがちだね。
メインバンクはUFJですとか言うんですけど
全然相手されてないんでね。
口座を持ってるだけというふうに解釈するんですか。
そうそう。別に悪いことじゃなくて。
そこに別に実績作っていくよりは
境界枠でもいいから借りれる次元にうまく持って
振り込み口座はね
都銀ならかっこいいかもしれないけど
09:01
関係ないので
ちゃんと応援してくれる銀行に
入金口座持っていくとか支払い口座にするとか
っていうので
全部は私必要ないですけど
とりあえずでもスタートアップの1,2年ぐらいは
フロッパー出ないと思うので
結構収益性高くないと
だから境界使って出してくれたところと
手厚く取引すればいいなと思うので
3期ぐらい終わってから
実績出てフロッパー出るなって時になったら
そこから変えちゃえばいいので
メイン口座とか
フロッパーで応援してくれるところに
徐々に移したりとかしながら
複数取引に切り替えるっていうイメージでいいと思うので
今は無理にいろんな口座を作ったりとか
っていうタイミングではないですね
でも本当に行動としてはあれですね
できれば議員というよりも
市議員大使、市議員、議員、市議員とかに
応援してくれそうな銀行のところに
実際に応援してくれたところでいいと思いますよ
ちゃんと口座を打つっていう話で
だからそうなんでしょうね
なんだが
あれ?
え?ここで?
なんだが
ちょっと分かんなくなったのは
外国法人が出資してくれてるんですよね
あ、ですね
海外の企業から出資をして
その割合がめっちゃ多かったら
別に借りなくてもいいかもしれない
かなりお金をもらってたら
かなりもらってたら
そうそう、だって返さなくていいから
それ使い込んでいいんだったら
先生が言うと本当に誤解してしまいますけど
それが十分なお金だったらね
確かにね
これは子会社みたいな立ち位置だったら
親会社に頼るっていう手もなくはないですよね
経営者保障なんで
高校のほうの創業で経営者保障入んないと思うんで
入んないようにできると思うんで
それってちょっと分かんないけど
軌道乗るまで身を守るっていうのもあるかもしれない
もしかしたら
自分で全部やるっていうんじゃなければ
ここは事業のモデルとかちょっと分かんないんで
いくらがボーダーかってなんとも言えないですけど
あえてこの抽象的な状態で
でもコンサルティング業で外資が出しているって
ちょっと面白いですよね
コンサルティングファームとかで働いても
海外とか行ったんですよね
だから日本法人って言い方が
日本人っぽくないですもんね
確かに
ちょっと面白いなと思うんで
日本のブランチっぽい言い方されますもんね
確かに
そうであれば自分のね
ワンライフかけなくていい気がする
カイジ風に言うとね
アウトネイジやらカイジやら
もう影響受けすぎじゃないですか
もうね
本当にろくな本見ないね
見てるコンテンツがバレますね
コンテンツが
でもなるほど確かにそうですよね
じゃあそこの観点は
一旦ちょっと数字と
売上規模も分からないし
12:00
景品も見えないので言えませんが
まあなんか
その背景も知らないから
借りろっていうのももしかしたら分かんないけど
基本はだから6ヶ月以内
スタートアップをレペゼンするんだったら
借りろしかないです
そこがレペゼン
まあだからあとは
なんかブートキャンプとか来てもらって
本当ですね
まさにいいタイミング
ちょっと対象としてはね今回
一億から単億という風には言ってますけど
もしそれでも行きたいというのは
全然受け入れてくださるわけですよね
そうですね
ワンデーのワンデー
そうですよね
来ていただくと
あれもねすごい集客早く
限定15?
20ぐらいでされた
20ですけど
30ぐらいすぐ来ちゃったから
ですよね
結構ポッドキャストから
意外にポッドキャストから来ますね
あんなに経営者限定でやってるのに
そんなに来るかっていう
聞いてくれてんすね
嬉しいですよね
誰も聞いてないと思ってたのに
それは悲しいですね
そんな聞いてくれて
こないだあれ何だっけ
29かな
仕掛かり品の人
9年前の仕掛かり品がありますみたいな
大駒先生が
ゴミって言ったやつ
そうそうそうそう
ゴミって言い方はない
ゴミの人で会ったの
ゴミの人
フォーカーで
聞いてました
いやだって聞いたらやっぱゴミだって言ってたもん
あれなんか送ってきてくれた
チーフの主力商品
ゴミじゃないやつを
もう話の展開が早すぎて
何の話か全然わかんない
なんかそのゴミ屋が
アパレルの人だったんだよね
でなんかチーフを
形なんていうかチーフの
チーフってこう折ったりいろいろしますけど
じゃなくて
初めから形になってるやつを
なんか売ってんのフィックスポンっていう
商品名
そうそれを送ってきてくれたやつ
宣伝してくれたやつ
送らせていただきますので
遠藤さんと喧嘩しながら選んでください
これはゴミじゃないやつです
認めてるんだ
これはゴミじゃないから大丈夫
その方ぜひね
私は届いてませんので
いやじゃあ俺が渡さなきゃ
多分遠藤先生ちゃんと渡していただかないと
そうですね
そんな人も聞いてくれてるっていう
なるほどね
あれは遠藤先生チーフしてないっすよ
あ忘れちゃいました
俺そういうキャラじゃないでしょ
チーフしてたら気になるかも
確かにそうですね
今の話もしかして思い出したから
喋ってみた系ですか
まさか
いろんな人が聞いてくれてるなと思う
その流れですね
というわけでね
本当に6ヶ月以内のスタート
大前提としては借りるというのが一番で
ただ今回の海外の出資の方が
どのくらいかによっては
一回一向する可能性はあるっていう方は
ぜひね
具体的に聞きたければ
直接ご相談いただくか
それこそワンデーのね
ブートキャンプの方に来ていただける
15:00
相談もできるでしょうし
ぜひそういう形でね
遠藤先生を最大活用していただいて
うまく軌道に乗っけていただきたいですよね
そうですね
また具体的に何か話がありましたら
ぜひ質問お待ちしておりますので
はい
授業のまま頑張ってください
というわけで
遠藤先生本日もありがとうございました
ありがとうございました
本日の番組はいかがでしたか
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