00:00
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオｽマネトレ
ビジネスにおいて欠かせない財務戦略
ポッドキャスト財務アタマを鍛えるラジオｽマネトレでは、
財務のスペシャリストである税理士の大久保圭太が、
経営者をはじめビジネスパーソンが知っておくべき財務やお金に関わる情報を
ひょっとしんどきながらも、わかりやすく解説します。
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオでは、
財務のスペシャリストであるポッドキャストが、
経営者をはじめビジネスパーソンが知っておくべき財務やお金に関わる情報をひょっとしんどきながらも、
わかりやすく解説します。
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオでは、
経営者をはじめビジネスパーソンが知っておくべき財務やお金に関わる情報をひょっとしんどきながらも、
わかりやすく解説します。
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオでは、
わかりやすく解説します。
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオでは、
わかりやすく解説します。
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオでは、
わかりやすく解説します。
わかりやすく解説します。
わかりやすく解説します。
わかりやすく解説します。
わかりやすく解説します。
わかりやすく解説します。
わかりやすく解説します。
03:03
わかりやすく解説します。
わかりやすく解説します。
わかりやすく解説します。
わかりやすく解説します。
わかりやすく解説します。
わかりやすく解説します。
わかりやすく解説します。
わかりやすく解説します。
喫煙になったんだよ。もう地獄の匂いがすると思って。
あんだけ吸ってた男がそういう匂いになりましたか?
いやもう、染み付いたのにキツくない?
で、フロントインさん、俺、電話せんけど、さすがにちょっと空いてるとこないですか?って言ったら、
満室ですみたいな。コロナ終わったーって思って。
しょっちゅう起きてんだ。
いやもう地獄の匂いで、俺言ったらさ、なんか、
あ、吸わないっすねみたいな感じだもんね。
いや、水槽だけど。
水槽だけで起きてたし。
いやでもガンジャーもまわり、ねえ、あのー、タバコも吸わないの。
へー。
ちなみに青年部とかだと、今もう、あれですか、20代とか30代。
30代目に、45までとかって言ってたよ。
あー、いやそうだよね。
だからもう上の子みんな若いのね。
年下か。
年下よ。懐かれてる感じだもんね。
あー。
あー。
ケイタ先生みたいな。
ケイタさん、ケイタさんみたいな。
なんか、懐かれるでしょ、古文系に。
はいはい。
そうそうそうそう。
帰れよって言ってたじゃん。
あー、うるせーなーって始まるよね。
そうそうそう。
3時間くらいから始まってそうっすね。
ちゃんと、ちゃんと意識あって。
6時間も喋れるんですか?
いや、本当にガストンのおかげだろうね。
喋れる。
俺もちょっとだって初だよね。
そんなにいけんのかなと思って。
あー。
そんなに喋ることある?
6時間?
いや、ないよ。別にないってない。
6時間って確かにすごいよな。
シンデレラのリスト越えだもん。
いやー。
シンデレラって何時間くらいですか?
4時間くらいだよ。
4時間くらいか。
シンデレラ越えだもんね。
それは聞くならシンデレラ見たほうがよかったな。
そうですねー。
うるせーよ。
いやー、ということでね、
今日も質問いきたいと思いますが、
はい。
なんか若手が増えてきたっていう話で言うと、
今回大学生の方から質問をいきたいと思います。
自分で言ってます。大学生です。
オース。
将来、知人と会社を立ち上げたいと思い、
大久保先生のポッドキャストを聞いて、
財務についての経営者の方のリアルな悩み、
そしてそれに対する大久保先生の回答を聞きながら、
楽しく学ばさせていただいています。
ありがとうございます。
将来、私も税理士の方をつけることになるのですが、
経営者にとって良い税理士、力になってくれる税理士というのはどんな方でしょうか?
06:03
また、その見分け方ってあるのでしょうか?
処方的すぎる質問ですが、
回答いただけますと嬉しく思います。
よろしくお願いいたします。
なるほどね。
いやー、あれじゃない。
事業復活補助金を取れるようにアドバイスしてくれる人じゃん。
逮捕されるかもしれない。
本当ですね。税理士結構ね、しょっぴかれてるから。
次もしょっぴかれないようにアドバイスは控えめにした方がいいと思います。
あれはね、ちょっと金額が大きすぎましたけど。
確かに復活しましたね。
そこって難しいね。
つけることになる質問ですね。
つけなきゃいいんじゃないの、まずね。前提を疑った方がいいんだよね。
つけることになるのですがって、つけなくてもいいんですよ。
そうすると、あれはしょっちゅうね。
確かに。
でもそうね。
結構だから、ターゲットとどのくらい合ってるかで自分がね。
ターゲット?
いや、要は税理士法人なり税理士の。
どういうところを得意にしてて、何をやろうとしてるのかみたいな。
それが結構、業界の問題だけどいい加減なんだよね。
全部できます、できますみたいな。やります、やります。
ビッチみたいな営業してるから。
わかんないんだよね。
なんでもないよ。
もう気のせいだね。
なんか気のせいだと思うよ。
6時間喋ったら疲れが出る。
ここで出るの?
ここはちゃんとして?
いや、出るよ。
腰痛になったもんな。
聞いてない、聞いてない。
確かに、6時間喋って9時間飲んだら腰痛になるわ。
腰痛になったよ。
で、新幹線で3時間しか寝てなかったでしょ。
新幹線でしょ。
そうそうそう。
それ腰痛になるよね。
そうそう。
あれでも聞かれたけど、難しいよね。
そこのセミナーでも聞かれたんですよね。
やっぱ先代からの税理士だから、どうしようみたいな。
いいかどうかわかんない。
でも実はね、生計の話でこれはあるあるの極みじゃないですか。
あるあるの極み。
先代からの税理士なんですけどってやつ。
超あるよね。
でもやっぱ買いにくいみたい。
どうやっていつ買えるんですかとかすごく聞かれる。
回答を聞きたい。
いつでも、どこでも、誰とでも。
何それ、何のコピーだよ。
ペイントに合ってねえじゃん。
別にいつでも買えれますよって答えなんだけど。
だからでもそのおじいちゃんが悪いわけじゃないし、
悪いかどうかもわかんないみたいな話なんで、
その人には誰か、別の税理士に見てもらうというか、
一回ね、決算書とかで、
その人ができるかわかんないけど、
別に見せて、
セカンドオピニオンみたいな、
値するかを他の税理士とかにね、
やればいいんじゃないみたいな話したけど。
09:01
だから結局、
今後伸ばしていきたいって言うんだったら、
この大学生の方、それで起業するんだろうけど、
スタートアップを専門でやってるとか、
スタートアップなのか、スモールビジネスやるのか、
どっちかわかんないけど、
それに合ってる人がいいんじゃないか。
ターゲットというか目的というか。
だからそれをこっちの業界的にね、
なんでもできるようになっちゃってるから、
それがちょっと見極めにくいのかなってところはあるけど。
うちはやんないから。
サイトとか見ると、
なんでもできますみたいな。
社員さん3名くらいって嘘つけようみたいなの。
だからうちはやんないよ。
たぶんここの人。
なんでですか?どこがずれて?
まだスモールで立ち上げてばっかだったら、
もうちょっと仕組みで細かいこともやってくれるところ。
うちそこで、
もうちょっと伸びてきたところがやっぱりターゲットだから。
ここのレンジだとやっぱり、
給与計算とかまでやらなきゃいけないから、
そこはグラキリス系なんで人いないんで。
前回の聞いてる方はいいけど、
聞いてない人いないですからね。
グラキリス系って悪いけどないからね。
ここから作っていくわけです。
あるのかな?いい音だな。
作っていくわけです。だんだん本当になってくるから。
開墾美術。
はい。
たまに鼻が咲くから。
そういう人は初めは安くて、
お金もないだろうから、
組織的にやってくれるみたいなのがいっぱいあるから。
そういうところで不満が出るまでやるしかないんだよ。
自分が計算して読めないといけないって、
だんだん何回も言わせてもらってるけど、
それができないと随理子の見分け方ってできないよね。
数字分かんないからっていうので、
こっちが数字分かんない以上は随理子見分けらんないよね。
あとは相性がいいとか、
ちゃんと寄り添ってくれてる価格とか、
その辺がフィットするかどうかっていう問題で、
大手だからいいとか、
何だからいいとかっていうのはなかなかないのかなと思って、
逆にこの人紹介でうちに来てやって安くやっちゃうと、
後で安いのになって、
向こうからしたら高いのになっていうズレも出てきちゃうしね。
みたいなこともあると思うんで、
そこはお互い納得してっていうのと、
隋理子の特性と、
ちゃんとポッドキャストを聞いてもらって、
三角で分かるを読んでもらって、
もう十半かかんないから必死で売るっていう。
12:01
数字分かって質問してって、
こいつ分かってんだって、
隋理子こいつ分かってんのかなっていうので、
大丈夫かなっていうところから変更したりとかあるから。
じゃあ少なくとも決算書を読めるという前提を入れながら、
ある程度自分で話して見分けられるぐらいの実力がつけない人は、
そもそも見分けられないぞっていうのはあるってことですね。
やっぱりそれで言って結構びっくりされたんだけど、
うちのおばさんも隋理子やってるんだけどさ、
普通の隋理子事務所やってるんだけどね。
それこそ本とかも読んでさ、
感想が、けいたくん大変ねって、
最近の経営者は財務も分かんないのねって言われたからね。
昔の経営者はそんぐらい自分でやってたからって言われて。
もうそこまで振り切って、
税務やってんだなって結構リスペクトするわと思ったけど。
逆にね。
そうそうそう。
そういうこと?
財務が分からない経営者だけやってたから。
銀行交渉とか、
自分でもちろんお金くくりとかやってたから。
なるほど。
会計とか税も分かんないからやってあげてたけど、
そんぐらいは分かるでしょみたいな感じ。
それが今は確かに、
銀行交渉もどうしたらいいか分かんないみたいな、
人とか多いのは事実だよね。
だから、
隋理子が税財で両方やろうって話じゃなくて、
そこにお互い分断できてたもんね。
そうそうそう。
今できてないから、
逆に、
うーん、
俺らも商売になってるけどね。
なるほど。
うん。
なので、
そういう意味では財務力をつけてもらうのが、
隋理子が誰であってもいいというぐらいになろうと思った方がいいと思う。
じゃあ、
財務の強い自分たちがいないぐらいの感じでやる方が
本来は目指すところってこと?
そうね。
だから、
最終目的は解散ですね。
おお。
いや、
でも良かったです。
グラキリス系のゴールは解散。
なんでグラキリス出てくんの。
持ってもねえのにな。
だから。
ちょっと買いに行かないと。
いや、
買いに行かないとですね、
これは。
YouTube撮る?
YouTube。
何の話。
ということで、
今日のところ終わりたいと思います。
ありがとうございました。
ありがとうございます。
本日の番組はいかがでしたか?
番組では、
オークボ携帯の質問を受け付けております。
ウェブ検索で、
隋理子、
カラーズと入力し、
検索結果に出てくるオフィシャルウェブサイトにアクセス。
その中のポッドキャストのバナーから、
質問フォームにご入力ください。
また、オフィシャルウェブサイトでは、
無料メルマガも配信中です。
ぜひ遊びに来てくださいね。