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大久保圭太の財務頭を鍛えるラジオｽｽマネトレｽｽ
ビジネスにおいて欠かせない財務戦略。
ポッドキャット財務頭を鍛えるラジオｽｽマネトレｽｽでは、
財務のスペシャリットである税医師の大久保圭太が、
経営者をはじめビジネスパーソンが知っておくべき財務やお金に関わる情報を
ちょっと進捗ながらも分かりやすく解説します。
こんにちは、遠藤和樹です。
大久保圭太の財務頭を鍛えるラジオｽｽマネトレｽｽ
大久保先生、本日もよろしくお願いいたします。
お願いします。
いやー、収録なんとかできましたよ。
ね。
マジで。
その、配信日の3日前でございます。
はい。
ギリギリ。
まあ、そんなに休みは終わったんで。
いやいやいやいやいや。
これはな。
結構質問多いんですよ、最近。また増えてきて。
本当ですか?
はい。なんかくだらない質問もあるんですよ。
なんでラブするんですか。
多めよね。
くだらない質問ね。
嬉しいんですけどね、そのまともなのもありつつのなんですけど、
リスケ3回ですよ。
すみません。
何だったんですか、この原因は。
原因は、原因はもうあれですよ。
うつ病ですよ。
そっち?
違いますよ、そっち。
失敗になるわ。
え?
本ですよ、本。
ちゃんと仕事してたらしいじゃないですか。
そう、仕事してないよね、本書いてたんですよ。
そうか、逆に。
そう、もうね、本当に死んでたよね、元旦から。
え、さあ。
出版。
そうそうそう。
2冊目っすか。
そうそうそう。
2冊目っすか。
なんで2回言ったんだ。
いやいや、いつの間にと思って。
いやあ、本当に。知らぬ間にね。
知らぬ間にね。
はい。
え、配信いつですか?
3月21日。
今日じゃねえって言ってた。
わざとらしい。
多少前後するのかな?
いやいや、下手したら配信がちょうど21日を想定して。
3月21日を想定してますので。
321。
321。
ピンポイント。
いやあ、ちょっとね。
現時点でAmazonも予約できてますね、Kindleも含め。
皆さんぜひ、聞きながらご購入いただきたいです。
すげえなあ。
いやあ、マジでしんがかったっすね。
あ、ですか。
うん。
なんか思うものがありそうですね。
いやあ、もうマジでしんがかった。
結構つかまんなかったですもんね。
なんかさ、普通の動きじゃないじゃん。
しょ、出筆が。
そうそうそう、出筆が。
出筆という作業がね。
そうそう、なんか集中しなきゃいけないじゃん。
集中する時間取るのが結構ね。
まとまった時間取らなきゃいけない。
だから俺正月、年末年始やりますって言ったの。
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でも年末年始ってやっぱ意外に忙しいよね。
そうですか。
元旦から書いてたよ。
元旦にスタートして。
いやいや、マジか。わずか3ヶ月ぐらいで出版に至るってこと?
3ヶ月で4ヶ月弱。
そんなに書いてる時間はね、短いかもしれないけど。
適当ってことですか?
いや、本当に1回全部あれだよ。
やり直し?
やり直し食らうぐらい勢いで。
もうね、分かんないって言われるのよ、編集の人。
今回のね、タイトル。
タイトル言っていいんですよね?
はいはい。
タイトルは先生からお願いしますよ。
え?
え?
自分の本じゃないですか?
嫌じゃない?
嫌嫌嫌嫌。
財務商業は三角で分かるっていうね。
言っちゃった。
財務商業は三角で分かる。
意味分かんないよね?
三角じゃ分かんないしね。
よく三角と逆三角でとかいう話がね、
その辺かなと思いますけど。
そうそう。
いいじゃないですか。
サブタイトルあるけど俺分かんない。
サブタイトルないですよ。
え?
現時点Amazonにはサブタイトル出てないですよ。
本当?
これでもうバカにされないとか書いてない?
それはね、あれですね。
本の要約的なやつで。
これでもうバカにされない。
必ずと言っていいほどの相談される質問内容を
突然事業を引き継ぐことになった
2代目社長をベースに紹介。
財務産票を数字や専門用語に頼らず
ビジュアルでどことも分かりやすくした本です。
本当だよ。
サブタイトルAmazonあるじゃん。
数字の読めない社長の定番質問に答えた
財務の基本と実践。
これ。
こう言ってない?
本当だ。ほら。
出てない。
なんでAmazon、国が違うの?
国が違う。
なんで?
Amazon有名ですから。
まあまあまあでも。
決算書の読み方だよ。
そんなのあるだろう世の中に。
死ぬほどね。
財務書評の本はどれ読んでも分からない。
書いてみて分からないって言われて
何回も喧嘩したんだもんね。
なんで分からない?
募金やれって思う?
いやいや。
本出す意味なくなっちゃうから。
募金をやりたくない人に
分かってもらえないから。
だからそれでダイエット本出すのにさ
運動するんだってことでしょ?
好きなものを食わせる。
糖質食わせて運動するんだって人に
ダイエットをさせるんでしょ?
何もしないで財務書評分からして
っていうのがニーズですから。
いやそんな無理だわって言って。
でも何かなり近いとこ来たんすか?
いや一章を書いてる時に結構
一章を質問にして
いろんな質問に答えてくるんだけど
分かんない分かんないって言われて
それでねほぼやり直しよ。
ぐち?
ぐち?
ぐちよぐち。
ぐちというか難しいなと思って
分かんない人に分かってもらうのっていうのは
これは当たり前に使ってるけどさ
売りかけ銀で何ですかって言われちゃうとさ
いやいやそういうところですよね。
でもなんかさそこが結構最後まで
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どこまで専門用語をするかか。
で簡単に書くじゃん。
簡単に例えば商品とか
商品および製品って言うと
だから在庫って書くじゃん。
在庫って言うのは
正しいんですか正しくないですかって言われると
正しいとか正しくないとか
ねえかなと思って
でも分かんない
何をあれなんだろうと思ったら
財務書評規則か財記か
財記をベースに書かなきゃいけないんだと思って
それで最後直したんだけど
基本的には
言葉は分かりやすく変えた。
やっぱり2代目社長が登場しないとね
10の質問ができなかったね。
10の質問が登場するってね
コメントに書いてありましたけど
出てくる
ポンコツ社長がね
用書用書に登場するみたいな
まず1章に登場する
1章の質問を
ポンコツがすんのよ
ポンコツが質問を
財務書評価
大社部対象が全く分からないとか
なるほど
第1章
もしも数字の読めない2代目が社長になった
今初めて見てる感がすごいね
原稿がやっと手元に来たところですよ
まだ書籍化されてないですからね
ぐちゃぐちゃの原稿ですよ
×とか赤字とか色々
すごいですねこれ
なるほどね
Q&A形式になってるんですね
下町工場株式会社という製造業の会社を引き継いだばかりで
読めない2代目社長が主人公です
前期までで仙台は引退され
今期から経営を任されたので
仙台より大きい会社にしようと張り切っています
大きくするためにまずは売り上げをあげようとしました
販売のチャンスを逃さないため
在庫を多めに持つようにしました
さらに多くの製品を作るため
新しい機械を買い製品の製造ラインを増やしたので
以下ずっと続くと
めっちゃ読んだね
つまり一体何がいけなかったのでしょうか
というところから
煽るね煽るね
北町工場株式会社の
それこそBSPLが出てきて
これにどこが問題があるのかというのがコメント
面白いじゃないですか
ちょっとねこれ
いい本かも
ありがとう
公認に行き着くまでに
もうすげえやりあったから
すごいじゃないですかこれ
でまた今度その解決した後に
じゃあお金はいくらあればいいかが分からない
これについてはどれが妥当なのでしょう
というのが次
そうそうそう
勧められていくと
そうそうそう
で一生で質問に答えていって
だいたい中小企業社長が
陥る質問ですよね
そうそうそうそう
銀行はね財務省業のどこを見ているのかとかね
そう
だから中ではあれですから
借り入れとかし始めるんですねきっと
そうそうそうそう
なんていう予測すんね
そんな流れじゃない
オーナー社長の給与はいくらにすればいいのか
あるあるですね
あるあるでしょう
結構俺詰め込んで
いいですよ
代表取締役と株主って何が違うの
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そうそう
会社法の方じゃないですかこれは
でもそういうの結構出てくるからね
それを全部二代目社長に証明したっていう
そこでなんとかねちょっと分かるようになって
で二章で財務省業は三角で分かる
一応まあ解説ではね三角で分かるね
三角っていうか感覚で分かってほしいんだよね
いいんですか感覚で
感覚でしょ
感覚でいいんですか
これ一応でも流動比率と資本比率
結構難しい用語が
PLは五つの利益から出ている
なんかディクタリー読んでるだけだね
順番に読んでるんですよ
そこで二章で大体解説して
で第三章に行くと
ちょっと毒が出てくるね
中小企業の財務諸表は間違えている
っていう毒を吐かせて
でさらに第四章こんな財務諸表はやばい
ちょっとね金たら返す虫がね出てきて
最後はここをいじれば会社は強くなる
そういう意味で当てますね
違うわ
最後のやつはね
三大目社長がダメにしたBSを
改善していくっていうね
改善の物語があって
これ俺書いてたら面白いなと思ったけど
最終章はね
PLいじれないじゃんもう
だから財務の時間軸をいじって
BS強くするんだけど
それちょっとね見たら
回収サイトを早くすると
こんなにキャッシュ増えるんだとか
あ本当だ
一番初め五章のスタート
回収サイトを早くしよう
ここからちゃんと図解があるんですよ
図解が大変だったら
iPad買ってよかった
iPadで手書きで
だって全部80ぐらいあるんだからさ
それを編集の人がエクセルにしてくれてさ
確かになんで俺エクセルに
作るのだったんだろう
逆になるよここ手書きで渡す
手書きで渡す
そりゃさ出版社の方迷惑だわ
最後まで数字を間違えて
いやひどかったなと思った
こんな汚いの初めてもらいました
これは意外といい本かもしれない
意外とってなんだ
あれいい本じゃないのこれ
うちのスタッフに2冊目で
決算書の読み方なんて面白くならないし
だいたい2冊目はダサくなんですよ
とか言われたからさ
意外としてさ本気出した
本気出してどうしようって考えたら
やっぱストーリーかなと思って
ストーリーですよね
最後に直っていって減らしちゃった
BS自体ほら
十日産を厚くしていくのは
何期もやらなきゃいけないから
財務のサイトだけ出てこんなに変わる
みたいなのが見れた
順を追ってキャッシュが増えていくみたいな
キャッシュ風呂計算書がこう変わっていくみたいな
そうですねページめくるごとに
BSが良くなっていくっていうこの感じ
面白いですね
これはね
ひょっとするんじゃないですか
ひょっとするんじゃないですか
でも実務的に見てる観点とかも
ちゃんと入れてくって
2章まではもちろん簡単だけど
3章とかで
僕らが申告書をどこ見てるのかとか
もう3つしか書いてないけど
そこだけは社長が見てほしい
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ってところとか書いてあるから
これは顧問とかで
面談とかで話してる内容とか
そしたら出てくるわけですね
銀行はどこ見てるかとか
召喚年数とか
うちのスタッフの教育にできるっていうのは
そっちも社内も含めて
借入金はいくらが適正なのかとかね
結構出し切ったね
燃えたよ
燃え尽きたよ
もう本当に
実告でしたよ
でもよく書き上げましたね
シンガポールで書いたり
なんか酒の量早くなったなと思ったけど
そういうことだったんですか
ストレス溜まってたんだなと思って
この3ヶ月ピッチ早いなと思って
早く9時とかに帰って寝てってさ
5時とかで起きちゃってんだから
2時間いかなくなりましたもんね
飲んだらできないさ
なかなか
素晴らしいじゃないですか
これもうあれですねしばらくはポッドキャスト
これ本を参考にしながら
質問無視して
質問は当然取り扱いますが
P38みたいな感じで進めていきますね
買えと
これは買いでしょ
いいじゃないですか
いやーでも
間違いもあるかもしれないから
間違えたらぜひポッドキャストの方に
教えてほしいよね
でも最後もあったもんな
チェックのコメントが社員の方からのメッセージが
ここに当たりますからね
まだ間違えた
青と黄色って色々書いてます
その後も最後も印刷出すギリギリで
こんなギリギリで
出るんですか本当に
間に合うの
本当に間に合うのかな
出なかったらどうしよう
結構過酷
今皆さん聞いてる時に
タイトでね
数字の読めない社長の定番
質問に答えた財務の基本と実践
という本ですけど
ググっていただいて出てもなかったら
出なかったという事故になりますけど
いやー
だってハワイにいる時もさ
編集さんが夜中
20時以上前に終わったつってさ
直しといてくださいじゃん
クレームがいい
クレームじゃないよ
めっちゃ来るわけですよ
僕は朝4時ですよ
だからそっから
すげー効率いいじゃないですか
効率がいいのかは俺は全く
仕事しかしてないんだけど
8時から2時ぐらいまで
ずっとこれやって
もう来ると向こうが朝でしょ
向こうも勘弁してほしい
もう帰ってきたみたいなので
よくない
それでやっと前になったんだからさ
よっぽどだよね
最後シンガポールセミナー
セミナーの2日目
仕事してください
本当に仕事してなかった
2日目は俺以外いなくても大丈夫
な感じにして
ホテルこもってこれやってさ
それでもうできたよやっと
借りたら返すだとは
ちょっと違う思い出があるよね
今日はあれだね
やりきった
15:01
しゃべりたい
やっと机が片してきた
汚いですね
ぐちゃぐちゃ
執筆家になっちゃったよ
なっちゃってない
もう答弁書きたくない
借り替えとの
違うっていうのは何が違う
借り替え
そんなにビジュアルもないし
いつもセミナーで
話してることだよね
内容が
今回もうちょっと基本編じゃん
もう1回
当たり前のボキ的な知識
ボキやれよっていう
決算書を読みたかったら
何回も思いながら
ボキやれよって思いながら
頑張ってそのうちおしまい
葛藤しながら
終わりにちょっと書いてる
ボキやれよって
ボキやれよって書いてた
ボキやんなくても
財務諸行ができちゃう時代になるかもしれないな
自動仕分けとかでさ
読めるほうが
大事かなっていう
終わりにね本書では
ボキがなくても決算書が読めるように
工夫してきましたというところにも
赤字入りまくってますね
そこの一部に俺はもう
福祉ボキやれよっていう悪意を込めてるんだよ
そういうことなんですね
俺がこんな苦労したのは
お前らがこんなにシステムの
福祉ボキを勉強したいからだと思って
まあまあでも
なんか絵もいっぱい入ったから
絵が入ったからまたほら場所がずれたりとか
そういうのがすげえ大変で
本当に図解が
60くらいですかこれ
それ全部iPadの手書きっていうね
本当に編集課に感謝ですね
本当ですね感謝で泣いたった書籍ですね
ひどいよねそれね
素晴らしい
というわけでね
2冊目おめでとうございます
ありがとうございます新刊出ましたので
ぜひ皆さんもチェックしていただいて
経営者だけじゃないですかね
そうですね
誰でも
このリスナーの方であれば
みなさん楽しんじゃないかと思いますので
それはいらないと思います
というわけで
ダイヤモンド社
財務書評は三角でわかる
数字の読めない社長の定番質問に答えた
財務の基本と実践
何回も見たぞ
ぜひお手元に
ご用意ください
ありがとうございます
ありがとうございました
本日の番組はいかがでしたか
番組では
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