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この放送は、カズマックスファクターさん主催の 鴨頭良人出版記念講演会 in 北海道札幌中央を応援している大分県のカズマックスアンチ 高橋高博社長の提供でお送りいたします。
高橋社長、いつもありがとうございます。
高橋社長が応援しているのが、カズマックスファクターさんこと 中坊一真さんの主催します鴨頭良人講演会in 北海道札幌中央でございます。
こちらですけども、鴨さんが札幌に何年ぶりですかね、 講演会を行うということでございまして、
今回の講演会のテーマは会社員を誇れる生き方にアップデートする プロ会社員というテーマで講演会を開くということで、
鴨さんがこれからプロ会社員という本を出すんですけども、 その本を引き下げて札幌にやってくるということでございます。
日時が3月20日日曜日金曜日、祝日でございます。 祝日の金曜日の18時から開演ということになります。
場所は北海道札幌市にありますホテルモントレエーデルホフ札幌で行います。
こちらの方ですけどもチケットがPTXの方で販売しておりますので、 ぜひPTXの方をポチッとしていただければめちゃくちゃ嬉しいです。
チケットの種類が沢山出ておりますけども、僕のおすすめはVIP席でございます。
僕もVIP席で鴨さんの久しぶりに講演会を聞かせていただきますので、
ぜひもしよろしければ隣で参加することもできますね。よろしくお願いしたいなと思います。
それから高橋社長でございますけども、サンドFMのメンバーシップも募集しております。
無料配信では言えない独卒も聞かれるかもしれないということで、
ぜひこちらの方、概要欄の方にリンク貼っておきます。そちらからポチッとしていただければ嬉しいです。
それから高橋社長でございますけど、YouTubeも毎日配信しておりますので、
チャンネル登録そしていいねをよろしくお願いします。
今月の祭りスポンサーは株式会社和子組、高橋社長でございます。
高橋社長いつもありがとうございます。
ということで、幼井先生のオスラ字、今日も元気にスタートいたします。
皆さん、おはようございます。
熱血中小企業診断し、挑戦する経営者のパートナー、幼井先生こと幼井和志です。
普段は青森で中小企業専門コンサルタント会社、株式会社アクノログリッジの代表をしたり、
幼井だけど背中は押します、お合言葉に青森から全国の中小企業の社長さんや社員さんを応援しています。
本日は2026年2月19日、木曜日でございます。
ということで、今日のテーマは、なぜあの社長は時間に余裕があるのか、というテーマでお送りいたします。
皆さんの周りにいませんか?
いつも忙しそうにしているのに、なぜか時間に余裕がある社長さん。
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一方で、朝から晩まで働いているのに全然時間が足りないという社長さん。
この違いって何だと思いますか?
実は先日ですね、ある経営者向けの勉強会にお呼ばれしまして講師やってきたんですけども、
その秘密が明らかになったんです。
同じツールを使っているのに、使い方次第で点と地方の差が生まれておりました。
今日は時間に余裕がある社長の共通点についてお話ししたいなと思います。
本題に入る前に少しお知らせをさせてください。
ノートメンバーシップでございます。
いよいよ明日からノートメンバーシップスタートいたします。
そしてなんとですね、ノートメンバーシップでございますけども、
創業のメンバーというか初代ピットクルー20名が確定いたしました。
ありがとうございます。すべて枠が埋まりました。ありがとうございます。
ということで、初代ピットクルーになられた、最後スイカで入っていただいた方々のお名前を読み上げさせていただきます。
ノートの方のノートネームというんですが、こちらの方で読み上げさせていただきます。
まずは寺崎健さん、そしてタインタク看護仕掛けるAI動画クリエイターさん、
松浦もときマッツンさん、そしてラストワンはこの方、株式会社ワコグミ他社貢献高橋高平社長でございます。
ありがとうございます。ということでラストワンに高橋社長に入っていただきまして、
20名で明日、ノートメンバーシップをスタートすると。
いよいよチェッカーフラッグ、いよいよスタート、レッドシグナル、オールレッドでスタートするということが決まりましたので、
ぜひ明日の放送をお楽しみにしていただければなと思います。
明日はですね、金曜物語01で今まで語られてこなかったバックストーリーを
ちょっとお話ししていきたいなというふうに、ノートメンバーシップならではのちょっと具体的な数字の部分についても
お話しさせていただきたいなと思ってますので、ぜひ20名の皆さん、お楽しみにしていただければなと思います。
プラスですけども、初代ピットクルーはこれで締め切りました。ただ、2代目ピットクルーも募集しております。
2代目ピットクルー、もし今のお話聞いて、もしかしたらこれ参加した方が面白いかもと思っていただいた方、
ぜひ2代目ピットクルーとしてお待ちしておりますので、ノートメンバーシップのほうのリンクを貼っておきますので、
そちらから2代目ピットクルーというところがありますので、こちらのほうをポチッとしていただければ、
明日からの放送間に合いますので、ぜひ今からよろしくお願いしたいなというふうに思います。
それから音声配信のほうでございますけれども、マンスリースポンサー様を募集しております。
2月は高橋社長にマンスリースポンサーになっていただいてますけど、3月、4月まだ枠が空いてございますので、
ぜひ我こそはといった方、心を込めて2分ほどスポンサーコールをさせていただきますので、
誰かの夢を応援したいという他社会保険の方、もちろん大歓迎でございます。
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ぜひこのチャンスをおつかみいただければなと思います。
詳細、お申し込みにつきましては、概要欄のリンクを貼っておきます。
そちらから僕のベースショップのほうに飛んでいきますので、そちらで購入することができますので、ぜひよろしくお願いいたします。
ということで、今日はですね、なぜあの社長は時間に余裕があるのかというテーマでお送りいたします。
先日のことなんですけども、経営者さん向けの勉強会に僕入っているんですけど、そこで講師をやってくださいと言われたんですね。
テーマは、理念経営を加速させるAI活用というものでございました。
参加された社長さんたち、みなさん本当に忙しい方々ばかりなんですよ。
でもね、その中でも時間に余裕がある社長と、いつも実家に追われている社長に別れるんですよ。
この違いって何だと思います?皆さん。
実はですね、今回のこの勉強会でその答えが見えてきたんです。僕なりのね。
僕はいつもの経営理念の大切さってお話しさせていただいているんですけども、
特にこういう勉強会では、社長さんが集まる勉強会では。
経営理念っていうのは会社の北極星だと思っているんですね。
北極星って星空の真ん中にあって決して動かないじゃないですか。
つまり会社の軸になる部分、それが経営理念なんですよ。
勉強会の中で最新の生成AIを使ったことがある人っていうふうに社長さん方にお聞きしたんです。
そしたら、なんと全員が使っているということでこれは本当に僕素晴らしいなと思ったんです。
でもね、ここからが面白いんですよ。一通り僕が内容をお話しして、皆さんから感想をいただいたときに驚いたことがありました。
皆さん口を揃えて、私が使っていた使い方と全く違う使い方を学ばせてもらったっていうふうにおっしゃったんですよ。
つまりみんな同じツール、生成AIっていうものをですね。
使っているんだけども、使いこなせている人と使いこなせない人がいるということなんですね。
そしてこの差が時間に余裕がある社長と時間に追われる社長の違いを生んでいたんです。
ここから今日の大切なポイントなんですけども、よく聞いてください。
時間に余裕がある社長と何が違うのかって言ったら、それは自分の仕事のボトルネックをきちんと把握して、
そこを解消するための正しい方法を知っているっていうことなんですよ。
僕はいつも社長業って言ってますけど、社長業が詰まるとどういうことが起きるかっていうこと、会社が回らなくなるんです。
どういうことかというとですね、社長が情報を整理できないと判断が遅れるんです。
判断が遅れると部下に指示が出せません。部下に指示が出せないということは現場が動かないわけですよ。
現場が動かないとなると当然売り上げが上がらない。この悪循環になっていくんですね。
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つまり社長がボトルネックになると会社全体が遅くなってしまって、結果的には社長はもっと忙しくなるという不のスパイラリーに陥るんですね。
これ本当に中小企業、もっと小さいね、例えば5人ぐらいで、社長含めて5人ぐらいでやってるところであったりとかすると、
実質社長が全部の職場を兼務しちゃってるってことあるじゃないですか。こうなってくると俗人化しちゃってて、なかなか会社が回らなくなってくるっていうこと。
社長が倒れてしまうと大変なことになってしまうっていうことがよくあるんですよ。
逆に時間に余裕がある社長っていうのは、このボトルネックを解消する方法を知っているんです。
今回の勉強会では社長業というものを名文化して、だいたい僕がこれまで27年間見てきた、もっと長い時間見てきてますけども、
その中で社長業ってだいたいこういう風な工程に分かれますよねっていう話をさせていただいたんですね。
そしてこの中でこことここがボトルネックになりやすいから、ここは最新の生成AIに任せて、こっちの方は社長ご自身が担う中核の部分ですよっていうところを整理したんですよ。
そして実際にデモンストレーションを3つほど見せして、ほらこんな風にやると楽になるでしょっていう風にお話したところ、本当に皆さん驚かれていました。
本当はスライドを皆さん写真撮っていましたけども、ある社長さんがこうおっしゃったんですよ。
生成AIって便利なツールだと思って使っているんだけども、使い方間違うと逆に時間を溶かしますよねって、まさにその通りなんですよ。
壁打ち相手だっていうことは皆さん分かっているんです、生成AI。ところが壁打ち相手の生成AIと結論が出ないままにどんどんずっとチャットだけ繰り返しているっていう方がやっぱり多いんですね。
そういう風になっていると、結局感覚だけで使っているとなかなかこそ結論が出ないまま時間だけが過ぎていくんです。
これって本当によくある話なんですが、実は逆に忙しくなっているっていうことなんですよ。
時間に余裕がある社長っていうのは、どこに時間を使うべきか、どこを効率化すべきかっていうのを明確に理解しているんです。
そしてそのために必要なのが知識のアップデートなんですよ。
時間に余裕がある社長の共通点っていうのは、それは学び続けているっていうことなんです。
忙しいから学べないじゃないんです。学んでいるから時間に余裕があるんです。この順番が逆なんですね。
みんな同じツールを使っているんです。でも最新の使い方を学んでいるかというとそうじゃない。
最初に触った時の使い方で止まっちゃっているんですよ。
ですから時間に余裕がある社長って常にもっと良い方法ないかなとか、もっと効率的なやり方はないかなって探し続けているんですね。
これって今言った生成AIみたいなツールに限った話じゃないんです。経営手法もマーケティングも人材育成も全部同じなんですよ。
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知っているとできるの間には大きな差があってさらに最新の知識で実践しているっていう風になるともっと大きな差が生まれるんですね。
特に今の時代変化のスピードが本当に速いじゃないですか。
昨日の常識が今日の非常識になることもあります。だからこそ学び続ける姿勢が大切なんですね。
時間に余裕がある社長は学ぶ時間がないじゃなくて学ばないと時間を失うということを知っているんです。
こういう話ってなかなか外ではできないんですよ。
例えば今回経営者さん向けにお話しした内容についても、これクローズドの内容なんですけども、
今後僕はノートのメンバーシップになっていただいている方々、こういった皆さんには僕このクローズドのお話もどんどんしていきたいという風に思います。
今の生成AIの社長業に効く生成AIみたいな、こういったものもどんどんお伝えしていきたいなという風に思っていますので、
現在引き続き2代目フィットクルーを募集中でございます。
皆さんの知識のアップデートに、僕は本当に有料ならではの今みたいなコンテンツを用意してお待ちしておりますので、
今回のような社長業を加速させて実家に余裕を作る方法とかについても、もっと具体的な事例やデモンストレーションとかそういった内容なんかもお伝えしていきたいなという風に思っていますので、
まずは皆さん3ヶ月間お試しで入ってみてはいかがかなと思っています。
入ってみて合わなければ開発いつもできますのでご安心ください。
僕が提供するものがですね、ご自身の考え方に考えているものと違うなと思ったらそれは仕方ないことですから、
お辞めになっていただいても全然構わないという風に思っています。
ですので詳しくは概要欄のリンクからまだ2代目フィットクルーとして入会できますので、
ぜひこちらの方チェックしてみてはいかがかなという風に思います。
ただ僕はですね、やっぱり皆さんと一緒に今シーズン走りたい。
F1と同じですから、今シーズン一緒に走りたいなという風に思っているので、
一緒に学んで、そして一緒に成長して、一緒に時間の余裕を作っていくっていう、
そんな仲間としてのフィットクルーを募集していますので、ぜひよろしくお願いいたします。
はい、ということで今日もお聞きいただきましてありがとうございました。
時間に余裕がある社長と時間に追われる社長っていうこの差って本当に大きいんですよね。
でもその差はですね、才能とか運とかじゃなくて、やっぱり学び続けているかどうかなんです。
そこなんですね。僕自身も常に学び続けていますし、やっぱり知識のアップデートってね、
本当に大切だなという風に改めて感じた勉強会でございました。
皆さんもぜひね、忙しいから学べないじゃなくて、
学ぶことで時間を作るという発想に転換してみてはいかがでしょうか。
ということで今日は、なぜあの社長は時間に余裕があるのかというテーマでお送りいたしました。
挑戦が人生だ。Don't worry, be happy.
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それではまた明日この時間にお会いしましょう。
今日も元気にいってらっしゃい。
