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おはようございます。オサナイ和志です。 青森で中小企業診断士として経営コンサルをしたり、「オサナイだけど、背中は押します。」を合言葉に、全国の中小企業社長さんや社員さんを応援しています。
ということで今日は土曜日でございますので、皆様から頂いているコメント返しをしていきたいと思います。本題に入る前に少しお知らせをさせてください。
ノートメンバーシップを募集中です。 無料配信では聞けない僕の葛藤や具体的な数字や事例などを公開しております。
ノートでの図やグラフを交えたテキスト配信に加えて、音声配信もノートでお聞きいただくことができます。
昨日は第1週ということで、金曜物語01をお届けいたしました。
お聞きになられた方いらっしゃいますでしょうか? 昨年やらかしたことをお話しさせていただいておりましたので、ぜひノートメンバーシップでお聞きになることができます。
そして今月は初月無料キャンペーンを実施中でございます。 限定ではありますけれども、今月1ヶ月間はまずどんなものをメンバーシップでやっているのかということを無料でお聞きになることができます。
もちろん過去のアーカイブ、2月からこれをやってますけれども、アーカイブも一部を遡ってご覧いただくこともできますし、お聞きになることもできますので、ぜひこの機会にノートメンバーシップビットクルーにご登録いただければなと思います。
概要欄の方にリンクを貼っておきますので、ぜひそちらからよろしくお願いいたします。
ということで今日は土曜日でございますので、皆様からいただいているコメント返しをしていきたいと思います。
まずはシャープ876、先週土曜日の放送ですね。コメント返し、AIの答えを鵜呑みにする危険性の回でコメントをいただきました。
まずはごとけん先輩です。
オサナイ先生、コメント返しありがとうございます。
安倍監督の件、まさに生成AIは使う人次第であると表していますよね。
表してますよね。
YouTubeのライブ配信可能になった時にはマルチ配信を待ってますということでコメントいただきました。
ごとけん先輩ありがとうございます。
まあね、このよみうる巨人がジャイアンツの安倍晋介前監督の件ですけども、
親子喧嘩というか、兄弟喧嘩だったわけですよね、そもそものきっかけが。
それに対して酔っ払った安倍前監督がうるさいというふうに注意した。
そして娘さんにどういうふうになったかは現場にいたわけではないんですけども、報道を聞く限りだと押し倒したりとかしてなかったのかな、いざこざがあったと。
それに対して娘さんがチャットGPTに聞いて、そこもちょっと課題に聞いたのかな、ということで出してきた答えが一般論ですから、
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SAIはそういった暴力とかを振るわれた場合はまず自動相談所というところを相談してくださいというような、あくまでも一般論のわけですね。
ただその一般論をやっぱり鵜呑みにしてしまうというところの危険性って、先週も言いましたけどやっぱり怖いですよね。
ましてまだ18歳ということで大人になったばかりで、要するに判断ができないというところも正直あったかと思います。
なのでそれをAIが全知全能の神だと出してきた答えが全て正解だというふうにやっぱり人って錯覚するんですね。
僕ら大人もそうじゃないですか。SAIを使って機械が出してきた答えって何か正しそうな答えを出してきますよね。
これでもちゃんと裏取ったかということを確認しなければいけないわけですね。
そこはちょっとね、僕も実はちょうど昨日、違ういろいろな資料を読み込み、調べてたんですね、SAIで。
そしたら僕の頭にあるルールを覚えてたら、多分こうじゃなかったかなというルールを、じゃない答えを出してきたわけですよ、AIが。
これはどこから出してきたんだいって聞いたらですね、大変失礼しましたと、それは私の推測でしたというふうなことを言うわけですよ。
だからやっぱりその最終的には人の知識であったりとか、そういったものも含めて総合的に判断した上で行動をするということがですね、やっぱり大切かな。
AIが出してきた答え、一発ポンと出してきた答えをそのまま行動に移すということは非常に危険だなというのはですね、
まさに今回の安倍監督の件で表に立ってたんじゃないかなというふうに思います。
あとYouTubeのライブ配信ありがとうございます。YouTube登録していただきましたが、50人登録なるとライブ配信ができるというふうに確か前に聞いてましたので、
そこを目指して頑張っていきたいなというか、ぜひ皆さんのチャンネル登録をしていただければなというふうに思います。
現在42名がチャンネル登録をしております。
ポッドキャストの本数は現在429本動画が上がっておりますけれども、あと8人なんとかライブ配信ができるようになりますので、ぜひ皆さんのチャンネル登録の方をお待ちしていますのでよろしくお願いいたします。
後藤健さんからコメントいただきましてありがとうございました。続きましてハルプリマヴェアラさんです。
オサナイ先生おはようございます。コメント返しありがとうございます。
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メディアでも取り上げられた安倍監督の辞任問題。AIは道具で最終判断は人がする。ここがポイントになりますよね。
こんな形で監督という職が失われるのは本望ではないし、私個人的に思ったのは報道のあり方でした。
同様の件が一般家庭で起きても報道するのかと言ったらまずないと思いますよね。
暴力を肯定するわけではないですが、一時家庭内での話だし、安倍監督からの話もなく、そこまで厚く報道することが疑問ではありますね。
ということでコメントいただきました。ハルプリマヴェアラさんありがとうございます。
本当にその通りで、まずAIは道具だということをさっきも言いましたけれども、最終的な判断は人だよというところが一つ。
それから今回の報道のあり方というか、マスコミも民放は視聴率を稼がないといけないというところもありますので、
記者会見であったりとか、娘さんの書いた文章であったりとかを報道しているということは間違いなく事実だわけではありますが、
どういうふうな取り上げ方をするかによっては、見ている視聴者さんがいろんな見方をするわけですよね。
なのでそこも含めてですし、根本的なところで、多分僕の家庭でもそうでしたけれども、よくあることじゃんということを多分多くの皆さんは、ハルさんもそう書いてますけれども、
よく家の中であることじゃん、こんなことって。なんでこんな大げさになったのか。
それは安倍監督っていう知名度が高い方々からこそここまでなったっていうことはもちろんあるかもしれませんけれども、
じゃあそれが一般家庭だったらどうだったらここまで大きくなることなかったかな。ただ実際に同じ行動をしたら、警察はもちろん来たでしょうし、
そこで同じように話をしたら逮捕されたということはあります。ただその逮捕されたということの事実が、一般人か、
やっぱり著名人かによってマスコミの取り上げ方が変わっていきますから、その違いだったのかなというところはありますけどね。
だからあんまり煽るのもどうかなと、僕は煽るというかマスコミの報道するのどうかなというふうに正直思いましたけれども、
ただやっぱり著名人のこういった事案ですから、取り上げということは報道の自由ということもありますから、取り上げざるを得なかったのかなというふうに思いますけれども、
ちょっとね、報道も過熱しちゃったんじゃないかなというふうに、僕もそういうふうに思います。
はい、春さんコメント頂きました。ありがとうございました。続きまして松平さんです。コメント返しありがとうございます。
安倍監督の話はまさにそうで、生成AIの使い方は短絡的に伝えるとそれなりの内容しか変えてきませんよね。
頼りすぎて自分の考えを問われる形になったので、自分でしっかりと咀嚼して考えて使っていきたいですということでコメント頂きました。
松平さんありがとうございます。生成AIって本当に松平さんが書いてくれている通りで、本当に短絡的というか、短い文章で返すとそれなりの一般論しか返ってこないじゃないですか。
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これを本当にそれが全てだと答えたというふうに思って、ここで移してしまうと今回みたいなことが起きてしまうということ。
だからその辺のリテラシーでね、やっぱり大人だけじゃなくて子どもたちもちゃんと持てなければいけないというところが。
だからこれはもうAIを使わないということはまずないわけですよ。時代の流れですから使わざるを得ないわけですよ。
そんな中でどういう使い方をしていかなきゃいけないのかということを我々は学んでいかなきゃいけない。人類はね学んでいかなきゃいけないわけですから。
やっぱりその頼っちゃいますよねAIって今までの僕らがゼロから考えてきたことをですね、ある程度ちゃんと形にしてくれるというわけなんで頼りますよ。
僕だって毎日使わない日ないですからAIね。仕事でもすごく使ってますし、そういう点ではかなり仕事の効率も上がってすごく良いことなんです。
一方でやっぱり考え、自分の考えというところをですね、ここをちゃんとしっかり持った上でAIと向き合うということがますます重要かなと。
このAIが登場する前もですよ、人の意見に左右される流されるという人はもちろんいました。
ただAIによってそれが対人じゃなくて対AIに変わったというだけであって、やっぱりちゃんとした人っていうのはちゃんとした人というかその軸をちゃんと持っていればですね、そこに流されない。
そういう人ってやっぱりどの時代でもそうですが責任転嫁するんですよ。多先思考になりがちなんですね。
それが今はAIがこう言ったからって言って僕の責任じゃないっていうふうに私の責任じゃないっていうふうに言う人いますけど、
それってAIが登場する前だったらあの人にこういうふうに言われたから私こう思えたんですっていうふうに言うと一緒なんですよ。
だから結局最後はやっぱり人なんですよね。
人が自分がちゃんと自分の軸を持って最終的な判断をして行動をするってこれがやっぱりAI時代でもやっぱり大切なことなんじゃないかなというふうに僕は改めてそういうふうに思ったというところでございました。
はい、松井さんコメントいただきましてありがとうございました。
続きまして日曜日の放送ですね。
シャープ877コメント返し小さな幸せの積み重ねが原点の回でコメントをいただきました。
まずは宮込ソット子育てお悩み相談さんです。
オサナイ先生コメント返しに私の配信までお話しいただきありがとうございます。
オサナイ先生は日常のビジネスの話の中でもいつもその奥に隠れているその人の感性みたいなことを受け止めてくださることを感じています。
そして私はたくさんの勉強たくさん勉強させていただいています。
これからも配信楽しみにしていますということでコメントいただきました。
宮込さんありがとうございました。
宮込さんの配信のこともこの放送ではちょっとお話しさせていただきましたけど本当にあのなんだろうね。
宮込さんの放送って毎回毎回毎週毎週そうなんですけどほっこりさせていただく僕も毎週ね聞かせていただいておりますので非常にですね。
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楽しみにしているというところです。
それから僕のことをですねこうやってねいろいろこうおっしゃってくれると本当にありがたいですね。
なんかこう嬉しいです。
なんか自分がやっぱりそういうふうに意識的に動いているわけではないんですけどもあの宮込さんみたいな方からですねこうやってちゃんと相手の感性をちゃんと受け止めてくれてるっていうふうにそういうふうにですね僕のことを思っていただけるっていうのはすごくありがたいですね。
より自分のことをまたこういった客観的にね見ることもできますし。
僕自身はあまりこうなんだろう相手の方の感性を受け止めるというふうに意識的にはしてませんけれどもでもやっぱり聞くことっていうことを非常に重要視してますね。
コンサルテどうしても答えを求められるんですよ。
ただ一方で僕はその答えを一方的に押し付けることは絶対しちゃダメだというふうにこれはもう自分の軸として持っているんですよ。
というのはやっぱり僕も走り出しの頃ですねあの駆け出しの駆け出しの頃本当にその失敗したことがたくさんあってやっぱりね中小企業診断師として何らかの答えをきちんと出さなきゃいけない。
もちろんそれ今でもそうなんですけどもただそれが一方的であって理論を振り方したところで社長さんは実行してくれないんですよっていうのを僕はあの本当に駆け出しの頃学んでですね。
でそこからじゃあどうやったらこのね社長さんが僕がお話ししたことに対してこうやっていろいろ動いてくれるのかなって考えたときにやっぱりまずは人の話を聞かなきゃいけないよねと思ったんですね。
社長の思いであったりとかどういう背景があってこういうことになっているのかであったりとかあとはまあねもう話盛り上がってくるプライベートの話もねしてくれる社長さんもちろんいますよ。
そう言って人となりをきちんとわかった上でそしてまあ宮子さんおっしゃってくれてるやっぱり感性を受け止めるって言うんですかね。
そういう上で社長ってこういうふうにしてみてはいかなかったと僕はそういうふうに思います。
あとやるかやらないかは社長ですけどもあのねやった方がやらないよりは絶対結果としては出ると思います。
大変な茨の道ではありますけどももしやるんだったら僕もそこ一緒にサポートしていきますよみたいなねそういうことはお話しさせていただくように最近ねようやくなってきたかなまだまだ僕は勉強中ですけどもそれをちゃんと宮子さんがこうやって言語化してくれたっていうのは僕は本当に嬉しいです本当にありがとうございます。
あのなかなかねこう自分のことを客観的に見ることもできませんであの宮子さんみたいなねこういったまあね普段からこう延長先生とかねいわゆる経営者ですね。
経営者の皆さんとこうお会いしている方々からですねこうやって僕のこともですねちゃんと評価していただけるというのは本当にありがたいなというふうに思っております。
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はい宮子さんコメントいただきましてありがとうございました続きまして春プリマベラさんですお供え先生おはようございますコメント返しありがとうございます見せ方並べ方一つで商品の価値も販売数も変わる人の心理に投げかける行動経済学の一つ一つには会社を運営するためのノウハウが詰まってますね。
物を買うときにその視点を持つことで自身の戦略にも活かせますよねということでコメントいただきました春さんありがとうございますこのね先週1週間はまあ行動経済学についてお話しさせていただいたわけですけども本当にこの行動経済学っていうのは
もともとある経済学っていうのはこれは人間はもう合理的に動くものだという前提でその学問があるんですね経済学っていうのはだから僕も大学時代からその経済学って
学んでますけれどもまあ本来の人としての行動というのを一旦無視して数式でこういうふうになり立ちますよねというその合理的人間は合理的に
動くからこういうふうになり立ちますよねっていうのが経済学なんですねそれに心理学の要素を加えて人ってやっぱりその合理的に動かないことって
あるよねっていうことでだったらどういうふうに動くのかっていうことを示すのこの行動経済学って行動経済学っていう言葉自体もねあの本当にここ数十年
ところで数十年十数年ぐらいのところで出てきた言葉なんですけども あのでもこのねえっと心理学プラス経済学ということで人のこの行動ということを
なんか理論でせあの話できるようになったというのですね まさに本当にこのこのビジネスにとってはですねすごく大きなことだったんですね
特に最近で行くとそのねこの選手も言いましたナッチ理論であったりとか こういったところもことはですねやっぱり普段我々が
目にしているところのこのいろんなものでこの理論が応用されているということをですね 分かっているとですねまぁ春さんも最後変えてますけど実際自分買う時にその視点
を持つことであることでこういうところにもこういう理論使われているんだねみたいなですね そういうこう新たな視点でですね見ることができる
っていうことをそして逆に言うと まあその何だろう言葉選ばずにと騙されないというかですねこういうふうな
理論を使って買わせようとしてるんだよねっていうことがですね 分かるとまたよりですね自分の消費行動もそうですし
よりまたさらにね自分が今度はウル側になった時にじゃあこういうふうにして行動しよう っていうことがわかるわかるというふうに僕は思いますので
はいぜひお子どこどり高度経済学でやっぱり皆さんにもぜひ学んでいただきたいなという 僕もねまだまだまだ学んでいる最中ですけどもはい
ビジネスに活かせるんじゃないかなというふうに思いますはいハラさんコメント頂きました ありがとうございました続きましてマッサージさんですコメント返しありがとうございます
まさに小さなことからコツコツと自分の職場の委員長から今の現状に満足せず 理学療法士として自分の仕事の選択肢の幅を広げる努力を問われたとき
18:03
ハット気づかされました改めて小さなことから挑戦と努力と改善 言われる前から動いていきますということでコメントいただきましたマッサージさんありがとうございます
僕も本当にそういうふうに思ってて あのやっぱりねあの
こう名経営者って言われる名社長というかそういうふうに言われる人の方 いろんな事情伝であったりとか本読むと
一発逆転なの本ですからもちろんすごく面白お菓子書いているところはもちろんあるんです けれども
あのやっぱり小さいことを少し積み上げてきているからこそやっぱりその名経営者 になっているんだなというふうに
改めて思いますねだからその中でいろいろドラマがあるからそのドラマだけを切り取る とすごい人だねこの人はでもその後ろには
例えば10個行動したうちの100を行動したうちの一つか2つがそのうまくいったそれを まあ後からね地上伝みたいな感じでやってるんでこの人すごいなぁってうまくいく人って
あのこういうストーリーがあるんだなって見えますけども その影には本当に小さいことをどんどんたくさんたくさん積み上げてきていると思うんですね
ですから あの松井さんは猫委員長先生から言われたことって多分委員長先生も経営者ですから
やっぱり分かっているんですよね何を言いたかったかって多分これ現状 ね維持っていうのは衰退ですよっていうことを多分
松井さんにおっしゃいたかったかどうかなっていうふうに思うんですよね だからそのためには何かかにかコツコツコツコツやっていく別にこれは僕はですね
松井さん理学療法士ですからその自分の仕事のことをコツコツやっていくってもちろん 必要なんですけどもそれ以外のことでもやっぱり積み重ねする習慣って大事だと思うんですね
例えば僕は最近は本当に積み重ねているなって自分で思うのは もちろんこの音声配信もねずっともう2年半ぐらい積み重ねてますけども
最近4月になって雪解けてからやっぱり毎日歩くようにしてたりとかね ボーキングしたりとかランニングたまにちょっと入れ取り入れたりとかしてそうするとやっぱりね
4月5月って100キロ超えで 距離稼げたりとかしているわけですよこれもやっぱり小さな
このことを本当に毎日3キロ5キロとかね コツコツコツコツ積み上げてそれが100キロって言ってるんですね
僕はだから別にその仕事以外でもこうやってとかなんか コツコツやる習慣っていうのを普段プライベートからやっていくことにそれがピッさらに仕事にも
活かせるんじゃないかなというふうに思いますのでぜひまた 松井さんマラソンランニングですね
多分時間ねお子さん小さいですから時間ないのはもちろん承知の上なんですけども また引き続きまたねあのあの走ることも楽しみにしておりますのではい
21:00
引き続きまた頑張ってくださいコメントいただきましたありがとうございました 続きまして月曜日の放送ですねシャープ878
2026年5月目標振り返り会の会でコメントをいただきました まずは春プリマヴェラさんです
オサナイ先生おはようございます早いものでもう6月 私も仕事で体は動かしてますが運動不足なので間違いないですね
食と睡眠と運動のバランスをしっかりとることで健康的な体を作りをしていきたいですね ということでコメントをいただきました春さんありがとうございます
気がつけばもう6月ですよ あっという間に今月終わると思う半年終わっちゃうんですよ2026年も
なんか毎年思うんですけどこのね1月から6月ってすごく早い感じが僕はするんです まあ年度末がね3月にあるんでだから一旦そこでリセットするじゃないですか
ねの観光庁とかはね特にそうですけど で c 56だから3ヶ月ぐらいしかないんであもう半年経ったという風な感じがないんです
よね でも1月からカウントするともう半年だということなんで
はいもうあっという間だなぁと後ね今年もあと半分しかないわけですから この半分をねどういうふうに生かしていくかということだからやっぱり僕はこの目標設定
しているっていうのはやっぱり一つそうのなんだろう 1年ってこうね気がつくとあっという間に過ぎていくねっていうふうに思うんで
はいやっぱりそういうところも含めてですねちゃんと目標ができているかどうかって いうことを管理していくことってすごく大事だなというふうに思うんですね
本当にあの年々そう思いますねなんかちゃんと目標設定してそれをこうやってねここね えっと昨年ぐらいからは目標振り返り会ってことで皆さんにもねこうやっておじさんの皆さんにも
お伝えしているんでよりそれが僕もまたモチベーションになりますしさっき言ったような ウォーキングランニングなんて特にそうですよね
やっぱり あの目標に設定しているからこそやっぱりねあともうちょっとやっぱり数字目標があるんでもう
ちょっともうちょっとっていうことでやっていけているそれがモチベーションになってん じゃないかなという僕ははい思いますけどね
まあやっぱりそれと後やっぱりサイン後春さん帰ってますけど食と睡眠と運動 このバランスももう一つ僕は僕は水で水分っていうところもありますけども
睡眠とそれが水ですね僕本当に大切にしていますから あの少なくてもねやっぱり6時間から8時間の睡眠っていうのはしっかり取る
しかもそれもどこでもいいってわけじゃなくちゃんとやっぱり夜寝て朝起きるって人間の ねやっぱりこう体内時計っていうのはより暗くなったら眠くなるっていうのがこれはもう大会時計として
できているわけですからそういったちゃんとこうね まあもちろんお仕事によってはそういうなかなか難しいところもありますけども
できればねそういうふうにちゃんとその自然の節理に合わせてちゃんと生活していくと それがやっぱりこうより健康的なね生活を送れるんじゃないかなというふうにはい僕はそう
いうふうに思いますはい原さんコメントいただきましたありがとうございました 続きまして三上行きさんですオサナイ先生配信ありがとうございます
リンゴ娘のライブ僕も行きましたおそうなんですね グッズ売り場も大行列で知り合いで出店を出した出店をしていた方は桜祭りの時より売れたと
24:06
言ってましたへ パフォーマンスはもちろんのこと舞台設備も想像以上に豪華で初参加で楽しめる
クールクオリティの高さ 青森からでもアイドルを目指せるという希望になっていると感じたのでこれからの活躍も
応援していこうと思いますということでコメントいただきました雪さんありがとうございます ね僕もリンゴ娘のライブ行ってきましたけども
いや本当になんかねちょっと僕いろいろ考えてうるっときたんですよねこの観客席から スタジアムでから見てて
あの 青森でねこの
しかも青森出身の 子たちがこうやって地元で1万人も集めてライブできるんだって
なんか不可能だと僕は思ってました東京からで有名なアーティストが来てね例えばその 例えばはるか夢球場っていうそのスタジアムで1万人ライブやるって言ったら多分それはね
現実的にできるんだろうなってでもねリンゴ娘ってねやっぱりご当地アイドルなわけですよ だからそこでじゃあどれだけの人がね
一番に僕もやっぱりね小さいながらにね 講演会とか主催をしてるんでわかりその集客大変だってももちろんわかるわけですよ
これ1万人という希望で目標かけたけどまぁでもね なんとかギリギリなんかこう8000人くらいは行きましたっていうふうになるのかなと思ったら
本当に1万人行きましたからね これはすごいなまぁあの1年以上前からねこれ
リンゴ娘まあリンゴミュージック あの豊川社長がねずっとやってきて僕も豊川社長から1年以上前に聞いてたんで
これはすごい挑戦のしかもそこにですね4040市町村青森県って40市町村なんですよ 40市町村のすべての市町村の市長市町村長を呼ぶとそして周りにはその出店してるねお店には
40市町村のあの子名産品をすべて出したいんだっていうふうなことをですね 聞かされた時はこれはすごいイベントになるぞというふうに僕は思ってですね昨年からずっと
を見つけさせていただきましたけどもなかなかねあの豊川さんって僕 まああのね会社時僕の交渉協会時代からまあね最近こうずっと
こうさせていただいてますけどもあんまり人にお願いする人じゃないんですよ あの方ってあの
ごめんなさいよの知ってる方しか多分わかんないと思いますけれども これもともとその豊川自動車って車屋さんなんですが
8車申し入りする人じゃないですしそれから何ならこのリンゴ娘がいるリンゴミュージック っていうのも8
まあ研修生ってね研究研修生かな運転いう数その まあ
スクールだわけですよそういうそのダンスとかするでスクールだわけですよ そして当然ねスクールですからねあの
27:02
受講料というかそういうのを支払いしなきゃいけないじゃないですか ところがこのリンゴミュージックっていうのはもちろんその面接とか審査もありますけども
入った子たちからはお金取らないんです すごくないですかこれって受講料ないんですよこのリンゴミュージックって
まあただしそのね例えばその日常使う例えば8ティッシュペーパー持ってきてね トイレットペーパー持ってきてねとかあと例えばこう
夜で あの合宿とかするときはお米皆さん持ってきてくださいみたいなことはもうね
ありますけどもただあのお下車としてね あの
お支払いすることがないっていう だからね僕それ聞いてですねこれでやっていけるとはすごいなと思いましたね
もちろんだから本業ちゃんとちゃんとトイカー自動車って本業あるからできるのかも しれませんけども
それでもうねまともとリンゴミュージックって名前じゃなくて弘前アクタースクールっていう 名前でしたからもう彼これ30年近く
やってるわけですよその時代からですよ本当にずっとこの 下車なしでやってきてるっていうのはですね
頭が本当に上がらないですねこのトイカーさんにはだからこそ僕もやっぱりその トイカー自動車からそういう思いがあるからやっぱり車欲しいな車ね
僕今フォレスターはまあトイカーズトイカー自動車 スバルが代理店ですからフォレスターをねあのもう
僕はもうトイカーさんどこで買いたいんですってリース契約 進ませてもらったりとかやっぱり信用なんですよ結局
うんそのトイカーさんという方の信用がこの1万人集めたって僕はもちろんリンゴ 娘自身もねあの4040市町村みんな回ってミニライブやってるとかもしましたよもちろん
彼ら彼女らの努力が一番大きいですでもその背後ろにはですねやっぱりトイカー社長 っていうですねその実際なその皆さん一年皆さんから信頼を受けてるですね人が
いるからだからこそこういうふうな場が地元弘前にできたんじゃないかなというふうに 改めて思っているというところでスマッシュと語ってしまって申し訳なかったですよ
雪たんでちょっとコメント見たらですね思わずちょっとこれは言わない言わない言わなきゃ いけないなというふうに思ってちょっとすいませんお話させていただいたということでございまして
まあぜひねあのこれ青森以外の方もね 知っていただきたいですしリンゴ娘本当に一生懸命頑張ってねyoutube でもリンゴ娘の配信して
ますから mv とが出てますからぜひですね これからもね応援していただきあの僕も応援していきたいなというふうに思って
ますはい行きさんコメントいただきましてありがとうございました えっと続きまして今週は今日最後の車あのコメント返しですね
シャープ879クイーンの白書を読むと補助金の行き先が見えてくるの回でコメントいただき ました
松崎さんですお金の源流や流れを知る大切さ それに逆らわずに先読みしながら挑戦と課題を持って取り組みたいですねということでコメント
いただきました松崎さんありがとうございます これ国のねやっぱりいくらねその例えば
くいろんな国の批判する人もいるいるわけですよね もちろんそのいろんな考え方があるからもちろんそれはあるんですけども
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とはいえ国が決めたことっていうのはそこにお金が流れるわけなんですね 今回この中小企業白書っていうのを取り上げましたけども
白書を見るとじゃあどこに予算がつくのかっていうのが見えてくるんですよ これは僕は信用保障協会時代からずっとこれ見てます白書ももちろんそうですし
中小企業庁の経済産業省の施策とかも毎年僕は必ず見るようにしてるんです そうすると国がこういうふうな方向に行きたいんだよねっていうことをですね
がわかるようになってくるんですね まあそれが
ええええええ いやもちろんその言い方をですね
いろんな人いますよ役人が機場の空論で作ったもので実態と伴ってないっていうふうに いう人はもちろんいます中にはただ
ん 役人だってねバカじゃないんですよめちゃくちゃ頭いいんですよ
で確かにその実現実現場を見てないかもしれない だけどもいろんなデータが上がってきてそこからいろんなことを推測した上で仮説を立てて
そして次の 国の方向性ということを決めていくわけですからそれをねやっぱり実際行動して動かしていくっていう
の我々中小企業なり小規模事業者だと僕は思うんですね なのでやっぱりこうやったちゃんと試作ということをきちんとですね
国はこういうふうに持っていきたいんだったら協力しようじゃないかとかね そっちの方に行こうじゃないかっていうふうにプラスインター捉えるようにしてした方が僕は
日本にいる以上はですねそれは そして日本でね働く働いている以上は国の試作っていうのをきちんと理解してですねそれに
逆らわないでね 行くそれがやっぱり先読みする力にもなるし
大切なんじゃないかなというふうに僕はそういうふうに思います 松井さんコメントいただきましてありがとうございました続きまして三上結さんです
オサナイ先生配信ありがとうございます補助金のための計画ではなく 自社の方向性に補助金があっているかが大切さなんだと感じました
政府の方針と自社の方向性があっていれば大きな追い風になるので 白書を読んで政府の動向を把握するようにしていこうと思いますということでコメント
いただきましたゆきさんありがとうございます本当にそうなんですよ あの僕は中小企業白書っていうのはむしろその
なんだろう支援する人っていうのはもちろん読んでるんですが あの経営者の方に特に読んでいただきたいです
まあもちろんこの260ページぐらいあるので全部読む必要はないですあの最初はの えっと中小企業上がね作ってくれたパワーポイントの資料
栄養横の資料あるんですよそれをまず眺めるだけで全然僕はいいともそれで概要を 頭に入れておいた上で
あの白書をねの必要なところを読んでいくということはのこれ中小実は中小企業 診断師の試験では白書が出るんです
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あの白書のと のいろんな部分例えば数字であったりとかそれが出るんですねその白書とそれから
政策ですねこれだけ一項目があるんですよ あの中小企業経営の政策っていう人科目あるんでそれが出るんです
だからあの診断師を目指す人たちはもうほんと恥最高最初から最後まで全部読んでですね で頭の中に叩き込むんですけどもまぁ経営者の皆さんそこまでする必要はなくて
読むもっと読むものとしてもても最近面白いというかですねちゃんとコラムとかね あるんですよであの実際その8
実際企業さんがこういうことやってこういう風にしてやりできますうまくいきましたよ みたいなことであったりとか
あのん 書いてるんですね白書の中にもですねそういったことも
g さんの経営に取り組んで取り込めていけるというふうに僕は思うんでぜひですね もうのこの経営者の皆さんも行きさんもね経営層だと思いますのでぜひ
あの白書を読んでみてはいかがかなというふうにまずはね最初はあの難しい 考えないでさらっとこの流し読みでも結構ですね
やってみてはいかがかなというふうに思いますはい行きさんコメントいただきましてありがとうございましたということで残りのコメント会社はまた明日させていただきたいと思いますコメントいただいた皆さん本当に
ありがとうございますそれからねこの放送を聞いていただいている皆さんいいのかいいのを ポチッと押していただいている皆様本当にありがとうございます
これねあのいいねしていただくとですね僕の方では誰がいいにしてくれてるかというのが見え 見えてるんで本当にねあのめちゃくちゃ嬉しいなというふうに思ってますね本当に
コメント返すねコメント返しも本当に大変でコメントでこうやって書いていただくと本当に 嬉しいんですけども
いいね押していただいているだけでも本当僕は嬉しいんであのしてこうやって僕の放送に 時間をとって聞いていただいているというところが本当にめちゃくちゃ嬉しいですね
はいぜひまたあの引き続きお願いしたいなというのと 親父この内容はですねえっと youtube の方でもはい
動画じゃないんですけどね音声ポッドキャストになりますけれども ダーの同じものを出してますのでぜひね
youtube の方も登録していただけると僕はめちゃくちゃ嬉しいなというふうに思う あとね50人まで先に言っておりあともう一桁台になりましたので
50人行くとライブ配信もの権利が得られるということでございますのでぜひ ねあのお知り合いの方にyoutube 登録してくださいと最近であのでもあの放送
youtube もそうなんですけどこの放送非常に硬い放送してるなと自分でも持ってます ちょっと難しい放送してるだと思ってますでも僕はこれ
本当に皆さんにとって必要な情報だと思うんでできるだけわかりやすくですね あのお伝えしたいなということを心がけてここ最近ねまあ構造経済学もそうですし今回の
拍手もそうですけどもいろんなところをね 切り取りながら
中小企業の社長さんや社員さんを応援するようなそういった放送にさせていっ になればいいなと思ってずっと放送しておりますので引き続きこれからもねもう聞いて
いただければなというふうに思いますはいということで今日はコメント返しをお送りさせて いただきました
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挑戦が人生だとトゥアリーピーハッピーそれではまた明日この時間にお会いしましょう 今日も元気に行ってらっしゃい