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それではやってまいります。
みきさっくのJust DAO it！ 歪み系レディオ始まるぜ。
昨日はお休みだったんだね。
お休みだったんだけれどもさ、
休みの日っていうのはだらけちゃうよね。
あれやろう、これやろうと、休みの日の前日前夜にはさ、
あれやろう、これやろうなんて思ってたんだけれども、
いざ朝起きてみたらさ、
今日は休みか、ちょっともう少し寝ちゃおうかみたいな感じでさ、
だらけちゃうんだよね。だらだらだらだらしてたら、
あっ、あっという間にお昼じゃねえか。
午前中をほぼ何もしてない、寝てたっていうだけの状態で過ごした際にはさ、
あー、やるせえね。やるせえね。
午前中潰してしまったよ。そんな、なんだろうな、
罪悪感に囚われてまみれてしまう、そんな感じになるんだよね。
だからさ、昨日はやろうと思ってたことを全然できなかったよ。
まあ、かろうじてできたのが、
ジムに行った。ジムに行って、
メタ・トレンド・トーシーという中島さとし氏だよね。
この人の本を読み終えたよ。やらなきゃな、やってしまいたいぜって思ってた。
そんなことだからさ、まあそれだけはできた。
よかったよかったって思ってあるって。
あー、そんなことを言いたいわけじゃないんだぜ。
今日はさ、何の話をしようか。
また、いつものごとく、歪み系マーケティング、そんなお話をしたいんだぜ。
今日のテーマはさ、広報とパブリックリレーションシップ、
リレーションとパブリックリレーション、要するにPR広報のことだよね。
これ、PRってなんだ、さっき言ってしまったけれどもさ、
パブリックリレーションのことでさ、和訳日本訳にするとさ、
広報っていうことなんだよね。
広報とPRって同じじゃねえかと思ってたんだけれども、
池林は言います。PRと広報は昔は同じでした。
でも今は違いますよっていうこと。
これ読んでても、結局違うのか?そうじゃないのか?違うのか?同じなのか?
っていうことはあんまりピンとこなかったんだけれどもさ、
まあ、それなりになるほどねっていうことがあったから共有しておくんだぜ。
まずさ、広報っていうのは漢字で書くよね。広報。
広く報じる。これそのまんまなんだ。
広く報じると書いて広報と読みます。
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でさ、広報っていうのはそのまんまなんだ。そのまんまなんだぜ。
広く報じること、もしくは広く報じてもらうこと。
この報は報道のほうだよね。
広く報道してしまう。そして、
ひどく、ひどく、ひどくじゃないよね。
広く報じてもらうことなんだよね。
要するにさ、この広報の放出って言うのはさ、
自分たちのことをいいほうに、ポジティブに、好意的に語ってもらう。
そういった状況を作ることなんだよね。
自分たちのことをポジティブに語ってもらう。
そんな状況を作ること。それこそが広報となっております。
で、PRだよね。さっき言いました。パブリックリレーション。
パブリックって言うのはさ、公やけのうだったり、公共のうなんだよね。
公やけ、もしくは公共にリレーションシップ。
リレーション、リレーション、なんだこれ。リレーション。
関係のことなんだよね。
公やけ、一般的、公にとって、公との関係だよね。
これに、これを生み出すことだよね。
公やけ、一般的な公共との関係性のことなんだよね。
なるほど、PRっていうのはさ、他者との関係性のことなんだ。
そして、広報とは広く報じること、もしくは報道してもらうことなんだよね。
これらの本質っていうのはさ、自分たちのことについてポジティブに語ってもらう。
そんな状況を作ること。
だからさ、パブリック、一般的な、他者とのだよね。
他者とのリレーション、関係性のこと。
これを意識して、普段からの行動をしておく。
頭が回んねえ、今日は頭が回んねえ、そんな風に思いながらさ、毎日やっております。
もっと歪ませろ。歪ませていて口も回んねえけれどもさ、どんどん歪ませろ、そんな風に思いながらやっています。
だからさ、これ、要するに他者との関係性の構築だよね。
関係性をうまく作っていく。
そのためには、日頃からの行いだよね。
日頃からの行いをさ、良くしてさ、信頼を作っておく。
そしてさ、信頼を作っておくのと同時に、信用も兼ねておく。
一緒だよ、一緒なんだよ。
信用っていうのはさ、過去との、過去での行いによって生み出されるもの。
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そして信頼っていうのはさ、未来の期待値だからさ、信用だよね。
関係性を良くしながら、関係性を構築しつつ、
そして未来への期待感だよね。
そういったもの、信頼をもためてだよね。
これによって、もうこのシャンプーといえば、あそこだよね。
シャンプーといえば、シルク・ザ・リッチュなんていうのもあるよね。
これ匂いがいいって。
ドリークダウンが言っておりました。
ブレイキングダウンか。
ブレイキングダウンで、シルク・ザ・リッチュか。
シルク・ザ・リッチュがお手早されていた、そんな時期もある。
要するにさ、ブレイキングダウン周りでのシャンプーといえば、
シルク・ザ・リッチュだよね。
こんな感じでさ、経緯性をも高めておく。
関係性の構築をしながら、信用そして信頼を高めて、
さらに経緯性をも高めて。
そしてさ、大事なことっていうのがさ、
社長さんだったりさ、その会社の顔だよね。
その会社の顔の人が、ちゃんと情報発信をし、
そしてコミュニティをも作って、
さらにトラブルが発生した際には、迅速な対応だよね。
これらを意識しながら日々動いていく、動かしていく。
そういったことこそがPR、そして広報なんだよってことなんだよね。
PRと広報、何が違うんだよ、よくわかんねえや。
よくわかんねえけれどもさ、広報っていうのはさ、
広く報じる、そして報じてもらうこと。
で、パブリック・リレーション、PRっていうのはさ、
他者とのリレーション、関係性なんだよね。
これらをしっかりと高めていくんだよ、ということになっております。
本質的にはどちらも同じで、
自分たちのことをポジティブに語ってもらう、
そういう状況、環境を作ること、それこそが本質となっております。
だからこそ、関係性をしっかりと構築する。
一般との、公の関係性、そして信用信頼を高めながら、
さらにさらに、さらにさらに、
経緯性をも求めて、高めて、
そして情報発信をしっかりとしながらコミュニティをも作って、
トラブルの対応もしっかりと迅速に行うことなんだよ。
それこそがPR、そして広報のことなんだよ、という、
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おーのーし!
いやー、わかりづらい。
わかりづらいんだけども、そういうことなんだ。
これらをしっかりとしながら、
マーケティングしていきましょうね、っていう話なんだよね。
いやー、わかるようで、わかんねぇ。
要するにさ、一般的なことを言ってんじゃねぇか。
日々の行動を大切にしましょうね。
日々の行動からちゃんとしていれば、
他者が勝手にポジティブに自分たちのことを、
いいふうに広めてくれるよ、っていうことこそが、
広報なんだよね。
そして広報をしっかりとするには、
パブリックリレーション、他者との関係性を、
しっかりと構築しておきましょうね、っていうことなんだよね。
あー、なるほど。わかりましたよ。
ということで、今日は、
PR、そして広報についてのお話でした。
最後に一つは、
ビッグサッカー、マエストロをしております。
マエストロとは、
なんだ?
巨匠のことでございます。
で、何のマエストロなの?
6月27日に、
ニトロってイベントがある。
その告知、PRだよね。
広報だよね。
広報担当となっているって話。
というわけで、今日はここまで、ここまで。
バイバイバイ、ゴーバーイ!
