独立23年目のマーケティングプロデューサー
毎週日曜に配信を続けて12年になりました。
挑戦し続ける経営者のためのマーケティング談義
経験から導き出した戦略と思考をシェア
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📌 12年間、毎週日曜に配信する"ビジネス挑戦者のリアル"
2013年4月から 毎週日曜に配信し続ける習慣。
風邪でも、二日酔いでも、眠くても…
日曜になれば必ず収録&配信!
✅ ビジネスを離れていた方も、気軽に戻れる場
✅ これから始める方は、過去12年の配信を遡り思考の変遷を知れる
✅ 今、懸命に取り組んでいる方は、共に挑戦する仲間がいる場
📌 「変化する時代の中で、等身大のリアルな挑戦を届けます。」
📌 「居酒屋で語り合うような感覚で、気軽に聴いてください!」
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📌 パーソナリティ
・株式会社アイマーチャント 代表取締役|菅智晃
・株式会社アイマーチャント 役員|小川健太
「さあ!今日は誰を全力で喜ばせようか」をモットーに
企画プロデュース・プロモーション設計
ビジネスコミュニティ運営・講演活動 に従事。
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📚著書 / 商業出版2冊 / 監修書籍4冊
・「小さくて強くて会社の作り方」
・「メール起業40の成功法則」
他、複数のビジネス書を監修
📌 マーケティング一筋23年|ビジネス支援の実績多数
📌 挑戦する経営者のための実践共有コミュニティ
「マーチャントクラブ」代表|本部+6支部を展開
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【休日会議の特徴】
📌 気づきと戦略を共有し、挑戦を後押しする場
✅ マーケティング戦略や実践のリアルを語る
✅ 「学び・環境・継続」の3つを重視した談義
✅ 毎週聴けば、自然とマーケティング感覚が磨かれる!
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サマリー
今回の「休日会議」は、AI活用事例を共有する「AI会議」と題し、パーソナリティの菅智晃さんと小川健太さんが、AIを日常業務や思考プロセスにどのように組み込んでいるか、具体的な活用事例を深掘りしました。菅さんは、CursorとObsidianをベースに、複数のAIエージェントを同時に稼働させる高度な環境を構築。AIにリサーチ、文章作成、ツール開発などを並行して行わせ、自身の思考を拡張するツールとして活用しています。一方、小川さんは、自身の価値観や経験の文脈をAIに理解させるため、過去の年表や憲法のようなルールをAIに読み込ませることで、よりパーソナルで質の高いアウトプットを得る方法を共有しました。特に、ソクラテスのような人格を与えたAIとの対話を通じて、自己の思考を深掘りし、価値観をアップデートする手法は、多くのリスナーにとって示唆に富むものでした。さらに、AIの活用は単なる時短ではなく、問いの立て方や仮説構築、意思決定のプロセス自体をAIに委ねることで、より本質的な業務に集中できる可能性についても言及されました。AIの進化に伴うコスト増加を見据え、Pythonなどによる自動化との切り分けや、有料プランへの移行の重要性も強調されました。最後に、AI活用におけるリスク管理の重要性や、初心者向けの具体的な始め方として、まずは有料プランに登録し、自身の業務に合わせた質問をAIに投げかけることから始めることを推奨しました。AIの進化は止まらず、積極的に活用することで、ビジネスにおける競争優位性を確立できるというメッセージで締めくくられました。
- AI活用における基本姿勢と菅さんの高度な環境構築
- AIエージェントの役割分担と小川さんの価値観のAIへの落とし込み
- ソクラテスとの対話による思考深化とAI組織へのナレッジ蓄積
- AIをビジネスに活かす発想と問いの立て方、意思決定の委任
- AI進化への備えと自動化、Pythonとの連携
- AIエージェントへのドハマリと自己の本質性の追求
- 音声入力の活用とAI利用における食わず嫌いの克服
- AI活用における差とObsidianの導入効果
- 自己ウィキ構築とAIによる人間理解の深化
- AI活用の始め方:有料プラン契約と具体的な質問
- 有料プラン契約率の低さとObsidian継続の難しさ
- Obsidianのフォルダ分けとAIへの疑問投げかけ
- AIエージェントのリスク管理と完全自律型のリスク
- AI活用は楽しく没頭できるチャンス、トークン節約術
- AI会議の継続とウェビナー収録によるテンションの高さ
- Suno AIによるBGM制作事例
- AI活用のおすすめ:コピペして質問する癖
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